版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2. 創(chuàng)造價值與經(jīng)營顧客關(guān)係,任課教師:,大綱,前言:企業(yè)的目的何在? 為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係? 顧客知覺價值 顧客滿意度 顧客關(guān)係管理,前言:企業(yè)的目的何在?,現(xiàn)代管理宗師 彼得杜拉克 Peter Drucker (1909-2005) 如何回答?,提供顧客價值與經(jīng)營顧客關(guān)係,一、為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係?1/2,回到行銷定義的重點。,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,行銷是創(chuàng)造、溝通與傳遞價值給顧客,及經(jīng)營顧客關(guān)係以便讓組織與其利益關(guān)係人受益的一種組織功能與程序。,價值與顧客關(guān)係如何讓組織受益?,一、為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係?2/2,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客
2、關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,顧客 知覺價值,顧客 關(guān)係,顧客 滿意度,顧客 忠誠度,購買頻率 與數(shù)量,正面口碑 流傳,顧客 終生價值,因為,顧客知覺價值驅(qū)動連串行銷效應(yīng),二、顧客知覺價值1/13,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,顧客知覺價值(customer perceived value,CPV)是:,因此,提昇價值的兩大途徑: 或,顧客在綜合考慮了取得與使用產(chǎn)品的成本/代價與所獲得的品質(zhì)/利益之後,所作出的效益評估。,降低成本/代價,提高品質(zhì)/利益,二、顧客知覺價值2/13,購買之前,購買當(dāng)中,購買之後,成本/ 代價,品質(zhì)/ 利益,顧客知覺價值,顧客滿
3、意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,二、顧客知覺價值3/13,購買之前的成本/代價 蒐集成本(search cost),資訊蒐集 (information search),內(nèi)部蒐集 (internal search),外部蒐集 (external search),一般珍珠奶茶的售價:_(從記憶得知),$25左右,珍珠奶茶的營養(yǎng)成分及對健康的影響?,(上網(wǎng)查詢、問專家等),顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,二、顧客知覺價值4/13,購買之前的成本/代價 蒐集成本(search cost),降低消費者蒐集資訊所必須付出的_、_、_,可提升顧客價值。,方法: 營
4、造深刻的購買與消費體驗可帶來深刻記憶,加速內(nèi)部蒐集。 提供方便接觸與使用的資訊管道,可加速外部蒐集。,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,二、顧客知覺價值5/13,購買當(dāng)中的成本/代價 取得成本(acquisition cost),顯然的,消費者為了獲得產(chǎn)品不僅須付出金錢,還得付出時間與心力。,A、B餐廳菜色、口味、服務(wù)相似,但是:,A,B,你會如何選擇?,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,二、顧客知覺價值6/13,購買當(dāng)中的成本/代價 取得成本(acquisition cost),降低取得成本,可提升顧客價值,方法: 降低售價(但須注
5、意炫耀財、價格與品質(zhì)的聯(lián)想) 降低取得產(chǎn)品的時間與心力,售價高,但業(yè)績好,原因之一就是,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,二、顧客知覺價值7/13,購買之後的成本/代價 使用成本(usage cost) 操作成本:因使用產(chǎn)品而犧牲時間與心力等,操作iPod可憑直覺,無須詳讀說明書,1根手指幾秒鐘內(nèi)即可從萬首歌中找到想聽的音樂。,iPod 竄起的原因之一:降低操作成本,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,二、顧客知覺價值8/13,購買之後的成本/代價 使用成本(usage cost) 保養(yǎng)與維修成本:衍生自為了保持產(chǎn)品最佳狀態(tài),櫻花牌瓦斯
6、爐如何降低消費者的使用成本?,(摘自櫻花公司網(wǎng)站),顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,二、顧客知覺價值9/13,購買之後的成本/代價 使用成本(usage cost) 心理代價:使用產(chǎn)品帶來的負面心理(煩燥、焦慮) 社會關(guān)係代價:使用產(chǎn)品使得人際關(guān)係付出代價,某女生興高采烈穿著剛買的新衣,向男朋友問道:親愛的,你看,穿在我身上如何? 男:嗯,要聽真話或假話? 女:愛我就說真話。 男:好吧!你穿起來。跟我老媽一樣哩!,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,二、顧客知覺價值10/13,購買之前的品質(zhì)/利益 預(yù)期或渴望 消費者會對交易品質(zhì)及消費
7、利益有所期待,關(guān)鍵方法:傳達與實際相符的資訊,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,二、顧客知覺價值11/13,購買當(dāng)中的品質(zhì)/利益 交易品質(zhì)(transaction quality),商店形象:含店家功能(如商品組合、價位、陳列方式)與心理屬性(如歸屬感、親和力、趣味性) 服務(wù)品質(zhì):含實體環(huán)境、服務(wù)人員、服務(wù)過程品質(zhì) 購買體驗:購買情境因感官、情緒與認知等被刺激所帶來的美好感覺,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,二、顧客知覺價值12/13,這兩位女孩所認知到的商店形象,感受到的服務(wù)品質(zhì)與在場體驗等,構(gòu)成了交易品質(zhì)。,顧客知覺價值,顧客滿
8、意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,二、顧客知覺價值13/13,購買之後的品質(zhì)/利益 消費利益 產(chǎn)品功能利益(products functional benefits) 心理利益(psychological benefits),手機有哪些功能利益? 外觀炫麗、通話清晰、記憶量大、快速存取。,手機有哪些心理利益? 心情愉快、形象提升、社會關(guān)係改善。,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,三、顧客滿意度1/9,顧客滿意度(customer satisfaction) 顧客因購買與消費引發(fā)的愉悅或失望的程度 影響顧客忠誠度、口碑、再購意願,進而影響企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。,顧
9、客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,三、顧客滿意度2/9,滿意度的形成:觀點(一) 期望落差模式(expectation disconfirmation model) 決定於產(chǎn)品表現(xiàn)與期望的比較結(jié)果,期望,產(chǎn)品表現(xiàn)低於預(yù)期,不滿意,產(chǎn)品表現(xiàn)超過預(yù)期,滿意,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,三、顧客滿意度3/9,滿意度的形成:觀點(一) 期望落差模式(expectation disconfirmation model),行銷意義 進行顧客期望管理,塑造合理期待或預(yù)告產(chǎn)品表現(xiàn) 如:飲料本產(chǎn)品如有沉澱,屬自然現(xiàn)象。 慎選顧客或有效搭配顧客與產(chǎn)品
10、 如:電影分級,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,三、顧客滿意度4/9,滿意度的形成:觀點(二) 歸因理論 (attribution theory),原因歸屬,醫(yī)生延誤看診是誰造成的?,可控制性,穩(wěn)定性,醫(yī)生延誤看診是可避免的嗎?,醫(yī)生延誤看診是經(jīng)常性的嗎?,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,三、顧客滿意度5/9,滿意度的形成:觀點(二) 歸因理論 (attribution theory),行銷意義 如何向顧客解釋表現(xiàn)欠佳的原因? 企業(yè)外部不可控制因素造成的(但要小心別被認為推卸責(zé)任) 會盡力改善,以後不會發(fā)生,顧客知覺價值,顧客滿意
11、度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,三、顧客滿意度6/9,滿意度的形成:觀點(三) 公平理論(equity theory) 比較本身與他人的收穫與投入的比率 例:什麼?你在臺北買的才7千元?我老遠去香港花了1萬元,還以為很劃算,氣死人!,行銷意義 在消費群體中維持大致相同的收穫與投入比率; 多付費的則可享受升級服務(wù)。,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,三、顧客滿意度7/9,顧客滿意度的追縱 顧客滿意度調(diào)查 藉由問卷定期衡量顧客滿意度 神秘訪客(mystery shopper) 調(diào)查人員佯裝成顧客,瞭解服務(wù)品質(zhì)及現(xiàn)場,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為
12、何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,三、顧客滿意度8/9,(摘自瓦城泰國料理網(wǎng)站),顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,三、顧客滿意度9/9,顧客滿意度的追縱 顧客流失分析 定期檢查顧客流失率與原因等,以求改進 申訴與建議制度 為消費者設(shè)立投訴管道,並在內(nèi)部建立檢討機制,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,四、顧客關(guān)係管理1/11,顧客關(guān)係與顧客忠誠度,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,顧客關(guān)係,顧客忠誠度,留客率,顧客忠誠度帶來的留客率影響長期的顧客人數(shù)、企業(yè)成本、市場地位等。,見下圖說明,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客
13、關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,顧客人數(shù),時間,目前,5年後,10年後,50,100,150,200,100,A,C,B,A、B、C每年開發(fā)20%新顧客,留客率分別為0.80、 0.85、0.90 顧客人數(shù):100 x (1.2 x 留客率)年,250,長期來看,A無法具有成本優(yōu)勢,口碑流傳較遜色,顧客終生價值較小,因此較難永續(xù)經(jīng)營。,四、顧客關(guān)係管理3/11,顧客關(guān)係與銷售,影響顧客購買更多或更貴的同類商品,稱為。,說服顧客購買不同類但相關(guān)的產(chǎn)品, 稱為。,擴大銷售(up-selling),交叉銷售(cross-selling),顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)
14、係,良好的顧客關(guān)係可以:,四、顧客關(guān)係管理4/11,強化顧客關(guān)係聯(lián)結(jié),顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,財務(wù)聯(lián)結(jié):,四、顧客關(guān)係管理5/11,強化顧客關(guān)係聯(lián)結(jié),顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,社會聯(lián)結(jié):,四、顧客關(guān)係管理6/11,強化顧客關(guān)係聯(lián)結(jié),顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,客製化聯(lián)結(jié):,四、顧客關(guān)係管理7/11,強化顧客關(guān)係聯(lián)結(jié),顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,結(jié)構(gòu)化聯(lián)結(jié):,四、顧客關(guān)係管理8/11,缺失補救,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與
15、經(jīng)營關(guān)係,缺失在所難免。 只要缺失補救令顧客滿意,顧客關(guān)係還可維繫。,進行補救時,應(yīng)稟持三種正當(dāng)性: 結(jié)果正當(dāng)性:合理的補償 程序正當(dāng)性:合理有效的補救程序或措施 互動正當(dāng)性:以良好態(tài)度處理補救,四、顧客關(guān)係管理9/11,資料庫行銷 資料倉儲 (data warehouse) 儲存大量顧客背景與購買資料 資料採礦 (data mining) 透過統(tǒng)計分析,發(fā)掘隱藏在資料中的重要現(xiàn)象,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管理,為何創(chuàng)造價值與經(jīng)營關(guān)係,例:年齡及性別與購買頻率有何關(guān)係? 喜歡到鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅遊的消費者通常會購買什麼產(chǎn)品?,與顧客溝通 從資料庫中選擇對象以開發(fā)新客戶、進行擴大銷售或交叉銷售,四、顧客關(guān)係管理10/11,顧客終生價值(customer lifetime value, CLV) 顧客終其一生能帶給企業(yè)的總利潤,顧客對企業(yè)忠誠的年數(shù),折現(xiàn)率,(1+r)n,(預(yù)期銷售毛利-預(yù)期成本),CLV,顧客知覺價值,顧客滿意度,顧客關(guān)係管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)無線傳感器網(wǎng)絡(luò)中實時性數(shù)據(jù)傳輸方法的探索與實踐
- 云南省彝良縣民族中學(xué)2026屆生物高一第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- 福建省泉州第十六中學(xué)2026屆高三英語第一學(xué)期期末調(diào)研模擬試題含解析
- 山西省忻州市第二中學(xué)2026屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末考試試題含解析
- 廣東省陽東廣雅中學(xué)2026屆高三數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 2026屆江蘇省南通一中生物高二上期末檢測模擬試題含解析
- 甘肅省靜寧縣一中2026屆高一上數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考模擬試題含解析
- 云南省曲靖市宣威市第九中學(xué)2026屆高三上英語期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 四川省康定市2026屆生物高一第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
- 上海中學(xué)、復(fù)旦附中等八校2026屆生物高三上期末綜合測試試題含解析
- 2025年憲法知識題庫及參考答案綜合卷
- 2026年社區(qū)工作者考試題庫300道(有一套)
- 2026年福建省能源石化集團有限責(zé)任公司招聘備考題庫及答案詳解一套
- 2025年家庭投資理財規(guī)劃:科學(xué)配置與穩(wěn)健增值指南
- 杜氏肌營養(yǎng)不良運動功能重建方案
- 2026貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集團有限公司第一次招聘155人模擬筆試試題及答案解析
- 腫瘤藥物給藥順序課件
- 海南計算機與科學(xué)專升本試卷真題及答案
- 企業(yè)安全一把手授課課件
- 學(xué)校中層干部述職報告會
- 音樂療法對焦慮緩解作用-洞察及研究
評論
0/150
提交評論