1、,公司管理一級(jí)流程品質(zhì)管理流程,0.5天,1-7天,1-15天,技術(shù) 部,生產(chǎn)部,采購/財(cái)務(wù),品質(zhì)部,pmc部,n,返回,廠管部,銷售部,檢驗(yàn),審 批,n,返回,確 認(rèn) 樣 板,樣板 要求,配方 設(shè)計(jì),檢驗(yàn),n,返回,n,返回,存檔,審 批,n,返回,原料 樣板,客戶 訂單,審 批,材料 送檢,材料 入庫,材料 采購,生產(chǎn) 作業(yè),配方 工藝,內(nèi)控 標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn),成品 入倉,返回,n,品質(zhì)管理二級(jí)流程品控管理流程,技術(shù)部,生產(chǎn)部,銷售部,品管部,采購/財(cái)務(wù),生產(chǎn) 計(jì)劃,n,返回,廠管部,檢驗(yàn),配方 工藝 標(biāo)準(zhǔn),分裝 計(jì)劃,審批,入 庫,n,返回,消灌 包裝 規(guī)范,檢驗(yàn),n,返回,n,返回,乳化生產(chǎn)

2、,審批,分裝 生產(chǎn),入 庫,洗消計(jì)劃,洗消 作業(yè),檢驗(yàn),n,返回,原料 采購,pmc部,品質(zhì)管理二級(jí)流程檢驗(yàn)管理流程,1-3天,1-3天,1-4天,生產(chǎn)部,采購/財(cái)務(wù),品質(zhì)部,廠管部,材料,合格品倉,不合格品倉,消 毒 作 業(yè),靜置室,合格品倉,灌包作業(yè),檢驗(yàn),審核,乳化 作 業(yè),檢驗(yàn),檢驗(yàn),不合格品,審核,處理 報(bào)告,pmc部,返工,報(bào)廢,1-3天,品質(zhì)管理二級(jí)流程質(zhì)量事故處理流程,2天,1-7天,0.5天,技術(shù)部,生產(chǎn)部,銷售部,品管部,采購/財(cái)務(wù),廠管部,n,返回,整改 總結(jié),n,返回,檢驗(yàn),pmc部,異常質(zhì) 量報(bào)告,方案 實(shí)施,存 檔,生產(chǎn)異常,整 改 意 見,審批,整改 方案,文件

3、修正,n,返回,審批,庫存異常,方案 實(shí)施,公司管理一級(jí)流程研發(fā)管理流程,技術(shù) 部,生產(chǎn)部,采購/財(cái)務(wù),品質(zhì)部,pmc部,n,返回,廠管部,銷售部,新產(chǎn)品 設(shè)計(jì), 客戶產(chǎn) 品要求,檢驗(yàn),審 批,項(xiàng) 目 輸 入,進(jìn) 度 計(jì) 劃,審批,配 方 設(shè) 計(jì),配 方 評(píng) 審,配 方 調(diào) 整,打 樣,n,返回,確 認(rèn) 樣 板,原 料 樣 板,中 試,配 方 修 正,檢驗(yàn),n,返回,配方 工藝 標(biāo)準(zhǔn),n,返回,原輔料,存檔,原料單價(jià),配方 成本,技術(shù)管理二級(jí)流程技術(shù)文件管理流程,技術(shù)部,生產(chǎn)部,銷售部,品管部,采購/財(cái)務(wù),產(chǎn)品 開發(fā),n,返回,廠管部,檢驗(yàn),配方 設(shè)計(jì),審批,n,返回,技術(shù) 工藝 文件,n,返

4、回,審批,小樣 確定,檢驗(yàn),n,返回,pmc部,原料 樣板,中 試,產(chǎn)品 內(nèi)控 標(biāo)準(zhǔn),存 檔,公司管理一級(jí)流程采購管理流程,n,返回,采 購 計(jì) 劃,采購部,供應(yīng)商,技術(shù)部,生產(chǎn)部,品質(zhì)部,財(cái)務(wù)部,存檔,新產(chǎn) 品開發(fā),返回,返回,n,審批,n,廠管部,審核,審核,0.5天,0.5天,1-3天,1-7天,生產(chǎn)物 品申購單,人事/ pmc部,辦公用 品申購單,供 應(yīng) 商 評(píng) 估,確 定 供 應(yīng) 商,采 購 合 同,樣 板,檢驗(yàn),返回,n,采 購,檢驗(yàn),存檔,入 庫,返回,n,付 款 申 請(qǐng),審核,復(fù)核,付 款,總經(jīng)理,審批,審批,審批,物料 申購單,返回,n,采購管理二級(jí)流程采購合同管理流程,返回

5、,物 料 需 求,復(fù)核,送 板,廠管部,采購部,品質(zhì)部,財(cái)務(wù)部,采 購 合 同,封 樣,檢測標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布 采購 信息 提出 物料 要求,供應(yīng)商,檢 驗(yàn),合 作 洽 談,交貨周期,付款方式周期,存檔,審核,n,-3天,-3天,25天,1天,供 應(yīng) 商 甄 別,供 應(yīng) 商 評(píng) 估,物料報(bào)價(jià),總經(jīng)理,審批,- 本資料來自 -,10,企業(yè)管理資源網(wǎng),企業(yè)管理資源網(wǎng),企業(yè)管理資源網(wǎng),企業(yè)管理資源網(wǎng),采購管理二級(jí)流程采購結(jié)算管理流程,1-2天,0.天,0.5天,0.5天,采購部,財(cái)務(wù)部,返回,存檔,廠管部,供應(yīng)商,pmc部,付款 申請(qǐng),付款 憑證,審核,品質(zhì)部,n,付款,對(duì) 帳 單,入倉單,品質(zhì) 報(bào)告,復(fù)核

6、,總經(jīng)理,審批,pmc部,洗消計(jì)劃,公司管理一級(jí)流程生產(chǎn)管理流程,n,采購,銷售部,技術(shù)部,生產(chǎn)部,品質(zhì)部,配方 工藝,返回,返回,n,審批,廠管部,審核,0.5天,0.5天,1天,1-15天,財(cái)務(wù)部,n,返回,n,銷售 訂單,返回,采購 計(jì)劃,交 貨 期,復(fù)核,n,材料 采購,半成 品作 業(yè)規(guī) 范,檢驗(yàn),材料 入倉,半 成 品 計(jì) 劃,配方 工藝 標(biāo)準(zhǔn),乳化生產(chǎn),檢驗(yàn),分 裝 計(jì) 劃,生 產(chǎn) 評(píng) 估,生產(chǎn) 規(guī)范,生 產(chǎn) 作 業(yè),檢驗(yàn),成品 入倉,返回,生 產(chǎn) 計(jì) 劃,生產(chǎn)管理二級(jí)流程質(zhì)量事故處理流程,2天,1-7天,0.5天,技術(shù)部,生產(chǎn)部,銷售部,品管部,廠管部,n,返回,n,返回,檢驗(yàn),

7、方案 實(shí)施,存 檔,生產(chǎn) 異常,整 改 方 案,審批,文件 修正,n,返回,審批,工藝 事故,質(zhì)量 事故,質(zhì)量 報(bào)告,標(biāo)準(zhǔn) 修正,存 檔,采購/財(cái)務(wù),pmc部,生產(chǎn)管理二級(jí)流程設(shè)備管理流程,1天,1-7天,0.5天,技術(shù)部,生產(chǎn)部,供應(yīng)商,采購部,廠管部/總經(jīng)理,n,返回,驗(yàn)收,財(cái)務(wù)部,設(shè)備 采購,設(shè)備 申購,審批,n,返回,操作 規(guī)范,采購 計(jì)劃,審核,定人 定崗,操作 培訓(xùn),生產(chǎn) 使用,設(shè)備 異常,通知 廠家,售后 服務(wù),生產(chǎn)管理二級(jí)流程材料領(lǐng)用流程,1天,1-7天,0.5天,品質(zhì)部,生產(chǎn)部,供應(yīng)商,采購部,總經(jīng)辦,n,返回,檢驗(yàn),pmc部,材料 采購,材料 申購,n,返回,采購 計(jì)劃,審核,入 倉,生產(chǎn) 領(lǐng)用,檢驗(yàn),入 倉,統(tǒng)計(jì),n,返回,生產(chǎn)管理二級(jí)流程倉庫管理流程,1-3天,0.5天,0.5天,技術(shù)部,生產(chǎn)部,供應(yīng)商,倉庫,pmc部,n,返回,銷售部,審批,n,返回,復(fù)核,品質(zhì)部,財(cái)務(wù)部,送貨單,送檢單,檢驗(yàn),返回,n,入倉單,入庫,領(lǐng)料單,領(lǐng)料單,領(lǐng)料單,出倉,發(fā)貨 通知,出倉單,發(fā)貨,n,返回,對(duì)帳單,公司管理一級(jí)流程人事行政管理流程,人事部,銷售部,技術(shù)部,生產(chǎn)部,品質(zhì)部,pmc部,返回,n,廠管部,審核,0.5天,0.5天,1-15天,1-30天,采購/財(cái)務(wù),n,返回,n,返回,n,招 聘,人 員