1、安全生產(chǎn)績效考核制度1、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績效，特制定本制度。2、定義安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。3、適用范圍本制度適用于本公司各部門、項目和人員的考核。4 、具體實施考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。1、)安全目標(biāo)（50分，扣完為止） 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分； 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的

2、考核指標(biāo)，扣25分； 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。2、)安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止） 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止； 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，

3、1項不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3、)安全檢查和隱患治理（10分） 按規(guī)定的頻次和項目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對上級下達(dá)的隱患整改項目，落實“五定”責(zé)任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿

4、分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分） 嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5、)職業(yè)衛(wèi)生管理（5分） 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，

5、保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。6、)應(yīng)急管理（5分） 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)

6、行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。5、增分條件1、)風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加13分；2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加13分。6、分級本公司建立兩級安全績效考核機(jī)構(gòu)，即公司級和直屬項目（分公司）級。7、各項目（分公司）安全績效考核機(jī)構(gòu)： 組 長：項目負(fù)責(zé)人 成 員：安全員、施工員、班組長其職責(zé)為：1、)按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細(xì)則；2、)對本單位各級組織和人員進(jìn)行安全績效考核；3、)將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。8、公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)： 組 長：分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo) 副組長：安全生產(chǎn)部

7、負(fù)責(zé)人 成 員：財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、工程部、經(jīng)營部、人力資源部、行政部公室、黨支部、工會（公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部）其職責(zé)為：1、)對各部門（在建項目）進(jìn)行安全績效考核；2、)將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。9、安全績效考核安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核：1、)日常考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價，目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理；2、)季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評；3、)年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。10、考核頻次在季度考核時，日?？己饲闆r

8、應(yīng)占50%，即日常考核和季度考核總分分別折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計算年度實際得分。11、考核等級按考核得分，將考核結(jié)果分為五個等級：等 級優(yōu)秀（一級）良好（二級）合格（三級）基本合格（四級）不合格（五級）考核得分(分)95以上90957080607060以下12、由各級考核組織將考核得出的結(jié)果，交該級主要負(fù)責(zé)人審批后，進(jìn)行獎懲處理。安全生產(chǎn)獎懲管理制度1、目的 為落實各級安全責(zé)任制度，體現(xiàn)“獎罰分明”的原則，使全體員工齊心協(xié)力共同搞好安全工作，特制定本規(guī)定。2、適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工及各在建項目部3、引用法規(guī)及相關(guān)文件

9、：從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范AQ3013-20084、職責(zé) 4.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提出獎懲意見，在公司月度考核會議上討論確定。 4.2 工會負(fù)責(zé)對安全獎懲的兌現(xiàn)。4.3財務(wù)部負(fù)責(zé)扣除外來施工的安全罰款。 5、實施程序 5.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績，年終評為安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和先進(jìn)個人，給予表彰和獎勵。5.2對在安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產(chǎn)先進(jìn)個人并給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎勵規(guī)定給予獎勵。5.3對各級改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎勵。5.4對各個安全生產(chǎn)責(zé)任承包部門，年內(nèi)實現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無事故，安全管理成績顯著者，給予