1、范文：_ _ _ _ _ _施工工程師示范工作計(jì)劃名稱：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _單位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1頁，共22頁施工工程師示范工作計(jì)劃施工工程師工作計(jì)劃范本一xx年來，d區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利，個(gè)別項(xiàng)目和外線項(xiàng)目的一些工程做法已基本確定。接下來的工作主要是監(jiān)督未完工程的施工質(zhì)量進(jìn)度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作，做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，做好資料的收集和匯總工作，配合其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)的

2、交叉作業(yè)順序，做好與各承包商的配合工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。然后根據(jù)目前項(xiàng)目的進(jìn)展和公司的計(jì)劃，xx年的工作計(jì)劃主要包括：1.嚴(yán)格監(jiān)督官莊新村北區(qū)各單體專業(yè)施工質(zhì)量，督促總包落實(shí)相應(yīng)問題的整改工作?，F(xiàn)階段的主要工作是加強(qiáng)對(duì)7號(hào)樓、8號(hào)樓和9號(hào)樓的檢查，以確保業(yè)主能有一個(gè)愉快和平靜的心情2.監(jiān)督11、12號(hào)樓北段和公共建筑西段圍墻工程的完成情況，督促施工單位對(duì)現(xiàn)階段圍墻工程存在的問題進(jìn)行整改3.監(jiān)督11、12號(hào)樓北段和公共建筑西段道路工程的竣工，完成南北地區(qū)地面石油工程的收尾工作4.督促施工單位完成綠化工程中剩余植被的種植，督促施工單位做好植被維護(hù)工作5.監(jiān)督施工單位合理安排公共建筑立面干掛

3、石材和玻璃幕墻的施工，確保施工進(jìn)度符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求6、督促施工單位做好建筑檢查問題的整改工作，做好檢查期間領(lǐng)導(dǎo)提出的補(bǔ)充措施的落實(shí)工作，同時(shí)做好衛(wèi)生清掃工作，確保工程質(zhì)量和數(shù)量符合驗(yàn)收要求。7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施和建筑工作，監(jiān)督和督促質(zhì)量驗(yàn)收程序，確保工程質(zhì)量符合合同要求8.在做好所有工作的前提下，做好工作，參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收，監(jiān)督總承包商按照?qǐng)D紙和施工單位的意見完成工程，并順利通過驗(yàn)收要求，爭取零問題交付給業(yè)主，并向公司提交完美的答案。在上述工作和后期要開展的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好工作，嚴(yán)格做好工作，做好質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制和信息管理。在質(zhì)量控制方面，按照?qǐng)D紙和

4、施工規(guī)范的要求，配合監(jiān)理控制工程施工質(zhì)量的過程，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)行重點(diǎn)檢查，節(jié)點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)質(zhì)量控制，并按要求保留圖像數(shù)據(jù)。對(duì)于存在的問題，督促施工單位按要求整改，絕不放過任何質(zhì)量問題；在投資控制方面，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待變更、談判和現(xiàn)場數(shù)量確認(rèn)，絕不協(xié)商不必要的變更，不再簽訂數(shù)量協(xié)議，協(xié)助公司進(jìn)行現(xiàn)場投資控制。在進(jìn)度控制方面，在項(xiàng)目施工前，充分了解公司對(duì)進(jìn)度的總體要求，將節(jié)點(diǎn)細(xì)分為土建工程師，制定合理的二次節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位根據(jù)此節(jié)點(diǎn)改進(jìn)施工進(jìn)度，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核。在施工過程中，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，做好偏差分析，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整在過去一年的工作中，

5、我優(yōu)化了我的專業(yè)儲(chǔ)備，增強(qiáng)了我的專業(yè)技能。然而，我已經(jīng)充分暴露了我工作中的一些缺陷。認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)，我一直在學(xué)習(xí)和總結(jié)。在學(xué)習(xí)和反思中，我不斷改進(jìn)自己的不足，改進(jìn)工作程序，努力提高工作態(tài)度和工作效率，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的工作職責(zé)和任務(wù)。施工工程師工作計(jì)劃范本二Xx年即將結(jié)束。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北海經(jīng)歷了項(xiàng)目一期開發(fā)，總建筑面積191306平方米。其中，一標(biāo)(江蘇夏星建筑安裝有限公司)承擔(dān)1 # 2 # 3 # 4 # 6 # 9 # 10 # 11 #工程，二標(biāo)(建筑有限公司)承擔(dān)8#12#工程，三標(biāo)(建筑有限公司)承擔(dān)施工。在項(xiàng)目部全體員工的共同努力和建設(shè)單位干部職工的努力下，1#2#

6、3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)封頂，12#樓結(jié)構(gòu)完成20層，5#樓樁基完成，6#樓樁基完成。一、工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)土建工程的日常檢查、協(xié)調(diào)和管理；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；確保項(xiàng)目進(jìn)度按照公司要求有序進(jìn)行，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。如下所示：1.與工程部同事一道，對(duì)項(xiàng)目施工過程、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)的組織實(shí)施進(jìn)行精細(xì)劃分和控制，以確保我的“北海麗景一期”工程各階段預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、督促承包人認(rèn)真履行施工合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)雙方的權(quán)益。3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出意見并與監(jiān)理人一起監(jiān)督實(shí)施。4.嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量，積極參與工程質(zhì)量問題和事故的調(diào)查處理。5.

7、每周參加監(jiān)理單位組織的定期監(jiān)理會(huì)議，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際問題及時(shí)向各方提出并要求整改落實(shí)。6、督促監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)督，監(jiān)督承包商質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的落實(shí)到位。7.參與重要工程部位檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；并收集相關(guān)工程數(shù)據(jù)，以供日后參考。8.與相關(guān)單位聯(lián)系溝通，為后續(xù)施工打下良好基礎(chǔ)。二、質(zhì)量和進(jìn)度控制(一)、提前做好控制工作1、提前工期控制：工期確定后，項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位應(yīng)編制工期計(jì)劃表，合理安排工期，并報(bào)各監(jiān)理部和項(xiàng)目指揮部審查。經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。2、質(zhì)量預(yù)控：施工單位進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工單位進(jìn)場人員的資質(zhì)，并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制一份附有聯(lián)系方式的值班

8、清單。在監(jiān)理過程中，樓號(hào)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系并實(shí)施糾正措施，將促進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工。在工程施工前，要求各專業(yè)的專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工過程中進(jìn)行正確的監(jiān)督和指導(dǎo)。(二)控制問題1.基礎(chǔ)工程：本工程住宅樓基礎(chǔ)采用旋挖樁基。施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，順利完成了基礎(chǔ)工程，克服了不利的地下地質(zhì)條件。2、主要項(xiàng)目在鋼筋工程的施工中，我們首先從材料的來源入手。為了保證工程質(zhì)量，特所有用于建筑的混凝土都是商品混凝土。為保證商品混凝土的質(zhì)量，采用甲方提供的材料，以滿足工程的可靠性和安全性。4.磚石工程為保證砌體工程的工程質(zhì)量，應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求對(duì)砌體工程的施工進(jìn)行嚴(yán)

9、格檢查。采用施工后在混凝土墻內(nèi)種植鋼筋的方法。我們重點(diǎn)檢查種植的鋼筋是否牢固。在檢查中，發(fā)現(xiàn)種植鋼筋不牢固，連接鋼筋長度不夠，必須拆除，重新種植和分發(fā)。這已經(jīng)取得了良好的效果。(三)控制后由于冬季天氣對(duì)本工程的影響，我們已經(jīng)通過了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工在編制單位的共同討論下，制定了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案，采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料，通過覆蓋和加熱地下室(燒爐)來保證地下室地板質(zhì)量不變，從而提高了項(xiàng)目整體的安全性能和使用性能。新的一年即將到來，盤點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天。今天，隨著科技的飛速發(fā)展和競爭的日益激烈，我相信我會(huì)在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平和工作能力

10、，以適應(yīng)工作需要，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，開闊思路，深化自己的工作，努力在力所能及的范圍內(nèi)為公司做出貢獻(xiàn)。我充分意識(shí)到自己在工作中缺乏經(jīng)驗(yàn)，今后應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己。公司是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都在一起努力，不斷增強(qiáng)日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。我們堅(jiān)信，通過大家的不懈努力，我們的明天會(huì)更好，日輝的明天會(huì)更輝煌！施工工程師工作計(jì)劃范本3自從在xx工作以來，我參與了以下項(xiàng)目的建設(shè)：# #國際城(二期)、* * * *城市花園(一期)、* * *世紀(jì)城、* * *辦公樓項(xiàng)目部。作為一名普通工程師和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，都認(rèn)為要做好一個(gè)項(xiàng)目，不僅要嚴(yán)格遵守國家的施工規(guī)章

11、制度，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)靈活運(yùn)用，還要不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中，我一直以積極的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待我的工作，在我所做的一切工作中，我都能盡職盡責(zé)，圓滿完成任務(wù)?！安灰庇谇蟪桑耦^工作”是我的工作座右銘，提醒自己不要志存高遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)，在施工現(xiàn)場積累經(jīng)驗(yàn)。一、施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)多年在建筑工地的工作讓我深深地明白，我在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)和我死記硬背通過規(guī)范和條例讀到的知識(shí)，遠(yuǎn)不如我實(shí)際經(jīng)歷的記憶深刻，很多知識(shí)是從書本上學(xué)不到的。這些年來，我一直在閱讀和學(xué)習(xí)。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)建筑工地和書本之間的差異時(shí)，我會(huì)謙虛地問其他技

12、術(shù)負(fù)責(zé)人和一線工人。雖然有時(shí)我無法得到理論上的解釋，但這是一次很好的經(jīng)歷。剛開始工作的時(shí)候，我覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡單，但實(shí)際上我學(xué)到了很多東西，我一直覺得可以，但實(shí)際操作的時(shí)候我也意識(shí)到了自己的不足，往往事半功倍，效率低下。現(xiàn)在，有更多的實(shí)際操作，方法被掌握，經(jīng)驗(yàn)是可用的，這使他們得心應(yīng)手。此外，以技術(shù)交底工作為例，不能簡單地完成交底，交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字。相反，在書面交底完成后，有必要對(duì)實(shí)際施工過程中的工人進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)沒有或沒有完全按照技術(shù)交底進(jìn)行的工人，應(yīng)耐心地進(jìn)行交底在工程建設(shè)中，安全是不可忽視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)多年的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本文對(duì)安全進(jìn)行了簡要的論述

13、。1、最重要的是樹立安全意識(shí)，首先，在項(xiàng)目部經(jīng)理的心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底里意識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部經(jīng)理抓住這個(gè)機(jī)會(huì)做這項(xiàng)工作，將是項(xiàng)目安全施工中的一個(gè)致命的隱患。因此，項(xiàng)目部的管理者必須從心底里理解和實(shí)施安全工作。2、認(rèn)真做好實(shí)施安全教育和培訓(xùn)的準(zhǔn)備，同時(shí)向勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。所有這些工作做好之后，就是具體的實(shí)施。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，力爭將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在安全方面，應(yīng)特別注意工人自己攜帶或穿戴的框架支撐和安全設(shè)施。3.始終監(jiān)督和檢查。施工過程是一個(gè)連續(xù)的過程。工人在被允許進(jìn)入施工現(xiàn)場工

14、作之前，必須隨時(shí)穿戴安全設(shè)施。在安裝框架支架時(shí)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范或程序建造設(shè)施。無任何安全隱患，經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下道工序施工。二、管理理論與實(shí)施工程建設(shè)是一項(xiàng)集體工作，不可能由一個(gè)人或幾個(gè)人完成。這是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，只有在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員和工人的密切合作下才能完成。因此，相互之間做好聯(lián)系與合作就顯得尤為重要，否則，做好工程就會(huì)成為空談。在實(shí)際工作中如何處理好各方的關(guān)系成為一個(gè)敏感的問題。首先，經(jīng)過多年團(tuán)隊(duì)的不斷變化，我深深體會(huì)到了人的重要性。不僅是管理者，甚至是一線勞動(dòng)者，只有通過不斷地理解、溝通、統(tǒng)一思想和理解，或多或少地將自己的一些觀點(diǎn)灌

15、輸給相關(guān)人員，才能使他們?cè)趹B(tài)度和理解上有一定程度的統(tǒng)一，從而在未來的管理中產(chǎn)生事半功倍的效果。其次，組織設(shè)計(jì)非常重要。在任何一個(gè)組織中，都需要有一套完整的管理體系，其中每個(gè)人都必須充分發(fā)揮自己的才能和職能，才能充分發(fā)揮組織的作用。在近幾年的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)中，我注重引進(jìn)更適合崗位的人才，讓他們?cè)诮M織的日常管理中以自己的主動(dòng)性和積極性帶動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情，充分發(fā)揮“鯰魚”效應(yīng)。第三，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效率。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)了許多不科學(xué)的現(xiàn)象，如速度變慢、材料浪費(fèi)、對(duì)突發(fā)事件反應(yīng)不及時(shí)等。這對(duì)我們有限的資源和開支造成了巨大的損失。因此，我們?cè)陧?xiàng)目計(jì)劃和方案設(shè)計(jì)中已經(jīng)準(zhǔn)備好了計(jì)劃。一旦工程

16、施工中因人力或不可抗力造成停工或延誤，我們必須盡快改變以前的計(jì)劃，使人力、設(shè)備和材料能最大限度地正常運(yùn)行。三。存在的問題在近幾年的工作中，我逐漸總結(jié)出我還需要在以下幾個(gè)方面學(xué)習(xí)和提高：1.管理更人性化。有時(shí)，由于工期的限制，我們片面強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，而忽略了一線工人和技術(shù)人員在工作中有時(shí)處于無助的工作狀態(tài)，使工作效率不理想。這些人需要找到更好的解決方案，更好地調(diào)動(dòng)一些工作的積極性。2.知識(shí)更新應(yīng)該是前瞻性的。由于近年來建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化和國家投資的增加，各方面都取得了快速的進(jìn)步，因此必須全方位跟上時(shí)代的步伐，以免落后。3.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不系統(tǒng)，沒有一套完整的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成果，今后工作中必須加強(qiáng)。我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從各個(gè)方面將其組織成一個(gè)完整的管理體系，使她在不斷的實(shí)踐中得到完善和升華。對(duì)我來說，每天的任務(wù)是探索、學(xué)習(xí)和進(jìn)步。面對(duì)不同以往的工作內(nèi)容，我設(shè)定了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮了主管的主動(dòng)性，積極思考。通過自己的勞動(dòng)來充實(shí)自己，通過不斷的練習(xí)來開闊你的視野。施工工程師工作計(jì)劃范本4我在公司已經(jīng)快一年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我在xx取得了很大的進(jìn)步。在工作過程中，我很好地完成了xx的年度工作目標(biāo)。xx的個(gè)人工作總結(jié)如下：一