1、B2B電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理、51 B2B電子商務(wù)及其價(jià)值、511 B2B電子商務(wù)含義和模式含義：B2B電子商務(wù)是電子商務(wù)模式，是英語Business-to-Business的縮寫。企業(yè)對(duì)企業(yè)或企業(yè)之間的電子商務(wù)，即企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的產(chǎn)品。51 B2B電子商務(wù)和價(jià)值，511 B2B電子商務(wù)語義和模式B2B電子商務(wù)包括兩種茄子基本模式：一種是企業(yè)之間的直接電子商務(wù)，如制造商的在線購買和在線供應(yīng)；另一種是通過第三方電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行的業(yè)務(wù)活動(dòng)。海爾的B2B電子商務(wù)(企業(yè)類)，B2B電子商務(wù)(平臺(tái)類)，阿里巴巴董事會(huì)主席-山，阿里巴巴，阿里巴巴，阿里巴巴，阿里巴巴，阿里巴巴中文平臺(tái)，阿里

2、巴巴英語平臺(tái)，51 B2B電子商務(wù)及其價(jià)值，2電子市場(chǎng)特征(1)交易模型多樣化，交易回購自動(dòng)化。(1)交易模式多樣化，交易設(shè)置自動(dòng)化。(1)交易模型多樣化，交易設(shè)置自動(dòng)化。51 B2B電子商務(wù)及其價(jià)值，(2)產(chǎn)品是個(gè)性化和組裝的。、51 B2B電子商務(wù)及其價(jià)值，(3)發(fā)現(xiàn)買方和賣方的流程效率。51 B2B電子商務(wù)及其價(jià)值，(4)價(jià)錢發(fā)現(xiàn)動(dòng)力學(xué)，多樣化。拍賣拍賣購買、拍賣(提高價(jià)錢的投標(biāo))-電子銷售、拍賣(降低價(jià)錢的投標(biāo))-電子購買、電子投標(biāo)、51 B2B電子商務(wù)及其價(jià)值、(5)交易支持復(fù)雜性：交易支持主要包括物流、支付和信用。、供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、消費(fèi)者、物流服務(wù)提供商、供應(yīng)鏈視圖

3、、52供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理、521供應(yīng)鏈及其結(jié)構(gòu)模型1供應(yīng)鏈含義和分類、52供應(yīng)鏈內(nèi)部外部供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)外部企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通中涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)者、存儲(chǔ)和運(yùn)輸企業(yè)、零售商和最終消費(fèi)者組成的供應(yīng)和需求網(wǎng)絡(luò)。52供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理、2供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型、52供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理、522供應(yīng)鏈管理1供應(yīng)鏈管理語義供應(yīng)鏈管理、人們了解和了解供應(yīng)鏈各部分的內(nèi)部規(guī)則和相互關(guān)聯(lián)，從而利用管理計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)整、控制和激勵(lì)功能。對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和分銷流程各個(gè)方面相關(guān)的物流、信息流、資金流、價(jià)值流和業(yè)務(wù)流進(jìn)行合理調(diào)控，以實(shí)現(xiàn)最佳組合、最大限度地提高效率、以最低的成本為客戶提供最大的附加值。52供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管

4、理以及523電子商務(wù)環(huán)境中的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新電子商務(wù)環(huán)境下，您可以從以下方面為供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新：1消除供應(yīng)鏈中不必要的部分。2實(shí)施在線銷售以降低成本。3培養(yǎng)大批網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。4以全球網(wǎng)絡(luò)方向促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展。5促進(jìn)供應(yīng)鏈信息流的改善。6加強(qiáng)貿(mào)易伙伴的曹征合作關(guān)系，提高信任。，1消除不必要的供應(yīng)鏈鏈接，實(shí)施網(wǎng)上銷售以降低2成本，培養(yǎng)3大互聯(lián)網(wǎng)公司，4利用全球網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展，促進(jìn)5供應(yīng)鏈信息流的改善，加強(qiáng)6信任的貿(mào)易伙伴曹征合作，在電子商務(wù)實(shí)施過程中對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)定位，收益來源企業(yè)要協(xié)調(diào)貿(mào)易伙伴之間的合作，以最大限度地提高供應(yīng)鏈整體利益，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易伙伴之間的信息共享。53電子供應(yīng)鏈管理、53電子供應(yīng)

5、鏈管理531電子供應(yīng)鏈及其優(yōu)勢(shì)1電子供應(yīng)鏈電子供應(yīng)鏈被定義為將銷售網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品交付給消費(fèi)者的供應(yīng)商，包括核心企業(yè)、基于網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)、電子商務(wù)工具、物流、資金流和信息流的集成和控制、原材料采購到半成品和最終產(chǎn)品的制造、53電子供應(yīng)鏈管理、2電子供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)(1)(2)有助于開發(fā)新客戶和新業(yè)務(wù)。(3)有利于提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效。(4)幫助共享必要的信息。53電子供應(yīng)鏈管理、532電子供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容、53電子供應(yīng)鏈管理、基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容包括：1訂單處理2生產(chǎn)組織3采購管理4交貨和運(yùn)輸管理5庫存管理6顧客服務(wù)7付款管理、53電子供應(yīng)鏈管理、533電子供應(yīng)鏈傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理改進(jìn)電子供應(yīng)鏈管理改進(jìn)和

6、創(chuàng)新主要表現(xiàn)為：1商品物流和運(yùn)輸2客戶類型3供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式4庫存，訂單流5物流目的地6供應(yīng)鏈管理要求7供應(yīng)鏈管理責(zé)任，52供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理，534電子供應(yīng)鏈和協(xié)作業(yè)務(wù)協(xié)作商務(wù)具體體現(xiàn)在以下5個(gè)茄子方面：1信息協(xié)作；2產(chǎn)品生產(chǎn)協(xié)作；3產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)作；4采購協(xié)作5預(yù)測(cè)協(xié)作。從54電子供應(yīng)鏈管理方法、電子商務(wù)發(fā)展的角度看，下一代ERP的優(yōu)勢(shì)包括：(1)合并各部門的資源。(2)建立ERP系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制。(3)提高客戶滿意度。(4)提高成本管理和損益分析的效率。(五)及時(shí)運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制。(6)高度集成了最新的軟件結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。作業(yè)：(第三)3，4章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略包含什么內(nèi)容，你怎樣理解？網(wǎng)絡(luò)廣告的特征是什么？在線市場(chǎng)調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)是