1、項目監(jiān)理部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的實施方案為認真貫徹關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，結(jié)合監(jiān)理項目的實際情況，監(jiān)理項目部制定安全生產(chǎn)隱患排查治理的實施方案。一、工作目標為全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理的方針，嚴格落實各項安全責任，通過開展“碧海蓮緣四期”工程 安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動，進一步加強對事故隱患的綜合治理，有效消除施工隱患，促進工地安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。二、組織機構(gòu) 項目監(jiān)理部成立以總監(jiān)任組長，總監(jiān)代表為副組長，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加的工作小組機構(gòu)的組織形式：組長：副組長： 組員：三、活動時間：從2010年1月下旬至2010年底。四、活動的內(nèi)容和范圍：1、建筑施工法規(guī)、

2、規(guī)范標準和規(guī)章制度落實情況；2、 安全生產(chǎn)責任制的落實情況；3、 施工單位安全生產(chǎn)投入情況；4、 施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全管理人員配備和到位情況；5、 現(xiàn)場特種人員上崗證和施工作業(yè)人員安全教育和培訓情況；6、 危險性較大工程方案的制訂、論證和執(zhí)行落實情況；7、 建筑起重機械的安裝、頂升、拆卸、和使用情況；8、 施工現(xiàn)場安全防護措施落實情況；9、 項目部、班組的安全檢查和整改情況；10、 施工現(xiàn)場臨時用電安全情況檢查；11、 應(yīng)急預案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配置情況；12、 安全臺帳的建立情況。五、監(jiān)督檢查重點 根據(jù)“碧海蓮緣四期”工程的實際情況，此次活動將以起重機械傷害、施工

3、坍塌、高處墜落三類事故作為重點，主要內(nèi)容為：1、 建筑起重機械的（塔吊、井架）的初始登記、備案、安裝告知，使用登記和日常維護保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況，起重機械安裝、頂升、拆卸過程的安全監(jiān)管情況，特種作業(yè)人員的持證上崗情況2、施工現(xiàn)場臨時用電的安全專項方案制定、論證、技術(shù)交底和執(zhí)行落實情況；3、“三寶、四口、五臨邊、的安全防護情況；4、防護用品設(shè)施的投入和使用情況；5、承重支模架的搭設(shè)驗收情況、6、外腳手架搭設(shè)方案的制定、安全措施的落實執(zhí)行情況。六、實施方案和步驟1、學習文件和動員部署階段 由公司副經(jīng)理組或監(jiān)理部經(jīng)理組織活動小組的及項目監(jiān)理組人員認真學習“舟山市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱

4、患排查治理活動年活動的實施意見”，學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范，明確排查的目的、排查范圍、重點，同一工作方法，提高活動小組和現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)意識和安全施工的基本操作技能。2、組織實施、檢查階段（1）由公司副總經(jīng)理或公司監(jiān)理部經(jīng)理帶隊深入到工地，檢查項目監(jiān)理組的安全生產(chǎn)隱患排查治理活動開展情況，檢查活動效果和安全整改情況。（2）檢查項目監(jiān)理組的內(nèi)容檢查項目監(jiān)理組的內(nèi)業(yè)資料，如項目監(jiān)理組編的安全生產(chǎn)隱患排查治理活動實施方案；檢查安全例會資料；檢查監(jiān)理日記；檢查安全周記和安全月報。檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全巡視、檢查工作、安全旁站等行為是否符合要求，對檢查出的問題是否已要求施工單位整改，要求做到隱患徹底整改，同類隱患不在發(fā)生。檢查項目監(jiān)理組和施工單位的安全生產(chǎn)行為，如建筑起重機械的（塔吊、井架）的初始登記、備案、安裝告知，使用登記和日常維護保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況，起重機械安裝、頂升、拆卸過程的安全監(jiān)管情況，特種作業(yè)人員的持證上崗情況；施工現(xiàn)場臨時用電的安全專項方案制定、論證、技術(shù)交底和執(zhí)行落實情況；“三寶、四口、