2025年工程分包策劃風(fēng)險控制與防范協(xié)議一、前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)日益繁榮，工程分包現(xiàn)象日益普遍。工程分包作為一種有效的資源配置方式，有助于提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。在分包過程中，存在著諸多風(fēng)險，如質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、合同風(fēng)險等。為保障工程項目的順利進(jìn)行，降低風(fēng)險，特制定本《____年工程分包策劃風(fēng)險控制與防范協(xié)議》（以下簡稱“本協(xié)議”）。二、協(xié)議主體本協(xié)議由以下主體簽訂：1.工程總包方（以下簡稱“總包方”）：負(fù)責(zé)工程項目的總體策劃、組織、協(xié)調(diào)和管理工作。2.工程分包方（以下簡稱“分包方”）：負(fù)責(zé)工程項目的部分施工任務(wù)。3.工程監(jiān)理方（以下簡稱“監(jiān)理方”）：負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。三、協(xié)議內(nèi)容1.分包策劃（1）總包方應(yīng)按照工程項目的實際情況，合理劃分分包范圍，明確分包內(nèi)容、工程量、施工要求等，并向分包方提供相關(guān)資料。（2）分包方應(yīng)根據(jù)總包方的要求，編制分包策劃書，明確分包工程的組織結(jié)構(gòu)、施工方案、資源配置、進(jìn)度計劃等，并報總包方審批。（3）總包方應(yīng)在收到分包策劃書后____個工作日內(nèi)完成審批，對符合條件的予以批準(zhǔn)，并簽訂分包合同。2.風(fēng)險控制（1）質(zhì)量風(fēng)險①總包方應(yīng)對分包方的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等進(jìn)行審查，確保其具備承擔(dān)相應(yīng)分包工程的能力。②分包方應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范和合同約定進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。③監(jiān)理方應(yīng)對分包工程進(jìn)行全過程監(jiān)督，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求分包方進(jìn)行整改或返工。（2）安全風(fēng)險①總包方應(yīng)加強(qiáng)對分包方的安全培訓(xùn)，提高分包方人員的安全意識。②分包方應(yīng)建立健全安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，確保施工安全。③監(jiān)理方應(yīng)對分包工程進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患的工程，有權(quán)要求分包方進(jìn)行整改。（3）合同風(fēng)險①總包方應(yīng)與分包方簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。②合同中應(yīng)包含違約責(zé)任、賠償標(biāo)準(zhǔn)等條款，以保障雙方的合法權(quán)益。③監(jiān)理方應(yīng)對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，對違反合同的行為，有權(quán)要求相關(guān)方承擔(dān)違約責(zé)任。3.防范措施（1）加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)總包方、分包方和監(jiān)理方應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確保工程項目的順利進(jìn)行。（2）完善管理制度總包方、分包方和監(jiān)理方應(yīng)建立健全各項管理制度，確保工程項目的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。（3）加強(qiáng)培訓(xùn)與考核總包方、分包方和監(jiān)理方應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)與考核，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和安全意識。四、附則1.本協(xié)議一式三份，總包方、分包方和監(jiān)理方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期為____年。3.本協(xié)議未盡事宜，可由雙方協(xié)商補(bǔ)充。4.本協(xié)議的修改、補(bǔ)充、終止和解除，均須書面協(xié)議。五、簽訂日期總包方（蓋章）：分包方（蓋章）：監(jiān)理方（蓋章）：簽訂日期：____年____月____