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文檔簡介
1、物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理,學習目的:明確物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的功能、分類、管理內(nèi)容和任務(wù);掌握設(shè)施與設(shè)備的選擇及其經(jīng)濟評價方法;明確設(shè)備保養(yǎng)、維護的工作內(nèi)容;掌握設(shè)備更新的經(jīng)濟評價方法。,第一節(jié) 設(shè)施與設(shè)施管理概述,第二節(jié) 設(shè)施與設(shè)備的選擇與評價,第三節(jié) 設(shè)備的使用、維護與修理,第四節(jié) 物流企業(yè)的設(shè)備改造與更新,. 大量資料 天天更新,第一節(jié),1.物流基礎(chǔ)性設(shè)施,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的種類,(1)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的樞紐點,(2)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的線,(3)物流基礎(chǔ)信息平臺,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的種類,2.物流功能性設(shè)施,(1)以存放貨物為主要職能的節(jié)點,(2)以組織物資在系統(tǒng)中運動為主要職能的節(jié)點,(3)
2、物流系統(tǒng)中的載體,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的種類,3.物流技術(shù)裝備,我國物流設(shè)施與設(shè)備的現(xiàn)狀,1.物流基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模,2.物流技術(shù)設(shè)備市場活躍,3.物流基礎(chǔ)設(shè)施尚待完善,設(shè)施與設(shè)備管理的內(nèi)容,第二節(jié),生產(chǎn)性是指設(shè)施與設(shè)備的生產(chǎn)效率,如功率、行程、速度、庫容等。,配套性是指物流設(shè)施與設(shè)備性能、物流作業(yè)環(huán)節(jié)及生產(chǎn)能力等方面相互配套與銜接的程度。,可靠性是指設(shè)施與設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性、準確性、安全性及使用壽命的長短等。,維修性是指設(shè)施與設(shè)備保養(yǎng)、維護、檢查與修理的難易程度。,節(jié)能性是指機械設(shè)備節(jié)省能源消耗的性能。節(jié)能性能好的設(shè)備,表現(xiàn)為熱效率高、能源利用率高、能耗低。,靈活性是指設(shè)施與設(shè)備在不同工作條件
3、和環(huán)境下,操作、使用的適應(yīng)程度。,環(huán)保性是指設(shè)施與設(shè)備的噪音和排放有害物質(zhì)對環(huán)境的污染程度。,設(shè)施與設(shè)備選擇的經(jīng)濟評價,(一)投資回收期法,(二)費用換算法,采用投資回收期法,首先應(yīng)分別計算各備選方案的投資總額,同時要考慮由于采用該方案而分別在提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約能源消耗、提高物流服務(wù)質(zhì)量、增加資源回收和利用率、節(jié)省勞動力等方面所能帶來的費用節(jié)約額,并依據(jù)投資費用與節(jié)約額分別計算各備選方案的投資回收期,然后進行方案比較。,投資回收期=設(shè)施與設(shè)備投資費用總額(元)/采用該方案后年節(jié)約額(元/年),公式,1.年費用比較法,2.現(xiàn)值法,(1)商品特性,(2)物流作業(yè)方式與作業(yè)量,(3)作業(yè)環(huán)境條件,
4、(4)設(shè)施與設(shè)備系統(tǒng)的配套性,(5)設(shè)備的維修性,第三節(jié),物流設(shè)備的合理使用,設(shè)備的保養(yǎng)和維護,1.設(shè)備的有形磨損,2.設(shè)備的無形磨損,3.設(shè)備的綜合磨損,4.設(shè)備磨損的補償,設(shè)備的檢查與修理,物流企業(yè)的設(shè)備檢查是指在掌握設(shè)備的磨損規(guī)律條件下,對設(shè)備的運行情況、技術(shù)狀態(tài)和工作穩(wěn)定性等進行檢查和校驗,它是設(shè)備維修中的一個重要環(huán)節(jié)。,設(shè)備的檢查與修理,(1)按檢查方式可分為人工檢查和狀態(tài)檢查。,(2)按檢查時間間隔可分為日常檢查、定期檢查和維修前檢查。,(3)按檢查內(nèi)容可分為功能檢查和精度檢查。,設(shè)備的修理與維修制度,1)小修是指工作量最小的局部修理。,設(shè)備的修理與維修制度,(1)計劃預防維修制度,(2)計劃保修制度,1.設(shè)備大修理的經(jīng)濟界限,2.設(shè)備大修理周期數(shù)的確定,設(shè)備維修與管理的評價指標,設(shè)備的日常管理工作,第四節(jié),設(shè)備更新分析的比較原則,物流企業(yè)的設(shè)備更新,就是用新設(shè)備代替原有舊設(shè)備完成相同工作(或服務(wù))。,設(shè)備更新分析的比較原則,用經(jīng)濟壽命來決定設(shè)備的最佳更新時機,只考慮了物流設(shè)備的有形磨損,而未考慮物流設(shè)備的無形磨損的磨損,這種情況多用于設(shè)備在使用期內(nèi)不發(fā)生
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