1、提供的爬取軟件來源于：52夜泉 免費(fèi)下載使用 高質(zhì)量優(yōu)秀案例新鮮出爐 區(qū)域衛(wèi)生信息化告別“搶地盤”階段原創(chuàng) 譚嘯 HIT專家網(wǎng)news HIT專家網(wǎng)news 微信號(hào) HIT180com功能介紹 HIT專家網(wǎng)(www.HIT180.com)是北京和思凱文化傳媒有限公司旗下專注醫(yī)療信息化(HIT)市場咨詢服務(wù)的信息交流平臺(tái)，自2012年6月18日正式創(chuàng)建上線以來，形成了專業(yè)的內(nèi)容服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、咨詢服務(wù)，致力推進(jìn)中國衛(wèi)生信息化！2016-04-21點(diǎn)擊標(biāo)題下藍(lán)色微信名可快速關(guān)注3月24日，由國家發(fā)改委城市中心、國家衛(wèi)生計(jì)生委健康報(bào)社主辦，健康報(bào)移動(dòng)健康研究院承辦的“智慧醫(yī)療時(shí)代的新

2、維度展示”論壇在濟(jì)南召開，該論壇是“第二屆中國智慧城市（國際）創(chuàng)新大會(huì)”的平行論壇之一?！爸腔坩t(yī)療是智慧城市建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，在城市建設(shè)、規(guī)劃和發(fā)展中，起到重要的作用，已經(jīng)有很多先行者因地制宜地做了很多努力，他們的做法和成效各有特色，本次論壇就是要把大家的智慧分享出來?！苯】祱?bào)社總編輯、移動(dòng)健康研究院執(zhí)行院長周冰在致辭中表示。優(yōu)秀案例頒獎(jiǎng)儀式“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”優(yōu)秀案例新鮮出爐“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”案例征集活動(dòng)是由國家衛(wèi)生計(jì)生委宣傳司指導(dǎo)，健康報(bào)社、國家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)管中心、中國健康促進(jìn)與教育協(xié)會(huì)主辦，健康報(bào)移動(dòng)健康研究院發(fā)起的，旨在分享各地先行者的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和思考，正所謂“實(shí)踐出真知”。周冰談道

3、：“當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康非?；馃?，這里面的案例也非常多，不論是醫(yī)院也好、還是區(qū)域也好，都做了很多努力，并取得了很好的效果，我們希望通過案例征集評(píng)選的方式，讓我們的專家對(duì)案例進(jìn)行審視和評(píng)價(jià)，最終把好的經(jīng)驗(yàn)和做法傳播出去。”國家衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)劃與信息司研究員沈劍峰博士對(duì)“智慧醫(yī)療應(yīng)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行了介紹和解讀。2015年，國家衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)劃與信息司立了專項(xiàng)對(duì)智慧醫(yī)療進(jìn)行研究，目的是要制定智慧醫(yī)療應(yīng)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法，目前，該指標(biāo)體系已經(jīng)被列入國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的國家標(biāo)準(zhǔn)?！霸撝笜?biāo)體系包括3個(gè)一級(jí)指標(biāo)、16個(gè)二級(jí)指標(biāo)、144個(gè)三級(jí)指標(biāo)，共有439個(gè)評(píng)分項(xiàng)，總分為618.5。能力

4、、應(yīng)用和成效是一級(jí)指標(biāo)。”據(jù)沈劍峰博士介紹，“指標(biāo)體系能讓醫(yī)院更客觀、更全面地認(rèn)識(shí)自身的信息化建設(shè)情況，并且，指標(biāo)體系中包含一系列技術(shù)指南，醫(yī)療機(jī)構(gòu)能根據(jù)指標(biāo)體系進(jìn)行自我完善。”整個(gè)優(yōu)秀案例的征集過程歷時(shí)半年，經(jīng)過層層篩選共有32個(gè)項(xiàng)目入選二審。在2016年1月，健康報(bào)組織了由國家衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)信司、宣傳司、醫(yī)管中心以及健康報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組成的定評(píng)委員會(huì)，從創(chuàng)新指數(shù)、覆蓋指數(shù)、協(xié)同指數(shù)、效果指數(shù)和安全指數(shù)這5個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定后，最終只有19個(gè)項(xiàng)目入選了最后的優(yōu)秀案例征集。論壇的重頭戲就是對(duì)19個(gè)獲獎(jiǎng)案例進(jìn)行頒獎(jiǎng)，其中包括12個(gè)智慧醫(yī)院項(xiàng)目、7個(gè)區(qū)域衛(wèi)生信息化項(xiàng)目，在獲獎(jiǎng)的7個(gè)區(qū)域衛(wèi)生信息化案例中

5、，赤峰市與鎮(zhèn)江市兩個(gè)案例都是由用友醫(yī)療承建的。赤峰區(qū)域衛(wèi)生信息化：經(jīng)濟(jì)實(shí)用 強(qiáng)基層“赤峰是一個(gè)經(jīng)濟(jì)條件不是特別好、欠發(fā)達(dá)的少數(shù)民族地區(qū)，我們在資金很不充足的情況下，能完成這樣的項(xiàng)目，確實(shí)很不容易?！背喾迨行l(wèi)生計(jì)生委副主任馬天山感慨地說，“我們的原則是可湯吃面，盡可能提高資金利用率?！背喾迨行l(wèi)生計(jì)生委副主任 馬天山據(jù)赤峰市衛(wèi)生計(jì)生委信息化辦公室副主任畢書峰介紹，“我們從2013年10月開始與用友醫(yī)療合作建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息化項(xiàng)目，并明確了1+12+N的建設(shè)模式?！奔矗?個(gè)市級(jí)云平臺(tái)、12個(gè)旗縣區(qū)的一體化系統(tǒng)，以及新農(nóng)合、應(yīng)急指揮、疾控、婦幼、預(yù)防保健等N個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及應(yīng)用，建成覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)的

6、衛(wèi)生計(jì)生信息一體化工程，實(shí)現(xiàn)全市區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生計(jì)生資源和人口健康信息的一體化管理及業(yè)務(wù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全市居民健康管理服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化。畢書峰進(jìn)一步介紹了市內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)與市云平臺(tái)對(duì)接的情況，目前與平臺(tái)對(duì)接的醫(yī)療機(jī)構(gòu)包括25家一級(jí)以上醫(yī)院、275家衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及2009個(gè)衛(wèi)生室。接入平臺(tái)的數(shù)據(jù)量也是非常喜人的，目前全市居民健康檔案建檔率達(dá)到了83.5%，市平臺(tái)上已有670多萬人次的門診信息、近100萬人次的住院信息?！岸?，更為關(guān)鍵的是，這些數(shù)據(jù)都是活的，是可以被更新和使用的。居民健康檔案可以全市共享，居民就診時(shí)，醫(yī)生也可以通過醫(yī)生工作站看到病人以往的就診信息；就診完成后，信息也

7、都能上傳到平臺(tái)上?！瘪R天山認(rèn)為，赤峰市之所以取得這一成績，得益于強(qiáng)基層戰(zhàn)略。“大醫(yī)院自不必說，信息化基礎(chǔ)都很好，但是縣級(jí)醫(yī)院的信息化水平是參差不齊的，那么現(xiàn)在我來給你補(bǔ)齊，最低標(biāo)配是上齊7個(gè)模塊：HIS、LIS、PACS、電子病歷、臨床路徑、運(yùn)營管理、健康體檢。現(xiàn)在，只要是二級(jí)以上的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)7個(gè)模塊全覆蓋。其中，用友醫(yī)療負(fù)責(zé)承建了6個(gè)縣級(jí)綜合醫(yī)院?！薄按送?，275個(gè)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是統(tǒng)一建設(shè)的，已實(shí)現(xiàn)全覆蓋，每套系統(tǒng)有25個(gè)模塊，完全可以滿足工作需要。在衛(wèi)生室層面，配備基本醫(yī)療、新農(nóng)合、公衛(wèi)等幾個(gè)應(yīng)用模塊?！瘪R天山說。在強(qiáng)基層之外，馬天山還談到了另外幾條經(jīng)驗(yàn)：一是要做

8、好頂層設(shè)計(jì)，要有統(tǒng)一規(guī)劃，否則是一盤散沙，要自上而下地建設(shè)，絕對(duì)不能從下往上做；二是在頂層設(shè)計(jì)的過程中，要進(jìn)行充分地論證和考量，考慮多家公司的想法，不要草率，否則弄不好又是孤島和煙囪；三是要因地制宜，切合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來操作實(shí)施；第四，衛(wèi)生行政部門要“該出手時(shí)就出手”，技術(shù)與行政手段雙管齊下，才能推下去。展望“十三五”，赤峰市區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的下一階段工作可以概括為“一卡雙云”，具體而言包括如下一些工作：一是要把N個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐漸接入平臺(tái)；二是在赤峰市區(qū)域衛(wèi)生信息化“一體化云平臺(tái)”的基礎(chǔ)上，建設(shè)第二個(gè)云“分級(jí)診療與健康服務(wù)云”，實(shí)現(xiàn)全市覆蓋，形成“雙云”模式；三是發(fā)放統(tǒng)一的居民健康卡，實(shí)現(xiàn)一卡

9、通用、一卡多能。此外，還有衍生拓展的一些便民健康服務(wù)，如：全市健康門戶網(wǎng)站赤峰健康網(wǎng)，可實(shí)現(xiàn)健康知識(shí)傳播、網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)等功能；再如：全市統(tǒng)一的APP應(yīng)用，能夠查閱全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的號(hào)源、專家等情況，統(tǒng)一預(yù)約掛號(hào)。鎮(zhèn)江市區(qū)域衛(wèi)生信息化：醫(yī)改驅(qū)動(dòng) 邁向縱深鎮(zhèn)江作為全國醫(yī)改的標(biāo)簽城市，一直備受關(guān)注。國家、各?。ㄊ校╊I(lǐng)導(dǎo)多次來鎮(zhèn)調(diào)研鎮(zhèn)江醫(yī)改，3月18日，全國政協(xié)副主席韓啟德一行剛剛結(jié)束對(duì)鎮(zhèn)江醫(yī)改的調(diào)研工作。鎮(zhèn)江市衛(wèi)生計(jì)生委副主任 鮑務(wù)新本次接受采訪的鎮(zhèn)江市衛(wèi)生計(jì)生委副主任鮑務(wù)新簡要介紹了鎮(zhèn)江醫(yī)改的歷程，早在1994年，鎮(zhèn)江就率先啟動(dòng)了試點(diǎn)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)改革，與江西九江市并稱“兩江模式”。2009年，鎮(zhèn)江

10、市以兩個(gè)三甲醫(yī)院為龍頭，成立了兩大醫(yī)療集團(tuán)，分別是以鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院為核心的江蘇康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)和以江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院為核心的江蘇江濱醫(yī)療集團(tuán)，并將所有二級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照地域分布和資源配置等情況劃歸兩大醫(yī)療集團(tuán)統(tǒng)一管理。“鎮(zhèn)江醫(yī)改最大的亮點(diǎn)就是，我們在醫(yī)改里面融入了信息化的元素，尤其是從2009年新醫(yī)改之后，醫(yī)改與信息化緊密結(jié)合?！滨U務(wù)新談道，“尤其是2010年現(xiàn)任衛(wèi)生計(jì)生委主任林楓同志出任市衛(wèi)生局局長，他十分重視信息化的醫(yī)改支撐作用，逢會(huì)必談信息化，逢工作必要求信息化。”2010年，鎮(zhèn)江市與用友醫(yī)療聯(lián)合成立“用友智慧健康研究院”，這是由IT公司與衛(wèi)生行政部門最早嘗試合作的典型案例，一方面

11、，政府加大了對(duì)信息化的投入，另一方面，用友醫(yī)療也圍繞醫(yī)改政策，有針對(duì)性地進(jìn)行探索和研發(fā)。2014年12月，習(xí)近平總書記來到鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院視察農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和村民看病就醫(yī)情況。據(jù)鮑務(wù)新介紹，在世業(yè)洲衛(wèi)生院，習(xí)近平總書記詳細(xì)了解了兩個(gè)方面情況：一是分級(jí)診療，世業(yè)衛(wèi)生院隸屬于江蘇康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)，通過遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，世業(yè)衛(wèi)生院現(xiàn)場將病人的DR片傳到鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院，十幾分鐘之后，診斷結(jié)果就反饋回來了。也正是在在江蘇調(diào)研時(shí)，習(xí)近平總書記指出，“要推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉?！滨U務(wù)新說：“鎮(zhèn)江是中國分級(jí)診療的先行者，通過信息化來實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療，已經(jīng)做到了廣覆蓋。目前在鎮(zhèn)江市下轄

12、的3個(gè)縣級(jí)市，都已經(jīng)建成了遠(yuǎn)程會(huì)診中心，以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭，信息化覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。比如揚(yáng)中市，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的X光片、心電圖、檢驗(yàn)、B超圖像等均可通過信息平臺(tái)傳至揚(yáng)中市人民醫(yī)院，醫(yī)院可以通過平臺(tái)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，判斷及審核檢查結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)一體化。如果縣級(jí)醫(yī)院碰到疑難問題，可以通過其遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，再向上求助三甲醫(yī)院?！薄巴ㄟ^信息化手段實(shí)現(xiàn)的分級(jí)診療已經(jīng)把我們的醫(yī)療服務(wù)體系串成了一條線，真正實(shí)現(xiàn)大病進(jìn)醫(yī)院、小病在社區(qū)、康復(fù)回家庭?！滨U務(wù)新談道，有的大醫(yī)院甚至把康復(fù)病區(qū)辦在了社區(qū)，如果病人的病情嚴(yán)重，社區(qū)醫(yī)生就能通過系統(tǒng)幫助病人掛上三級(jí)醫(yī)院的號(hào)，并聯(lián)系救治和住院等。習(xí)近平總書記在鎮(zhèn)江市丹徒

13、區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院視察的另一個(gè)內(nèi)容就是慢病管理?！霸诼」芾矸矫妫覀冇袡C(jī)地融入了網(wǎng)格化管理的思想。”鮑務(wù)新介紹說，我們把鎮(zhèn)江市劃分為260多個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備一個(gè)簽約的家庭責(zé)任醫(yī)生健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)，我們稱之為3+X團(tuán)隊(duì)。”“3”包括：1個(gè)全科醫(yī)生、1個(gè)護(hù)士和1個(gè)防病人員，“X”是針對(duì)特定人群配備的特定醫(yī)務(wù)人員，比如：給高血壓患者配備心血管醫(yī)生、給糖尿病患者配備內(nèi)分泌醫(yī)生。我們規(guī)定，慢病病人出院回到家里后，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)每個(gè)季度要上門隨訪一次。”“3+X”團(tuán)隊(duì)的工作開展，絕對(duì)離不開網(wǎng)絡(luò)和信息化的支撐。鮑務(wù)新談道：“下一步的目標(biāo)就是大數(shù)據(jù)應(yīng)用，我們打算做一個(gè)大的版塊，建立全數(shù)據(jù)，讓所有數(shù)據(jù)都能流通和共享?！?/p>

14、鮑務(wù)新對(duì)此作了進(jìn)一步解釋，他認(rèn)為，主要需加強(qiáng)三個(gè)方面的數(shù)據(jù)共享：一是兩大醫(yī)療集團(tuán)之間的醫(yī)療數(shù)據(jù)要打通；二是打通公共衛(wèi)生和醫(yī)療信息之間的壁壘，讓二者的數(shù)據(jù)流通起來；三是衛(wèi)生計(jì)生行政部門對(duì)下面數(shù)據(jù)要進(jìn)行總抓取、總分析和總利用?，F(xiàn)在，衛(wèi)生計(jì)生行政部門掌握的數(shù)據(jù)都是下面醫(yī)院推送的，實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性難免會(huì)打折扣，建立全數(shù)據(jù)之后，衛(wèi)生計(jì)生行政部門要主動(dòng)去抓取數(shù)據(jù)，要對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合利用和分析，提升監(jiān)管力度?！按髷?shù)據(jù)應(yīng)用盡管是燒錢的，但是在大家嘗到甜頭后，就會(huì)非常愿意在這方面燒錢?！滨U務(wù)新說，“正如鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院院長所說的沒有信息化就沒有醫(yī)療的現(xiàn)代化?！庇糜厌t(yī)療CEO 陳沖用友醫(yī)療扎根公衛(wèi)：深化應(yīng)用 先縱

15、后橫2015年，用友醫(yī)療取得了35%增長的驕人業(yè)績，其中貢獻(xiàn)最大的HRP業(yè)務(wù)線，增長幅度超過50%。而在公共衛(wèi)生這條業(yè)務(wù)線上，業(yè)績沒有大幅增長，但是上述這兩個(gè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的獲獎(jiǎng)案例，卻驗(yàn)證了CEO陳沖執(zhí)掌用友醫(yī)療之初的既定戰(zhàn)略對(duì)于公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)線及區(qū)域衛(wèi)生信息化項(xiàng)目，用友醫(yī)療采取“精耕細(xì)作”的姿態(tài)?！扒靶┠辏趨^(qū)域衛(wèi)生信息化的第一波浪潮中，大家都在爭搶地盤，主要是拼方案、拼規(guī)劃、拼故事，當(dāng)然要有一定的實(shí)力?！标悰_認(rèn)為，如今的區(qū)域衛(wèi)生信息化已經(jīng)不再是“搶地盤”階段，幾年的大浪淘沙之后，哪個(gè)案例質(zhì)量高、哪個(gè)案例經(jīng)濟(jì)好用，已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出來了，用戶的心中自有一桿秤，不會(huì)再輕易被“故事”打動(dòng)了?！爱?dāng)前這個(gè)階段

16、拼的是硬實(shí)力，拼的是優(yōu)秀案例、專業(yè)能力、優(yōu)秀產(chǎn)品及配套服務(wù)?！标悰_如此強(qiáng)調(diào)?！?015年，可謂是我們在公共衛(wèi)生這條業(yè)務(wù)線上的調(diào)整年，公衛(wèi)的增幅雖然不大，但是質(zhì)量很高，這主要體現(xiàn)在深化應(yīng)用上，在縱向上下了很多功夫?！标悰_如此表示，“去年的主要任務(wù)并不是開疆拓土，而是深化應(yīng)用、做出特色，把已有的地盤在縱向上做得更深入，把原來規(guī)劃的內(nèi)容高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)，把我們的差異化優(yōu)勢體現(xiàn)得更明顯，讓我們做成功的案例都更有示范性?！薄敖衲?，用友醫(yī)療將追求高質(zhì)量增長，提升客戶滿意度，不要野蠻粗放地增長。”陳沖還為公衛(wèi)這條業(yè)務(wù)線提出了50%的增長目標(biāo)?！霸诒绕从矊?shí)力的新一輪競爭中，我們認(rèn)為機(jī)會(huì)和能力都已具備，所以提出了比

17、較高的增長目標(biāo)?！标悰_說，“在縱向上做足功夫之后，案例的質(zhì)量已經(jīng)顯示出來，交付水平和用戶滿意度都達(dá)到了比較好的水平，那么今年的重點(diǎn)將是橫向復(fù)制和推廣?！睆膮^(qū)域衛(wèi)生信息化的投入和效果來看，赤峰和鎮(zhèn)江這兩個(gè)案例的總投資都是非常經(jīng)濟(jì)的，以有限的資金取得了最大化的社會(huì)效益。公共衛(wèi)生項(xiàng)目的甲方，都是衛(wèi)生計(jì)生行政主管部門。在陳沖看來，政府部門在選型時(shí)更看重兩個(gè)方面：一是能力，當(dāng)前你具備的能力和你未來能夠支撐的能力；二是關(guān)注總投資和成本，財(cái)政投入的每一分錢都是精打細(xì)算的?！霸谌〉猛瑯有Ч那疤嵯?，用友醫(yī)療讓用戶所花的錢是非常經(jīng)濟(jì)的，而有些案例雖然做得也不錯(cuò)，但是以巨大的經(jīng)濟(jì)投入為代價(jià)的?！标悰_表示。據(jù)用友醫(yī)

18、療創(chuàng)新中心、公衛(wèi)事業(yè)部總經(jīng)理耿迪介紹，從業(yè)務(wù)應(yīng)用層面來看，當(dāng)前用戶普遍關(guān)注的重點(diǎn)有三個(gè)：首先是數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、及時(shí)，這是基礎(chǔ)和前提；二是互聯(lián)互通，區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)的作用就是把各種各樣、各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合起來，再進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，而互聯(lián)互通的前提就是要有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)；三是大數(shù)據(jù)應(yīng)用，數(shù)據(jù)積累起來之后必須要用起來，數(shù)據(jù)分析要為衛(wèi)生計(jì)生主管部門提供戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)層面的決策支持。用友醫(yī)療憑借自身的差異化優(yōu)勢可以充分滿足用戶的上述需求：首先，用友醫(yī)療擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的平臺(tái)集成技術(shù)，這是解決互聯(lián)互通的重要工具。其次是數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢。區(qū)域衛(wèi)生信息化的最終目的都是為了應(yīng)用數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)來做分析、做決策，無論是在數(shù)據(jù)應(yīng)用的工具上，還是在數(shù)據(jù)結(jié)果的分析使用上，用友醫(yī)療都繼承了集團(tuán)近30年軟件企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢；第三，用友醫(yī)療注重提升基層的軟實(shí)力?！耙嬲鉀Q中國老百姓看病難、看病貴的問題，還是要提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的水平。在區(qū)域衛(wèi)生信息化的建設(shè)過程中，我們非常重視基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化?！标悰_說，“當(dāng)前，政