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文檔簡介

1、2020年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿20xx年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,不斷深化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、?!惫?jiān)戰(zhàn),切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實(shí)五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加大安全投入,強(qiáng)化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標(biāo)。2015年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。面對(duì)2016年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。為此,

2、我們將以此次會(huì)議為契機(jī),深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,全面落實(shí)政府、安全監(jiān)管部門對(duì)我礦提出的各項(xiàng)工作要求。為切實(shí)做好我礦2016年安全工作,保障我礦員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點(diǎn):1、明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保安全管理一抓到底建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,2016年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各區(qū)隊(duì)任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系

3、,達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段,各生產(chǎn)區(qū)域無盲點(diǎn)的效果,真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。2、完善制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制加強(qiáng)班前會(huì)制度建設(shè)和落實(shí)工作,區(qū)隊(duì)長和班組長首先要開好班前會(huì),班前會(huì)期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì)不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況,而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過程中安全注意事項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程中的安全管控,礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)安排落實(shí)整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組

4、織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和周四安全辦公會(huì)議,及時(shí)有效的通報(bào)安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時(shí)對(duì)隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)加強(qiáng)中層干部跟班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,并對(duì)不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報(bào)批評(píng)。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查,對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。4、堅(jiān)持預(yù)防為主,積極開展隱患排查治理工作為積極響應(yīng)各級(jí)政府及管理部門開展的隱患排查活動(dòng),我礦例行周二安全大檢查制度,對(duì)井上下查出的問題,當(dāng)晚調(diào)度會(huì)予以公布,要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時(shí)整改,并在每晚調(diào)度會(huì)上督辦,監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場核查,直至整改到位;對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)班解決,未能處理到位的,有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級(jí)管理部門的安全檢查,對(duì)下達(dá)隱患整改內(nèi)容,將逐條對(duì)照,按照“五定原則”積極整改落實(shí)到位。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn),隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行??傊?,我們在

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