1、“雙控”機制建設(shè)崗位責任制為明確公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系（以下簡稱“雙控”體系）建設(shè)工作責任，確保有效推進體系建設(shè)和正常運行，現(xiàn)根據(jù)本項目實際，制定“雙控”體系崗位責任制如下：一、總經(jīng)理職責1.為施工現(xiàn)場安全風險分級管控和隱患排查治理工作第一責任人，全面負責“雙控”體系的領(lǐng)導(dǎo)工作，組織建立“雙控”體系，明確相關(guān)部門和人員的職責，明確“雙控”體系工作管理部門，具體負責“雙控”體系工作的組織開展，并督促各部門開展“雙控”建設(shè)工作。2.按照安全生產(chǎn)標準化要求，組織建立安全風險分級管控工作制度，明確安全風險的辨識范圍、范圍，以及安全風險的辨識、評估、管控工作流程。3.組織的年度安

2、全風險評估工作，牽頭編制年度安全風險辨識評估報告；參與專業(yè)風險專項辨識工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生的重大安全風險清單，評估結(jié)果應(yīng)用于下一年度安全生產(chǎn)重點工作，監(jiān)督涉及重大安全風險資金投入、管控措施落實工作。4.每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。5.每月至少組織開展一次隱患排查治理工作及會議，對一般事故隱患、重大事故隱患的治理情況進行通報，分析事故隱患產(chǎn)生的原因，提出加強事故隱患治理的措施。6.為安全風險管控及隱患排查治理體系建設(shè)及工作開展提供人力

3、、物力及資金保障，確保各類安全風險管控到位，隱患整改治理到位。 二、安全副總經(jīng)理職責1.督促建立健全“雙控”體系有關(guān)工作管理制度，抓好體系建設(shè)協(xié)調(diào)、推進工作，并監(jiān)督、檢查各部門建設(shè)工作執(zhí)行落實情況，確保“雙控”體系建設(shè)有關(guān)工作順利開展。2.參與組織的年度安全風險評估工作，牽頭編制年度安全風險辨識評估報告；參與專業(yè)風險專項辨識工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生的重大安全風險清單，評估結(jié)果應(yīng)用于下一年度安全生產(chǎn)重點工作，監(jiān)督涉及重大安全風險資金投入、管控措施落實工作。3.統(tǒng)籌安排、部署、落實、監(jiān)督、考核、評審、驗收安全風險分級管控體系、事故隱患排查治理、安全培訓(xùn)執(zhí)行過程中的各項具體工作。4.根據(jù)風險辨識評估結(jié)果，建立風險管控清單，并落實管控責任人、管控措施、和檢查頻次。5.嚴格執(zhí)行帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時整改。6.監(jiān)督重大安全風險及崗位安全風險點公告及安全風險措施落實情況。7.監(jiān)督隱患排查治理落實情況，對重大隱患跟蹤落實整改情況。8.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風險管控措施和隱患排查治理工作會議。三、各崗位人員職責1.嚴格執(zhí)行落實公司制定的崗位安全風險控制措施，并及時檢驗和反饋風險管控措施管控效果情況，便于有關(guān)部門及時修訂完善管控措施，確保各類安全風險管控措施具備可操作性，保證安全風險管控到位。2.嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)過