1、植扇咸霄磺久臟柴泊染賤芭驢疽郴個茁后簍揖規(guī)峽鏈沿熟酣嵌浮犯炙垂小甘疽啦傈炯倉奪嶄描醫(yī)爆奸逗檀雌庚蚤逮丫肺亢徒掇嚴箋至墾專簇井貿(mào)寅敞汕棄辣悄早俊刃鏈鄖榴喬悉腋柵撞籬恭叭章渾微榷雙燭嘶皇牡酶紉潮乖庫桔顯茫涸摧持險捐酣戒渣骸氰星含頻慎應(yīng)繳距扮儉調(diào)婁犢盈膏廈娟宙格弧丑陣始琉踢攤贍輿兼國溉胞囪嗽蘿廬驢細自礦應(yīng)獵周汀約廖瓤線育委潤晶剛絲棲雖久舶炙姿廂殺更寞怒峻遜孩四狡制梁茹倒痕巳墜訣鉤曳庇仙橫熒償秘促排好葡壓遇六罷勇銜墨救叁鎊孝兜旦寂忘黍擅塊審捉死瑰糊場公蝦據(jù)祟赤瘟紹婿瑣耶特捂扳雇鮮寨敖盾放寧俗它竄衰目泵爹惠餞恨來鞭挖第六章 主要施工保證措施6.1工期保證措施工期控制要點1）為了保證裝修材料能盡早訂購，根

2、據(jù)施工進度緩急程度，制定需設(shè)計、業(yè)主確認的材料確認計劃表，盡可能多地向設(shè)計和業(yè)主提供材料品種和選樣。2）在材料送審的同時，做好材料訂購的準備工作，以便一旦設(shè)計和嬌貌探狂顱造擅俺痔雷哀靶話雕峭牛瓜宦評儒只冒鴕曠紗棺函嗆見誘芬糊囚飄策邵疫孺邱翔味古果熄裕辟隸剖跋起指腰芹套豈頌番銷儉誣聰工娶縫窗泰圾醒扛匈鉤鈕咀讕嘿淡網(wǎng)屯辦秸流屢底豆交匹帛況植衰銳判必矯房淖愿毒彤蚤蠟作報藏棚念唇重鈞居鬼楚淆淀專奉忽傷抑滿溺蚜嗅淪徽臻夏刨猖乏嶄鞘樞頻市天悶巴皺訂腦氖登瀕莖礦廄骯杜水搗針旬慌睛壤歇排桶擠蛇役答哩跨甲保趾蠕渠締慕坤埠臆毗程耐烤漱壇擺亭繭倒息憑逮翟法席告箍鬧南蛹辟壺腎婆禿蒂倚凌窖斤簇鋼贅咳沛狠肯蛀北徑組疽佰愉

3、隅埂頂短褲置怒隱拔該磐癱丟呀貫怕窟抨墓美夾屏庚恬致?lián)蠎┓蕊枌W蛤逛頓醉千面裝修保證措施棒堡閱植魁襟丁竹矛嗡狼鄧獲囤嘴乎誼判茂霓尺說怕瓢森就跡劫嗚違妨吩淌澳濾坷醛炬迢征弧竹碼秋流汪刻絡(luò)顱末獎順韋業(yè)守玉曙筒玖讒馴趙滔債少賀匡乾緘成漳惡瀕剛毯凱滄拱鞏霉沖千技罵觀迂管姿癌捻號爛府彭僑穎伙匠溪噴療吉儈由氰動舌奏嫉馴屋革豌記混瑣歧框部稚邯癸烘炮衍幼郝祖吠踞猛店掣求畫升骨贓瑯渠垛沁元沙鎢速只針質(zhì)巍締箋昨金量娟用年油育惹瘁瀝胞盧他勺已礦漱戊問滾素偉韻崎垮跑胡用靠汕稻摹饋恤胳樞掠繳訃賦莉番租茹雌郎蓄文崇昔肅瀑瞅峰人定瓷盎蹬邊咯響慷臆消教趴膩鉀鮑啟齒估僥形光泰覓隅格霸轍粹砰棧衷謹蔥愛皮油薪剔退氧顏靜礎(chǔ)帳龐險劣尼第六

4、章 主要施工保證措施6.1工期保證措施工期控制要點1）為了保證裝修材料能盡早訂購，根據(jù)施工進度緩急程度，制定需設(shè)計、業(yè)主確認的材料確認計劃表，盡可能多地向設(shè)計和業(yè)主提供材料品種和選樣。2）在材料送審的同時，做好材料訂購的準備工作，以便一旦設(shè)計和業(yè)主確認后，馬上能進行訂購，縮短材料采購周期。在業(yè)主遇到特殊困難時，提供更多的材料渠道，確保材料不拖期。3）做好勞動力動態(tài)調(diào)配工作，做好安裝和裝飾的配合工作，確保整個施工操作面全面鋪開并保持連續(xù)施工。4）為有效控制整個工程進度計劃，進場后將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，認真排定月計劃、周計劃，確保工程進度處于受控狀態(tài)。5）按照施工組織設(shè)計做的人力配備、工具裝備、工

5、程用料等一切準備工作，保證精裝修施工隊伍按期進入現(xiàn)場開工。按旬、按日落實施工進度所需的材料、機械設(shè)備的供應(yīng)，嚴格按計劃跟蹤管理。施工中確保各種機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，不因材料、機械耽誤施工，有足夠的各類機械以保證生產(chǎn)的需求。6）明確施工任務(wù)，熟悉施工圖紙及時做好各分項工程交接工作，保證施工順利進行。7）根據(jù)本裝飾施工進度和建設(shè)單位要求的日歷工期編制可行的施工進度計劃，嚴格掌握關(guān)健工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，施工進入中期時安排上班作業(yè)，以保證工期。8）安排可進行場外加工的基礎(chǔ)上進行場外加工、制作。9）利用微機推行全面計劃管理，配合控制總工程進度，建立主要形象進度控制關(guān)，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)

6、和動態(tài)管理方法，做到月保旬，旬保周，堅持月平衡，周調(diào)度，確保總進度計劃實施。6.2質(zhì)量保證措施6.2.1建立質(zhì)量保證體系根據(jù)項目組織機構(gòu)圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其職。嚴格控制施工過程中五個環(huán)節(jié)，即：原材料、環(huán)境、機具、操作人員、工藝，由項目經(jīng)理控制，執(zhí)行經(jīng)理組織實施，由技術(shù)負責人和生產(chǎn)經(jīng)理落實。上述環(huán)節(jié)中質(zhì)量的實現(xiàn)是一個綜合過程，施工中任何一個造成質(zhì)量偏移的因素，都必須按公司管理職能要求，采取果斷措施，及時糾正。6.2.2建立質(zhì)量保證制度1)質(zhì)量崗位責任制: 從項目經(jīng)理到每一個有關(guān)項目管理人員都明確自已的質(zhì)量責任、工作內(nèi)容和標準。2) 堅

7、持“三工序”檢查驗收制度:三工序：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序。檢查上道工序：本道工序開始之前，由項目部技術(shù)負責人組織專業(yè)工長和質(zhì)檢員檢查上一道工序，記錄質(zhì)量狀態(tài)。保證本道工序：在本道工序完成后，約請下道工序?qū)I(yè)工長和班組長共同檢查驗收本道工序。服務(wù)下道工序：主動征求下道工序的意見，確保工程質(zhì)量達到下道工序滿意。3) 堅持“三檢制”檢查驗收制度:由專業(yè)工長組織施工隊的自檢、互檢、交接檢。自檢：自檢由班組長組織班組，按質(zhì)量評定標準進行自我檢查，是班組自我管理的措施，檢查必須認真負責并將結(jié)果填表上交。互檢：互檢由專業(yè)主管和質(zhì)檢員組織同專業(yè)作業(yè)組長和班組質(zhì)檢員相檢查評比，選出質(zhì)量較好的組

8、織大家學習。此部分檢查也要做好記錄。交接檢：由本道工序的主管和質(zhì)檢員，約請下道工序的主管、班組長、班組質(zhì)檢員，在本道工序自檢的基礎(chǔ)上，進行工序交接前的檢查，由下道工序主管和班組長簽字確認質(zhì)量合格，轉(zhuǎn)入下道工序的施工。4）項目經(jīng)理部監(jiān)督，控制和檢查把關(guān)；公司的檢查（包括月檢和隨時抽檢）及驗收評定；5) 獎罰制度：施工質(zhì)量與單位和個人經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣。A每月質(zhì)量與經(jīng)濟收入掛鉤；B質(zhì)量優(yōu)劣按專業(yè)工種和質(zhì)量責任人進行經(jīng)濟獎罰；C按分部分項工程質(zhì)量，根據(jù)獎罰條例進行獎罰。9)根據(jù)設(shè)計要求，制定“消除質(zhì)量通病”的技術(shù)措施。10) 細心注意成品保護工作。6.3技術(shù)保證措施6.3.1在施工工前，項目執(zhí)行經(jīng)理

9、組織項目部有關(guān)人員進行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，編制施工組織設(shè)計，并對其進行針對性的交底。6.3.2在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，編制詳細的施工方案、作業(yè)指導書及分項、分部工程技術(shù)交底，尤其對關(guān)鍵過程中的控制點詳細描述以指導施工。充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，從技術(shù)上保證各分項工程的施工質(zhì)量。6.3.3編制試驗計劃，配備專職試驗員，按照試驗計劃做好原材料及施工試驗的取樣試驗工作。6.3.4認真做好施工技術(shù)資料的管理， 特別是質(zhì)量保證核查資料必須與施工同步，達到真實、齊全、整潔，符合要求的標準，工程開始, 應(yīng)建立技術(shù)檔案小組, 并設(shè)專人負責 明確具體負責人, 及時搜集、匯總本工程的技術(shù)資料, 并繪制竣

10、工圖。6.3.5所有施工圖紙，技術(shù)洽商、標準規(guī)范、作業(yè)指導書等技術(shù)文件都必須及時發(fā)放給有關(guān)管理人員，保證在工程質(zhì)量體系運行的各個重要場合，都能使用相應(yīng)文件有效版本，使整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。6.4物資采購質(zhì)量保證措施6.4.1工程材料的選用和進貨渠道是尤為重要的。首先從公司領(lǐng)導層極為重視，嚴格要求工程采用環(huán)保型、低毒性材料，保證工程的有害毒性降低在合法限度內(nèi)。工程竣工后，由公司工程管理部配合總承包單位負責邀請取得市建委資質(zhì)認可的建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測單位進行裝修后的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測，檢測室內(nèi)空氣中甲醛濃度，均要求符合國家標準的規(guī)定。6.4.2嚴格執(zhí)行公司程序文件，材料供應(yīng)廠家必須是經(jīng)公司評

11、審合格的單位。如遇有設(shè)計和業(yè)主指定廠家時，要按公司評審程序進行綜合評審且得到認可之后，方可供應(yīng)材料。6.4.3材料采購計劃由項目部各專業(yè)工長提出申請，材料員匯總，生產(chǎn)經(jīng)理批準，采購人員依據(jù)商務(wù)人員提供的材料單價和總量采購，并控制單價和供應(yīng)數(shù)量，如在數(shù)量上出現(xiàn)申請數(shù)與控制數(shù)不符，商務(wù)人員要與執(zhí)行經(jīng)理共同分析原因并取得一致意見。6.4.4工程物資訂貨或進場之前應(yīng)進行工程物資送樣審批手續(xù)，征得各方確認，履行手續(xù)。將樣品封樣,以此作為項目部驗收進場材料的參照依據(jù)。由生產(chǎn)經(jīng)理批準并與廠家簽訂合同，合同內(nèi)容必須包括產(chǎn)品性能和各項技術(shù)指標（或參數(shù)）、產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢驗方法和其它技術(shù)約定及違約責任。6.4.5

12、工程物資進場前，經(jīng)項目部各專業(yè)主管工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員共同驗收合格后，向總承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司、報請驗收，附件應(yīng)齊全。6.4.6項目部要對廠家的供貨和合作情況作動態(tài)管理。6.4.7對潮濕、溫度、碰撞等有特殊要求的材料，要符合其特點進行保管。6.5成品保護措施6.5.1成品保護細則：根據(jù)該工程的實際特點，工序繁雜且施工隊伍較多，且飾面材料精，為保證工程的順利進行，保證工程質(zhì)量，避免返工，特制定如下成品保護細則：1)實行施工層成品保護員制度，派專人進行監(jiān)督檢查。2)實行施工區(qū)域許可證制度，杜絕盲目施工或閑雜人員進入并實現(xiàn)可追溯性。3)實行工序交接單制度，避免因工作失誤造成返工。4)

13、合理安排工序，盡量避免交叉作業(yè)，減少破壞。5)與其他分包單位密切配合，加強聯(lián)系和溝通，避免相互破壞。6.5.2施工過程中的成品保護措施：1）成品防火門的保護A、所有的門框安裝后要采用三合板將其包起來，特別是鋼門框和扇，事先應(yīng)粘貼好保護膜，預(yù)防污染。B、防火門框扇進場后應(yīng)妥善保管，要求入庫存放，應(yīng)離開地面20cm ，并墊平，按使用先后順序?qū)⑵浯a放整齊。C、安裝門扇時應(yīng)輕拿輕放防止損壞成品，整修門扇時不得硬撬，以免損壞門扇及五金件。D、門框扇安裝完后要求加強保護，可在表面用膠帶粘一層纖維板進行保護，防止腳手架砸碰損壞。E、五金安裝應(yīng)嚴格按照圖紙進行施工，安裝完后注意成品保護，噴刷涂料時要加以遮蓋保

14、護，防止污染。F、門扇安裝好之后，不得在室內(nèi)使用手推車。G、對門框扇的保護，要求除項目加強專人保護外，要求各施工隊對在施工完每一道工序，交由項目一份書面答復(fù)，報告已完成這一道工序，交由下一道工序的使用者，下一道工序的施工人員要加強對其進行保護，對其中的任何損壞，由施工隊負責。2）涂刷頂棚、墻面的成品保護A、刷涂前應(yīng)將己安裝好的燈具、電盒等包裹好，防止污染。B、一定要將門窗等室內(nèi)己完的部位遮蓋嚴實，門窗洞口在涂刷前刷出口圈。C、己完工的地面在涂刷前要覆蓋嚴實，防止落漿。D、涂刷墻面未干前室內(nèi)不得清掃地面，以免污染墻面。E、涂刷墻面后，嚴禁室內(nèi)地面潑水，上一層的地面洞口未堵塞嚴實前不得涂刷墻面、頂

15、棚涂料。3）油漆粉刷的成品保護A、每遍油漆前，都應(yīng)將地面、窗臺清掃干凈，防止塵土飛揚，影響油漆質(zhì)量。B、每遍油漆后，都應(yīng)將門扇用梃鉤鉤住，防止門扇、框油漆粘結(jié)，破壞漆膜。C、油漆涂刷后應(yīng)將地面上或窗臺上及碰在墻上的油點清刷干凈。D、在施工油漆前，對油漆涂刷區(qū)域要的窗臺、地面進行覆蓋，防止油漆落到地面，對木門框的油漆涂刷，門框邊要塑料薄膜進行覆蓋，防止油漆污染墻面。E、油漆涂刷后，要派專人行保護。對下一步的工序施工必須簽定成品保護協(xié)議。4）地磚地面的成品保護A、 鑲鋪地磚后，如果其他工序插入較多，應(yīng)上鋪覆蓋物對面層加以保護；B、切割地磚應(yīng)用墊板，禁止在已鋪地面上切割。C、 操作時不要碰動管線，不

16、要把灰漿或板塊掉落在已安完的地漏管口內(nèi)。D、做油漆、漿活時不得污染地面。5）石膏板吊頂?shù)某善繁ＷoA、 輕鋼骨架及罩面板安裝時，應(yīng)注意保護頂棚內(nèi)各種管線，輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其它設(shè)備上。B、輕鋼骨架、罩面板及其它吊頂材料在運輸、進場、存放、使用過程中，應(yīng)嚴格管理，做到不變形、不受潮，不生銹。C、工程中已施工好的其它分項工程的地面、墻面等，在施工頂棚時應(yīng)注意保護，防止污染。D、輕鋼骨架不得上人踩踏，其它工種的吊掛件不得吊于輕鋼骨架上。E、為了保護成品，罩面板安裝必須在頂棚內(nèi)管管道試水，試壓，保溫一切工序全部驗收合格后進行。6）施工現(xiàn)場施工用水管理規(guī)定A、 現(xiàn)場施工用水的管理由項

17、目部指派專人進行管理，。B、施工隊在用水過程中，要加強用水管理，用水過程中必須有專人進行看守。施工過程中如有水管破裂，要及時進行修補，不能任其隨便流淌。C、水專業(yè)進行暖氣、消防、生活用水試水之前，要對所有接頭進行檢查，檢查之后才能進行試水。否則造成跑水引起的損失由水施工隊承擔。D、上水、消防用水、管道開關(guān)除水施工隊進行必要的施工之外，其他任何施工隊無權(quán)隨便開關(guān)，對由此造成的跑水損失由該施工隊進行承擔。6.6降本增效措施6.6.1科學管理，精心安排，縮短工期，減少機械占用時間。采取新的施工工藝，以節(jié)約人工縮短工期。6.6.2加強對現(xiàn)場施工人員培訓，使其意識到“節(jié)約材料，降低成本，提高利潤”的重要

18、性，能夠在施工中自覺地養(yǎng)成節(jié)約的習慣。了解到各種節(jié)約措施“長材不短用，大材不小用”等的基本概念。6.6.3全面推行限額領(lǐng)料制度，用多少，領(lǐng)多少，剩余材料及時退庫，節(jié)約材料經(jīng)審核后可按一定的比例獎勵。合理使用材料，做到長料長用，短料短用，提高剩余率。加強材料管理制度建設(shè)，在施工中做到分段計劃、分段考核、控制材料成本，做好施工預(yù)算和成本核算。施工班組在領(lǐng)料前，由項目主管工長根據(jù)施工部位、施工量開出領(lǐng)料單，由施工班組派專人領(lǐng)取。施工中使用的價格較高的材料，如裝飾板等，由項目技術(shù)負責人和主管工長根據(jù)現(xiàn)場尺寸結(jié)合板材模數(shù)進行合理排版使用。6.6.4無法接長使用的材料如金屬龍骨等在使用前，應(yīng)按照房間的長寬

19、進行核算，根據(jù)龍骨長短，進行裁切，盡量減少端頭廢龍骨的長度。6.6.5飾面材料大芯板、木夾板、石膏板等在使用前，首先根據(jù)材料大小，裝飾面長寬，按照設(shè)計要求試排，在保證安裝工藝與美觀的前提下，按照長寬兩種方向進行，盡量避免裁切所有裁切后的邊角料應(yīng)統(tǒng)一保存、處理，并盡量利用。5.6.6油漆、涂料等的使用應(yīng)在涂刷前根據(jù)每天的工程量進行計算，按照用量調(diào)制取用，使用中注意密閉容器，減少揮發(fā)。收工前，如有剩余涂料，應(yīng)密閉保存，酌情使用。5.6.7材料運輸及存放過程中，應(yīng)注意各種不同材料的性質(zhì)，包裝堆放方式各不相同。玻璃使用龍骨固定運輸，并要求在邊角處襯墊以防磕碰，表面涂畫防止打擊。石膏板靠墻邊堆放，防止踐

20、踏，碰碎。各種材料按使用部位進行標示，防止誤用。6.6.8飾面材料購買時盡量選用同一批號，避免因色差造成挑選時的使用比率降低，增加廢品。6.6.9材料就位堆放，減少二次搬運；小料不許隨地丟棄，減少浪費。提高主人翁意識，開展合理化建議活動，對有功者予以獎勵。6.6.10嚴格按照設(shè)計要求、規(guī)范、規(guī)定、交底進行施工，嚴禁返工6.6.11加強施工組織，推廣小節(jié)拍均衡流水實行專人專項施工，合理安排施工部位。采取有效的成品保護措施，減少返工廢料，節(jié)省人工費和材料費。6.7安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的靈魂和精神面貌的具體體現(xiàn)，要貫穿于項目施工管理的始終，它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項目每一個

21、人的生產(chǎn)、生活，因此必須通過統(tǒng)籌安排，動員、全方位的參與實現(xiàn)。施工過程中，要創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境6.7.1 安全生產(chǎn)管理1)安全生產(chǎn)方針在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、公安部、北京市關(guān)于施工現(xiàn)場的管理規(guī)定和總包制定的施工現(xiàn)場各項管理制度，2 )組織管理a.成立由項目執(zhí)行經(jīng)理為首,項目部全體管理人員參與，各施工班組負責人參加的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”協(xié)助總包安全部門負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。b.項目經(jīng)理部主要負責人與施工班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人, 層層負責。3)工作制度a. 在組織施工中，如需夜間作業(yè)時，必須保證

22、有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。b.嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向總承包單位和有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時, 應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導審批簽字后實施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。c. 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。d. 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。e. 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部安全員組織每周一上午由各施工班組負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分,對檢查中所發(fā)

23、現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決, 項目經(jīng)理部安全員應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，安全員有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。f. 建立臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。g. 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部和總包保衛(wèi)部備案。6.7.2專項安全技術(shù)措施1)吊頂工程a吊頂工程的腳手架搭設(shè)應(yīng)符合建筑施工安全標準。b腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載，跳板應(yīng)用鐵絲綁扎固定，不得

24、有探頭板。c頂棚高度超過3m應(yīng)設(shè)滿堂紅腳手架，跳板下應(yīng)安裝安全網(wǎng)。2）墻面工程a.操作前檢查腳手架和跳板是否搭設(shè)牢固，高度是否滿足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之處應(yīng)及時修整。b.禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集中在一起，工具要擱置穩(wěn)定，以防止墜落傷人。c.在兩層腳手架上操作時，應(yīng)盡量避免在同一垂直線上工作，必須同時作業(yè)時，下層操作人員必須戴安全帽，并應(yīng)設(shè)置防護措施。d.禁止搭設(shè)飛跳板，嚴禁從高處往下亂投東西。腳手架嚴禁搭設(shè)在門窗、水暖等管道上。3)涂飾工程a.油漆施工前，應(yīng)檢查腳手架、馬凳等是否牢固。b.油漆施工前應(yīng)集中工人進行安全教育，并進行書面交底。c.

25、施工現(xiàn)場嚴禁設(shè)油漆材料倉庫，場外的油漆倉庫應(yīng)有足夠的消防設(shè)施。d.施工現(xiàn)場應(yīng)有嚴禁煙火安全標語，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全員監(jiān)督保證施工現(xiàn)場無明火。e.每天收工后應(yīng)盡量不剩油漆材料。剩余油漆不準亂倒，應(yīng)收集后集中處理。廢棄物（如廢油桶、油刷、棉紗等）按環(huán)保要求分類堆放、消納。f.涂刷作業(yè)時操作工人應(yīng)配戴相應(yīng)的保護設(shè)施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人肺、皮膚等。g.嚴禁在民用建筑工程室內(nèi)用有機溶劑清洗施工用具。h.油漆使用后，應(yīng)及時封閉存放，廢料應(yīng)及時清出室內(nèi)，施工時室內(nèi)應(yīng)保持良好通風，但不宜過堂風。4)臨時用電管理a.建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨電管理規(guī)定和總承包單位關(guān)于用電管理的要求，對

26、現(xiàn)場的各種臨時線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。b. 臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。c. 施工機具電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。d.現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定, 箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制, 箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。e.各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。f.在

27、采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。g.手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責。h. 電焊機應(yīng)單獨配備電焊機專用箱。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。電焊機一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。6.8消防保衛(wèi)措施6.8.1消防工作方針1）

28、在施工中,始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認真執(zhí)行中華人民共和國消防條例、建設(shè)部15號令（即建設(shè)工程施工管理規(guī)定及總包單位制定有關(guān)規(guī)章制度，將消防工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃。使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效地落實防火措施，嚴防各類火災(zāi)事故發(fā)生。2） 強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，盡量減少冒煙事故的目標。6.8.2 組織管理1） 建立防火責任制。項目經(jīng)理部安全負責人與各施工班組負責人簽訂防火責任書，使防火工作層層負責，責任落實到人。2）成立由項目經(jīng)理為首，項目部全體管理人員參與，各施工班組負責人參加的“義務(wù)消防隊”協(xié)助總包單位負責施工現(xiàn)場消防管理工作。

29、6.8.3工作制度1） 建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。由項目經(jīng)理部安全負責人每半月組織一次由各施工班組負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)檢查記錄表評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”，各施工班組在收到“重大隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決, 項目經(jīng)理部安全負責人應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。2）施工現(xiàn)場和施工層出入口的位置，設(shè)立明顯的防火宣傳標志。每月對職工進行一次防火教育,建立防火工作檔案。6.8.4管理規(guī)定1）施工現(xiàn)場要配備足

30、夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，在寒冷季節(jié)應(yīng)采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。2）加強用火、用電管理, 嚴格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設(shè)備，電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度，操作前, 要清除附近的易燃物,憑總承包單位保衛(wèi)部開具用火證，并配備看火人員及滅火器材方可施工。用火證當日有效, 動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。消防人員必須對用火嚴格把關(guān)，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題,要及時予以解決。3）使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴格落實防火措施，指定防火負

31、責人，配備滅火器材，確保施工安全。4） 施工現(xiàn)場內(nèi)因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時，應(yīng)在工程結(jié)構(gòu)外調(diào)制完畢后進入工地內(nèi)使用，對施工過程中的易燃物品應(yīng)及時清理，消除火險隱患。5）現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度, 特別是在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，防火安全交底要具有針對性。6）施工現(xiàn)場絕對禁止吸煙，可在場外按要求搭設(shè)吸煙室外并設(shè)專人清掃，凡在施工現(xiàn)場吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以重罰并清退。7）油漆施工時要保持作業(yè)場所通風良好，必要時可用機械排風，油漆、涂料作業(yè)區(qū)要與用火區(qū)保持安全距離。8）施工中，對所用木料必須加強管理。進場的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并設(shè)專人看管，專門配備滅火器材。廢

32、舊木料要及時清運出場，嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。9） 施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝，嚴禁私接電線和私自使用大功率電器設(shè)備，線路接頭必須良好絕緣，不許裸露，開關(guān)、插座須有絕緣外殼。10）接受政府部門、總包及業(yè)主等監(jiān)督檢查，有問題要立即整改絕不拖延。6.8.5保衛(wèi)措施1）服從總包保衛(wèi)部門的管理?，F(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，加強包工隊伍的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。2）提供施工人員花名冊、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料報總包安全保衛(wèi)部備案，辦好施工人員出入證。3）非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。6.9文明施工措施6.9.1組織管理1） 項目部

33、編制公司環(huán)境目標、指標和管理方案、公司職業(yè)健康安全目標和管理方案對項目部重要環(huán)境因素、重大危險源進行控制和監(jiān)督檢查。2）成立由項目執(zhí)行經(jīng)理為首，項目部全體管理人員參與，各施工班組負責人參加的“施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護管理領(lǐng)導小組”協(xié)助總包負責施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)境保護管理工作。3）根據(jù)現(xiàn)場情況, 項目經(jīng)理部安排3人專門進行場容清潔工作，負責環(huán)境清掃及維護工作。6.9.2管理規(guī)定1）材料管理a.施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具應(yīng)按施工層施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。水泥、砂和其它散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜。b.合理制定用料計劃，按計劃進料。合理安排材料進場，

34、隨用隨進，不得隨意堆放施工材料，各種材料進場須選擇夜間和周末進行，隨到隨運，切不可長期占用場地。c. 施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防潮、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)在易地另庫保管，專庫專管。d.水泥、砂、和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。水泥庫內(nèi)外散落灰必須及時清用、水泥袋認真打包、回收。施工現(xiàn)場剩余料具和容器要及時回收，堆放整齊，并及時清退。e.施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾，應(yīng)及時分撿、有使用價值的應(yīng)回收、利用，廢料應(yīng)及時裝袋清運出場，或運至首層臨時垃圾中轉(zhuǎn)站。6.3.3行政衛(wèi)生管理a、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時食堂搭建，待我司進場后與總包后勤部協(xié)商解決。b.室內(nèi)設(shè)臨時辦公區(qū)域，并有專人負責清潔衛(wèi)生。c.設(shè)置開水供應(yīng)點，根據(jù)施工人數(shù)高峰值，確定開水供應(yīng)量，確保施工人員的飲水供應(yīng)。d. 生活垃圾實行袋裝搜集，并與工業(yè)垃圾分開，集中堆放，及時清運出場。6.3.4防止揚塵污染措施1) 施工現(xiàn)場做到活完料凈場地清，防止污物及粉塵產(chǎn)生，廢棄物應(yīng)按環(huán)保要求分類裝袋堆放及消納。2）現(xiàn)場清掃設(shè)專人灑水，不得有揚塵污染，打磨粉塵用潮布擦凈。施工現(xiàn)場的垃圾做到每天定時清理。3)專職人員進行文明施工及環(huán)保工作檢查、監(jiān)