下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Page 1,流程圖簡介定義,流程一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關(guān)聯(lián)的活動進(jìn)程。(Michael Hammer) 流程圖使用約定的構(gòu)件和交互規(guī)則,將業(yè)務(wù)流程中的角色、活動及其相互關(guān)系加以表述的圖形化載體。,顧客需求,員工,市場,研發(fā),制造,產(chǎn)品/服務(wù)輸出,這就是流程,Page 2,流程圖簡介繪制原則(1/2),優(yōu)先原則,要優(yōu)先弄清楚流程要達(dá)到什么目的和結(jié)果,體現(xiàn)什么業(yè)務(wù)活動,涉及哪些角色,然后才考慮繪制流程圖;,清晰原則,流程圖的各個標(biāo)識應(yīng)清晰無二義,角色定義應(yīng)明確具體,不能模棱兩可;,簡單原則,流程圖要簡明扼要,盡量整合流程圖中的活動,避免過于復(fù)雜,“簡單最好”;,Page 3,流程圖簡介繪制
2、原則(2/2),互補(bǔ)原則,流程圖不能/不便表達(dá)的情況和細(xì)節(jié),應(yīng)使用流程文件中的文字說明,加以有效補(bǔ)充,不能“一切盡在圖中”;,美觀原則,格式美觀,線框整齊、字體適中,不要用超過3種以上的顏色,否則流程圖將失去重點;,復(fù)合原則,除流程圖外,還應(yīng)考慮其他的輔助手段(如管理規(guī)范文件、模板等)來支撐流程的有效執(zhí)行和高效運作。,Page 4,Content,為什么要繪制流程圖 流程圖簡介 繪制方式和繪制工具 LOVEM和Design Flow的繪制介紹 實用的小技巧,Page 5,流程圖繪制的方式,在我們公司,流程圖繪制有以下方式: LOVEM圖:Line Of Visibility Enterpris
3、e Modeling,是IBM公司開發(fā)的繪制流程圖的技術(shù),是一種易于理解的圖形語言。 Design flow圖:是采用少量的構(gòu)件及規(guī)則來很好地將流程表示出來的一種方法。通過分析圖表、圖示法構(gòu)畫出人們?nèi)绾喂ぷ骷敖换プ饔玫那樾巍?數(shù)據(jù)流程圖:數(shù)據(jù)流程圖表示求解某一問題的數(shù)據(jù)通路,同時規(guī)定了處理的主要階段和所用的各種數(shù)據(jù)媒體,始于IT語言編程的需要。,規(guī)范化的選擇!,LOVEM圖:繪制活動相對簡單的流程圖,如低層次的操作流程。 Design Flow:繪制活動比較復(fù)雜的流程圖,如高層次的框架流程。,LOVEM & Design Flow,Page 6,幾種繪圖方式間的對比(1/2)-樣例,Design Flow,LOVEM,數(shù)據(jù)流程圖,Page 7,幾種繪圖方式間的對比(2/2)- LOVEM & Design Flow,Page 8,繪制流程圖的工具和軟件,常用的繪制流程圖的工具/軟件: Microsoft PowerPoint Microsoft Word Microsoft Visio(屬公司受控軟件,需申請) Ra
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年中新嘉善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司招聘備考題庫附答案詳解
- 2026年65人國企正在招聘備考題庫附答案詳解
- 2026年四川鹽晟國有資本投資集團(tuán)有限公司關(guān)于公開招聘財務(wù)部副部長、會計備考題庫及參考答案詳解
- 2026年興國縣招聘城市社區(qū)專職網(wǎng)格員23人備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026年國家工業(yè)備考題庫安全發(fā)展研究中心招聘備考題庫及答案詳解一套
- 2026年上海外服(海南)人力資源服務(wù)有限公司招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 2026年中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司湖北省分公司招聘備考題庫附答案詳解
- 港口內(nèi)控制度
- 社?;饍?nèi)控制度
- 機(jī)械設(shè)備內(nèi)控制度
- 江蘇省淮安市八校聯(lián)考2025屆物理九上期末統(tǒng)考試題含解析
- 2024年四川省內(nèi)江市中考物理試卷附答案
- 鋼鐵購銷簡單合同范本
- TSG特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范TSGD-202工業(yè)管道安全技術(shù)規(guī)程
- 2024年4月自考00612日本文學(xué)選讀試題
- 地產(chǎn)公司設(shè)計部工作總結(jié)
- 《期權(quán)基礎(chǔ)知識》課件
- 新年團(tuán)建室內(nèi)活動策劃
- 2023秋季學(xué)期國開思政課《思想道德與法治》在線形考(專題檢測1-7)試題及答案
- EPC工程總承包項目設(shè)計及施工的配合制度
- DB21∕T 3358-2020 電梯再生制動系統(tǒng)要求及試驗方法
評論
0/150
提交評論