1、人力資源規(guī)劃管理流程圖修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人人力資源規(guī)劃管理流程圖1. 人力資源規(guī)劃管理流程圖人力資源規(guī)劃管理流程圖責(zé)任部門(mén)/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段人事行政部各部門(mén)/下屬公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)35匯總?cè)藛T需求信息實(shí)施公司人力資源規(guī)劃評(píng)估實(shí)施預(yù)算公司人力資源總成本調(diào)整公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬政策2編制人力資源規(guī)劃1組織人力資源規(guī)劃制定工作開(kāi)始4各部門(mén)/下屬公司填寫(xiě)提交人員需求預(yù)測(cè)表，提供人力資源政策調(diào)整建議審核審批D1D22. 人力資源規(guī)劃管理流程控制表人力資源規(guī)劃管理流程控制控制事項(xiàng)詳細(xì)描述及說(shuō)明階段控制D11各部門(mén)/下屬公司每年12月根據(jù)區(qū)域公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2、，對(duì)本部門(mén)/下屬公司現(xiàn)有崗位與人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和未來(lái)需求分析預(yù)測(cè)，填寫(xiě)人員需求預(yù)測(cè)表，同時(shí)提出人力資源政策的調(diào)整建議，經(jīng)部門(mén)/下屬公司負(fù)責(zé)人審批后，一并交人事行政部。2人事行政部匯總各部門(mén)/下屬公司人員需求預(yù)測(cè)表，完成公司人力資源盤(pán)點(diǎn)。3人事行政部在每年1月初根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)有人力資源盤(pán)點(diǎn)，結(jié)合外部人才市場(chǎng)分析，進(jìn)行人力資源總需求分析與預(yù)測(cè)，結(jié)合各部門(mén)/下屬公司提出的人力資源政策調(diào)整建議和人力成本預(yù)算，制定招聘配置、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系等調(diào)整方案，同時(shí)做出人力資源成本預(yù)算。D24基于人力資源管理調(diào)整建議和人力成本預(yù)算指導(dǎo)，人事行政部編制人力資源規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)審批。5經(jīng)董事長(zhǎng)審批后的人力資源規(guī)劃由人事行政部于每年2月發(fā)布并存檔，各部門(mén)/下屬公司按人力資源規(guī)劃要求實(shí)施。參照規(guī)范1人力資源規(guī)劃管理制度相關(guān)表單1 人員需求預(yù)測(cè)表責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人1 人事行政部