1、提高櫻花全冠移栽 浙江滕頭園林股份有限公司中山路綜合整治工程15#地塊（櫻花公園）工程QC小組 一、工程概況中山路綜合整治工程15#地塊（櫻花公園項(xiàng)目），工期要求200日歷天，施工內(nèi)容包含了綠化種植、橋梁、園林建筑、景觀小品、園路及鋪裝、給排水及電氣安裝工程等部分，其中綠化種植主要是以櫻花為骨干樹(shù)種，共有櫻花品種23余種，計(jì)7 72棵櫻花，其中大櫻花28棵，早櫻511棵，晚櫻233棵，把772棵櫻花種活，達(dá)到櫻 花專類園特有的景觀效果是這個(gè)項(xiàng)目一大難點(diǎn)。二、QC小組概況為了解決上面這個(gè)難點(diǎn)，項(xiàng)目部于2016年3月組建了浙江滕頭園林股份有限公司中山路綜合整治工程15#地塊（櫻花公園）工程QC小組

2、，項(xiàng)目經(jīng)理謝炳煌擔(dān)任組 長(zhǎng)，對(duì)提高本工程櫻花全冠移栽開(kāi)展QC小組活動(dòng)。1. 小組組成表1：QC小組概況小組名稱浙江滕頭園林股份有限公司中山路綜合整治工程15#地塊（櫻花公園）工程QC小組 課題名稱提高櫻花全冠移栽課題類型現(xiàn)場(chǎng)型成立日期2016.3 小組注冊(cè)號(hào)滕頭園林2016QC-03 課題注冊(cè)號(hào)TTYL2016QC-03 活動(dòng)頻率每周1次，每次不少于2小時(shí) 小組活動(dòng)次數(shù)40 活動(dòng)時(shí)間 2016年3月-2016年12月QC教育時(shí)間 人均80h以上QC小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名年齡 職務(wù) 職稱組內(nèi)職務(wù) 1 謝炳煌34 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師 組長(zhǎng) 2 吳文高51 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師 副組長(zhǎng) 3 聶康27

3、 施工員 助理工程師 組員 4 陳亮34 質(zhì)檢員 助理工程師 組員 5 張博斐32 安全員 助理工程師 組員 6 徐建宏33 材料員 助理工程師 組員 7 劉海群26 資料員 助理工程師 組員 制表人：謝炳煌制表日期：2016年3月20日2. QC小組活動(dòng)進(jìn)度表2：活動(dòng)進(jìn)度表QC小組活動(dòng)計(jì)劃及進(jìn)度表（提高櫻花全冠移栽步驟選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查鞏固措施今后打算3月）4月5月6月7月8月9月10月11月12月三、選題理由中山路綜合整治工程15#地塊（櫻花公園）工程是寧波中山路全線提升改造的重要組成部分。本工程作為寧波中山路提升改造項(xiàng)目的重點(diǎn)工程，自開(kāi)工就收

4、到社會(huì)各界的高度關(guān)注。而櫻花種植作為本項(xiàng)目的主要內(nèi)容，其 將直接影響整個(gè)工程的觀感質(zhì)量。因此本工程對(duì)于櫻花全冠移栽的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中的重點(diǎn)控制內(nèi)容，提高櫻花全冠移栽的意義和作用就尤為關(guān)鍵。全冠移栽是指在保持原有樹(shù)形的前提下，對(duì)櫻花進(jìn)行適當(dāng)疏枝、疏葉后再進(jìn)行栽植的一種種植形式。如下圖所示：櫻花全冠移植前形態(tài)櫻花全冠移植后形態(tài) 四、現(xiàn)狀調(diào)查課題選定后，我們調(diào)查了2個(gè)由我公司施工的類似工程：即：2014年青島世界園藝博覽會(huì)主題園區(qū)景觀工程一標(biāo)段和孝感市槐蔭公園二期BT項(xiàng)目，該二工程也是以櫻花為骨干樹(shù)種，二個(gè)工程加起來(lái)的櫻花全冠種植903棵，其中未成活98棵，只有87.76%，我QC小組查閱二個(gè)工

5、程的相關(guān)資料，認(rèn)真研究了這二個(gè)工程的技術(shù)特點(diǎn)，分析了這二個(gè)工程98棵櫻花經(jīng)全冠移植后未成活因素，并進(jìn)行歸類總結(jié)，現(xiàn)將98棵櫻花全冠移植后未成活因素匯總?cè)缦拢罕? 櫻花全冠移植未成活因素匯總表序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)（棵）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1種植土板結(jié)不透氣44 44.90 44.90 2櫻花起苗土球規(guī)格、質(zhì)量42 42.86 87.76 3植物蒸騰量控制4 4.08 91.84 4設(shè)置排水防澇 3 3.06 94.90 5病蟲(chóng)害控制3 3.06 97.96 6全冠式修剪2 2.04 100 7合計(jì) 98 100 / 制表人：謝炳煌制表日期：2016年4月25日排列圖如下：圖1 櫻花全冠移植死亡因

6、素排列圖根據(jù)調(diào)查結(jié)果，作出排列圖進(jìn)行分析，由圖中可以看出：如能解決種植土板結(jié)不透氣和櫻花起苗土球規(guī)格、質(zhì)量二個(gè)問(wèn)題，就能達(dá)到98.67%。五、設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)可行性論證1、確定目標(biāo)：我們QC小組根據(jù)上述分析，經(jīng)與業(yè)主、監(jiān)理及QC小組成員共同討論研究，確定目標(biāo)為：確保櫻花全冠移植成活合格率達(dá)到95%以上。2、目標(biāo)可行性分析（1） 、以2014青島世界園藝博覽會(huì)主題園區(qū)景觀工程一標(biāo)段也有類似的櫻花全冠移植施工的經(jīng)驗(yàn)，并且該項(xiàng)目獲得了魯班獎(jiǎng)。公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)職能部門(mén)大力支持，并制定了完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，且運(yùn)行良好。（2） 、項(xiàng)目部施工技術(shù)力量雄厚，施工人員有較豐富的大樹(shù)全冠

7、移植施工的經(jīng)驗(yàn)，操作實(shí)踐能力強(qiáng)。（3） 、根據(jù)中山路綜合整治工程15#地塊（櫻花公園）工程施工圖、浙江省園林綠化工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(DB3310682010)及評(píng)選甬江杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)文件等要求作為指導(dǎo)和參照的依據(jù)。（4） 、項(xiàng)目管理人員有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行了有效的分析總結(jié)，為櫻花全冠移植質(zhì)量控制提供保障。因此，我們認(rèn)為目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)！六、原因分析及要因確定小組成員通過(guò)查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和專家專題會(huì)議，分析造成櫻花全冠移植質(zhì)量項(xiàng)目問(wèn)題的原因，整理繪制成因果分析圖。圖2：櫻花全冠移植因果分析圖由上述質(zhì)量缺陷因果分析圖，我們共找到10個(gè)末端因素，并制定了要因確認(rèn) 計(jì)劃表，對(duì)其進(jìn)行了逐項(xiàng)調(diào)查

8、及論證分析。表4：櫻花全冠移植成活要因確認(rèn)表序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo) 準(zhǔn)確認(rèn)情況負(fù)責(zé) 人要因1 工人缺乏專業(yè)崗前培訓(xùn) 資料檢查 / 施工作業(yè)人員能按照標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行施工，未發(fā)現(xiàn)怠工敷衍隨意操作現(xiàn)象聶康否2 技術(shù)交底不足資料檢查 技術(shù)交底資料技術(shù)交底資料有施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工前的書(shū) 面交底記錄 吳文高否3 種植土質(zhì)量差資料檢查 工程施工圖說(shuō)明對(duì)進(jìn)場(chǎng)各批次種植土進(jìn)行抽檢及送檢部分檢測(cè)報(bào)告不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求陳亮劉海群是4 病蟲(chóng)害防治不及時(shí) 現(xiàn)場(chǎng)檢查 DB33106 82010 部分養(yǎng)護(hù)人員管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，操作不規(guī)范， 不可控吳文高是5 水肥管理不當(dāng)資料檢查 工程施 工圖說(shuō) 明不正確的水肥管理，導(dǎo)致

9、櫻花成活或長(zhǎng)勢(shì)不佳，不可控吳文高是6 排水防澇不及時(shí) 現(xiàn)場(chǎng)檢查 設(shè)計(jì)規(guī) 范要求部分養(yǎng)護(hù)人員管理經(jīng)驗(yàn)不豐富，操作不規(guī)范，不可控吳文高是7 機(jī)械使用不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)檢查 施工方案施工作業(yè)人員能按照標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行施工，可控范圍 聶康劉海群否8 采用大型挖機(jī)整理地形現(xiàn)場(chǎng)檢查 施工方案施工作業(yè)人員能按照標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行施工，可控范圍 聶康劉海群否9 雨水量大資料檢查 / 對(duì)進(jìn)場(chǎng)各批次種植土進(jìn) 行抽檢及送檢均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求聶康劉海群否10 包裹草繩質(zhì)量差現(xiàn)場(chǎng)檢查 施工方案施工作業(yè)人員能按照標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行施工，可控范圍 聶康劉海群否通過(guò)對(duì)上述末端原因的調(diào)查分析，我們找出了4個(gè)主要原因：1、排水防澇不到位；2、種植土質(zhì)量差

10、；3、病蟲(chóng)害防治措施不及時(shí)；4、水肥管理不當(dāng)。七、制定對(duì)策針對(duì)以上4個(gè)主要原因，經(jīng)過(guò)討論、比較，最后制定了對(duì)策措施表。表5：對(duì)策措施表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo) 措施地點(diǎn)時(shí)間 責(zé)任人1 排水防澇不到位健全質(zhì)量管理體系，明確排水防澇作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 確保櫻花全冠移植樹(shù)穴不積水，及時(shí)有效的控制土壤水份1、制定排水防澇作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2、細(xì)化落實(shí)各個(gè)具體責(zé)任人工地現(xiàn)場(chǎng) 2016年8 月15日 2016年11 月30日謝炳煌2 種植土質(zhì)量差完善種植土質(zhì)量控制措施確保種植土符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求1、加大土源土質(zhì)檢測(cè) 2、成立種植土質(zhì)量改良檢測(cè)小組 工地現(xiàn)場(chǎng) 2016年8 月15日 2016年11 月30日陳亮3 病蟲(chóng)害防治措施不及

11、時(shí) 針對(duì)季節(jié)性多發(fā)病害，定時(shí)檢查櫻花植株健康狀況確保櫻花不受病蟲(chóng)害的1、制定四季病蟲(chóng)害防治作業(yè)手冊(cè)2、細(xì)化落實(shí)各個(gè)具體責(zé)任人工地現(xiàn)場(chǎng) 2016年8 月15日 2016年11 月30日吳文高加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) 1、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)櫻花種植區(qū)域的水肥監(jiān)管力度2、加強(qiáng)對(duì)作業(yè) 人員的教育與引導(dǎo) 櫻花的水工2016年8 4 水肥管理不當(dāng)肥管理，定時(shí)檢查 確保櫻花水肥管理恰當(dāng)?shù)噩F(xiàn)月15日 2016年11 聶康櫻花水肥場(chǎng) 月30日狀況八、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一、保證排水防澇措施得力到位。按樹(shù)木規(guī)格不同埋2-6根。1、櫻花種植結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況增設(shè)濾水層加透水管。即在樹(shù)穴以下鋪150mm 碎石或陶粒做為濾水層，碎石或陶粒上鋪隔離層(土

12、工布或遮陰網(wǎng))， 隔離層上回填種植土。透氣管包土工布(或兩層遮蔭網(wǎng))，豎直插入樹(shù)穴周邊，深入到濾水層。實(shí)施二、種植土質(zhì)量控制。1、首先根據(jù)周邊的土方來(lái)源情況進(jìn)行實(shí)地考察，選定土質(zhì)好、肥力高的土方作為本工程的種植土，避免受污染土壤進(jìn)場(chǎng)，要求土質(zhì)細(xì)膩、舒松、不含有石渣等其他雜物和有害物2、如果在栽植層中混有少量的垃圾，應(yīng)采取人工深翻清理的辦法，清理干凈 。3、栽植土需是理化性能較好、結(jié)構(gòu)疏松通氣、保水和保肥能力強(qiáng)、適合植物生長(zhǎng)的土壤，避免使用粘性較重的粘土或保水能力差的砂質(zhì)土壤，對(duì)選定的種植黃土要抽樣送試驗(yàn)室進(jìn)行化學(xué)分析，施工過(guò)程根據(jù)分析報(bào)告采取措施對(duì)土壤進(jìn)行改良，以便為植物生長(zhǎng)提供良好的土壤環(huán)境

13、。4、成立專門(mén)負(fù)責(zé)種植土改良小組，對(duì)土源的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)以及對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的土方改良后進(jìn)行第三方檢測(cè)，確保土質(zhì)復(fù)合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。實(shí)施三、病蟲(chóng)害防治措施1、及時(shí)防治病蟲(chóng)害：貫徹“預(yù)防為主、綜合防治”的，平時(shí)多注意，多觀察，早發(fā)現(xiàn)，早治療。針對(duì)櫻花易發(fā)生的病蟲(chóng)害，做好病蟲(chóng)害情況調(diào)查并做出診斷和鑒定，制定并采取科學(xué)有效的防治措施，以最經(jīng)濟(jì)和最有效的手段達(dá)到防治目的。2、成立專門(mén)負(fù)責(zé)病蟲(chóng)害小組，對(duì)病蟲(chóng)害的監(jiān)督實(shí)施定期不定期的檢查，并且制定病蟲(chóng)害防治手冊(cè)，供養(yǎng)護(hù)人員工作使用。實(shí)施四、水肥管理措施1、水（1） 新栽植的樹(shù)木應(yīng)根據(jù)天氣、立地條件和樹(shù)種的抗旱能力，進(jìn)行適期、適量的灌溉，保持土壤中有效水分。（2） 綠地

14、中已栽植成活的樹(shù)木，在久旱或立地條件較差、土壤十分干燥時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取灌溉措施。（3） 在夏季空氣干燥時(shí)，對(duì)一些葉質(zhì)纖薄易受日灼的樹(shù)種還應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行葉面及枝干噴霧，必要時(shí)搭棚蔽蔭，午間噴水于蔭棚上，增加空氣濕度，減少植物體內(nèi)水分的蒸騰。（4） 灌溉前應(yīng)先松土。夏季灌溉宜早晚進(jìn)行，冬季灌溉應(yīng)中午進(jìn)行。灌溉要一次澆透，尤其是春、夏兩季。（5） 灌溉用水不能采用有害污水。灌溉時(shí)，要注意保護(hù)樹(shù)木根部的土壤不被沖刷。2、施肥（1） 樹(shù)木休眠期，需施基肥。樹(shù)木生長(zhǎng)期施追肥，可以按照植株的生長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行。（2） 應(yīng)挖好施肥環(huán)溝，其外徑應(yīng)與樹(shù)木的冠幅及新種泥球樹(shù)穴大小相適用，深度應(yīng)在根系密集層以上，寬度約為2530c

15、m。施肥后，應(yīng)將環(huán)溝填平。栽植在草地上的樹(shù)木，可采用穴施。（3） 樹(shù)木養(yǎng)護(hù)施用肥料，應(yīng)以有機(jī)肥為主，不宜長(zhǎng)期施用單一化肥。有機(jī)肥應(yīng)腐熟后施用。施用宜在晴天，除根外施肥，肥料不得觸及樹(shù)葉。九、效果檢查1、本工程櫻花全冠移植施工時(shí)間自2016年11月中旬至2016年12月上旬基本完成，我們對(duì)整個(gè)工程的櫻花全冠移植成活質(zhì)量再次進(jìn)行檢查，并將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn) 行了統(tǒng)計(jì)，本次共檢查櫻花772株，不合格點(diǎn)37個(gè)，櫻花全冠移植檢查合格率達(dá)到95.2%，完成了我們本次QC小組活動(dòng)的預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查數(shù)量不合格點(diǎn)數(shù)合格數(shù)合格率1全冠式修剪20 2 18 90% 2設(shè)置排水防澇 40 2 38 95% 3種

16、植土質(zhì)量320 12 308 96.25% 4櫻花起苗土球規(guī)格、質(zhì)量320 14 306 95.63% 5植物蒸騰量控制40 5 35 87.5% 6病蟲(chóng)害控制32 2 30 93.75% 7合計(jì) 772 37 735 95.2% 合格率735/772*100%=95.2% 表6：櫻花全冠移植質(zhì)量項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表在實(shí)際數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)中，我們對(duì)櫻花全冠移植質(zhì)量項(xiàng)目中出現(xiàn)的37個(gè)不合格點(diǎn)進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)。表7：不合格點(diǎn)頻數(shù)頻率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)（處）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1全冠式修剪2 5.41 5.41 2設(shè)置排水防澇 2 5.41 10.82 3種植土質(zhì)量12 32.43 43.25 4櫻花起苗

17、土球規(guī)格、質(zhì)量14 37.84 81.09 5植物蒸騰量控制5 13.51 94.6 6病蟲(chóng)害控制2 5.41 100 7合計(jì) 37 100 根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果我們繪制出目標(biāo)實(shí)施前后對(duì)比圖。目標(biāo)實(shí)施對(duì)比圖0.9695%95.20%0.940.920.987.76%0.880.860.84實(shí)施前目標(biāo)實(shí)施后通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，小組成員對(duì)櫻花全冠移植的控制有了進(jìn)一步的提高，小組成員的各方面素質(zhì)也在本次QC小組活動(dòng)的帶動(dòng)下有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）QC知識(shí) 5 9 團(tuán)隊(duì)精神6 9 創(chuàng)新精神5 8 組織能力6 8 技術(shù)水平6 9 自身素質(zhì) 6 8 QC知識(shí)108自身素質(zhì)6420技術(shù)

18、水平組織能力團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新精神活動(dòng)前活動(dòng)后 十、鞏固措施通過(guò)開(kāi)展本次工程質(zhì)量管理活動(dòng)，提高了本工程質(zhì)量管理水平，推進(jìn)了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施進(jìn)程。但為了鞏固現(xiàn)在所取得的成效，項(xiàng)目部QC管理小組決定采取了以下幾點(diǎn)來(lái)鞏固所取得的成績(jī)：1、認(rèn)真總結(jié)這階段的管理工作經(jīng)驗(yàn)，形成一套櫻花全冠移植的質(zhì)量管理制度及考核方法。2、在公司內(nèi)部將本次QC小組活動(dòng)的成果推廣到各個(gè)項(xiàng)目部，積極開(kāi)展交流活動(dòng)，使之成為公司的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，為公司在今后類似工程施工中產(chǎn)生積極作用。3、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度。十一、總結(jié)和今后打算、1、總結(jié) 本次活動(dòng)，我們小組成員分工協(xié)作，各展，充分發(fā)揮了各自的主觀能動(dòng)性， 提高了成員團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力，為今后繼續(xù)開(kāi)展QC小組活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)