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1、如何解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛多元化問題總結(jié)2篇 總結(jié)一按照xx縣多元化解宣傳周工作方案文件精神,今年是我縣矛盾糾紛多元化解年,也是全面深化改革,推進依法治縣的關(guān)鍵之年。我鄉(xiāng)矛盾糾紛多元化解工作以深入貫徹落實中央、省、市、縣政法工作會議精神為指導(dǎo),以確保政權(quán)安全、制度安全為核心,以化解矛盾糾紛、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),建立有機銜接、協(xié)調(diào)聯(lián)動、高效便捷的矛盾糾紛多元化解機制,扭住源頭預(yù)防化解,突出矛盾攻堅破難,最大限度減少不和諧因素,保障全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè),社會安定有序。一、整合資源,構(gòu)建聯(lián)動工作體系(一)整合組織資源。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合組織力量,組建調(diào)處隊伍。整合鄉(xiāng)、村、村民小組人力資源,組建一支組織嚴(yán)密、經(jīng)
2、驗豐富、結(jié)構(gòu)合理、布局廣泛、代表性強的矛盾糾紛多元化解調(diào)處隊伍。在鄉(xiāng)建立大調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組,健全完善綜治維穩(wěn)工作中心暨“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心,負責(zé)日常工作。同時,明晰各方責(zé)任,完善主動排查發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛長效機制。(二)整合人才資源。一是實行人員分類。把矛盾糾紛調(diào)解隊伍劃分為綜合性人員(政府機關(guān)干部)、專門工作人員(鄉(xiāng)大調(diào)解中心業(yè)務(wù)骨干)、聯(lián)系村人員(駐村干部)、基層干部和群眾(村兩委、調(diào)委會人員)四類。在化解矛盾糾紛時,整合這四類人才資源,明確涉及區(qū)域的1-2名人員牽頭,其余人員協(xié)同配合。二是選配專業(yè)人員。打破身份界限,選配有特長的人員參與化解矛盾糾紛,發(fā)揮調(diào)解人員的專業(yè)特長。將綜治辦、司法所、國土所等
3、站所負責(zé)人納入其中,既實現(xiàn)了人崗相宜,又實現(xiàn)了專業(yè)力量與群眾力量的有機整合,使人力資源得到了充分利用,變政府部門“單兵作戰(zhàn)”為專業(yè)力量與群眾工作隊伍的“協(xié)同作戰(zhàn)”。同時,充分發(fā)揮司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解的作用,強化調(diào)解工作的依法性,增強矛盾糾紛多元化解的協(xié)同性。(三)整合社會資源。充分發(fā)揮社會組織和群眾代表在矛盾糾紛調(diào)處中的參與作用,吸收各類社會組織的代表以及在當(dāng)?shù)氐赂咄?、人緣關(guān)系好、善于做群眾工作、樂于參與基層治理的調(diào)解志愿者為工作組骨干成員,形成有效預(yù)防和化解矛盾糾紛干群結(jié)合的強大合力。二、強化預(yù)警,完善分析研判機制(一)建立排查發(fā)現(xiàn)機制。一是建立信息收集、研判預(yù)警工作機制。明確信息
4、聯(lián)絡(luò)員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),通過群眾與聯(lián)絡(luò)員的對接、聯(lián)絡(luò)員與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的對接,形成以基層黨組織為核心,以基層政權(quán)組織為基礎(chǔ),以調(diào)解組織為龍頭,以基層干部為骨干,以群眾隊伍為依托的信息網(wǎng)絡(luò),使信息觸角延伸到社會各個角落,各個層面,從而及時有效收集掌控、研判預(yù)警各類矛盾糾紛。二是建立信息動態(tài)監(jiān)控工作機制。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用,加強對社會面、重點人員、重點領(lǐng)域、重點項目建設(shè)等矛盾糾紛的排查監(jiān)控,動態(tài)監(jiān)控矛盾糾紛信息,提升動態(tài)掌控和及時有效化解處置矛盾糾紛的能力。(二)健全矛盾糾紛綜合研判機制。建立矛盾糾紛“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心,讓人民調(diào)解委員會等組織參與,定期綜合研判與重點研判相結(jié)合的矛盾糾紛常態(tài)研判工作機制。xx
5、鄉(xiāng)每月一次、下轄各村每周一次定期研判各類矛盾糾紛,全面收集、匯總、梳理各類矛盾糾紛動態(tài)信息,準(zhǔn)確掌握客觀情況,分析研判趨勢動向,提出有預(yù)見性、指導(dǎo)性、實效性預(yù)防化解矛盾糾紛的措施意見。三、強化保障,形成聯(lián)動化解格局(一)建立快速反應(yīng)機制。對突發(fā)性矛盾糾紛,同級調(diào)處組織人員要在15分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,開展調(diào)處化解等工作,并及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在調(diào)處化解工作中,做到人員集結(jié)迅速到位、問題癥結(jié)分析準(zhǔn)確、事件動態(tài)及時掌握,形成“快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的工作模式。(二)建立聯(lián)動調(diào)解機制。一是協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成合力。鄉(xiāng)調(diào)委會與各村調(diào)委會密切配合、協(xié)調(diào)溝通,聯(lián)動發(fā)力、共同出擊,集中力量調(diào)處各類矛盾糾紛。二是依法處理,規(guī)
6、范調(diào)解。堅守依法調(diào)解底線,進一步規(guī)范調(diào)解流程、調(diào)解臺賬和調(diào)解協(xié)議。對法律明確不能調(diào)解的案件、當(dāng)事人不愿調(diào)解的糾紛,積極引導(dǎo)其走其他合法渠道解決,切實維護法律權(quán)威,摒棄“擺平就是水平”的錯誤認識和做法,防止出現(xiàn)違法亂調(diào)和隨意“濫調(diào)”、“空調(diào)”行為。三是以人為本、疏導(dǎo)為主。堅持把思想政治工作貫穿于化解工作的全過程,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政手段和教育、協(xié)商、調(diào)解等方法,沉下身子,與群眾面對面交談,引導(dǎo)群眾以理性合法的方法表達訴求,解決問題,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。四、壓實責(zé)任,嚴(yán)格考核獎懲強化“目標(biāo)責(zé)任”意識,實行“一崗雙責(zé)”,層層壓實責(zé)任,將矛盾糾紛排查化解工作納入綜治工作目標(biāo)考核,嚴(yán)格考核
7、獎懲。凡因履職不到位,重大矛盾隱患未能及時發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)后未按規(guī)定及時報送情況、未能及時開展調(diào)處工作從而引發(fā)重大群體性事件、重大公共安全事件或者“民轉(zhuǎn)刑”重特大命案等嚴(yán)重后果的,依規(guī)依紀(jì)依法追究其責(zé)任。總結(jié)二xx市司法局作為省司法廳確定的司法行政改革示范點,積極推進調(diào)解工作實戰(zhàn)化實效化建設(shè),整合社會資源和力量,努力打造矛盾糾紛多元化解機制,推動人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)”有序有效銜接,從源頭上遏制基層信訪問題和惡性“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。出臺規(guī)范性文件xx市委辦公室、市政府辦公室出臺關(guān)于依法健全人民調(diào)解工作機制的實施意見關(guān)于堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”全面提升基層社會治理水平的實施意見。市司
8、法局印發(fā)了關(guān)于開展鄉(xiāng)村矛盾糾紛預(yù)防和化解機制建設(shè)改革示范點工作的實施方案,明確了推進目標(biāo)、任務(wù)、措施和步驟。去年11月13日,召開全市開展鄉(xiāng)村矛盾糾紛預(yù)防和化解機制建設(shè)示范點工作部署會,對示范點工作作出具體部署、提出明確要求。今年9月18日,召開 “堅持和發(fā)展新時代楓橋經(jīng)驗健全鄉(xiāng)村矛盾糾紛多元化解機制工作會議”,總結(jié)健全完善鄉(xiāng)村矛盾糾紛預(yù)防和化解機制建設(shè)取得的成功經(jīng)驗,對堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,全面推進鄉(xiāng)村矛盾糾紛多元化解機制建設(shè)進行了再動員再部署。抓好專職調(diào)解員隊伍從解決有人干事、能干事入手,不斷加強專職人民調(diào)解員隊伍建設(shè)。徐水區(qū)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)人民調(diào)解委員會等額推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把關(guān),公安、
9、紀(jì)檢、司法局共同審核確定,為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)配備2-3名,區(qū)調(diào)解中心配備5名專職調(diào)解員,共選任47名專職調(diào)解員。高碑店市采取政府購買服務(wù)的方式招錄33名專職人民調(diào)解崗位社工,納入2019年勞務(wù)派遣招錄計劃,其中,高碑店市級綜合調(diào)解中心配備5名,每個鎮(zhèn)(辦事處)司法所各配備2名,采取集中授課、實地觀摩等形式,對新招錄人員進行為期8天的崗前集中培訓(xùn),目前33名專職人民調(diào)解員已全部到位。其他縣(市、區(qū))按照工作部署,因地制宜,積極推進專職調(diào)解員選聘工作。打造縣、鄉(xiāng)聯(lián)合調(diào)解中心建立統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)機構(gòu),是構(gòu)建矛盾糾紛多元化解機制,真正實現(xiàn)矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)早、解決好、不上交的根本保障。高碑店、唐縣、望都等縣(市、區(qū))先試先行,積極推動縣、鄉(xiāng)聯(lián)合調(diào)解中心建設(shè)。高碑店市聯(lián)合調(diào)解中心成立幫大哥調(diào)解室,選聘20名模范人民調(diào)解員為骨干力量,形成上下貫通、統(tǒng)一指揮的“幫大哥、幫大姐”團隊,直接參與重大民事糾紛化解。同時,建立5個鎮(zhèn)級聯(lián)合調(diào)解中心,在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,整合綜治中心、派出所、法庭、信訪、司法所和公證、法律顧問力量,開展面對面、一站式的咨詢和服務(wù)。目前,全市共建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合調(diào)解中心26個,年底前將建成54個。聯(lián)合調(diào)解規(guī)范運行圍繞調(diào)
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