PAGE設(shè)計(jì)院中層考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)院中層干部隊(duì)伍建設(shè)，提高中層干部的綜合素質(zhì)和工作績(jī)效，確保設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于設(shè)計(jì)院中層干部，包括各部門(mén)正副職負(fù)責(zé)人。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，避免主觀偏見(jiàn)，確保公平公正。2.全面考核原則：從德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)中層干部進(jìn)行全面考核，注重工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)。3.激勵(lì)約束原則：考核結(jié)果與薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)和約束作用。4.溝通反饋原則：在考核過(guò)程中加強(qiáng)與中層干部的溝通，及時(shí)反饋考核結(jié)果，促進(jìn)其改進(jìn)工作。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德1.政治品德：堅(jiān)定政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線方針政策，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。2.職業(yè)道德：遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，敬業(yè)奉獻(xiàn)，具有良好的職業(yè)操守。3.社會(huì)公德：注重社會(huì)公德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。4.家庭美德：家庭關(guān)系和睦，注重個(gè)人品德修養(yǎng)，在工作和生活中起到模范帶頭作用。考核標(biāo)準(zhǔn)：政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德表現(xiàn)優(yōu)秀得[X]分；表現(xiàn)良好得[X1]分；表現(xiàn)一般得[X2]分；存在問(wèn)題得[X3]分及以下。（二）能1.專(zhuān)業(yè)能力：具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，能夠熟練運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。2.管理能力：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通能力，能夠有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)工作。3.創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，能夠提出新思路、新方法，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。4.學(xué)習(xí)能力：具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，適應(yīng)工作發(fā)展的需要?？己藰?biāo)準(zhǔn)：專(zhuān)業(yè)能力、管理能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力表現(xiàn)優(yōu)秀得[X]分；表現(xiàn)良好得[X1]分；表現(xiàn)一般得[X2]分；存在問(wèn)題得[X3]分及以下。（三）勤1.工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勤奮敬業(yè)，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。2.工作紀(jì)律：遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不無(wú)故曠工。3.工作作風(fēng)：工作作風(fēng)扎實(shí)，深入實(shí)際，調(diào)查研究，解決問(wèn)題，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。考核標(biāo)準(zhǔn)：工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)表現(xiàn)優(yōu)秀得[X]分；表現(xiàn)良好得[X1]分；表現(xiàn)一般得[X2]分；存在問(wèn)題得[X3]分及以下。（四）績(jī)1.工作業(yè)績(jī)：完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率，以及工作成果對(duì)設(shè)計(jì)院發(fā)展的貢獻(xiàn)。2.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)：所在團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)，包括團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況等。3.創(chuàng)新業(yè)績(jī)：在工作中取得的創(chuàng)新成果，如新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、創(chuàng)新業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀得[X]分；表現(xiàn)良好得[X1]分；表現(xiàn)一般得[X2]分；存在問(wèn)題得[X3]分及以下。（五）廉1.廉潔自律：遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種腐敗行為，做到廉潔奉公。2.廉潔從業(yè)：在工作中不謀取私利，不接受供應(yīng)商的賄賂和不正當(dāng)利益，維護(hù)設(shè)計(jì)院的利益?？己藰?biāo)準(zhǔn)：廉潔自律、廉潔從業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀得[X]分；表現(xiàn)良好得[X1]分；表現(xiàn)一般得[X2]分；存在問(wèn)題得[X3]分及以下。三、考核方式與周期（一）考核方式1.上級(jí)評(píng)價(jià)：由設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.同事評(píng)價(jià)：由中層干部所在部門(mén)的同事進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.自我評(píng)價(jià)：中層干部對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。4.下屬評(píng)價(jià)：由中層干部的下屬對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。（二）考核周期考核周期為一年，每年[具體時(shí)間]進(jìn)行一次考核。四、考核程序（一）準(zhǔn)備階段1.成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。2.制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和程序。3.準(zhǔn)備考核表格和相關(guān)資料。（二）實(shí)施階段1.中層干部按照考核要求，撰寫(xiě)個(gè)人述職報(bào)告，總結(jié)一年來(lái)的工作情況。2.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬和中層干部本人按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。3.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。（三）反饋階段1.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組向中層干部反饋考核結(jié)果，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)建議。2.中層干部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并簽署意見(jiàn)。（四）結(jié)果應(yīng)用階段1.根據(jù)考核結(jié)果，確定中層干部的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)懲等。2.將考核結(jié)果作為中層干部培訓(xùn)、發(fā)展的依據(jù)，幫助其提高綜合素質(zhì)和工作能力。五、考核結(jié)果與應(yīng)用（一）考核結(jié)果等級(jí)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：考核得分在[X]分及以上，德、能、勤、績(jī)、廉各方面表現(xiàn)突出。2.良好：考核得分在[X1]分至[X1]分之間，德、能、勤、績(jī)、廉各方面表現(xiàn)較好。3.合格：考核得分在[X2]分至[X2]分之間，德、能、勤、績(jī)、廉各方面表現(xiàn)基本符合要求。4.不合格：考核得分在[X3]分及以下，德、能、勤、績(jī)、廉某一方面存在嚴(yán)重問(wèn)題。（二）薪酬調(diào)整1.優(yōu)秀：給予[X]%的薪酬晉升。2.良好：給予[X1]%的薪酬晉升。3.合格：維持原薪酬水平。4.不合格：給予[X3]%的薪酬降檔。（三）晉升1.優(yōu)秀：在同等條件下，優(yōu)先晉升。2.良好：具備晉升條件。3.合格：根據(jù)工作需要和崗位空缺情況，綜合考慮晉升。4.不合格：取消當(dāng)年晉升資格。（四）獎(jiǎng)懲1.優(yōu)秀：給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.良好：給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.合格：不獎(jiǎng)不罰。4.不合格：給予批評(píng)教育、誡勉談話、降職等處罰。六、申訴與處理（一）申訴中層干部如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在接到考核結(jié)果通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。申訴時(shí)應(yīng)提交書(shū)面申訴材料，說(shuō)明申訴理由和依據(jù)。（二）處理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到申