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文檔簡介

一種規(guī)范 一種工作理念,1、 “ 5S”管理要求,2.具體推進要求, 將相關信息及時下發(fā)各分廠，明確管理重點，做好充分準備。,3. 定（年）修現(xiàn)場實行定置化管理,定（年）修現(xiàn)場主控項目實行看板管理,現(xiàn)場“5S”管理掠影,檢修現(xiàn)場使用工具箱必須規(guī)范放置。,現(xiàn)場“5S”管理掠影,定（年）修現(xiàn)場必須實行定置化管理,現(xiàn)場“5S”管理掠影,“5S”是現(xiàn)場管理的基礎。 “5S”管理水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認識的高低，又決定了現(xiàn)場管理水平的高低。 通過“5S”管理活動，全面提升整個企業(yè)體質(zhì)。,

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