1、第一章物流系統(tǒng)規(guī)劃,第一節(jié) 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì) 第二節(jié) 物流系統(tǒng)規(guī)劃程序 第三節(jié) 配送中心的建設(shè),第一節(jié)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì),一、物流系統(tǒng)分析 二、物流系統(tǒng)功能 三、物流系統(tǒng)的作用機(jī)制 四、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的內(nèi)容 五、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì),一、物流系統(tǒng)分析,物流系統(tǒng)的構(gòu)成原則 各要素間具有良好的協(xié)調(diào)性 各物流要素按一定比例組合 組織結(jié)構(gòu)合理 各物流要素的交換價(jià)值可以促進(jìn)系統(tǒng)整體的工作績(jī)效 不要求個(gè)體最優(yōu)，,物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素,人力資源 資金要素 功能要素 物流設(shè)施 物流設(shè)備 組織與管理 物流信息系統(tǒng) 物流系統(tǒng)組成見(jiàn)P3,影響物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的因素,物流服務(wù)的需求 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 地區(qū)市場(chǎng)差異 物流技術(shù)發(fā)

2、展 流通渠道結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展,物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的目標(biāo),良好的服務(wù)性 良好的快速響應(yīng)能力 強(qiáng)大的信息功能 實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)規(guī)?；?充分利用物流資源,二、物流系統(tǒng)的功能,運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、加工、包裝、信息,三、物流系統(tǒng)的作用機(jī)制,結(jié)構(gòu)和功能相同統(tǒng)一 競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)調(diào),四、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的內(nèi)容,物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的層次 戰(zhàn)略層面長(zhǎng)期 策略層面中期 運(yùn)作層面短期,物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的內(nèi)容 客戶服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)水平、功能定位。 物流網(wǎng)絡(luò)：物流節(jié)點(diǎn)的選址、物流節(jié)點(diǎn)的數(shù)量功能、運(yùn)輸通道 物流節(jié)點(diǎn)的內(nèi)部布局 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) 信息系統(tǒng) 運(yùn)輸管理 運(yùn)營(yíng)管理 管理組織,系統(tǒng)規(guī)劃的流程P6,五、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì),（一）物

3、流系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的構(gòu)筑 原則 物流要素集成化原則 組織網(wǎng)絡(luò)化原則,（二）物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,物流節(jié)點(diǎn) 的概念 物流節(jié)點(diǎn)的功能與作用 物流處理功能 銜接功能：同一運(yùn)輸方式與不同運(yùn)輸方式的連接 物流節(jié)點(diǎn)將不同物流功能連接一起 信息功能 管理功能,物流節(jié)點(diǎn)的分類,轉(zhuǎn)運(yùn)型物流節(jié)點(diǎn) 配送中心 物流中心 物流園區(qū),物流系統(tǒng)與物流節(jié)點(diǎn),市域物流系統(tǒng)的組織模式分析 區(qū)域物流系統(tǒng)的組織模式分析P10 國(guó)際物流系統(tǒng)的組織模式分析P11圖1-5,物流節(jié)點(diǎn)的選址,影響 選址的因素；自然環(huán)境因素、經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、其他因素,物流節(jié)點(diǎn)的選址原則 經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心地區(qū)或城市 各種交通方式重疊和交匯地區(qū) 物流資源較優(yōu)地區(qū) 支持

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要 符合地域物流特點(diǎn) 有利于整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 有利于各類節(jié)點(diǎn)的合理分工、協(xié)調(diào)配合 地區(qū)管理和人才資源較好地區(qū),選址的程序和步驟,P13 第一步 選址約束條件分析 第二步收集整理資料 第三步 地址篩選 第四步 定量分析 第五步 結(jié)果評(píng)價(jià) 第六步 檢驗(yàn),物流節(jié)點(diǎn)的選址模型,單一節(jié)點(diǎn)的選址模型 復(fù)合節(jié)點(diǎn)的選址模型,第二節(jié) 物流系統(tǒng)規(guī)劃程序,一、物流策略 二、物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本模式 三、物流規(guī)劃 四、物流系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)工作 五、物流系統(tǒng)規(guī)劃策略目標(biāo)的制定 六、物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì) 七、方案評(píng)估與選擇,一、物流策略,較重要物流策略包括：物流系統(tǒng)的重要度、物流系統(tǒng)的定位及顧客服務(wù)水平,二、物流系統(tǒng)

5、規(guī)劃的基本模式,最小總成本策略 最高顧客服務(wù)策略 最大利潤(rùn)策略 最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略,三、物流規(guī)劃,（一）物流規(guī)劃的內(nèi)容 物流系統(tǒng)的范圍與組織層次的具體化 各物流子系統(tǒng)的目標(biāo)及政策的制定 所需資源的類型與數(shù)量,（二）物流策略規(guī)劃的不確定因素,環(huán)境、組織、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客,（三）物流策略規(guī)劃,配送策略規(guī)劃 顧客因素 通路因素 貨物因素 物流管理因素 供給策略規(guī)劃 國(guó)際物流規(guī)劃 減少物流時(shí)間的規(guī)劃 提高資產(chǎn)生產(chǎn)力的物流策略規(guī)劃,四、物流系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)行物流系統(tǒng)環(huán)境資料的搜集 基本營(yíng)運(yùn)資料 運(yùn)輸狀況資料 倉(cāng)庫(kù)狀況資料 貨物特性資料 物流營(yíng)銷狀況 供應(yīng)商及用戶資料 配送地點(diǎn)與分布,未來(lái)規(guī)劃需求資料的搜

6、集,企業(yè)營(yíng)運(yùn)策略 商品未來(lái)需求預(yù)測(cè)資料 商品品種、數(shù)量的變動(dòng)趨勢(shì) 物流作業(yè)實(shí)施限制與范圍 增值功能的需求,需求資料的分析,確定性需求因素 政策性需求因素,五、物流系統(tǒng)規(guī)劃策略目標(biāo)的制定,物流系統(tǒng)定位與策略功能制定 物流渠道架構(gòu)策略 位置網(wǎng)絡(luò)策略 顧客服務(wù)水準(zhǔn)策略 系統(tǒng)整合策略,計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)的制定,常見(jiàn)的計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)： 降低物流成本 降低庫(kù)存水準(zhǔn) 提高顧客服務(wù)水準(zhǔn) 縮短物流作業(yè)周期 整合上下游渠道環(huán)境 支持零售渠道據(jù)點(diǎn) 降低物流作業(yè)錯(cuò)誤率 提升物流服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 集貨以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果 迅速掌握營(yíng)銷分配信息,計(jì)劃執(zhí)行限制因素,計(jì)劃預(yù)定執(zhí)行時(shí)程 預(yù)期可使用的人力和資源 預(yù)期使用年限 計(jì)劃預(yù)算資金限制幾來(lái)源 預(yù)定的設(shè)置地點(diǎn)及土地取得的可行性 預(yù)期投資收益的水準(zhǔn),六、物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì),（一）基礎(chǔ)規(guī)劃