1、人力資源專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)人事行政部崗位定員1直接上級(jí)人力資源主管職系管理職系直接下級(jí)所轄人員本職：參與完成公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜，以保證公司人力資源供給和人力資源高效利用。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織及時(shí)提出人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議。對(duì)公司重大人事問(wèn)題提供建議。定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理流

2、程和制度的監(jiān)控管理體系。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)在公司內(nèi)外，尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)推薦。負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。為各部門(mén)提供人力資源管理協(xié)助、支持和咨詢(xún)顧問(wèn)，闡釋重大人事政策，協(xié)助各部門(mén)正確實(shí)施。負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督部門(mén)員工進(jìn)行各類(lèi)人事檔案的歸檔保管工作。負(fù)責(zé)有關(guān)人事

3、調(diào)動(dòng)等事宜。代表公司與政府、其他單位對(duì)口部門(mén)進(jìn)行溝通和交流。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)配合人事行政部?jī)?nèi)部的組織管理工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與指導(dǎo)部門(mén)員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)參與公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)人員。負(fù)責(zé)參與部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本。職責(zé)六職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)公司編制各類(lèi)制度的審查權(quán)對(duì)公司員工手冊(cè)的解釋權(quán)對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)對(duì)員工投訴的核實(shí)權(quán)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局、勞動(dòng)局、勞動(dòng)保障局、公積金管理中心、各大招聘網(wǎng)站

4、及機(jī)構(gòu)、高等院校等任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)，行政管理培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)，了解制造業(yè)相關(guān)知識(shí)，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫(xiě)作能力和表達(dá)能力技能技巧具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注人力資源專(zhuān)員考核指標(biāo)指

5、標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人人力資源調(diào)研報(bào)告質(zhì)量及時(shí)了解地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源狀況是否能及時(shí)了解外部人力資源狀況，并編寫(xiě)高質(zhì)量的分析報(bào)告人力資源主管人員供應(yīng)保證充分的人員供給崗位空缺率不高于預(yù)定水平招聘效果保證招聘優(yōu)質(zhì)高效新員工試用不合格的比例不超過(guò)預(yù)定水平員工流失率保證人員穩(wěn)定性員工流失率不超過(guò)預(yù)定水平考核有效性提高考核的效率效果，保證公司制度運(yùn)行是否能夠按計(jì)劃組織考核，是否能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋考核結(jié)果，并作出分析報(bào)告培訓(xùn)發(fā)展效果幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯并且為之提供相應(yīng)的培訓(xùn)員工培訓(xùn)滿意度薪酬事務(wù)及時(shí)性與準(zhǔn)確性保證員工及時(shí)準(zhǔn)確地受到激勵(lì)薪酬方面各項(xiàng)工作是否按時(shí)開(kāi)展，薪酬工作中出錯(cuò)的次數(shù)人事工作的完整性保證公司人力合理配置，充分了解公