1、1. 綜合說明 - 22. 監(jiān)理大綱 - 980投標(biāo)綜合說明1 概 述我公司十分榮幸地收到了招標(biāo)方發(fā)出的本工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)和招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)方提供的潛在合作機(jī)會(huì)，我公司表示衷心感謝!我公司對(duì)本項(xiàng)目特別關(guān)注，召開了監(jiān)理投標(biāo)專題會(huì)議，組織精干人員成立投標(biāo)小組。小組成員通過繁重的工程搜資工作，精心編制監(jiān)理投標(biāo)文件工作，以最大的熱誠回應(yīng)招標(biāo)人對(duì)我公司的關(guān)注。本綜合說明簡(jiǎn)要介紹了我公司監(jiān)理投標(biāo)書的基本要點(diǎn)，包括對(duì)本工程實(shí)施難點(diǎn)的淺析、我公司的相關(guān)經(jīng)歷和能力、對(duì)本工程監(jiān)理的設(shè)想，以及監(jiān)理重點(diǎn)分析和其他主要問題的簡(jiǎn)要說明。2 對(duì)本工程的基本認(rèn)識(shí)2.1 工程建設(shè)目的XXXX110kV送電線路線路工程是廣西

2、電網(wǎng)在柳州XX變電站至XX變電站的送電線路，全長(zhǎng) km，該條線路的建成，對(duì)柳州XX縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面起到重要作用。鑒于上述基本認(rèn)識(shí)，質(zhì)量控制就成了監(jiān)理工程師的首要職責(zé)。因此我監(jiān)理公司將堅(jiān)持“以質(zhì)量為本”的原則，項(xiàng)目監(jiān)理的資源配置、監(jiān)理工作程序、質(zhì)量控制體系的制訂等項(xiàng)目策劃工作，均是以保證工程質(zhì)量為首要目標(biāo)而展開的，在保證質(zhì)量的前提下，盡快完成本工程施工，確保招標(biāo)人的建設(shè)目的得以實(shí)現(xiàn)。2.2 對(duì)工程監(jiān)理職責(zé)的認(rèn)識(shí) 如果承擔(dān)了本工程的監(jiān)理工作，我們認(rèn)為監(jiān)理工程師有以下幾方面責(zé)任和義務(wù)：2.2.1 做好工程開工前期的準(zhǔn)備工作為業(yè)主當(dāng)好參謀，按業(yè)主要求擇優(yōu)選定承包商，同時(shí)配合業(yè)主進(jìn)行合同談判，整理合

3、同文件，形成完整的招標(biāo)檔案。督促中標(biāo)承包商備齊開工準(zhǔn)備手續(xù)，作好開工前期的施工準(zhǔn)備工作。2.2.2 加強(qiáng)工程進(jìn)行中的施工監(jiān)控在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)履行工程管理職責(zé)，審查施工承包商的質(zhì)量保證體系、施工組織措施、安全組織措施、作業(yè)指導(dǎo)書等方面的文件，核查施工承包商的人工、材料及機(jī)具等狀況，審查施工承包商的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主審批確認(rèn)后下達(dá)開工令。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)見證、旁站、巡視和平行檢查，組織階段性分部工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，進(jìn)行一般事故調(diào)查，在授權(quán)范圍內(nèi)核查審批處理方案，主持工程預(yù)驗(yàn)收。組織工程調(diào)度、協(xié)調(diào)等相關(guān)會(huì)議，協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃，控制資金的投入及使用。2.2.3 督促工程設(shè)備、材料及物資的管理督促施工承

4、包商擇優(yōu)選定合格的材料供應(yīng)商，同時(shí)協(xié)助業(yè)主組織材料及物資的催交、交接及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，督促供貨廠商作好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，檢查設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)存放和管理,協(xié)助處理索賠事宜。2.2.4 注重安全文明施工的管理和環(huán)境保護(hù)在該項(xiàng)目施工中，充分喚起參建各方的安全意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，督促參建各方制定合理的安全文明施工管理制度和環(huán)境保護(hù)措施,并督促落實(shí)到具體工作中去。2.2.5 合同管理合同管理是項(xiàng)目工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，它貫穿于整個(gè)建設(shè)過程。我們將在整個(gè)管理過程中，以公正、公平為準(zhǔn)則，維護(hù)業(yè)主和承包商合法權(quán)益，及時(shí)掌握各方合同履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理，及時(shí)收集參建各方的進(jìn)度、質(zhì)量和投資各方的信息，準(zhǔn)確解決處理各種履行

5、合同可能發(fā)生的問題，以確保各類合同的完全履行。2.2.6 信息管理注意對(duì)工程信息進(jìn)行收集整理、建庫，總監(jiān)師定期審查各專業(yè)的監(jiān)理日志，以便隨時(shí)掌握情況，處理好內(nèi)部、外部的問題。項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工承包商等各方通過建立的報(bào)表、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、管理流程等制度形成現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理質(zhì)量分析會(huì)議紀(jì)要，按監(jiān)理內(nèi)部的分工和制度編寫與發(fā)放。工程信息使用微機(jī)進(jìn)行管理，建立工程信息庫，并將信息及時(shí)發(fā)回公司總部以贏得有力的后方支持，隨時(shí)隨地為工程進(jìn)行服務(wù)，總監(jiān)師定期組織信息分析會(huì)，分析工程動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)問題采取措施。2.2.7 協(xié)調(diào)組織充分考慮本工程的特點(diǎn)，建立高效靈活的工程協(xié)調(diào)會(huì)制度

6、，定期/不定期地組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)、技術(shù)專題會(huì)等，協(xié)調(diào)處理影響質(zhì)量、進(jìn)度的有關(guān)設(shè)備、材料、圖紙、其它外部條件及交叉作業(yè)等問題，通報(bào)質(zhì)量現(xiàn)狀，盤點(diǎn)工程進(jìn)度，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施，及時(shí)解決工程中存在的各種問題。每次會(huì)議之后及時(shí)寫出會(huì)議紀(jì)要。一旦決議寫入紀(jì)要，就要監(jiān)督有關(guān)各方認(rèn)真貫徹執(zhí)行，保證決議的嚴(yán)肅性。在工程建設(shè)中充分利用業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的信任，組織并協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系，定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，了解掌握工程建設(shè)的第一手資料，及時(shí)預(yù)測(cè)并解決可能發(fā)生的問題，堅(jiān)持重大問題及時(shí)匯報(bào)制度,以確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。2.2.8 工程竣工及移交管理協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，督促和核查消缺

7、工作的進(jìn)行，審核竣工資料的移交,督促辦理工程移交手續(xù)。協(xié)助業(yè)主做好工程評(píng)優(yōu)的預(yù)檢和復(fù)檢工作，組織編寫監(jiān)理、施工工程總結(jié)報(bào)告直至全部結(jié)束。2.2.9 工程檔案管理根據(jù)國家檔案管理制度的要求，在檔案管理中，建立工程招投標(biāo)、施工、監(jiān)理檔案，督促各承包商建立、建全完善的檔案管理體系，并建立完整的施工檔案，工程移交竣工資料，組織編寫工程總結(jié)。對(duì)所有的工程檔案進(jìn)行分類整理，并將完整的工程檔案移交給業(yè)主。3 結(jié)束語我們知道，我公司類似工程特別是線路大跨越工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)不多，但也正因?yàn)槿绱?，我們?huì)珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和完善的服務(wù)，認(rèn)真、細(xì)致對(duì)待每一份圖紙、每一個(gè)方案、每一項(xiàng)措施，以勤補(bǔ)拙，順利完成本

8、工程監(jiān)理工作。為保證500kV臺(tái)山電廠至香山站送電線路工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量，我公司將以“守法誠信、公正科學(xué)、熱情服務(wù)、信守合同”為質(zhì)量方針，恪守監(jiān)理人員職業(yè)道德，以強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)保障、程序化的監(jiān)理模式、規(guī)范化的監(jiān)理方法、持續(xù)改進(jìn)的制度、勇于探索的精神,一絲不茍的態(tài)度，竭誠為招標(biāo)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 第二部分 監(jiān)理大綱目 錄1. 編制依據(jù) - 102. 工程概況 - 123. 監(jiān)理范圍 - 144. 監(jiān)理工作內(nèi)容 - 145. 監(jiān)理目標(biāo) - 166. 監(jiān)理措施 - 176.1 質(zhì)量控制措施 - 176.2 安全控制措施 - 296.3 進(jìn)度控制措施 - 416.4 造價(jià)控制措施 - 436.5 文

9、明施工及環(huán)境保護(hù)控制措施 - 446.6 合同管理 - 456.7 信息管理 - 466.8 組織協(xié)調(diào) - 477. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和資源配置 - 498. 監(jiān)理流程 - 741、編制依據(jù)1.1 名詞定義 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：1.1.1“工程”是指招標(biāo)人實(shí)施監(jiān)理招標(biāo)的工程。1.1.2“招標(biāo)人”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任和委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方以及其合法繼承人。1.1.3“監(jiān)理人”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。1.1.4 “承包商”是指除監(jiān)理人以外，委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。1.1.5 “代表”是指當(dāng)事方各自任命，在本合同項(xiàng)目下代行任命者全權(quán)的受

10、權(quán)人。1.1.6 “監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。1.1.7 “總監(jiān)理工程師”是指經(jīng)委托人同意，由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作的監(jiān)理工程師。1.1.8 “總監(jiān)理工程師代表(常務(wù)副總監(jiān)、副總監(jiān))”是指經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的監(jiān)理工程師。1.1.9 “專業(yè)監(jiān)理工程師”是指根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。1.1.10 “工地例會(huì)”是指由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)

11、量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的，由有關(guān)單位參加的會(huì)議。1.1.11 “工程變更”是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。1.1.12 “工程計(jì)量”是指根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。1.1.13 “見證”是指由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動(dòng)。1.1.14 “旁站”是指在關(guān)鍵部位或工序施工過程中，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。1.1.15 “巡視”是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。

12、1.1.16 “平行檢驗(yàn)”是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。1.1.17 “H、W點(diǎn)”是指對(duì)某工序或部位的控制類型：H(Hold Point)點(diǎn)是停工待檢點(diǎn)；W點(diǎn)(Witness Point)是見證點(diǎn)。1.1.18 “S、P點(diǎn)”是指對(duì)某工序或部位的檢查方式：S(Stand Point)是旁站；P(P Point)是巡視。1.1.19 “費(fèi)用索賠”是指根據(jù)承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用的活動(dòng)。1.1.20 “四控制”是指質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制。1.1.21

13、“二管理”是指合同管理、信息管理。1.1.22 “一協(xié)調(diào)”是指對(duì)各參加工程建設(shè)有關(guān)單位之間工作配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。1.1.23“工程監(jiān)理的正常工作”是指雙方在專用條件中約定，委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。1.1.24 “工程監(jiān)理的附加工作”是指：委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。1.1.25 “工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外，根據(jù)第三十八條規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作，或非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。1.1.26 “日”是指任何一天

14、零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。1.1.27 “月”是指根據(jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開始到下一個(gè)月相應(yīng)日期的前一天的時(shí)間段。1.2 編制依據(jù)1.2.1 國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例和工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定。1.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）1.2.3 國家(或行業(yè))頒發(fā)的現(xiàn)行送電線路設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的規(guī)程和規(guī)范1.2.4 廣西電網(wǎng)公司110kV XXX 至 XXX 站送電線路工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件及相關(guān)問題的答復(fù)。 1.2.5 通過調(diào)查獲得的其它與本招標(biāo)工程相關(guān)的信息。2 工程概況2.1 工程名稱 本工程名稱為: 110kV XX變電站至XX變電站送電線路工程2.2 工程建

15、設(shè)規(guī)模2.2.1 本工程線路部分是從柳州XX變電站的110千伏出線構(gòu)架起，至位于XX鎮(zhèn)的XX變電站止，全長(zhǎng)約100千米，按單回路設(shè)計(jì)，導(dǎo)線選用LGJ-300鋼芯鋁絞線，防雷地線一根選用JLB2-40-7鋁包鋼絞線及JL/LB20A-95/55，另一根選用48芯的光纖復(fù)合架空地線(OPGW)。2.2.2 XX110kV變電站擴(kuò)建至XX110kV變電站的出線間隔。2.3 工程特點(diǎn) 本工程在柳州市和XX鎮(zhèn)之間，通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)本工程有如下特點(diǎn)：2.3.1 線路沿線地形以泥地、山地為多，交通情況大致是：交通條件一般。 以國道及鄉(xiāng)村公路進(jìn)行運(yùn)輸。但有些鄉(xiāng)村基耕路路面較差，需拓寬及修整。對(duì)于所經(jīng)山區(qū)山勢(shì)較高

16、、山形較陡、且塔位距公路、大路較遠(yuǎn)，人抬運(yùn)輸較困難可采用馬幫運(yùn)輸；其余地段山勢(shì)平緩、相對(duì)高差不大，且塔位離公路、大路不算遠(yuǎn)，人抬運(yùn)輸條件一般。2.3.3 根據(jù)大致路徑走向，本工程線路將多次跨高速公路、柳江河、鐵路、35kV電力線及通信線路，這也是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，另外沿途還有建筑物的拆遷和經(jīng)濟(jì)園林樹木的砍伐。2.3.4 本工程其它部分采用較成熟的通用設(shè)計(jì)，沒有特殊要求的設(shè)計(jì)。2.3.5 電氣部分工作在運(yùn)行的變電站中進(jìn)行。2.3.6 工程施工按施工包工和部分包料方式承包，電氣主要設(shè)備、桿塔材料、導(dǎo)地線、絕緣子、金具由招標(biāo)人提供。2.4 計(jì)劃開工、竣工時(shí)間 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程要求2007年X月

17、X日開工、2008年X月30日竣工，總施工日歷數(shù)為150天。3 監(jiān)理范圍 根據(jù)招標(biāo)文件中合同專用條件,本工程監(jiān)理范圍是：1.從本工程施工準(zhǔn)備開始，直至移交試生產(chǎn)過程中的建設(shè)質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度的監(jiān)控，并進(jìn)行工程建設(shè)的合同管理、信息管理，以及協(xié)調(diào)本工程相關(guān)參建單位間的工作關(guān)系。2.本工程質(zhì)量保修期間發(fā)生質(zhì)量問題的監(jiān)理工作。4 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)工程招標(biāo)文件中合同專用條件的要求，結(jié)合工程目前現(xiàn)狀，本工程監(jiān)理的工作內(nèi)容如下：4.1 參加由招標(biāo)提供的主要設(shè)備、材料的合同談判工作。4.2 核查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件(如有必要時(shí)，要對(duì)主要計(jì)算資料和計(jì)算書進(jìn)行核查)及施工圖紙，是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告

18、、初步設(shè)計(jì)審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4.3 核查施工圖方案是否進(jìn)行優(yōu)化。4.4 參與對(duì)承包商的合同談判工作。4.5 審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見。4.6 參與施工圖交底，組織圖紙會(huì)審。4.7 審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。 4.8 督促總體設(shè)計(jì)單位對(duì)各承包商圖紙、接口配合確認(rèn)工作。4.9 對(duì)施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)。4.10 主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng)。 4.11主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。 4.12 協(xié)助招標(biāo)人監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)

19、督檢查承包商建立健全職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系。參加由招標(biāo)人組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知。4.13 根據(jù)招標(biāo)人制定的里程碑計(jì)劃編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查承包商編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。4.14 審批承包商單位工程、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。4.15 審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。4.16 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況。4.17 負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并督促實(shí)施。4.18 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，并對(duì)原材料、構(gòu)配件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行

20、審核、確認(rèn)。4.19 制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)(W點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))、旁站點(diǎn)(S點(diǎn))的工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.20 確認(rèn)并簽署施工工程付款。 4.21 全面監(jiān)督承包合同的履行。4.22 主持審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施。4.23 參與協(xié)調(diào)整套試運(yùn)行工作，并嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)驗(yàn)收制度,分部試運(yùn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)4.24 主持審查調(diào)試報(bào)告。4.25 主持竣工預(yù)驗(yàn)收，參加招標(biāo)人組織的竣工驗(yàn)收并簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。4.26在工程保修期內(nèi)，對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，調(diào)查分析并確定責(zé)任，對(duì)修復(fù)后的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和核實(shí)費(fèi)用，合格后予以

21、簽認(rèn)。5 工程監(jiān)理控制目標(biāo)本工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)就是最大限度地實(shí)現(xiàn)招標(biāo)方對(duì)項(xiàng)目整體建設(shè)的期望，達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能，具體可分解如下：5.1 質(zhì)量控制目標(biāo)5.1.1 保證貫徹和順利實(shí)施工程主要設(shè)計(jì)技術(shù)原則;5.1.2 保證工程施工質(zhì)量滿足國家和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);5.1.3 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。5.2 進(jìn)度控制目標(biāo)滿足招標(biāo)方對(duì)工期的要求，使工程順利試運(yùn)行，即2008年1月18日開工、2008年10月30日竣工。5.3 造價(jià)控制目標(biāo) 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、施工中節(jié)約工程投資，并將工程施工階段的最終造價(jià)控制在施工承包合同價(jià)款以內(nèi)。5.4 安全控制目標(biāo)本工程以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，因

22、此必須杜絕人身傷亡事故、杜絕重大設(shè)備、機(jī)械事故以及其他重大事故，減少輕傷事故。6 工程監(jiān)理措施如果我公司有幸承擔(dān)本工程監(jiān)理任務(wù)，為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)完成本工程監(jiān)理工作，我公司將成立精干的工程項(xiàng)目監(jiān)理部，全面履行監(jiān)理委托合同，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)相關(guān)的政策、法規(guī)和電力工程建設(shè)的施工規(guī)程、規(guī)范，認(rèn)真完成建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對(duì)監(jiān)理工作的要求。我項(xiàng)目部的監(jiān)理措施主要是對(duì)應(yīng)“五控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”等幾方面編制。如果我公司中標(biāo)，我們將以本大綱為指導(dǎo)，盡快編制編制監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送招標(biāo)人的工程管理單位確認(rèn)，并且根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，及早編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，結(jié)合更詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求和工程信息，對(duì)本大綱所擬定的措施

23、，在各分項(xiàng)工程的控制上作進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。6.1 質(zhì)量控制措施 電網(wǎng)工程的建設(shè)都具有階段性，因此質(zhì)量的控制也相應(yīng)地進(jìn)行分段，各段的監(jiān)控重點(diǎn)不同，監(jiān)理方式也不盡相同。據(jù)了解，本工程初步設(shè)計(jì)已審批，后續(xù)工作就是準(zhǔn)備施工。本大綱按施工準(zhǔn)備和施工實(shí)施兩個(gè)階段分別編制監(jiān)理的質(zhì)量控制措施。6.1.1 質(zhì)量控制的依據(jù)任何施工文件、施工和完成項(xiàng)工程應(yīng)能最低限度遵守中國(對(duì)進(jìn)口設(shè)備而言，則為國際)現(xiàn)行認(rèn)可的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工和環(huán)保規(guī)定。如果在合同簽署后，國內(nèi)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改或頒行新的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)遵守新的規(guī)定。工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收本工程應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：6.1.2 質(zhì)量控制的保證措施質(zhì)

24、量控制的保證措施分為組織措施和技術(shù)措施：6.1.2.1 質(zhì)量控制的組織保證措施每一個(gè)組織，都應(yīng)有一個(gè)適合的體系維持運(yùn)作。根據(jù)本工程項(xiàng)目監(jiān)理特點(diǎn)，在公司管理體系的支撐下，對(duì)本工程監(jiān)理采用總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理部擬采取總監(jiān)理工程師-專業(yè)監(jiān)理工程師-專業(yè)監(jiān)理員的直線式組織體系，并明確各崗位職責(zé)，各施其責(zé)，每一級(jí)均對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)，總監(jiān)要對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。同時(shí)，制定項(xiàng)目質(zhì)量控制有關(guān)的監(jiān)理制度（詳見附件），按章辦事，按程序施工。6.1.2.2 質(zhì)量控制的技術(shù)保證措施技術(shù)的保證，首先應(yīng)是人力資源的保證。我公司將選派有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)的中青年技術(shù)骨干、技術(shù)專家組成強(qiáng)有力的監(jiān)理服務(wù)隊(duì)伍。結(jié)合線路施工的

25、特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部配置適合的監(jiān)理檢測(cè)工器具，依靠監(jiān)理人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，采用常用的監(jiān)理技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控。6.1.3 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施本階段工程建設(shè)的工作主要是確定最佳施工承包商和主要材料、主要設(shè)備供應(yīng)商，以及施工圖紙交付和審查、工程開工前的工作準(zhǔn)備，因此，本階段監(jiān)理的主要工作及質(zhì)量控制措施有：6.1.3.1 協(xié)助招標(biāo)人選擇最佳材料、設(shè)備供應(yīng)商，其中，應(yīng)注意：A） 材料、設(shè)備供應(yīng)商質(zhì)量保證體系是否完善、后續(xù)服務(wù)是否能保證工程施工要求、合同履行信用是否良好等；B） 提供的產(chǎn)品是否能滿足設(shè)計(jì)要求，保證工程質(zhì)量；C） 供應(yīng)商目前的生產(chǎn)狀況和供應(yīng)能力能否滿足施工要求。6.1.3.2

26、 參與招標(biāo)人與施工承包商的合同談判，應(yīng)注意承包商對(duì)施工質(zhì)量的承諾和責(zé)任的承諾，盡量避免合同因簽訂不善而實(shí)施過程中出現(xiàn)索賠事件。6.1.3.3 督促設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃交付施工圖，對(duì)已交付的部分應(yīng)盡快組織會(huì)審，監(jiān)理人員應(yīng)：A）盡快熟悉施工圖紙，按工程建設(shè)要求和工程優(yōu)化要求，注意施工圖的完整性、正確性、合理性以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行維修方便的要求。如線路桿塔定位是否合理，是否滿足少侵占資源、節(jié)約投資。B）參加設(shè)計(jì)交底，組織施工圖會(huì)審，讓參建方正確理解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)要求的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并對(duì)會(huì)審過的施工圖紙、資料進(jìn)行確認(rèn)。杜絕未經(jīng)會(huì)審的圖紙用于本工程的施工。同時(shí)及時(shí)整理出會(huì)審紀(jì)要，以明確與會(huì)各方共

27、同認(rèn)可的、設(shè)計(jì)中未提及的事項(xiàng)。C）注意設(shè)計(jì)圖紙中，各接口部分是否吻合。6.1.3.4 督促施工承包商做好開工準(zhǔn)備工作，送審施工組織設(shè)計(jì)、重要的施工方案和施工措施。監(jiān)理工程師審查時(shí)，質(zhì)量方面的要點(diǎn)如下：A）為本工程施工擬建立的質(zhì)量保證體系是否健全，是否已明確各崗位質(zhì)量責(zé)任，是否已制定質(zhì)檢方案。B） 施工管理、施工技術(shù)人員及主要技術(shù)工種人員配備及分工是否滿足施工質(zhì)量要求，如上崗人員是否具備資格，質(zhì)檢人數(shù)夠不夠等。C）施工技術(shù)方案、措施（包括作業(yè)指導(dǎo)書）是否具有針對(duì)性、有效性。對(duì)本工程施工中可能遇到的困難、不利因素是否有預(yù)見和防范措施。D）擬進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)具及計(jì)量、測(cè)量等工器具配備是否合格（以有效

28、的年檢測(cè)試報(bào)告為準(zhǔn)）、使用狀態(tài)是否良好，數(shù)量是否滿足工程需要，使用結(jié)果是否達(dá)到工程質(zhì)量要求。F）準(zhǔn)備采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)及評(píng)級(jí)記錄表格及“施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表”是否現(xiàn)行、是否滿足設(shè)計(jì)要求、是否便于質(zhì)量檢查。6.1.3.5 如果允許工程分包，對(duì)承包商選用的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)和綜合能力進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括:A）營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證和試驗(yàn)范圍；B）分包單位的業(yè)績(jī);C) 擬分包工程的內(nèi)容和范圍是否符合法律法規(guī)及招標(biāo)人要求;D) 分包單位的專職管理人員和特殊作業(yè)售貨員的資格證和上崗證.審查通過后,報(bào)招標(biāo)人的工程管理單位批準(zhǔn)。未經(jīng)確認(rèn)的分包單位、試驗(yàn)單位不得參與本工

29、程的建設(shè)。6.1.3.6 見證承包商選定的基礎(chǔ)用砂、石料、水泥的取樣送試，并審查試驗(yàn)報(bào)告是否滿足設(shè)計(jì)要求。同時(shí)應(yīng)注意選定的料場(chǎng)是否是合法開采，供應(yīng)能力能否滿足施工要求。6.1.3.7審核承包商對(duì)施工部分工程的復(fù)測(cè)結(jié)果，并予以確認(rèn)；6.1.3.8核查開工的準(zhǔn)備工作。提醒招標(biāo)人按程序辦理工程建設(shè)必須的手續(xù)，對(duì)承包商開工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)文件的編制、施工人員技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量檢查辦法、施工機(jī)具、基本材料落實(shí)情況進(jìn)行核查,并如實(shí)填寫下表(6.1表)。滿足開工要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)予以確認(rèn)并簽署監(jiān)理意見，報(bào)招標(biāo)人同意后簽署開工報(bào)告。項(xiàng)目開工施工質(zhì)量體系檢查記錄表工程名稱計(jì)劃開工日期監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工

30、承包商項(xiàng)目經(jīng)理開工檢查檢 查 項(xiàng) 目檢 查 情 況1項(xiàng)目施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是否按批準(zhǔn)的方案建立2項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量管理人員及其責(zé)任是否明確3項(xiàng)目質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查規(guī)定（制度）是否制定4分包工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督辦法是否制定5項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)書是否編制6進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具是否滿足施工質(zhì)量要求其它檢查結(jié)論 檢查人：日 期：6.1.4 施工實(shí)施階段質(zhì)量控制措施6.1.4.1在施工進(jìn)行過程中監(jiān)理人員按照監(jiān)理部制定的檢查巡視制度，收集工程質(zhì)量信息，解決施工中有關(guān)問題。現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查施工承包商是否按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝進(jìn)行施工；是否嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢，發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不力，通知施工承包商整改，情節(jié)嚴(yán)重的下停工

31、通知書。6.1.4.2 參與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、施工材料到貨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、工廠檢驗(yàn)，核查質(zhì)量保證文件（包括出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及施工施工承包商的復(fù)測(cè)、復(fù)試報(bào)告）,并按規(guī)定見證施工計(jì)劃用于本工程施工的材料的取樣送驗(yàn)過程，審查試驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“雙控”杜絕不合格材料的正常使用。6.1.4.3 對(duì)存放于現(xiàn)場(chǎng)的材料保管情況進(jìn)行檢查, 對(duì)因保管不善，造成質(zhì)量有疑問的要進(jìn)行抽樣復(fù)試，試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用。6.1.4.4 對(duì)工程中使用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)，均需具備完整的技術(shù)鑒定證明和試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，監(jiān)理工程師認(rèn)可并報(bào)招標(biāo)人批準(zhǔn)后方可在工程中使用。6.1.4.5 檢查施工中所用原材料、預(yù)制件、加工

32、件、外購件是否與設(shè)計(jì)規(guī)定、型號(hào)相符。發(fā)現(xiàn)問題查明原因，通知施工承包商整改。情節(jié)嚴(yán)重的下停工通知書。6.1.4.6 動(dòng)態(tài)檢查特殊工種持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)資質(zhì)不符，通知施工承包商停止其作業(yè)，調(diào)換合格人員。6.1.4.7 根據(jù)線路工程施工的特點(diǎn)，將本工程線路分為基礎(chǔ)施工、桿塔組立、架結(jié)和接地工程四個(gè)部分，并按下表（6.2表）設(shè)置各分部工程的控制點(diǎn)和檢查點(diǎn)。對(duì)各分項(xiàng)工程按設(shè)置的W點(diǎn)(見證點(diǎn)，包括文件見證或現(xiàn)場(chǎng)見證)、H點(diǎn)(停工待檢點(diǎn))、S點(diǎn)(旁站監(jiān)理點(diǎn))監(jiān)控點(diǎn)跟蹤進(jìn)行質(zhì)量檢查。分項(xiàng)工程完工后采取實(shí)地丈量、登塔、復(fù)測(cè)、儀器觀察等檢查方法進(jìn)行中間驗(yàn)收。滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，簽證確認(rèn)，允

33、許進(jìn)行下一分項(xiàng)工程施工。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查、簽證，不得進(jìn)行下道工序施工 本工程線路項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)布置表工程編號(hào)工程名稱見證點(diǎn)（點(diǎn)）停工待檢點(diǎn)（點(diǎn)）旁站點(diǎn)（點(diǎn)）分部工程分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目一基礎(chǔ)施工1線路施工復(fù)測(cè)2基坑開挖31鋼筋綁扎2模板3砼澆制(1)配比、攪拌、振搗(2)養(yǎng)護(hù)(3)試塊強(qiáng)度4拆模檢查5回填土二桿塔組立1組裝、起吊2螺栓緊固三架線1放線2連接3緊線4附件安裝四接地工程1接地槽開挖2接地體附設(shè)3接地槽回填4接地電阻測(cè)量注: 控制點(diǎn)欄中有“”者表示是選擇的控制點(diǎn)6.1.4.8 本工程變電電氣部分工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置如下表：設(shè)備名稱監(jiān) 控 點(diǎn)SF6斷路器開箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝

34、抽真空、充氣調(diào)整電氣試驗(yàn) 隔離開關(guān)開箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝調(diào)整電氣試驗(yàn)電流互感器開箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝電氣試驗(yàn)電壓互感器開箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝電氣試驗(yàn)避雷器開箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝電氣試驗(yàn)耦合電容器阻波器開箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝電氣試驗(yàn)硬母線開箱檢查基礎(chǔ)及構(gòu)支架檢查施工方案審查支柱絕緣子安裝檢查焊工合格證母線焊接試樣檢查母線焊接母線彎制、管母預(yù)彎管母吊裝母 線（包括引下線、設(shè)備連線）開箱檢查基礎(chǔ)及構(gòu)支架檢查液壓壓接度試樣檢查導(dǎo)線壓接絕緣子試驗(yàn)放線接地裝置接地材料開箱檢查接地體埋深檢查接地體焊接接地電阻測(cè)量電纜開箱檢查土建

35、工程及支架檢查電纜預(yù)試電纜敷設(shè)、標(biāo)識(shí)檢查直埋電纜的埋深檢查6kV以上動(dòng)力電纜終端頭制作防火阻燃工程電氣試驗(yàn)二次設(shè)備（控制信號(hào)、保護(hù)、自動(dòng)裝置、通信、遠(yuǎn)動(dòng)、測(cè)量計(jì)量開箱檢查基礎(chǔ)和型鋼檢查固定和接地二次回路接線元件調(diào)試整組試驗(yàn)6.1.4.9 本工程變電電氣部分工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置如下表：序號(hào)工 程 名 稱點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)備注1單位工程（含建、構(gòu)筑物和主要設(shè)備基礎(chǔ)）定位放線2地基與基礎(chǔ)工程2.1土方開挖2.2模板2.3鋼筋2.4混凝土澆注2.5回填2.6灌注樁澆灌6.1.4.10按下表（6.3表）內(nèi)容動(dòng)態(tài)檢查施工承包商質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即要求施工承包商整改，確保施工質(zhì)量和施工安全。

36、項(xiàng)目施工質(zhì)量體系日常檢查記錄表工程名稱： 第 頁共 頁日常檢查項(xiàng)目1、 項(xiàng)目施工各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理人員在崗情況；2、 項(xiàng)目施工各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員工作情況；3、 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施交底情況； 4、 施工人員質(zhì)量意識(shí)情況；5、 施工質(zhì)量檢查人員質(zhì)量意識(shí)情況；6、 特殊或復(fù)雜的工作是否按獲批的施工方案進(jìn)行；7、 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故或故障的處理情況及效果。序號(hào)檢查日期檢 查 情 況 及 對(duì) 發(fā) 現(xiàn) 問 題 的 整 改 要 求檢查人注：本表的檢查工作，每月至少按上、中、下旬進(jìn)行三次，并可以補(bǔ)充未列有的檢查內(nèi)容6.1.4.11 謹(jǐn)慎處理出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，著重于變動(dòng)的準(zhǔn)確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性以及是否便于施工。對(duì)發(fā)生

37、有設(shè)計(jì)變更的部位，檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)有異，通知施工承包商整改。6.1.4.12 嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，已被批準(zhǔn)的方案、措施必須嚴(yán)格執(zhí)行和實(shí)施。在施工過程中,當(dāng)承包商對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充等變動(dòng)時(shí)，應(yīng)按原方案批準(zhǔn)程序獲得批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。6.1.4.13建立定期質(zhì)量分析會(huì)議制度。會(huì)議由總監(jiān)理師主持，招標(biāo)人、施工承包商及有關(guān)單位代表參加。會(huì)議主要內(nèi)容是通報(bào)工程質(zhì)量情況，研究解決存在的質(zhì)量問題，預(yù)測(cè)質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)，制定質(zhì)量預(yù)控措施。會(huì)議形成紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位。6.1.4.14 重視施工工藝，要求承包商對(duì)各項(xiàng)工作不但必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，而且還要注意講究工藝。在不增

38、加承包商的負(fù)擔(dān)情況下，要求工藝精益求精。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改單，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量或施工過程存在重大質(zhì)量隱患等情況時(shí)，監(jiān)理人員立即通知施工承包商停止施工。按要求進(jìn)行整改后方許復(fù)工。6.1.4.15監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)和處理的問題要按信息分類進(jìn)行歸納，記入監(jiān)理工作日志，重要問題記入監(jiān)理大事記。6.1.4.16 在質(zhì)量事故處理過程中，檢查是否按批準(zhǔn)的方案處理整改。對(duì)需要返工處理或加固處理的質(zhì)量事故，總監(jiān)理應(yīng)責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，及時(shí)向招標(biāo)人工程管理單位提交有

39、關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告。6.1.4.17對(duì)施工完成后的單位、分部、分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師首先應(yīng)要求承包商進(jìn)行自檢，自檢合格后才能申請(qǐng)驗(yàn)收。監(jiān)理人員要按國家及電力行業(yè)制定的施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，組織分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗(yàn)收和評(píng)定，并且配合工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督整改。6.1.4.18工程施工完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包商提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)文件和技術(shù)資料以及自檢記錄，審核要點(diǎn)是：提交的施工記錄資料是否齊全和真實(shí)、各種材料的質(zhì)保資料是否真實(shí)有效，特別是涉及占地征用、青苗賠償、拆遷安置等的協(xié)議簽訂是否合法有效。審查合格后，由總監(jiān)主持工程竣工預(yù)驗(yàn)收。并參與工程管

40、理單位組織的竣工驗(yàn)收6.1.4.19 審查設(shè)計(jì)單位或施工承包商提供的竣工圖紙及資料，組織相關(guān)方審查線路試運(yùn)行方案；6.1.4.20 參與整套啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行。檢查工程總體狀況，參與鑒定工程質(zhì)量，督促做好工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及移交生產(chǎn)的各項(xiàng)備工作，參與驗(yàn)收移交生產(chǎn)。6.2 安全控制措施6.2.1 安全控制的依據(jù)本工程的每一項(xiàng)工作，最低限度必須保證施工人員和其他人的安全和已完工程、設(shè)備機(jī)械的安全，本工程安全工作應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)包括：6.2.1.1 國家及行業(yè)頒布的現(xiàn)行安全工作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)實(shí)施細(xì)則,主要包括但不限于以下標(biāo)準(zhǔn):（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2）電業(yè)安全工作規(guī)程（架空電力線路

41、部分）（DL 408-91）（3）電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）（DL 5009.2-94）（4）電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）（DL 408-91）（5）電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）（DL 5009.2-94）（6）國家電力公司發(fā)布的防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求（7）跨越電力線路架線施工規(guī)程（DL/T5106-1999）（8）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB 50194-93）6.2.1.2 中國南方電網(wǎng)公司和廣西電網(wǎng)有限公司發(fā)布的有關(guān)安全工作的規(guī)定；6.2.1.3 材料生產(chǎn)廠家提供的技術(shù)說明書中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；6.2.1.4 經(jīng)過批準(zhǔn)安全措施、安

42、全方案；6.2.1.5 有關(guān)安全的會(huì)議紀(jì)要文件等。6.2.2 安全控制的保證措施 項(xiàng)目監(jiān)理部將從組織和技術(shù)兩個(gè)方面保證對(duì)施工階段安全控制的措施能得以實(shí)現(xiàn)：6.2.2.1 組織措施：項(xiàng)目監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各施其責(zé)的安全管理體系，明確各自安全責(zé)任和義務(wù)，在各自的崗位上對(duì)所監(jiān)理的工作進(jìn)行安全監(jiān)督。6.2.2.2 技術(shù)措施：項(xiàng)目監(jiān)理人員依據(jù)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，利用掌握的安全施工知識(shí)，細(xì)致審查報(bào)審的各種施工方案，并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視，督促批準(zhǔn)的安全措施、安全設(shè)施的落實(shí)。6.2.3 施工階段的安全控制措施6.2.3.1 協(xié)助招標(biāo)人按有關(guān)安全管理規(guī)定對(duì)本工程進(jìn)

43、行安全管理，定期進(jìn)行安全大檢查，督促檢查施工承包商貫徹落實(shí)國家、行業(yè)及招標(biāo)人的安全管理規(guī)定。6.2.3.2 在開工前，按下表（表6.4）內(nèi)容，監(jiān)督檢查施工承包商建立健全安全保證體系、明確項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，制定項(xiàng)目安全工作管理的各項(xiàng)制度，建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和對(duì)臨時(shí)用工的安全管理辦法，切實(shí)做好項(xiàng)目施工人員進(jìn)場(chǎng)前的安全培訓(xùn)與考核工作，并發(fā)放施工的安全防護(hù)用品。項(xiàng)目開工施工安全體系檢查記錄表工程名稱計(jì)劃開工日期監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工承包商項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目 與 內(nèi) 容檢查情況（一） 安 全 體 系1項(xiàng)目施工安全管理組織機(jī)構(gòu)是否按批準(zhǔn)的方案建立2項(xiàng)目部各級(jí)人員及其安全

44、責(zé)任是否明確3項(xiàng)目安全施工檢查制度或辦法是否已制定4施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工（生產(chǎn)）措施是否制定5施工技術(shù)安全交底制度是否制定6項(xiàng)目施工安全危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置及監(jiān)控措施是否完成7日常安全教育安全培訓(xùn)制度是否制定8本工程的消防、工程及勞務(wù)分包等安全管理制度是否制定9擬完成特種作業(yè)的人員是否具備資質(zhì)（二）安全準(zhǔn)備工作1進(jìn)場(chǎng)施工人員三級(jí)安全教育是否已進(jìn)行并有記錄2作業(yè)人員安全防護(hù)用具是否按要求配置3項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配置是否按批準(zhǔn)的措施執(zhí)行4進(jìn)場(chǎng)施工工器具狀況是否能滿足施工安全要求檢查結(jié)論 檢查人：日 期：6.2.3.3 根據(jù)線路工程的特點(diǎn)，分別將本工程線路部分基礎(chǔ)施工、桿塔組立、架線的各分項(xiàng)工程的安全控制點(diǎn)設(shè)置

45、如下表： 線路工程安全檢查監(jiān)理工作控制點(diǎn)分部工程分項(xiàng)工程危險(xiǎn)點(diǎn)控制點(diǎn)安全措施基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)坑土石方開挖1) 坑壁塌方2) 深孔樁窒息1、除去坑口上方附近浮土和浮石，防止向坑口拋土石時(shí)回落傷人。2、坑內(nèi)作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽，不得在坑內(nèi)休息。應(yīng)設(shè)樓梯上下。3、掏挖基礎(chǔ)或且孔樁基礎(chǔ)開挖時(shí)，每挖下1米后，必須作好護(hù)壁。4、深孔樁開挖人員下孔前注意檢查孔中氣體和對(duì)孔中通風(fēng)，地面人員注意了解孔中作業(yè)人員身體狀況巖石基礎(chǔ)爆破作業(yè)炮孔裝雷管炸藥時(shí)和處理啞炮不慎，危及人身安全1、爆破人員必須持有效的爆破作業(yè)證，嚴(yán)格遵守爆破作業(yè)規(guī)程。2、炮孔裝雷管炸藥時(shí)應(yīng)輕裝輕送，不得用力擠壓和金屬器具安裝，填塞炮孔時(shí)不能使

46、用石子和易 燃材料。3、點(diǎn)炮時(shí)必須記清點(diǎn)炮數(shù)量，出現(xiàn)啞炮時(shí)，不得馬上進(jìn)入炮區(qū)檢查，處理啞炮時(shí)必須按爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。4、注意對(duì)爆破區(qū)域的防護(hù)和警戒?；A(chǔ)混凝土澆制1）作業(yè)人員和物體墜落基坑內(nèi)2）觸電1、清除坑口浮土和浮石，在坑口邊緣0.8m以內(nèi)不得堆放材料和工具。2、施工平臺(tái)和模板必須支撐、搭設(shè)穩(wěn)固、可靠，搗固人員不得在模板或支撐上操作。3、拆除平臺(tái)和模板時(shí)必須從上而下，拆除的模板不得隨地丟棄，有鐵釘應(yīng)及時(shí)撥出或且打彎。4、攪拌機(jī)、發(fā)電機(jī)外殼接地，制作電源操作箱，使用合格的電氣設(shè)備，防止漏電傷人。分部工程分項(xiàng)工程危險(xiǎn)點(diǎn)控制點(diǎn)安全措施桿塔組立桿塔分解組立和整體組立1）作業(yè)人員高空墜落2）物體

47、高空墜落3）起吊時(shí)倒桿塔4）錨樁不牢固5）機(jī)械故障1、作業(yè)前，檢查高空作業(yè)人員身體狀況和精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常，不得讓其進(jìn)行高空作業(yè)。2、高空作業(yè)人員必須正確佩載安全帽，在作業(yè)過程中所站的位置應(yīng)正確牢固、可靠，按要求打好安全繩（帶）后方可作業(yè)，上下桿塔時(shí)應(yīng)注意腳釘是否牢固，并且思想要集中。3、高空作業(yè)人員隨身攜帶的物體要放置牢固，不能掉落。傳遞物體時(shí)，必須使用繩牽傳遞，不得隨意高空拋落物體。4、桿塔起吊時(shí)應(yīng)設(shè)專人安全監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁吊件下方有人。5、桿塔整體起吊時(shí)，起吊頂部離地面0.8m后，應(yīng)暫定起吊，進(jìn)行沖擊試驗(yàn)，檢查各受力部位，確認(rèn)無問題后方可繼續(xù)起立。6、機(jī)械操作人員必須熟悉機(jī)械技術(shù)要示

48、，分解組立時(shí)，起吊件重量應(yīng)按施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書起吊，嚴(yán)禁超載起吊。7、桿塔組立的各點(diǎn)錨樁，應(yīng)牢固、可靠，用地錨樁時(shí)應(yīng)開挖馬道，馬道與受力方向應(yīng)一致。采用角線錨樁應(yīng)牢固、可靠，起吊桿塔時(shí)左右拉鐵和后制動(dòng)繩必須派技工監(jiān)護(hù)。不得用樹木或外雷巖石作牽引或制動(dòng)等做主要受力的錨樁。8、起吊使用的機(jī)動(dòng)絞磨起吊前應(yīng)檢查是否完好，牽引繩纏澆磨盤必須大于5圈以上。一旦絞磨故障時(shí)絞磨尾繩立即纏澆固定牢固，以防起吊物墜落傷人。分部工程分項(xiàng)工程危險(xiǎn)點(diǎn)控制點(diǎn)安全措施架線工程跨越架搭設(shè)1）跨越公路、鐵路、河流2）跨越電力線路3）高空作業(yè)墜落4）觸電1、搭設(shè)的跨越架應(yīng)可靠、牢固、搭設(shè)重要的跨越架應(yīng)由熟練的技工擔(dān)任或?qū)I(yè)隊(duì)伍

49、搭設(shè)，搭設(shè)人員必須戴安全帽和系好安全繩。2、所有搭設(shè)的跨越架，必須建立施工方案和措施，并按施工方案和措施施工。3、公路、鐵路搭設(shè)跨越架應(yīng)事先與被跨越設(shè)施的單位取得聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)其派員監(jiān)督檢查。4、跨越電力線路的跨越架，必須與電力部門取得聯(lián)系，辦理停電手續(xù)后，才能進(jìn)行搭設(shè)跨越架施工。如需帶電搭設(shè)跨越架應(yīng)確保電氣安全距離。5、跨越河流必須取得與航監(jiān)聯(lián)系，采取封航架設(shè)，必要時(shí)請(qǐng)其派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。1）張力放線2）導(dǎo)地線升空3）緊線4）附件安裝5）平衡掛線高空作業(yè)墜物打擊通訊不靈錨樁不牢固機(jī)械設(shè)備故障錨固線夾具滑脫雷電及感應(yīng)電1、高空作業(yè)人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程，思想要集中，并按施工方案措施進(jìn)行施工。戴好

50、安全帽系好安全繩。安全繩必須系在牢固的位置。2、工器具傳遞時(shí)，必須用繩索傳遞，不得隨意拋送物體。3、架線使用的通信設(shè)備必須完好可靠、，暢通。若采用旗語時(shí)打旗人應(yīng)站在前后視野開闊的位置上，且旗語必須統(tǒng)一。4、放線跨越江河時(shí)，必須制定施工方案，并取得與航監(jiān)的聯(lián)系請(qǐng)航監(jiān)部門派人協(xié)助封航。5、人力放線通過竹林區(qū)時(shí)，防止竹樁興扎腳。6、人力放線通過陡波時(shí)，應(yīng)防止?jié)L落后傷人。分部工程分項(xiàng)工程危險(xiǎn)點(diǎn)控制點(diǎn)安全措施架線工程7、機(jī)動(dòng)絞磨放線在展放牽引繩時(shí)應(yīng)按人力放線的安全措施規(guī)定進(jìn)行，牽引繩與導(dǎo)線連接應(yīng)使用網(wǎng)套，連接必須牢固。8、牽張機(jī)架設(shè)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)注意所承載的牽引力和張力，牽引機(jī)、張力機(jī)的錨固必須可靠。9、牽張機(jī)放線時(shí)，使用的轉(zhuǎn)向滑車承載力應(yīng)均衡。以防超