BOM的定義與運用簡介.ppt_第1頁
BOM的定義與運用簡介.ppt_第2頁
BOM的定義與運用簡介.ppt_第3頁
BOM的定義與運用簡介.ppt_第4頁
BOM的定義與運用簡介.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1,股份有限公司 BOM 定義與應(yīng)用簡介,彭 榮 祥 日期: 99年5月,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 2,課程說明,BOM 的定義 BOM 的功能 BOM 的應(yīng)用,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 3,BOM 的面面觀,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 4,一、BOM 的定義,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 5,一、BOM 的定義,第一層 狹義的BOM 狹義上的BOM ( Bill of Materials)通常稱為“材料表”或“物料清單”,就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(Product Structure)。僅僅表述的是對物料物理結(jié)構(gòu)按照一定的劃分規(guī)則進(jìn)行簡單的分解,描述了物料的物理組成。一般按照功能進(jìn)行層次的劃分和描述。,

2、BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 6,一、BOM 的定義,狹義BOM 的不足之處 由於沒有加上工藝成分,根據(jù)功能劃分BOM 層次結(jié)構(gòu),非常容易出現(xiàn)歧義。各人根據(jù)自己的理解或者現(xiàn)實生產(chǎn)情況的不同對於同一產(chǎn)品可能做出不同的BOM 定義。,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 7,一、BOM 的定義,BOM 定義的理解,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 8,一、BOM 的定義,產(chǎn)生歧義的原因 沒有考慮工藝流程 結(jié)論 工藝流程決定了物料清單產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的劃分,而不是功能。,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 9,一、BOM 的定義,因此,廣義的BOM 概念 廣義的BOM 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝流程 第二層 廣義的BOM 廣義上的BOM 是產(chǎn)品結(jié)

3、構(gòu)和工藝流程的結(jié)合體,二者不可分割。離開工藝流程談產(chǎn)品結(jié)構(gòu),沒有現(xiàn)實意義。要客觀科學(xué)的通過BOM 來描述某一製造業(yè)產(chǎn)品,必須從製造工藝入手,才能準(zhǔn)確描述和體現(xiàn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 10,一、BOM 的定義,二者結(jié)合的方法: 首先確定產(chǎn)品的工藝流程,然後描述每個工序(工藝流程的組成部分)上所使用的物料;由於生產(chǎn)組織方式的不同,各子物料有相應(yīng)的生產(chǎn)子工藝流程,同樣每個工序上存在物料的使用,這樣就根據(jù)生產(chǎn)組織方式?jīng)Q定了BOM 的層次。,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 11,一、BOM 的定義,案例,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 12,一、BOM 的定義,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 13

4、,一、BOM 的定義,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的眼光來看:,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 14,一、BOM 的定義,廣義BOM 的在實際應(yīng)用缺陷 沒有體現(xiàn)“資源”的優(yōu)勢。 工序中人力資源和設(shè)備資源甚至資金(成本)資源都沒有得到體現(xiàn)。,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 15,一、BOM 的定義,第三層擴展的BOM 擴展的BOM 在傳統(tǒng)意義上的BOM 上更加深入地體現(xiàn)“資源”的意義,已經(jīng)變成Bill of Manufacturing ,不僅僅包含工藝流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更多的是加入了對設(shè)備、人工和資金資訊的集成和體現(xiàn)。,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 16,一、BOM 的定義,擴展的BOM 公式 BOM ( Bill of

5、Manufacturing ) = 工藝流程(Routing ) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(Product Structure ) 資源(設(shè)備,人工,資金等),BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 17,一、BOM 的定義,擴展的BOM 具體實現(xiàn)手段 BOM ( Bill of Manufcturing ) = 工藝流程(Routing ) ( 工序的集合) ( 工作核心的集合) -工作核心的設(shè)備和人員 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(Prod. Structure ) (物料的集合) -物料的成本信息,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 18,一、BOM 的定義,擴展的BOM 具體步驟(一) 核心工作定義 包括:設(shè)備資訊: 設(shè)備數(shù)量編號,設(shè)備能力

6、設(shè)備工作時間效率利用率,設(shè)備價值折舊 人員資訊: 人員數(shù)量編號,人員能力人員工作時間效率利用率,人員工資,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 19,一、BOM 的定義,擴展的BOM 具體步驟(二) 核心工作定義工藝流程 工藝流程就是工序的集合,每道工序?qū)?yīng)相應(yīng)的核心工作,核心工作的設(shè)備和人工資訊會傳遞到具體工序上面,輔之以帶有本道工序特點的特別資訊(如加工時間、排隊時間等一計算成本之用)。,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 20,一、BOM 的定義,擴展的BOM 具體步驟(三),在工藝流程的基礎(chǔ)上定義物料清單(狹義的BOM),由於物料成本資訊的帶入,加上核心工作所附成本費率和工時等資訊,組成了 BOM(製造

7、清單)的資金資訊,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 21,一、BOM 的定義,案例,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 22,BOM 的功能,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 23,BOM 的功能,BOM的功能分類 主要-BOM 備選-BOM(備用材料,庫存材料) 虛擬-BOM(減少流程) 計畫-BOM(排程,採購,研發(fā),工程) 選配性-BOM (選配,如天窗.),BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 24,BOM 的功能,工程備註 : QC工程表, 是BOM功能的擴大應(yīng)用 可以把相關(guān)的要求在BOM的工程備註註明 工藝要求,品質(zhì)要求,注意事項等等,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 25,BOM 的功能,製程定義 : 生產(chǎn)過程中的

8、工藝,生產(chǎn)條件,工時,環(huán)境,設(shè)備等等 製程資料管理與BOM用料表配合: BOM可以和製程資料作結(jié)合,以方便生產(chǎn)上的管理,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 26,BOM 的功能,控管料品版次: 和文管中心的功能一樣 要維持最新的料號版次 如研發(fā)變更,或供應(yīng)商更換替代品(電子產(chǎn)品),BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 27,BOM 的功能,替代件管理 : 為了減少庫存,或庫存的浪費 建立替代材料的BOM,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 28,BOM 的功能,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 29,BOM 的功能,倉庫物料管理 生產(chǎn)管理 採購管理,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 30,BOM 的應(yīng)用,BOM 層次的應(yīng)用 劃分方

9、法: 不是按照物料功能劃分,而是按照生產(chǎn)組織方式來劃分。在理論上來說,任何產(chǎn)品都可以劃為一層,或者N 層。層次要合理。 概念上的理解 應(yīng)用於整個企業(yè)的管理模式-供應(yīng)鏈理論的應(yīng)用擴展。 技術(shù)上的理解 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理扁平化,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 31,BOM 的應(yīng)用,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 32,BOM 的應(yīng)用,虛零件(虛擬BOM )的應(yīng)用關(guān)注工藝中的控制點 結(jié)合生產(chǎn)組織方式的實際 目的在減少作業(yè)流程,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 33,BOM 的應(yīng)用,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 34,BOM 的應(yīng)用,BOM與成本系統(tǒng)的關(guān)係,BOM 定義與應(yīng)用簡介 - 35,BOM 的應(yīng)用,BOM 和成本系統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論