1、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法1. 總則1.1. 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是公司為參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的多功能小組成員專(zhuān)設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)，是除崗位職能工資之外對(duì)開(kāi)發(fā)人員所做出的創(chuàng)造性勞動(dòng)成果的一種激勵(lì)。1.2. 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的目的是提高開(kāi)發(fā)人員的滿(mǎn)意度，保障開(kāi)發(fā)人員工作的積極性和有效性，更好的推動(dòng)技術(shù)研發(fā)部門(mén)工作績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。1.3. 為規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬的使用，體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則，制定本辦法。2. 項(xiàng)目立項(xiàng)要求2.1. 基本程序：申報(bào)評(píng)審采納（登記）實(shí)施鑒定（驗(yàn)收）獎(jiǎng)勵(lì)2.2. 項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)要求項(xiàng)目立項(xiàng)由技術(shù)部提報(bào)，要求填寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表。填寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表的具體要求：1） 項(xiàng)目名稱(chēng)應(yīng)是建議內(nèi)容的高度概括，應(yīng)具體

2、而簡(jiǎn)練。2） 負(fù)責(zé)人和實(shí)施人（按參與全時(shí)率排列）。3） 需要解決問(wèn)題的現(xiàn)狀梗概。4）項(xiàng)目實(shí)施條件或方法的簡(jiǎn)要說(shuō)明，立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)所列內(nèi)容都要據(jù)實(shí)填寫(xiě)，表達(dá)應(yīng)明確、 完整、嚴(yán)謹(jǐn)、扼要。5） 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)。3. 項(xiàng)目的實(shí)施要求3.1.項(xiàng)目以多功能小組的形式組織實(shí)施，各項(xiàng)工作的推行堅(jiān)持“四定”原則，即定項(xiàng)目、定責(zé)任人、定計(jì)劃進(jìn)度和定目標(biāo)值。3.2. 項(xiàng)目實(shí)施完成后應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員鑒定或驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)效性作用。3.3. 項(xiàng)目驗(yàn)收后，要將項(xiàng)目資料（包括結(jié)構(gòu)圖紙工藝，電氣圖紙工藝，圖紙清單，物料清單等）進(jìn)行規(guī)范化整理，通過(guò)審核后進(jìn)行歸檔管理。4. 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定辦法4.1.項(xiàng)目獎(jiǎng)

3、勵(lì)類(lèi)別及標(biāo)的項(xiàng)目類(lèi)別A類(lèi)B類(lèi)C類(lèi)D類(lèi)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)的總額32萬(wàn)元21萬(wàn)元10.5萬(wàn)元0.50.1萬(wàn)元4.2.項(xiàng)目類(lèi)別計(jì)分評(píng)定方法是采用累加計(jì)分制：從四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)分評(píng)估后累加，根據(jù)累加分?jǐn)?shù)確定項(xiàng)目類(lèi)別，分別是：1）項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的先進(jìn)性（25分）；2）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作量和自主開(kāi)發(fā)難度（30分）；3）項(xiàng)目對(duì)公司品牌形象提升及對(duì)科技進(jìn)步推動(dòng)的效果（15分）；4）項(xiàng)目潛在經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及其它相關(guān)因素（30分）。90分以上為A類(lèi)，7089分為B類(lèi)，5069分為C類(lèi)，50分以下為D類(lèi)。詳細(xì)評(píng)分細(xì)則如下表： 要素評(píng)價(jià)評(píng)估分值項(xiàng)目工作量及項(xiàng)目自主開(kāi)發(fā)難度(40分)工作量（15分）工作量大，開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求緊

4、1115分工作量較大，開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求較緊610分一般5分以下自主開(kāi)發(fā)難度（25分）填補(bǔ)公司空白，自主開(kāi)發(fā)難度大2125分有相似產(chǎn)品資料參考，但自主開(kāi)發(fā)難度較大1120分公司已有相似產(chǎn)品資料歸檔且開(kāi)發(fā)難度較低 10分以下項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行力度及資料歸檔情況(25分)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行力度各節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格按計(jì)劃提前或按時(shí)完成1115分部分節(jié)點(diǎn)要求少有滯后，但不影響項(xiàng)目進(jìn)度610分計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制一般，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有影響5分以下項(xiàng)目資料歸檔情況項(xiàng)目資料完善，完全符合重復(fù)使用要求710分項(xiàng)目資料比較完善，缺少有序整理等46分項(xiàng)目資料不夠完善，影響重復(fù)使用3分以下對(duì)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)(15分)對(duì)科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)（15分）大幅提升公司開(kāi)發(fā)水平與能力1115分有效提升公司開(kāi)發(fā)水平與能力610分一般5分以下經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(20分)經(jīng)濟(jì)效益（10分）預(yù)期銷(xiāo)量、收入及利潤(rùn)高810分預(yù)期銷(xiāo)量、收入及利潤(rùn)較高47分一般3分以下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（10分）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，有效提高市場(chǎng)占有率等810分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，有利于提高市場(chǎng)占有率等47分一般3分以下4.3. 項(xiàng)目類(lèi)別評(píng)分結(jié)果的確定：在新產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，由技術(shù)部主管經(jīng)理組織評(píng)審小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估評(píng)分，報(bào)公司批準(zhǔn)備案。4.4. 項(xiàng)目研發(fā)完成后由技術(shù)部主管經(jīng)理組織評(píng)審小組對(duì)原評(píng)估評(píng)分結(jié)果進(jìn)行最后評(píng)定并擬定獎(jiǎng)金發(fā)放的方案。新