1、倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容大綱：,物料在庫(kù)管理,倉(cāng)庫(kù)的基本概念及要求,倉(cāng)庫(kù)安全管理,培訓(xùn)內(nèi)容大綱：,物料在庫(kù)管理,倉(cāng)庫(kù)的基本概念及要求,倉(cāng)庫(kù)的基本概念及要求,倉(cāng)庫(kù)安全管理,什么是倉(cāng)庫(kù)？,倉(cāng)庫(kù)的基本概念及要求,倉(cāng)庫(kù)：在計(jì)劃好的空間環(huán)境里供貯存物品之用的建筑 。,個(gè)人理解： 在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中因各種原因而使產(chǎn)品、物料暫時(shí)存放的場(chǎng)所。,倉(cāng)庫(kù)的基本概念及要求,倉(cāng)庫(kù)里有什么？,按照倉(cāng)庫(kù)存放物資分類(lèi)，我司倉(cāng)庫(kù)分為：原材料倉(cāng)庫(kù)（含保稅倉(cāng)庫(kù)）、輔材倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)及廢品倉(cāng)庫(kù)。 材料倉(cāng)庫(kù)：主要存放導(dǎo)體、膠料、半成品等生產(chǎn)所需主要材料； 輔材倉(cāng)庫(kù)：用于存放填充材料、繞包材料、包裝材料等輔助生產(chǎn)物料； 成品

2、倉(cāng)庫(kù)：用于存放各類(lèi)成品電線；,倉(cāng)庫(kù)的基本概念及要求,危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)：用于存放油墨、稀釋劑、酒精等危險(xiǎn)化學(xué)品。 廢品倉(cāng)庫(kù)：主要存放生產(chǎn)廢膠、廢料、廢銅絲及報(bào)廢呆滯品。,倉(cāng)庫(kù)的基本概念及要求,待檢區(qū),原材料倉(cāng),生產(chǎn)備料區(qū),生產(chǎn),包裝,成品庫(kù),物料是怎樣流轉(zhuǎn)的？,倉(cāng)庫(kù)的基本工作有哪些？,物料的收、發(fā)、回、存管理 收：原材料、半成品、成品及委外產(chǎn)品的收貨。 發(fā)：生產(chǎn)發(fā)料、不良退回供方、成品銷(xiāo)售發(fā)貨以及 其他原因的在庫(kù)品領(lǐng)用發(fā)出。 回：生產(chǎn)剩余物料、半成品、成品的回倉(cāng)。 存：在庫(kù)所有物料的日常管理。,倉(cāng)庫(kù)的基本概念及要求,倉(cāng)庫(kù)的基本概念及要求,倉(cāng)庫(kù)工作的原則是什么？,先進(jìn)先出：物料的采用條碼管理，先入庫(kù)的物

3、料 先出庫(kù)。 賬實(shí)相符：賬面數(shù)量與實(shí)物數(shù)量保持一致。 及時(shí)：及時(shí)備料/貨、及時(shí)發(fā)料/貨、及時(shí)登記、 及時(shí)核對(duì)庫(kù)存。 準(zhǔn)確：料號(hào)、數(shù)量、倉(cāng)位準(zhǔn)確。 節(jié)約：做好物料防護(hù)減少物料損失；物料合理擺 放節(jié)省查找物料時(shí)間、節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)空間 ；倉(cāng) 庫(kù)設(shè)備按要求點(diǎn)檢、維護(hù)，節(jié)省維修費(fèi)用,培訓(xùn)內(nèi)容大綱：,物料在庫(kù)管理,倉(cāng)庫(kù)的基本概念及要求,倉(cāng)庫(kù)安全管理,物料在庫(kù)管理,物料出入帳管理 物料擺放管理 物料目視管理 盤(pán)點(diǎn) 物料的先進(jìn)先出,物料在庫(kù)管理,物料出入帳管理應(yīng)做到：有單必有物，物走單隨行原則。,所有進(jìn)入庫(kù)的物料必須要有單據(jù)，并錄入到倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中，同時(shí)所有出去的物料必須也要有領(lǐng)料單據(jù)，保證所有物料都要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的出入，

4、這樣才能保證帳物一致原則！,物料出入賬管理,物料在庫(kù)管理,擺放原則：上小下大，上輕下重，交叉碼放,物料的重心在下，同時(shí)物料受壓力也在下面。交叉方式重心更平衡，不易倒貨。,物料擺放管理,物料在庫(kù)管理,擺放原則：橫平豎直水平,物料擺放管理,物料在庫(kù)管理,擺放原則：橫平豎直水平,物料擺放管理,物料在庫(kù)管理,擺放舉例,物料在庫(kù)管理,目視管理的特點(diǎn)： 無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞（異常） 能迅速判斷，精度高 判斷結(jié)果不會(huì)因人而異,什么是目視管理？ 通過(guò)視覺(jué)導(dǎo)致人的意識(shí)變化的一種管理方法。,物料目視管理,物料在庫(kù)管理,我司目視管理類(lèi)型： 1、標(biāo)識(shí)管理 2、顏色管理 3、看板管理,物料目視管理,物料在庫(kù)管理,物

5、料目視管理,標(biāo)識(shí)管理舉例： 區(qū)域標(biāo)識(shí)（各倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)、倉(cāng)位標(biāo)識(shí)等）、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)（料號(hào)、條碼等）、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)（合格證、 ROHS標(biāo)識(shí)等）,物料在庫(kù)管理,表示判定不良、不合格品,表示待判定，暫時(shí)無(wú)法確定狀態(tài),表示良品，合格品,物料目視管理,顏色管理舉例,物料在庫(kù)管理,看板管理： 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流的傳遞。 目前倉(cāng)庫(kù)看板管理主要用于缺料異常的信息傳遞。,物料目視管理,物料在庫(kù)管理,盤(pán) 點(diǎn),1.什么是盤(pán)點(diǎn)？ 定期或臨時(shí)對(duì)庫(kù)存實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動(dòng)情況（入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)的流動(dòng)狀況），對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與系統(tǒng)帳上記錄的數(shù)量相核對(duì)，以便準(zhǔn)確地

6、掌握庫(kù)存數(shù)量。 2.為什么要盤(pán)點(diǎn)？ 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)物料問(wèn)題的重要方法，保證每日進(jìn)出存盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性是倉(cāng)庫(kù)物料安全的基礎(chǔ)。建立一個(gè)合理、有效的盤(pán)點(diǎn)機(jī)制，是倉(cāng)庫(kù)安全的根本保障。,日盤(pán)點(diǎn),月盤(pán)點(diǎn),年終盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)分類(lèi),物料在庫(kù)管理,物料在庫(kù)管理,日盤(pán)點(diǎn)： 每天針對(duì)物料進(jìn)出，核對(duì)系統(tǒng)中物料結(jié)存數(shù)量、倉(cāng)位與實(shí)物的一致性。,日盤(pán)作用： 1、當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天可以發(fā)現(xiàn)或解決。將問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)。 2、日盤(pán)是所有盤(pán)點(diǎn)的最基本保證。,盤(pán)點(diǎn)分類(lèi)：日盤(pán)點(diǎn),物料在庫(kù)管理,月盤(pán)點(diǎn)： 每月底在系統(tǒng)停止操作的前提下，進(jìn)行的所有物料核對(duì)，由部門(mén)組織的整體活動(dòng)。目前我司暫時(shí)無(wú)法做到系統(tǒng)停止操作，故月盤(pán)點(diǎn)以日盤(pán)點(diǎn)形式替代。,月盤(pán)點(diǎn)作用： 1、

7、對(duì)周盤(pán)問(wèn)題的再確定。因月底是在所有帳面都停止操作，周盤(pán)點(diǎn)中因帳面原因的問(wèn)題此時(shí)可以確定。 2、公司財(cái)產(chǎn)的保證，也是倉(cāng)庫(kù)管理職能的體現(xiàn)。,盤(pán)點(diǎn)分類(lèi)：月盤(pán)點(diǎn),物料在庫(kù)管理,年終盤(pán)點(diǎn)： 公司每年度由財(cái)務(wù)組織全公司級(jí)的帳物盤(pán)點(diǎn)來(lái)核對(duì)公司資產(chǎn)情況的真實(shí)性。,年終盤(pán)點(diǎn)作用： 1、起到所有盤(pán)點(diǎn)的作用 2、主要是公司財(cái)務(wù)的核對(duì),盤(pán)點(diǎn)分類(lèi)：年終盤(pán)點(diǎn),物料在庫(kù)管理,什么是先進(jìn)先出？ 先入庫(kù)的先發(fā)料,先進(jìn)先出的意義： 1、物料的可追溯性 2、防止因積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，物料/成品過(guò)期質(zhì)變。,物料的先進(jìn)先出,物料在庫(kù)管理,如何做到先進(jìn)先出？ 1、物料的條碼管理，按條碼先后掃描發(fā)料。 2、按到貨先后批次及到貨日期先后發(fā)料。 3

8、、分區(qū)域存放。,物料的先進(jìn)先出,培訓(xùn)內(nèi)容大綱：,物料在庫(kù)管理,倉(cāng)庫(kù)安全管理,倉(cāng)庫(kù)的基本概念要求,庫(kù)存品的保護(hù)-包裝 呆滯品,倉(cāng)庫(kù)安全管理,倉(cāng)庫(kù)安全管理,庫(kù)存品的保護(hù)-包裝,1.導(dǎo)體：用薄膜或牛皮紙包裝，且薄膜覆蓋率至少為100，以防止受潮或污染。半成品為成盤(pán)包裝時(shí)盤(pán)邊余量應(yīng)不小于2cm。,倉(cāng)庫(kù)安全管理,庫(kù)存品的保護(hù)-包裝,2.膠料：零頭物料需將袋口扎緊，以防止物料受潮、污染及混料。,3.輔材：隔離紙、鋁箔麥拉等輔助材料必須用紙箱或PE薄膜包裝好，便于存放，防止污染 。,倉(cāng)庫(kù)安全管理,庫(kù)存品的保護(hù)-包裝,倉(cāng)庫(kù)安全管理,庫(kù)存品的保護(hù)-包裝,4.成品 按照技術(shù)文件的要求選擇對(duì)應(yīng)的包裝工具或材料將成品

9、成卷、成盤(pán)、落桶或裝箱等方式包裝。,注意： 所有在庫(kù)物料（原輔材、半成品、成品）應(yīng)確保物料信息（物料條碼、料號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、回倉(cāng)卡等）完整、有效。,倉(cāng)庫(kù)安全管理,庫(kù)存品的保護(hù)-包裝,倉(cāng)庫(kù)安全管理,呆滯品,什么是呆滯品？ 自采購(gòu)日起超過(guò)6個(gè)月無(wú)生產(chǎn)出入庫(kù)的原材料（輔材為1年），以及超過(guò)一年無(wú)銷(xiāo)售及生產(chǎn)出入庫(kù)的成品稱(chēng)為呆滯品。,倉(cāng)庫(kù)安全管理,呆滯品,產(chǎn)生呆滯品會(huì)怎樣？ 呆滯品會(huì)造成以下?lián)p失： 1、資金積壓損失； 2、物料陳腐、變質(zhì)損失； 3、變成廢料的損失； 4、空間及設(shè)施的損失； 5、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。,倉(cāng)庫(kù)安全管理,呆滯品,如何防止呆滯品的產(chǎn)生？ 1、合理、準(zhǔn)確的物料需求計(jì)劃； 2、精準(zhǔn)的采購(gòu)到貨量； 3、良好的倉(cāng)庫(kù)管理：做好盤(pán)點(diǎn)、帳實(shí)相符； 4、嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則； 5、不良品的及時(shí)處理。,倉(cāng)庫(kù)