版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物流管理,第3章運(yùn)輸管理,一、運(yùn)輸管理概述,1.運(yùn)輸?shù)闹饕獌r(jià)值,產(chǎn)品的運(yùn)輸,產(chǎn)品移動(dòng)的需要 使產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上 進(jìn)行上下移動(dòng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要 沒有可靠的運(yùn)輸保障, 很多商業(yè)活動(dòng)無法正 常進(jìn)行,第一,運(yùn)輸改變商品的使用價(jià)值狀態(tài),完成消費(fèi)的準(zhǔn)備。使其由潛在狀態(tài)進(jìn)入實(shí)際可消費(fèi)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。 第二,“運(yùn)輸業(yè)所出售的東西,就是場(chǎng)所的變動(dòng)?!辟Y本論,運(yùn)輸?shù)奈镔|(zhì)生產(chǎn)特征,圖5-1 拉德納的運(yùn)輸與市場(chǎng)區(qū)域關(guān)系理論,A 100英里,200英里,運(yùn)輸?shù)目臻g效應(yīng)和時(shí)間效應(yīng),2.運(yùn)輸耗費(fèi),在物流成本中所占比例較高(40%以上),財(cái)力資源,環(huán)境資源,運(yùn)輸成本在供應(yīng)鏈總成本中的比例,運(yùn)輸成本是供應(yīng)鏈物流成本的主要組成,圖 美國(guó)
2、物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化情況(19862000) 數(shù)據(jù)來源:美國(guó)統(tǒng)計(jì)局資料摘要、美國(guó)商務(wù)部美國(guó)運(yùn)輸報(bào)告,1996年美國(guó)公司的運(yùn)輸成本是存貨持有成本的2.2倍,而1980年僅為1.4倍,1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理 2、距離經(jīng)濟(jì)原理 3、速度經(jīng)濟(jì)原理(時(shí)間經(jīng)濟(jì)原理) 運(yùn)輸?shù)墓δ?1)產(chǎn)品位移 2)產(chǎn)品短期儲(chǔ)存,運(yùn)輸?shù)幕驹?規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理,單位貨物運(yùn)輸成本,裝載重量,載重量與運(yùn)輸成本的關(guān)系,單位貨物運(yùn)輸成本,貨物密度,密度與運(yùn)輸成本的關(guān)系,距離原理,貨物運(yùn)輸成本,運(yùn)輸距離,距離與運(yùn)輸成本的關(guān)系,表4-1 批量經(jīng)濟(jì)與距離經(jīng)濟(jì)的比較,3.運(yùn)輸與配送的關(guān)系,配送定義:在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶的要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。,(一)運(yùn)輸與配送的區(qū)別,(二)運(yùn)輸與配送的互補(bǔ)關(guān)系,在配送和運(yùn)輸同時(shí)存在的物流系統(tǒng)中,運(yùn)輸處在配送的前面。以中轉(zhuǎn)供貨系統(tǒng)為例予以說明。,直供物流運(yùn)輸系統(tǒng),A地,C地,D地,E地,A地,C地,D地,E地,中轉(zhuǎn)供貨物流運(yùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)聯(lián)體模式下IPSG不良事件管理協(xié)同機(jī)制
- 2025中國(guó)工商銀行內(nèi)蒙古分行社會(huì)招聘70人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 醫(yī)療資源下沉對(duì)基層醫(yī)療公平性的促進(jìn)機(jī)制實(shí)踐探索
- 醫(yī)療質(zhì)量的法律保障與醫(yī)療可及性
- 投資強(qiáng)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
- 醫(yī)療設(shè)備租賃的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 形體組合原理與方法
- 臀位新生兒臍帶的護(hù)理
- 2026年中國(guó)航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套完整答案詳解
- 2026年廈門市嘉禾學(xué)校編外教師招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整答案詳解
- 2026年湛江日?qǐng)?bào)社公開招聘事業(yè)編制工作人員備考題庫(kù)及完整答案詳解
- 2025年涼山教師業(yè)務(wù)素質(zhì)測(cè)試題及答案
- 2026年昭通市威信縣公安局第一季度輔警招聘(14人)筆試模擬試題及答案解析
- 氫能技術(shù)研發(fā)協(xié)議
- 經(jīng)皮內(nèi)鏡下胃造瘺術(shù)護(hù)理配合
- 2025年國(guó)企管理人員能力測(cè)評(píng)試卷及答案
- 電動(dòng)車裝配作業(yè)指導(dǎo)書1
- 財(cái)務(wù)部2025年總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- 國(guó)企財(cái)務(wù)崗筆試題目及答案
- 2025年國(guó)家開放大學(xué)(電大)《中國(guó)近現(xiàn)代史綱要》期末考試復(fù)習(xí)試題及答案解析
- 工程倫理-形考任務(wù)一(權(quán)重20%)-國(guó)開(SX)-參考資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論