1、云牌子規(guī)劃劍法，群雄爭霸戰(zhàn)的時代，競爭非常激烈的行業(yè)。十年來，我們始終以行業(yè)領(lǐng)導者的姿態(tài)磨練內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展，形成了獨特有效的規(guī)劃代理模式(planning)。在長期實踐檢查中，我們的規(guī)劃代理模式始終站在行業(yè)前列，因此，我們在激烈的競爭中，將進入驕傲江湖，第一階段，市場調(diào)查和市場定位第二階段，戰(zhàn)略市場定位和圖像市場定位第三階段，產(chǎn)品市場定位和產(chǎn)品魅力計劃第四階段，統(tǒng)一營銷通信傳播，第四階段，戰(zhàn)略前，第一階段，市場2。充分理解目標顧客有效需求及消費心理，制作市場強烈感動的魅力產(chǎn)品。3.創(chuàng)造“價錢以上價值”，加速營銷的實效性。為有效的“認知戰(zhàn)爭”打下堅實的基礎(chǔ)。市場調(diào)查與市場定位、市場調(diào)查與市場定位

2、框架、1、城市宏觀環(huán)境分析2、整體房地產(chǎn)市場開發(fā)概述3、區(qū)域市場概述4、區(qū)域房地產(chǎn)市場開發(fā)概述5、典型案例項目分析6、區(qū)域房地產(chǎn)市場容量預測7、項目目標客群分析8、項目市場定位9、追加銷售時機建議市場定位。超越和突破PPT第二階段、戰(zhàn)略市場定位和圖像市場定位、戰(zhàn)略市場定位和圖像市場定位、“唯一性、排他性、權(quán)威”構(gòu)建的產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，是神經(jīng)上項目運營的特點，創(chuàng)造了包含各種運營銷售活動的獨特而有利的定位，在此基礎(chǔ)上形成了具有個性和張力的核心競爭力。在新經(jīng)濟時代，消費者對商品的實證具體辯論變得越來越困難，轉(zhuǎn)向了對形象的認同感判斷。產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、渠道、包裝、價錢等都可以模仿、抄襲，只有產(chǎn)品的品牌和牌子形象存在于消費者的心中，不能替代。戰(zhàn)略市場定位和圖像市場定位框架、1、戰(zhàn)略市場定位框架2、戰(zhàn)略市場定位要點3、產(chǎn)品市場定位和產(chǎn)品魅力計劃4、項目圖像定位1、圖像定位總體戰(zhàn)略2、圖像定位9大系統(tǒng)戰(zhàn)略定位和圖像定位、準確定位、第3步、產(chǎn)品定位和產(chǎn)品魅力計劃、產(chǎn)品定位和產(chǎn)品魅力計劃框架第一、地塊屬性分析產(chǎn)品整體市場定位2，產(chǎn)品核心魅力點挖掘3，一般計劃概念4，公寓面積和比率市場定位5，公寓設(shè)計點6，建筑風格和高程建議7，景觀設(shè)計建議8，俱樂部設(shè)計建議，產(chǎn)品市場定位和魅力計劃目標客戶的“購買決策內(nèi)”，激化目標客戶的“購買決策外” 整合