1、安全教育培訓(xùn)制度第一條為落實公司人才梯隊建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)一支專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，全面提高分公司員工整體素質(zhì)，推進教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用分公司所屬全體員工。第三條員工教育培訓(xùn)要與分公司生產(chǎn)、管理、經(jīng)營任務(wù)一樣進行考核。第四條 分公司教育培訓(xùn)實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分層管理、分級負責(zé)”的原則，建立和完善以分公司、部門、班組為主體的三級培訓(xùn)體系。并逐步完善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合”的運行機制。第五條 員工教育培訓(xùn)工作堅持：以分公司安全生產(chǎn)為中心，以崗位培訓(xùn)為重點，以提高員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以建立一支高素質(zhì)的

2、員工隊伍為目的，大力加強員工的教育培訓(xùn)工作。第六條 要樹立“以人為本”的觀念，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職能部門科學(xué)策劃、班組認真響應(yīng)、員工主動參與”的格局，倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“全過程學(xué)習(xí)”、“團隊學(xué)習(xí)”的理念，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”。第二章 培訓(xùn)組織機構(gòu)及職責(zé)第七條 分公司成立以班組生產(chǎn)技術(shù)部為主，安全生產(chǎn)部、各智能部門為輔安全教育管理體系，負責(zé)制定教育培訓(xùn)方面的方針政策，確定分公司教育培訓(xùn)工作思路。教育成員包括：安全生產(chǎn)部、技術(shù)工程部、經(jīng)營部、各管理站。第八條 各部門教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長擔(dān)任。第九條 管理站培訓(xùn)員由站長或站長擬任人員擔(dān)任。第十條 安全

3、生產(chǎn)部是培訓(xùn)教育監(jiān)管部門，主要職責(zé)是：(一) 應(yīng)認真貫徹公司教育培訓(xùn)方針、政策、法規(guī)、制度，制定分公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定。(二)根據(jù)公司教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，結(jié)合分公司實際情況，制定分公司教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。(三) 負責(zé)建立分公司教育培訓(xùn)體系并管理三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)開展分公司教育培訓(xùn)工作。推動分公司教育培訓(xùn)現(xiàn)代化手段提高與培訓(xùn)激勵機制的建立。(四)負責(zé)培養(yǎng)、選拔分公司管理人才、專業(yè)技術(shù)人才。(五)負責(zé)編制分公司教育培訓(xùn)經(jīng)費使用計劃，并歸口管理。(六) 組織分公司性質(zhì)的現(xiàn)代化管理知識學(xué)習(xí)班、安全常識學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、安全與職業(yè)技術(shù)考試等。配合公司職能部門開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武。(七)

4、負責(zé)布置、監(jiān)督、檢查和評估各分場培訓(xùn)工作，總結(jié)、推廣先進培訓(xùn)經(jīng)驗。(八)在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織分公司性反事故演習(xí)。(九)負責(zé)培訓(xùn)教室、場地、設(shè)施以及器具、教材的管理工作。第十二條 各部門培訓(xùn)（培訓(xùn)員）的職責(zé)(一)編制本部門的年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。(二)布置、檢查、督促和指導(dǎo)各班組日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，定期召開班組培訓(xùn)員會議，組織交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗。(三)組織本部門安全生產(chǎn)技術(shù)講座、各類學(xué)習(xí)班、技能培訓(xùn)班等。(四)組織本單位的專業(yè)技術(shù)考試、崗位知識測試、規(guī)程考試和反事故演習(xí)等。(五)負責(zé)后備人員的培訓(xùn)工作。第十三條 管理站站長職責(zé)(一) 編制班組年度培訓(xùn)計劃，認真組織實施。落實分公司布置

5、的培訓(xùn)任務(wù)。(二) 組織班組成員學(xué)習(xí)所管轄系統(tǒng)構(gòu)成、危險源（點）分析、設(shè)備的原理構(gòu)造、技術(shù)規(guī)范及規(guī)程制度等。(三) 負責(zé)組織班組培訓(xùn)班、考試等。(四) 組織開展班組的日常培訓(xùn)工作。如：技術(shù)問答、考問講解、事故預(yù)想及反事故演習(xí)等常規(guī)培訓(xùn)。(六) 編制新進人員的崗位培訓(xùn)計劃，組織簽定師徒合同及落實。(七) 負責(zé)班組培訓(xùn)工作的記錄與管理工作。第三章 培訓(xùn)類別第一節(jié) 新入、新調(diào)員工培訓(xùn)第十四條 新入分公司人員培訓(xùn)新錄用人員入分公司后必須進行“分公司教育”，內(nèi)容為：分公司簡介；員工德育教育；遵紀守法和規(guī)范行走教育；有關(guān)安規(guī)、制度和消防、職業(yè)健康基礎(chǔ)安全生產(chǎn)知識；分公司歷年不安全事件等。第十五條 新調(diào)入運

6、行崗位人員培訓(xùn)新調(diào)入運行崗位人員在獨立擔(dān)任運行值班工作前，必須經(jīng)過現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)、試行值班學(xué)習(xí)三個培訓(xùn)步驟。每個步驟需制訂培訓(xùn)計劃，按計劃進行培訓(xùn)。對于沒有專業(yè)基礎(chǔ)人員必須指派師傅，簽定師徒合同。(一) 現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)新調(diào)入運行崗位人員必須先由分場組織學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)部分，以及與本專業(yè)有關(guān)的規(guī)程制度等，經(jīng)考試合格后，參加現(xiàn)場見習(xí)。(二) 跟班學(xué)習(xí)1、 跟班學(xué)習(xí)應(yīng)掌握本專業(yè)設(shè)備的構(gòu)造和性能，有關(guān)系統(tǒng)及運行方式，現(xiàn)場規(guī)程中有關(guān)的部分。在師傅指導(dǎo)下做些簡單的工作，如運行中的加油、抄表、清掃設(shè)備和廠房衛(wèi)生等。但不許操作設(shè)備、替班。2、 跟班學(xué)習(xí)期間應(yīng)按照學(xué)習(xí)階段定期進行測驗。學(xué)習(xí)

7、完畢后，必須通過考試，考試內(nèi)容為第二步所學(xué)習(xí)的各種規(guī)程制度的有關(guān)部分，如設(shè)備構(gòu)造、性能和系統(tǒng)、以及模擬操作表演等，其中電業(yè)安全工作規(guī)程考試應(yīng)單獨進行。(三) 試行值班學(xué)習(xí)1、 新調(diào)入運行崗位人員跟班學(xué)習(xí)考試合格后，準許在師傅或有經(jīng)驗的值班人員領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)護下試行值班學(xué)習(xí)，逐步參加實際操作，進一步掌握和熟悉設(shè)備構(gòu)造、系統(tǒng)性能及現(xiàn)場規(guī)程制度等。2、 試行值班學(xué)習(xí)過程中，要注意對學(xué)習(xí)人員的實際能力考察。期滿考試合格，經(jīng)過鑒定，并經(jīng)過有關(guān)部門批準后，確認新調(diào)入運行崗位人員有足夠的生產(chǎn)知識和獨立操作能力，方可獨立值班。3、 如在試行值班學(xué)習(xí)過程中，操作能力和生產(chǎn)知識掌握較差，則應(yīng)延長跟班實習(xí)期限，必要時調(diào)換

8、其他適合的工作。對成績優(yōu)秀者可提前完成各步培訓(xùn)計劃。第十六條 新調(diào)入檢修崗位人員培訓(xùn)新調(diào)入檢修崗位人員在進入現(xiàn)場前，必須先由管理站組織學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程及與本工種有關(guān)的規(guī)程制度。在獨立擔(dān)任檢修工作前，必須經(jīng)過基本訓(xùn)練和檢修學(xué)習(xí)兩個培訓(xùn)步驟。每個步驟制訂培訓(xùn)計劃，按計劃進行培訓(xùn)。(一) 基本訓(xùn)練1、 規(guī)程制度：電業(yè)安全工作規(guī)程，現(xiàn)場檢修驗收規(guī)程，檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標準等。2、 工藝操作基本知識，包括：一般常用工具的用途，使用和保管方法；常用材料、備品配件的名稱，規(guī)格和用途。 3、 專業(yè)知識，包括專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，專業(yè)設(shè)備的名稱、構(gòu)造、原理、特性、用途和有關(guān)技術(shù)記錄等技術(shù)管理知識。邊學(xué)習(xí)，邊在師

9、傅指導(dǎo)下練習(xí)檢修基本操作和做些簡易工作。訓(xùn)練期間應(yīng)定期進行測驗并分段結(jié)業(yè)。(二) 檢修實習(xí)1、 新檢修人員分場、班組考試合格后，準許在師傅指導(dǎo)和監(jiān)護下，參加實際檢修工作。實習(xí)期限應(yīng)由分場具體決定。2、 實習(xí)期間內(nèi)的檢修質(zhì)量主要由師傅負責(zé)，在實習(xí)過程中，要注意對實習(xí)人員的考察。經(jīng)過現(xiàn)場檢修工作的實際鍛煉，期滿考試合格，經(jīng)班組鑒定，確認新檢修人員能夠獨立擔(dān)任檢修工作時，應(yīng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，方可獨立工作。3、 如果在學(xué)習(xí)過程中，檢修能力和技術(shù)知識掌握較差，則應(yīng)延長實習(xí)期限，必要時調(diào)任其他合適的工作。 第二節(jié)在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)第十七條：在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn)應(yīng)遵照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”

10、原則，進行與崗位有關(guān)的規(guī)程、制度、系統(tǒng)知識、設(shè)備構(gòu)造原理、運行操作方法及檢修工藝等知識的培訓(xùn)即崗位培訓(xùn)。第十八條 運行人員培訓(xùn)內(nèi)容(一) 電業(yè)安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程、技術(shù)等級標準、崗位標準和有關(guān)規(guī)程制度。(二) 分公司發(fā)生過的事故、障礙、歷年累積的設(shè)備異常情況資料匯編和反事故技術(shù)措施等。(三) 反事故演習(xí)中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)及反事故措施、對策。(四) 設(shè)備的構(gòu)造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布局和運行操作方法。(五) 安全經(jīng)濟運行方式和先進工作方法。(六) 季節(jié)變化對運行設(shè)備的影響及預(yù)防措施。(七) 運行專業(yè)理論或操作技能示范等。(八) “全能值班員”培訓(xùn)。第十九條 檢修人員培訓(xùn)內(nèi)容(

11、一) 電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場檢修規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、技術(shù)等級標準、崗位標準及有關(guān)規(guī)程制度及反事故措施等。(二) 設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能、系統(tǒng)構(gòu)成及一般運行知識。(三) 檢修工具和器具、試驗儀器、儀表的使用方法。(四) 設(shè)備的檢修、試驗方法、檢修質(zhì)量及驗收標準。(五) 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。(六) 檢修（試驗）專業(yè)理論或操作技能示范等。(七) “一專多能”培訓(xùn)。第三節(jié) 管理人員培訓(xùn)第二十條 管理人員培訓(xùn)的原則管理人員培訓(xùn)應(yīng)按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則進行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、管理制度、現(xiàn)代化管理方法、計算機應(yīng)用知識等。每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間不少于56學(xué)時。可采取自學(xué)、參加學(xué)

12、習(xí)班或電化教育及輪修、進修、崗位實踐等方式進行，同時倡導(dǎo)“自我學(xué)習(xí)”、“自我提高”，培養(yǎng)“自我管理”意識。第四節(jié) 特殊人員培訓(xùn)第二十一條 特殊人員培訓(xùn)由分公司安全監(jiān)察部界定特殊工種范圍，按實際工作需要組織外送培訓(xùn)，并考取省、市相關(guān)機構(gòu)發(fā)放的資格證書。第六節(jié) 安全培訓(xùn)第二十二條 安全培訓(xùn)分公司安全生產(chǎn)部負責(zé)監(jiān)督各部門年度安全培訓(xùn)計劃。第七節(jié) 繼續(xù)教育第二十三條 繼續(xù)教育對專業(yè)技術(shù)人員施以擴充新知識、新技術(shù)、新工藝為目的的繼續(xù)教育，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，提高市場競爭能力。第四章 培訓(xùn)形式第一節(jié)常規(guī)培訓(xùn)第二十四條 技術(shù)報告會對于分公司生產(chǎn)中的一些關(guān)鍵技術(shù)問題或推廣交

13、流先進技術(shù)，可采取技術(shù)報告會形式進行，組織有關(guān)工程技術(shù)和生產(chǎn)人員參加學(xué)習(xí)與討論。第二十五條 技術(shù)講座結(jié)合分公司生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題，各專業(yè)的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、新技術(shù)、新設(shè)備的引進及落實技術(shù)會議精神，可不定期地組織技術(shù)講座，各專業(yè)專工和生產(chǎn)人員參與學(xué)習(xí)。第二十六條 傳授先進經(jīng)驗對有特殊技能的生產(chǎn)人員，應(yīng)發(fā)揮其特長，有計劃地讓他們采取“師帶徒”的方法傳授經(jīng)驗，指定專人跟隨學(xué)習(xí)，研究總結(jié)他們的經(jīng)驗，匯編成冊，作為培訓(xùn)教材。第二十七條 技術(shù)比賽和技術(shù)示范技術(shù)比賽與技術(shù)示范是現(xiàn)場技術(shù)交流、傳授經(jīng)驗、促進技術(shù)水平提高的有效方式，形式可多種多樣，可在圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵或技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)方面，廣泛推廣應(yīng)用。第二十八條 技術(shù)問答

14、生產(chǎn)運行班組應(yīng)定期進行技術(shù)問答，其內(nèi)容為當(dāng)前生產(chǎn)工作中技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備存在的問題。應(yīng)先公布題目，再指定班組人員限期完成答案，要有專人審查評議。每人每月不少于一次，要有成績或評語，并裝訂成冊，保存一年。第二十九條 考問講解考問講解采用逐級提問的方法，每人每月進行一次，各級培訓(xùn)專工要定期檢查考問講解質(zhì)量。第三十條 反事故演習(xí)及事故預(yù)想分公司性反事故演習(xí)每年兩次、分場性反事故演習(xí)每季一次、班組性反事演習(xí)每月一次。反事故演習(xí)主要針對分公司發(fā)生事故的教訓(xùn)和異常現(xiàn)象、設(shè)備上存在的主要缺陷及薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備投入前后可能發(fā)生的事故、特殊運行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備重大復(fù)雜操作。事故預(yù)想每月每人一次。第

15、二節(jié) 外送培訓(xùn)與外委培養(yǎng)第三十一條 外送培訓(xùn)本著專業(yè)對口、以崗位培訓(xùn)為主的原則進行。可分為崗位資格培訓(xùn)、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)及繼續(xù)教育。第三十二條 崗位資格培訓(xùn)特殊工種人員培訓(xùn)：焊工、起重工、機動車駕駛員、電工等特殊工種，參加省、市舉辦的崗位資格證書培訓(xùn)，取得崗位資格證書。 特殊工種的人員選崗及轉(zhuǎn)崗必須由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準。第三十三條 崗位適應(yīng)性培訓(xùn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員為適應(yīng)管理方式、模式的變化及新技術(shù)、新知識、新工藝發(fā)展，參加公司、分公司舉辦的各種形式的短期培訓(xùn)班，以適應(yīng)崗位的發(fā)展，提高工作效率和能力。第三十四條 外委培訓(xùn)根據(jù)生產(chǎn)實際，可委托外單位或地方學(xué)校，培養(yǎng)分公司所需的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能人員。第五章 培訓(xùn)考試、考核第三十五條 新入分公司人員的培訓(xùn)考試、考核新入分公司的人員，實行入分公司三級教育培訓(xùn)與考試、考核制度。依次順序為：分公司級考試、班組級考試。某一級考試未通過，不得進入下一級。連續(xù)兩次未通過同一級別考試、考核的，依次退回上級別重新培訓(xùn)與考試。第三十六條 上崗、升崗、轉(zhuǎn)崗考試上崗、升崗、轉(zhuǎn)崗人員需進行上崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗。第三十七條安全規(guī)程考試生產(chǎn)人員每年都要參加春、秋兩季由分公司安全生產(chǎn)部組織的安全規(guī)程考試，成績記入職工培訓(xùn)檔案，不合格者與未參加考試者均需補考，否則不許上崗。第六章 培訓(xùn)管理第三十八條 制定培訓(xùn)計