1、人才梯隊建設(shè),1,一、公司培訓(xùn)發(fā)展的新趨勢 二、公司的培訓(xùn)體系介紹 三、公司培訓(xùn)體系的診斷結(jié)果 四、結(jié)束語,一份培訓(xùn)診斷書引發(fā)的思考,2,二、公司的培訓(xùn)體系介紹 （一）培訓(xùn)管理制度層面 1、教育訓(xùn)練管理制度 2、新進/晉職員培訓(xùn)管理規(guī)定 3、職員入職培養(yǎng)管理規(guī)定 4、ERP用戶培訓(xùn)管理規(guī)定 5、大學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定 6、資深人員授課管理規(guī)定,一份培訓(xùn)診斷書引發(fā)的思考,3,二、公司的培訓(xùn)體系介紹 （二）培訓(xùn)資源層面 1、培訓(xùn)課程體系 2、內(nèi)部講師團隊 3、I-Learning網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng) 4、培訓(xùn)設(shè)施,一份培訓(xùn)診斷書引發(fā)的思考,4,二、公司的培訓(xùn)體系介紹 （三）培訓(xùn)運作層面 1、培訓(xùn)需求分析 2、

2、培訓(xùn)計劃制定 3、培訓(xùn)項目組織 4、培訓(xùn)效果評估,一份培訓(xùn)診斷書引發(fā)的思考,5,一份培訓(xùn)診斷書引發(fā)的思考,1、如果這份培訓(xùn)診斷書由你負責(zé)，你將從哪幾個角度解析企業(yè)的培訓(xùn)體系？ 2、一個完善的培訓(xùn)體系應(yīng)該包括哪些主體及子體系？ 3、你認為培訓(xùn)體系的核心是什么？,6,一些參考 你的傾向？,7,8,9,10,11,12,13,OPPO培訓(xùn)體系是怎樣的？,人才梯隊建設(shè),OPPO網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,內(nèi)部講師體系,精品課程體系,任職資格體系,14,一封培訓(xùn)公司客戶經(jīng)理的來信,15,癥狀及藥方,癥狀： 培訓(xùn)效果 培訓(xùn)意愿 培訓(xùn)-績效 藥方： 任職資格體系 培訓(xùn)效果評估,16,17,職業(yè)發(fā)展通道,18,19,20,21

3、,22,任職資格體系應(yīng)用,23,24,OPPO培訓(xùn)體系,人才梯隊建設(shè),OPPO網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,內(nèi)部講師體系,精品課程體系,任職資格體系,25,人才梯隊建設(shè),大學(xué)生實習(xí)培養(yǎng)體系 職員入職培養(yǎng)體系 軟件特訓(xùn)班 基層干部培養(yǎng)體系 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,26,大學(xué)生“青苗計劃” 選苗栽種培土育苗修正交付 陽光工程 灌溉工程 雨霧工程 防護工程,大學(xué)生實習(xí)培養(yǎng)體系,27,大學(xué)生“青苗計劃” 選苗栽種培土育苗修正交付 陽光工程 省內(nèi)一日游 籃球賽 足球賽 聯(lián)誼活動 登山比賽,大學(xué)生實習(xí)培養(yǎng)體系,28,大學(xué)生“青苗計劃” 選苗栽種培土育苗修正交付 灌溉工程 入職培訓(xùn) 生產(chǎn)技能培訓(xùn) 專業(yè)技術(shù)課程培訓(xùn) 讀書分享會,大學(xué)生實習(xí)培養(yǎng)體系,29,大學(xué)生“青苗計劃” 選苗栽種培土育苗修正交付 雨霧工程 生產(chǎn)實習(xí) 拓展訓(xùn)練 交互式參觀實習(xí),大學(xué)生實習(xí)培養(yǎng)體系,30,大學(xué)生“青苗計劃” 選苗栽種培土育苗修正交付 防護工程 看護人/守林員計劃 實習(xí)雙向考核計劃 生產(chǎn)實習(xí)技能比賽 實習(xí)座談會（每月一期）,大學(xué)生實習(xí)培養(yǎng)體系,31,職員入職培養(yǎng),崗位導(dǎo)師,職員入職 培養(yǎng)計劃,入職培養(yǎng),面談,導(dǎo)師獎勵,32,籌建軟件特訓(xùn)班 搭建組織架構(gòu) 課程體系構(gòu)建 招募講師 團隊活動行動計劃 畢業(yè)典禮,軟件特訓(xùn)班,33,軟件特訓(xùn)