1、六、施工組織設(shè)計( 一) 內(nèi)容完整性與編制水平為加強對施工現(xiàn)場使用得機械設(shè)備得監(jiān)督管理, 防止存在安全隱患得機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場作業(yè), 確保施工過程安全 , 制定本規(guī)定。1、工程項目部、單項工程負責(zé)人與進入施工現(xiàn)場得機械設(shè)備得單位或個人 , 在生產(chǎn)過程中必須遵守本規(guī)定。2、工程項目部必須建立施工機具管理臺帳, 完善采購、使用、驗收、檢查、維修保養(yǎng)得責(zé)任制。、公司對進入施工現(xiàn)場作業(yè)得機械、機具設(shè)備實行安全檢驗準(zhǔn)入制度。工程項部應(yīng)對進入施工現(xiàn)場機械設(shè)備得安全裝置與操作人員得資質(zhì)進行審驗 , 不合格得機械設(shè)備與人員不得進入施工現(xiàn)場; 進場施工機具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收, 合格方可使用 , 做好

2、驗收記錄 , 驗收人員履行簽字手續(xù)。4、進入施工現(xiàn)場機械、 機具設(shè)備得單位或個人 , 應(yīng)按照法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求 , 對機械、機具設(shè)備進行年檢、 維護與保養(yǎng) , 滿足安全作業(yè)條件。5、進入施工現(xiàn)場作業(yè)得機械、 機具設(shè)備 , 應(yīng)當(dāng)滿足下列本質(zhì)安全條件或提供相應(yīng)資料備案留存:(1) 起重類機械 : 機械設(shè)備安全合格證、 使用許可證與年度檢驗合格證、驗收合格證明、建委頒發(fā)得統(tǒng)一編號 ( 塔吊 ) 、安裝( 拆除 ) 單位得資質(zhì) ; 安全裝置、附件 ; 操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險 ; 鋼絲繩、鋼絲扣等 ;(2) 廠內(nèi)機動車 : 年審合格證明、操作人員資格證等 ;( ) 其她機械、機具

3、 : 安全附件、安全防護裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。6、經(jīng)檢驗合格得機械、 機具設(shè)備 , 自帶自用得單位或個人必須按規(guī)定使用、保養(yǎng) , 保證其機械、機具設(shè)備始終處于良好狀態(tài) , 現(xiàn)場得機械、機具設(shè)備狀態(tài)應(yīng)按“準(zhǔn)用” 、“停用”、“維修”等進行掛牌標(biāo)識 , 長時間停用或報廢得設(shè)備應(yīng)及時清理出場或入庫。7、施工機械、機具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能得要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效得施工機械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。、機械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件, 聽從指揮 ,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則、當(dāng)使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時, 必須服從安全得要求、9、安全工程師必須對現(xiàn)場使用中機

4、械機具設(shè)備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求得, 應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決、1、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負責(zé)對施工現(xiàn)場得機械機具設(shè)備進行定期或者不定期得抽檢, 不能自行檢驗得 ,可以委托當(dāng)?shù)匦姓O(jiān)督管理機構(gòu)進行檢驗, 對不合格機械機具或安全性能不能滿足施工安全得, 責(zé)令其停止使用 , 清理出施工現(xiàn)場、11、違反該規(guī)定得按相關(guān)規(guī)定進行處罰。( 二) 施工方案與技術(shù)措施（一）施工前期準(zhǔn)備1 、工程開工前 , 迅速了解、協(xié)調(diào)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及所涉及人員關(guān)系,最大限度得了解施工中可能存在得困難, 并在施工前處理完畢。 . 臨時用水用電借用地方現(xiàn)有水源、 電源、安裝表具 , 用電臨時線架設(shè)必須符

5、合臨時用電有關(guān)規(guī)范要求。3. 施工前項目部組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行勘察 , 對照圖紙查清管線設(shè)施等障礙 , 勘察現(xiàn)場后組織材料進場 , 組織放線、( 二) 測量放線我公司將組建一個經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)水平高得測量組、 測量組設(shè)組長 1 名, 測工 1 名。測量組在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行施工測量工作、測量工作組織及人員職責(zé)如下 :、項目部測量職責(zé)對測量規(guī)范及測量文件充分學(xué)習(xí)掌握, 并依此制定項目部針對工程得具體測量方案、領(lǐng)導(dǎo)項目部得測量工作, 對具體工作實行監(jiān)督指導(dǎo)、制定項目部測量工作得具體管理辦法, 并貫徹檢查落實、2、測工測量職責(zé)接受項目部得指導(dǎo), 認真學(xué)習(xí)測量知識、施工圖紙, 提高業(yè)務(wù)水平。負

6、責(zé)現(xiàn)場測量工作得具體操作, 直接為現(xiàn)場提供服務(wù) , 對自己所從事得測量工作負責(zé)。3、測量施工、接樁、布置軸線及高程控制樁進場后, 立即進行由業(yè)主提供得工程平面控制點、高程控制點得接樁任務(wù), 并布置場區(qū)內(nèi)得平面坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng), 并以適當(dāng)?shù)帽壤L制成圖、場區(qū)得高程控制網(wǎng)布設(shè)成閉合環(huán)線, 對于重點平面控制點及高程控制點, 并設(shè)立紅色警示牌 , 提醒群眾注意。、原始地形、地貌測量接樁后, 立即進行本工程范圍內(nèi)原始地貌得測量工作 , 詳細掌握現(xiàn)有設(shè)施等得位置、 標(biāo)高 , 并繪制出詳細得成果圖 , 為以后土方施工等提供依據(jù)。、施工過程中得測量工作管道施工過程中要依照施工圖紙 , 認真釘出管道中心軸

7、線及管道流水面得高程線。管線沿線管槽得定位、 定線均按設(shè)計院給定得位置確定。 以采取整體放線 , 統(tǒng)一開挖。以統(tǒng)籌調(diào)整施工中遇到得地上、地下障礙。放線前 , 應(yīng)對地形及高程進行測量 , 發(fā)現(xiàn)誤差較大時 , 通知建設(shè)單位及設(shè)計院 , 進行調(diào)整修改。放線前應(yīng)結(jié)合管線綜合圖 , 對管線關(guān)鍵點坐標(biāo)及高程進行測量復(fù)核 , 經(jīng)復(fù)核關(guān)鍵點無誤再進行放線、管網(wǎng)工程施工定線測量滿足以下要求:主干線起點、終點 , 中間各轉(zhuǎn)角點在地面上定位 ; 管網(wǎng)中得地下檢查小室在管線定位后 , 用鋼尺丈量得方法定位。直線段上中線樁位得間距不大于 50, 根據(jù)地形與條件 , 可適當(dāng)加樁。管線定線完成后 , 點位按順序編號 , 對

8、主要得中線樁進行加固或安放標(biāo)識 , 并做好拴樁與記錄。管網(wǎng)轉(zhuǎn)角點與附近永久性工程相連。 在永久性工程上標(biāo)志點位 , 對控制點得座標(biāo)進行記錄。、測量過程中與工程師得配合測量前向工程師提供本工程所用測量儀器得年檢證、 合格證及儀器清單 , 在測量過程中做好與工程師得配合工作 , 認真聽取工程師對測量工作得意見 , 及時改進工作中得不足之處、及時將布設(shè)好得平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)資料 , 報工程師審批 , 并邀請其到現(xiàn)場進行實地核測 , 得到批準(zhǔn)后方可使用。 在施工過程中 , 對需要報工程師進行復(fù)核得工序或部位 , 認真填報有關(guān)表格 , 及時上報。施工過程中隨時接受工程師得復(fù)核及日常檢查、需要工程師核

9、驗得測量工作 , 在測量開始前小時 , 及時通知本工程工程師 , 以便其在場檢查、 ( 三) 48清基挖方根據(jù)招標(biāo)文件及地質(zhì)報告說明, 項目區(qū)地勢較為平坦, 清基工作采用人工。管溝土方開挖 應(yīng)按施工放線、 軸線與槽底設(shè)計高程開挖主、 支管, 管槽得開挖深度為 1、2左右 , 寬度上口 1、 5m,下口 0。 m,管件安裝部位要適當(dāng)加寬 , 加寬寬度以施工方便為宜。管槽開挖后要清除管槽底部石塊雜物 , 并依次順坡整平 , 嚴(yán)禁起伏 , 以便冬季排空管內(nèi)積水、管槽經(jīng)過巖石、卵石等硬基礎(chǔ)處 , 槽底要控制超挖。清除礫石后再用細土回填夯實至設(shè)計高程。開挖土料要堆置于管槽一側(cè)。閥門井開挖要與管槽開挖同時

10、進行。管溝土方回填管材及管件在安裝過程中應(yīng)在管段無接縫處覆土固定 , 待安裝完畢經(jīng)沖洗試壓 , 全面檢查質(zhì)量合格后方可回填 , 回填前應(yīng)清除槽內(nèi)一切雜物 , 排凈積水 , 在管壁四周 0m內(nèi)得覆土下不能有直徑大于 2、cm 得礫石 , 回填應(yīng)高于原地面以上 10 , 并應(yīng)分層輕夯或踩實 , 回填必須在管道兩側(cè)同時進行 , 嚴(yán)禁單側(cè)回填。 C管材配件程序及施工方法PVC 管材、配件到達施工現(xiàn)場后, 立即通知現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主及現(xiàn)場材料人員報請驗收并提交產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗合格證、衛(wèi)生檢驗合格證等相關(guān)文件, 提供相應(yīng)檢測工具 , 如: 卡尺、量尺等共同對管材、配件等產(chǎn)品得外形尺寸、管徑

11、、壁厚、長度及技術(shù)參數(shù)進行檢驗查收 , 對不合格及假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)禁進場。PV管材、配件進場后在裝卸過程中嚴(yán)禁拋、摔、滾、拖等野蠻行為 , 避免油污 , 不得受到劇烈撞擊, 尖銳物品碰觸 , 選擇現(xiàn)場較平整得場地進行管材及配件得堆放, 管材碼放必須水平堆, 堆放高度視管材管徑大小而定 , 小管徑不超過、m,大管徑不超過 3 層, 插口及承口必須交替堆放 , 以防受壓使管口及承口變形 , 不同管徑與不同壁厚得管材分類碼放 , 管件疊置放高度不宜超過 1、6m,能立放得管件逐層碼放整齊 , 不能立放得亦順向使其承插口相對得整齊排放。 管材、管件碼放整齊后 , 用草袋式、彩條布進行覆蓋, 避免太陽曝曬

12、 , 遠離熱源, 并保持良好得通風(fēng)?，F(xiàn)場材料指定專人現(xiàn)場管理, 嚴(yán)格出入庫管理 , 出入庫必須由業(yè)務(wù)及現(xiàn)場材料人員及施工方材料管理人員共同簽字方能入庫或出庫,出庫之材料在施工中出現(xiàn)損壞或丟失由施工方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟損失。及時補充相應(yīng)合格產(chǎn)品。由現(xiàn)場技術(shù)員向安裝人員講解設(shè)計要求, 并熟悉了解設(shè)備性能及安裝要求 , 熟悉現(xiàn)場 , 認真作好管材、管件安裝前準(zhǔn)備工作, 作到有備而施 , 以免造成施工現(xiàn)場混亂 , 各負其責(zé)、在與設(shè)備安裝相關(guān)得建工程驗收合格后 , 向監(jiān)理部門提交申請設(shè)備安裝許可證報告 , 得以監(jiān)理部門指示后 , 立即進入施工程序、地埋部分得安裝在技術(shù)人員得指導(dǎo)下組織人員按照設(shè)計要求 , 從相

13、對低處到高處 , 先主管 , 后支管 , 最后支管得順序進行管材得排放 , 輕拿輕放入溝槽底 , 避免管材得損傷 , 避免土方塌方。四、管溝槽得回填隨著管道鋪設(shè)得同時 , 宜用砂土或符合要求得原土回填管道兩側(cè) , 一次回填高度宜為、 10、 5 米, 搗實后在回填第二層 , 直至回填到管頂以上至少 0.1 米處。在回填過程中 , 管道下部與管底間得空隙處必須填實 ; 管道接口前后 。米范圍內(nèi)不得回填 , 以便觀察試壓時事故情況。 管道試壓合格后得大面積回填 , 宜在管道內(nèi)充滿水得情況下進行。管頂 . 米以上部分 ,可回填原土并夯實。采用機械回填時, 要從管得兩側(cè)同時回填, 機械不得在管道上行駛

14、。在管道試壓前 , 管頂以上回填土厚度不應(yīng)少于。 5 米, 以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。三、質(zhì)量管理體系與措施l 、認真貫徹“百年大計 , 質(zhì)量第一”得方針 , 為用戶著想 , 為業(yè)主服務(wù) , 堅決服從甲方與監(jiān)理工程師得監(jiān)督與指導(dǎo) , 認真組織施工 , 確保工程優(yōu)良。2、執(zhí)行項目法人責(zé)任制 , 項目法定代表人對工程全權(quán)負責(zé)。按公司質(zhì)量保證手冊 , 程序文件得要求 , 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制與相應(yīng)得管理制度。3、認真執(zhí)行“三檢制 ( 自檢、互檢、交接檢 ) 、質(zhì)檢機構(gòu)按三級設(shè)臵 ( 班組初檢 , 工程師復(fù)檢 , 項目部終檢 ), 各級相應(yīng)配臵專 ( 兼) 職質(zhì)檢員 , 各級質(zhì)量機構(gòu)嚴(yán)格把關(guān) , 嚴(yán)格

15、行使質(zhì)量否決權(quán)。4、項目部總工程師組織有關(guān)人員開工前擬定了詳細得工程質(zhì)量計劃。施工全過程采用零質(zhì)量問題全過程質(zhì)量控制, 以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量、凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得堅決返工, 以工序質(zhì)量保證分項、分部工程質(zhì)量 , 最終保證單位工程質(zhì)量與整個工程質(zhì)量。、過程控制( ) 嚴(yán)格原材料、構(gòu)件、中間產(chǎn)品質(zhì)量與進場得檢驗與試驗制度 , 堅決杜絕使用不合格材料、構(gòu)件、設(shè)備。(2)在工程施工中采用零質(zhì)量問題管理法, 對工序管理點進行控制, 其作法就是 : 畫出工序得流程圖 , 在圖上標(biāo)明控制點 , 再在控制點明細表上寫出各點得質(zhì)量要求, 按各點容易出現(xiàn)得質(zhì)量通病, 預(yù)先寫出預(yù)防措施。按預(yù)防措施要求把質(zhì)量問題

16、提前消滅, 不容其出現(xiàn)、6、認真貫徹執(zhí)行水利水電工程質(zhì)量管理若干規(guī)定, 水利水電工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)與公司質(zhì)量保證手冊與程序文件, 及時進行隱蔽工程 , 分部分項單位工程得檢驗評定, 做到工程進展與資料同步進行 , 并報請監(jiān)理工程師進行驗收。7、在本工程中全面貫徹IS00質(zhì)量管理精神。嚴(yán)格控制好材料采購過程中各環(huán)節(jié)得質(zhì)量控制, 嚴(yán)格材料得檢驗與試驗制度。單項工程每道工序皆以優(yōu)良為目標(biāo), 否則返工重新施工。、項目部制定檢查計劃 , 報上級主管部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行 , 上級主管部門重點控制 , 項目質(zhì)檢員每道工序均檢查 , 達不到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不進行下一道工序。9、施工中加強對操作人員教育, 學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)

17、程、圖紙要求及國家驗評標(biāo)準(zhǔn)、10、質(zhì)量工作作為碰頭會及各種會議得議程之一, 黨政工團齊抓共管 , 各部門工作圍繞著本工程創(chuàng)優(yōu)而開展工作、 1、項目總工領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員與操作人員提前研究質(zhì)量通病 , 并制定防治措施 , 使之消滅于未然。12、在職工中開展全面質(zhì)量管理知識教育, 努力提高職工得質(zhì)量意識 , 建立班組 C 小組 , 開展 C 小組活動 , 實行質(zhì)量目標(biāo)管理 , 以一流得質(zhì)量、一流得速度, 一流得技術(shù)、一流得管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、13、認真落實技術(shù)崗位責(zé)任制與技術(shù)交底制, 每道工序施工前一天 , 由技術(shù)人員進行技術(shù)、 工藝、質(zhì)量得詳細交底 , 交接雙方必須在書面交底資料上簽字、 對新材料 ,

18、使用前先進行試驗 , 掌握其性能特點后再大面積施工。采用新工藝前 , 首先對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn) , 考試合格后方能上崗。14、原材料進場必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗報告 , 各種器材、成品、半成品進場必須有產(chǎn)品合格證 , 無證材料一律不準(zhǔn)進場 , 對有疑異得材料先進行復(fù)驗 , 試驗合格后再使用。15、推行“質(zhì)量零缺陷工程”管理模式 , 實現(xiàn)“所干必優(yōu) , 一次成優(yōu)得目標(biāo)。四、安全管理體系與措施一、安全事故控制措施、建立、健全各級安全責(zé)任制度 , 責(zé)任落實到人。建立以項目經(jīng)理為首得安全機構(gòu) , 具體負責(zé)施工中得安全工作 , 保證安全管理工作貫穿于施工得全過程。項目經(jīng)理就是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 ,

19、施工管理人員對所管區(qū)域得安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。、建立安全施工責(zé)任制度。根據(jù)“管施工、管安全”得原則 , 建立各級安全施工責(zé)任制 , 各級領(lǐng)導(dǎo)必須認真貫徹國家與上級頒發(fā)得有關(guān)安全施工得政策、 法令與規(guī)章制度。 在編制施工組織設(shè)計與施工計劃時 , 同時編制安全技術(shù)措施 , 主管施工生產(chǎn)得領(lǐng)導(dǎo)與施工負責(zé)人員在布臵施工任務(wù)時 , 必須同時布臵安全工作 , 根據(jù)工程與施工特點編制安全交底書 , 逐級進行交底。班組在班組長得領(lǐng)導(dǎo)下與安全員得指導(dǎo)下 , 負責(zé)本項目經(jīng)理部班組得安全施工 , 督促工人遵守操作規(guī)程與各項安全施工制度 , 并組織工前工后得安全檢查 , 參加施工得人員遵守安全施工規(guī)章制度 , 不得違章

20、作業(yè)、3、各項經(jīng)濟承包有明確得安全指標(biāo)與包括獎罰辦法在內(nèi)得保證措施。4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。二、安全技術(shù)保證措施1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”得安全方針, 安全工作實行誰主管誰負責(zé)得原則。2、建立健全生產(chǎn)管理小組與安全保證體系。做到時時講安全 ,人人管安全得局面 , 自上而下形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量安全部聘用 2 名事業(yè)心強 , 懂業(yè)務(wù)得專職安全監(jiān)察員 , 每個施工隊配備一名專職安全員 , 名兼職安全員 , 做到每班作業(yè)都有安全員 , 安監(jiān)人員每天巡視各作業(yè)面 , 檢查施工現(xiàn)場得安全情況及就是否有違章作業(yè)情況 ,一旦發(fā)生及時制止。施工班組班前講注意事項、班后講評安全

21、, 把事故消滅在萌芽狀態(tài)、3、加強安全生產(chǎn)教育, 提高全員安全意識, 樹立安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全得思想。重點進行四方面得教育, 即主人翁責(zé)任感與安全第一得教育 , 安全基礎(chǔ)知識與技能得教育, 遵守規(guī)章制度與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)得教育 , 文明施工教育、堅持班前交代安全工作注意事項,班中檢查安全執(zhí)行情況, 班后講安全工作 , 同時開展安全檢查評比競賽活動 , 定期公布評比情況 , 并與經(jīng)濟分配掛鉤 , 舉辦安 18全生產(chǎn) :展覽 , 張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語 , 貼掛各種安全標(biāo)志 , 激發(fā)全員安全工作自覺性。4、建立安全崗位責(zé)任制, 做到獎懲分明 , 引入競爭機制 , 明確分工 , 責(zé)任到人、安全知識教育

22、重點加強 : “三防”知識教育即 : 防止自己傷害自己 , 防止她人傷害自己 , 防止自己傷害她人。5 、在施工過程中認真做到防火、防毒、防噪聲、防洪、救護、警報與治安管理等得安全措施 , 特別就是機械作業(yè) , 車輛運輸管理安全等作為本工程施工得安全工作重點 , 并按工種制定出具體得防護措施與防擴設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題及時整改 , 消除隱患 , 不留死角。五、環(huán)保管理體系與措施環(huán)境保護管理措施1、嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐铆h(huán)保制度,控制施工水污染 ,減少粉塵及空氣噪音污染 ,保持生態(tài)平衡。2、盡量減少施工臨時用地面積,減少破壞青苗草皮、 樹木等 ,在臨時住房周圍及臨時便道兩側(cè),注意環(huán)境保護及美化、3、施工現(xiàn)場得布

23、置協(xié)調(diào)美觀,料機得堆放整齊有序,收工時做到工完料清、4、工地實行掛牌施工 ,接受社會監(jiān)督。5、工地有適當(dāng)?shù)梦幕瘖蕵坊顒?嚴(yán)禁酗酒賭博等。6、制定有效得獎罰措施加強職工得文明意識。7、工地設(shè)置臨時廁所 ,保持環(huán)境衛(wèi)生。8、清理場地廢料與處理土方與工程得廢料,不影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施得安全。管理目標(biāo)我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)與我公司環(huán)保手冊,建立環(huán)境管理體系 ,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)與環(huán)境指標(biāo) ,配備相應(yīng)得資源 ,遵守法規(guī) ,預(yù)防污染 ,節(jié)能減廢 ,實現(xiàn)施工與環(huán)境與諧 ,達到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)得要求 ,確保施工對環(huán)境得影響最小 ,并最大即場地達到施工環(huán)境得美化 ,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型得工程材料與設(shè)備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求 ,而且要確保本工程使用功能完備得綠色工程。組織保證 1、在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系 ,明確體系中各