1、請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 目目 錄錄 一、工程概況.5 1.施工依據(jù).5 2.編制原則.5 3.施工范圍.6 4.工期安排.6 二、施工布置及施工方案.6 1、施工總體安排.6 2、工程施工管理流程.9 3、與相關(guān)單位的施工配合.10 3.1 與建設(shè)單位的配合.10 3.2 與設(shè)計(jì)單位配合.10 3.3 與監(jiān)理單位配合.10 3.4 與地方政府、市政單位的配合.10 3.5 與其他施工單位的配合.11 4、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu).11 4.1 組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部.11 4.2 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé).12 5、機(jī)械設(shè)備組織方案.17 6、防止突發(fā)情況的措施.17 三、施工進(jìn)度計(jì)劃及

2、進(jìn)度保證措施.17 1、工期目標(biāo)：.17 2、進(jìn)度安排：.17 2.1 施工進(jìn)度安排.17 2.2 施工進(jìn)度橫道圖.17 3、施工進(jìn)度保障措施.18 3.1 工期保證體系.18 3.2 工期保證具體措施.18 4、應(yīng)對(duì)施工工期安排中意外情況的措施.20 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 1、主要材料設(shè)備供應(yīng).20 2、材料的質(zhì)量保證.20 2.1 材料的采購(gòu)：.20 2.2 材料的管理.21 2.3 材料的倉(cāng)儲(chǔ).21 2.4 材料領(lǐng)用.22 1.2 勞動(dòng)力的安排.22 （一）主要工序施工方法.23 2、光纜等器材檢驗(yàn)方法.24 3、光纜接頭盒及其配套材料的檢查.27 （二）、施工

3、從復(fù)勘到交工組織方案及流程.29 （7）為中繼段光纜的配盤(pán)、光纜的運(yùn)輸提供資料.29 2、器材的組織.30 （2）檢測(cè)組織.30 （1）材料的使用、收發(fā)與存放.31 （2）施工儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備的保管：.32 a.按照施工儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備使用和運(yùn)輸手冊(cè)中的要求，將完好運(yùn) 送到事先確認(rèn)好的存放地點(diǎn)。.32 b.為避免在運(yùn)輸途中發(fā)生意外，所有運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備 由專(zhuān)業(yè)人員，在一天內(nèi)進(jìn)行完成再一次檢測(cè)工作，再次確保機(jī)具的完好。 .32 f.領(lǐng)、還記錄，專(zhuān)人使用；.32 3、線(xiàn)路、管道等施工的組織.32 4、敷設(shè)直埋光纜.34 45 布放排流線(xiàn) .35 5、交接箱的設(shè)置.35 9、護(hù)

4、坡護(hù)坎.40 13、同溝直埋光纜.43 144 架設(shè)架空光纜 .45 E.吊掛式架空光纜引上安裝方式及要求見(jiàn)下圖.46 （1）接地保護(hù).47 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 15、附掛光纜（新設(shè)吊線(xiàn)）.47 16、附掛光纜（不新設(shè)吊線(xiàn)）.47 17、新建管道.47 18、對(duì)地絕緣電阻.50 19、取證工作 .50 20、敷設(shè)管道光纜 .50 （三）、光纜敷設(shè)安裝的重疊、增長(zhǎng)和預(yù)留.52 （四）、接頭盒的安裝及光纜接續(xù).53 （2）架空光纜.53 （1）接頭盒的封裝按工藝要求進(jìn)行；.54 （7）光纜成端.55 （五）、竣工驗(yàn)收.56 施工技術(shù)人員對(duì)所有的線(xiàn)路采取保護(hù)措施、掛牌標(biāo)識(shí)

5、、綁扎固定以及相 關(guān)的收尾整改工作。.56 2、編制竣工資料和結(jié)算文件.56 （.56 （.56 （1）封面.56 （2）封二.56 （3）竣工技術(shù)文件目錄.56 （4）工程說(shuō)明（工程概況、主要工作量、技術(shù)措施、施工依據(jù)、監(jiān)理 情況、其他問(wèn)題等。 ）.56 （5）開(kāi)工報(bào)告.56 （6）安裝工程量總表.56 （7）已安裝設(shè)備明細(xì)表.57 （8）工程設(shè)計(jì)變更單.57 （9）停（復(fù)）工報(bào)告.57 （10）重大質(zhì)量事故報(bào)告.57 （.57 （12）交（完）工報(bào)告.57 （13）驗(yàn)收證書(shū).57 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ （14）交接書(shū).57 （15）竣工各項(xiàng)測(cè)試記錄（中繼段衰減、接

6、續(xù)損耗、PMD、線(xiàn)路損耗、 對(duì)地絕緣電阻等）.57 （16）竣工圖紙（包括系統(tǒng)配盤(pán)圖、路由圖、平面圖、通用圖等）.57 （17）工作聯(lián)系單.57 六、雨、冬季施工措施.58 七、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施.58 1.2 文明施工組織機(jī)構(gòu).59 1.3 文明施工保障體系.59 1.4 文明施工措施.59 2、環(huán)境保護(hù).60 2.1 環(huán)境方針.60 2.2 環(huán)境目標(biāo).61 2.3 環(huán)境保護(hù)要求.61 2.4 環(huán)境保護(hù)措施.61 九、工程質(zhì)量保證體系.62 2、質(zhì)量承諾.62 3、質(zhì)量保證體系.62 4、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).64 5、質(zhì)量保證措施.70 6、質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn).72 6.1 檢驗(yàn)程序.72 6.

7、3 檢驗(yàn)方式.72 7、工程服務(wù)承諾.73 十一、安全目標(biāo)，安全保證體系及措施.74 1.1 安全目標(biāo).74 1.2 安全承諾.75 2、 安會(huì)保證體系.75 2.2 施工項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu) .76 2.3 建立健全項(xiàng)目部崗位安全責(zé)任制.77 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 3、安全生產(chǎn)保證措施.79 4、安全生產(chǎn)保障制度.82 十二、工程文件資料管理.85 2、文件資料歸檔.85 一、工程概況一、工程概況 從新建站 A 至老站 B 布放光纜，工程周期 7 天。具體情況如下： 1、新建站 A，居民小區(qū)內(nèi)，租用業(yè)主房屋 2、新建站 A 至線(xiàn)路施工點(diǎn) a，施工點(diǎn) a 設(shè)置 576

8、 芯光交，布放 144 芯光纜 0.2km，其中附穿小區(qū)車(chē)庫(kù)橋架 0.1km、小區(qū)弱電通道 0.1km； 3、線(xiàn)路施工點(diǎn) a 至線(xiàn)路施工點(diǎn) b，布放 24 芯光纜，利舊現(xiàn)有 管道 1km、現(xiàn)有桿路 0.5km（需新建吊線(xiàn)） ； 4、線(xiàn)路施工點(diǎn) b 至老站 B，布放 24 芯光纜，新建桿路 1km、新 建直埋 0.3km。 1.施工依據(jù) 1.1、按光纜線(xiàn)路對(duì)地絕緣指標(biāo)及測(cè)試方法YD5012-95 要求。 1.2、按本地網(wǎng)通信線(xiàn)路驗(yàn)收規(guī)范YD5051-97 的有關(guān)規(guī)定。 1.3、按通信線(xiàn)路施工技術(shù)規(guī)范的要求 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 1.4、按電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及

9、驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定 YDJ44-89 的要求。 1.5、根據(jù)指標(biāo)文件的技術(shù)要求及建設(shè)方的要求。 2.編制原則 根據(jù)業(yè)主方提出的工程范圍，工程數(shù)量和工期的要求，并結(jié)合 本公司施工和管理能力，本著優(yōu)化施工方案,合理配置， “精心組織， 工藝一流，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良，服務(wù)周到” ，確保質(zhì)量，安全工期 目標(biāo)的原則，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì) 3.施工范圍 本工程的施工范圍為：按要求完成施工圖設(shè)計(jì)的全部工作內(nèi)容。 4.工期安排 嚴(yán)格按照標(biāo)文件規(guī)定的施工工期組織生產(chǎn)，運(yùn)用科學(xué)的管理方 法和手段，配備先進(jìn)的施工作業(yè)機(jī)械，確保施工進(jìn)度和工期，具體 開(kāi)工日期以業(yè)主方通知為準(zhǔn)，工期為 7 天。 二、施工布置及施工方案

10、二、施工布置及施工方案 1、施工總體安排 本工程施工要求高，工期緊，所鋪管線(xiàn)涉及作業(yè)面范圍廣，協(xié) 調(diào)難度大。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)有施工條件和施工經(jīng)驗(yàn)， 在本工程施工中，我公司采取靈活機(jī)動(dòng)的組織方案。以項(xiàng)目為單位 建立完善的工程施工管理機(jī)構(gòu)，在重慶設(shè)立項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目經(jīng)理 總負(fù)責(zé)，組織和管理本地區(qū)的工程項(xiàng)目實(shí)施。整個(gè)工程分三個(gè)階段 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 實(shí)行 第一階段：施工準(zhǔn)備階段，在這階段，首先進(jìn)行組織管理工作。 1）對(duì)本工程所需人、材、物資源進(jìn)行配置，組建工程進(jìn)場(chǎng)等事 宜。 2）和相關(guān)單位協(xié)調(diào)，落實(shí)好施工場(chǎng)地，臨時(shí)用地及用水用電方 案。以及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等事宜。

11、 3）組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，復(fù)測(cè)管道徑路和相關(guān)資料。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題 之處及時(shí)與監(jiān)理工程師，業(yè)主方溝通。 a) 熟悉，審查設(shè)計(jì)圖，在審查設(shè)計(jì)文件的過(guò)程中根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)范和施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)認(rèn)為有疑問(wèn)之處及時(shí)向業(yè)主方提出書(shū)面 意見(jiàn)。 b) 做好技術(shù)交底和培訓(xùn)，進(jìn)行場(chǎng)前教育，參加本項(xiàng)施工人員需 通過(guò)考核合格后方能上崗。安排好首段定標(biāo)工作，在設(shè)計(jì)技 術(shù)交底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好對(duì)工班的施工圖技術(shù)交底工作， 讓施工人員熟悉，理解施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料，包括工作 特點(diǎn)，施工方案，工藝要求，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 c) 編制材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃并做好供應(yīng)。安排好預(yù)制構(gòu)件和非 標(biāo)準(zhǔn)件加工以及施工機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及

12、工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。 d) 落實(shí)施工場(chǎng)外的運(yùn)輸?shù)缆贰?e) 各工序和專(zhuān)業(yè)階段性施工準(zhǔn)備除做好上述工作外，還需落實(shí) 已完成工程保護(hù)措施。 f) 施工準(zhǔn)備工作就序，開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)后晉行正式施工。其 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 次是材料的采購(gòu)與管理 1） 材料按合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購(gòu)。 2） 我方采購(gòu)的材料保證是符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范要 求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。材料到達(dá)屯放地點(diǎn)，隨貨應(yīng)附有相應(yīng)的 質(zhì)保書(shū)，合格證書(shū)和進(jìn)滬許可證。 3） 我方采購(gòu)的材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位與 驗(yàn)收。 4） 業(yè)主方對(duì)我方采購(gòu)材料的質(zhì)量確認(rèn)，均不減輕我方對(duì)材 料所負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施中業(yè)主

13、方代表或監(jiān)理工 程師均可視需要進(jìn)行抽查或送專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)。 5） 如經(jīng)國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)有一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)，業(yè) 主可退回該材料，一切費(fèi)用和損失由我方承擔(dān)。 6） 搬運(yùn)： 根據(jù)物資的物化性能和包裝方式，選擇相應(yīng)的搬運(yùn)方法。 較大或較重的物資，宜采用機(jī)械裝卸和汽車(chē)運(yùn)輸。 a. 按照包裝的標(biāo)記方向運(yùn)輸。 b. 不得碰壞外包裝不得野蠻裝卸。 嚴(yán)格按照單位章程規(guī)定組織入庫(kù)，保管，查點(diǎn)，維護(hù)保養(yǎng)， 出庫(kù)等個(gè)項(xiàng)工作。 a倉(cāng)庫(kù)環(huán)境必須干燥，清潔，無(wú)污染。 b倉(cāng)庫(kù)劃區(qū)有序，材料設(shè)備擺放整齊。 c. 倉(cāng)庫(kù)必須做好安全防盜工作，并設(shè)專(zhuān)人看管。 第二階段：施工階段 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！

14、 在前期，對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，水泥預(yù)制品制作等，每項(xiàng)工序 均做好首段定標(biāo)，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，得到有關(guān)方共同確認(rèn)后，在開(kāi)展 該工序工作。根據(jù)土建施工進(jìn)度，材料到貨等情況分多個(gè)施工小組 流失作業(yè)，平行或交叉施工。以滿(mǎn)足本工程的工期及土建工程的節(jié) 點(diǎn)要求。 工程施工分四個(gè)組同時(shí)進(jìn)行： 第一、二組：建設(shè)組，光交箱設(shè)置，新建桿路及吊線(xiàn)，直埋開(kāi) 挖及回填； 第三組：光纜敷設(shè)組負(fù)責(zé)光纜敷設(shè)； 第四組：熔接及測(cè)試組，光纜熔接及測(cè)試，施工過(guò)程的質(zhì)量檢 查等。 管道施工中，嚴(yán)格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建設(shè)方規(guī)范的要求，執(zhí)行 設(shè)計(jì)文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位建設(shè)單 位聯(lián)系，遇到問(wèn)題，及時(shí)反映，并與業(yè)主單位等

15、有關(guān)部門(mén)商量解決。 施工中，設(shè)置安全措施，設(shè)置護(hù)攔和警示牌，夜間施工掛紅燈 以策安全。 第三階段：竣工檢驗(yàn)階段。 主要包括竣工資料整理，組織最終檢驗(yàn)（自檢） ，隨時(shí)克服發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題，發(fā)出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告等內(nèi)容。 2、工程施工管理流程 工程施工管理工作流程圖 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 開(kāi)工準(zhǔn)備 掌握工程不同階段的進(jìn) 度，有關(guān)設(shè)計(jì)變更，物 資供應(yīng)情況 竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)交交辦辦理理交交接接 編編制制，審審核核竣竣工工文文件件 質(zhì)質(zhì)量量部部門(mén)門(mén)組組織織檢檢驗(yàn)驗(yàn) 協(xié)調(diào)處理內(nèi)，外部關(guān)系 施工技術(shù)交底 內(nèi)部技術(shù)交流（轉(zhuǎn)發(fā)各 類(lèi)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，工法， 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)） 開(kāi)工報(bào)告 物資采購(gòu) 設(shè)計(jì)文件會(huì)

16、審 工程施工調(diào)查，測(cè)試 工工程程總總結(jié)結(jié)和和工工程程技技術(shù)術(shù)資資 料料歸歸檔檔 設(shè) 計(jì) 變 更 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系 物 質(zhì) 供 應(yīng) 質(zhì) 量 問(wèn) 題 技 術(shù) 問(wèn) 題 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 建設(shè)單位 上級(jí)單位 其它參建單位 設(shè)計(jì)單位 組織首段定標(biāo) 協(xié) 同 意 見(jiàn) 反 饋 信 息 3、與相關(guān)單位的施工配合 3.1 與建設(shè)單位的配合與建設(shè)單位的配合 施工中征求于住單位的意見(jiàn)，建立工作聯(lián)系制度，定期召開(kāi)工 程聯(lián)絡(luò)會(huì)議，溝通工程進(jìn)度情況，不斷改進(jìn)施工方法，提高工藝水 平，滿(mǎn)足業(yè)主單位對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的合理要求； 竣工文件完整正確，材料的說(shuō)明書(shū)，合格證保存完好，竣工交 驗(yàn)時(shí)完整地交給接管單位

17、。工程移交后，做好售后服務(wù)。 3.2 與設(shè)計(jì)單位配合與設(shè)計(jì)單位配合 開(kāi)工前與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，了解設(shè)計(jì)意圖，協(xié)助做好設(shè)計(jì)技 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 術(shù)交底，復(fù)核設(shè)計(jì)文件；做好通信線(xiàn)路的定（復(fù)）測(cè)和施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查工作；設(shè)備材料訂貨時(shí)與設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后簽訂合同；施工中與設(shè) 計(jì)單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)妥善處理遇到的問(wèn)題，確保工程順利進(jìn) 行。 3.3 與監(jiān)理單位配合與監(jiān)理單位配合 主要材料與業(yè)主，監(jiān)理工程師一同進(jìn)貨驗(yàn)證，共同把好工程物 資的進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料，不得投入使用； 施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理工作的各項(xiàng)規(guī)定，隱蔽工程必須 經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)入下一

18、道工序施工；隨時(shí)聽(tīng)監(jiān)理工程師 代表業(yè)主對(duì)工程施工的意見(jiàn)。 為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作，生活提供方便條件。 3.4 與地方政府、市政單位的配合與地方政府、市政單位的配合 施工前成立施工協(xié)調(diào)部，組織人員與施工駐地各級(jí)地方政府聯(lián) 系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關(guān)手續(xù)。密切配合，做 好施工中的臨時(shí)用地及臨時(shí)勞務(wù)使用等工作。 3.5 與其他施工單位的配合與其他施工單位的配合 積極主動(dòng)與其他施工單位取得聯(lián)系，高好雙向配合，一方面提 前聯(lián)系，爭(zhēng)取其他施工單位的支持配合，減少施工中的交叉干擾； 另一方面主動(dòng)與我們已完工地段（站點(diǎn)）時(shí)光的其他單聯(lián)系，向他 們介紹通信管路，設(shè)施情況，提供有關(guān)施工資料（如管路的

19、埋深， 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 走向，交叉穿越地點(diǎn)，防護(hù)方式等） ，創(chuàng)造施工方便條件。 4、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 4.1 組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部 根據(jù)規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，組建本公司通信線(xiàn)路建設(shè)項(xiàng)目部，派出 具有國(guó)家建設(shè)部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，管 理水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部同時(shí)設(shè) 項(xiàng)目總工程師及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、安全 管理、協(xié)調(diào)員、施工隊(duì)伍等部門(mén)，同時(shí)，還設(shè)有運(yùn)輸班組和后勤班 組等做工程的生產(chǎn)保障。用過(guò)內(nèi)一流設(shè)備，一流隊(duì)伍，一流的施工 技術(shù)來(lái)保證本時(shí)光項(xiàng)目在通信管道工程中處于一流水平。 項(xiàng)目部

20、項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 技 術(shù) 管 理 安 全 管 理 物 資 管 理 文 檔 管 理 質(zhì) 量 管 理 協(xié) 調(diào) 員 施 工 隊(duì) 伍 4.2 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé) 4.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針，政策，法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā) 的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全面完成。 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 2）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括組織機(jī)構(gòu)，部門(mén)人員 的職責(zé)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，主要技術(shù)組織措施，制訂施工 安全，文明施工和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。 3）根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制月度施工計(jì)

21、劃，包括勞動(dòng)力， 材料，設(shè)備的使用計(jì)劃，并組織落實(shí)。 4）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人，財(cái)，物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部 作業(yè)層之間的關(guān)系做好人力，物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí) 解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題 5）加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解，監(jiān)督和控制， 努力降低一切不合理的開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。 6）認(rèn)真履行企業(yè)對(duì)業(yè)主的履約，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿(mǎn)足業(yè)主 對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量，工期等要求，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案變更竟業(yè)主確認(rèn)后予 以滿(mǎn)足。 4.2.2 項(xiàng)目總工程師職責(zé) 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作。 2）負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書(shū)，制訂施工項(xiàng)目技 術(shù)管理制度。 3）組織有關(guān)人員熟悉圖

22、紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方 案，起草施工組織設(shè)計(jì)，并組織按上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工。 4）向施工項(xiàng)目各工序作業(yè)組有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工 程的質(zhì)量工作。 5）審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施。 6）負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)竣工資料的簽證，收集，整理，并 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 匯總上報(bào)。 7）參加工程竣工驗(yàn)收。 4.2.3 技術(shù)管理員職責(zé) 1）協(xié)助總工程師做好技術(shù)工作。 2）根據(jù)技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書(shū)，制訂施工技術(shù)措施。 3）負(fù)責(zé)工程技術(shù)組織交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保 工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 4）起草施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施。

23、 5）深入現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)，收集，整理，匯總施工各過(guò)程記錄，并做 好竣工資料上報(bào)工作。 4.2.4 安全管理員職責(zé) 1）負(fù)責(zé)對(duì)職工，勞動(dòng)合同工的入路和日常安全教育，考核，向 上級(jí)部門(mén)提交安全教育計(jì)劃，考核結(jié)果。 2）組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改 措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，總結(jié)等。 3）負(fù)責(zé)指定關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事 故的發(fā)生。 4）發(fā)生 安全事故“三不放過(guò)”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定 時(shí)限向上級(jí)提出書(shū)面事故調(diào)查報(bào)告。 5）負(fù)責(zé)對(duì)職工，勞務(wù)合同工的上崗和日常質(zhì)量教育，考核，向 上級(jí)部門(mén)提交質(zhì)量教育計(jì)劃，考核結(jié)果。 6）組織定期或不定期的質(zhì)量檢查，

24、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改 措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，總結(jié)等。 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 7）按本單位質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部及關(guān)鍵作業(yè) 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。 8）發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定 時(shí)限向上級(jí)提出書(shū)面事故調(diào)查報(bào)告。 9）負(fù)責(zé)組織對(duì)所有到達(dá)工地重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，施工 過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)， 10）參與上級(jí)組織的工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)，收集，反饋質(zhì)量信息， 參與工程質(zhì)量回訪(fǎng)及服務(wù)工作。 4.2.5 質(zhì)量管理員職責(zé) 1）根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)低值易耗品范圍內(nèi)的工具，機(jī)具及簡(jiǎn) 易測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)，建立工具和運(yùn)輸機(jī)

25、械管理臺(tái)帳。 2）負(fù)責(zé)工程所需的大型機(jī)具，設(shè)備，日常維護(hù)保養(yǎng)，確保正常 使用。 3）按有關(guān)定，負(fù)責(zé)各種測(cè)試儀器儀表的送檢，保證測(cè)試儀器儀 表性能的可靠性，安全性。 4）加強(qiáng)對(duì)司機(jī)和機(jī)具操作人員的安全教育，制訂必要的切實(shí)可 行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查機(jī)具設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異 常問(wèn)題，及時(shí)提出整改措施，對(duì)違章操作者，有權(quán)提出警告直至收 回使用權(quán)。 5）發(fā)現(xiàn)機(jī)具，設(shè)備損壞事故時(shí)，參與事故調(diào)查，負(fù)責(zé)編制事故 調(diào)查報(bào)告。 4.2.6 物資管理員職責(zé) 1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策，法令， 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 紀(jì)律，負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的物資供應(yīng)和管理工作。

26、 2）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)料源，保證供應(yīng)。 3）根據(jù)一般物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)和委外加工等工作。 4）負(fù)責(zé)工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認(rèn)真核 對(duì)型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量和供應(yīng)商廠名，及時(shí)填寫(xiě)“重要物資驗(yàn)證報(bào)告” ，并配合質(zhì)量檢驗(yàn)員做好驗(yàn)證工作。 5）做好進(jìn)庫(kù)物資的點(diǎn)驗(yàn)登帳，定期檢查庫(kù)存物資的數(shù)量，質(zhì)量， 每月做好自點(diǎn)，自點(diǎn)率不少于 15%，做到帳目清楚，帳，卡，物三 者相符。 6）配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行庫(kù)存物資清查工作。 7）庫(kù)存工程物資發(fā)生不合格時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好標(biāo)識(shí)，記錄，單獨(dú) 存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用，發(fā)現(xiàn)重大不合格品時(shí)應(yīng)立即 報(bào)告有關(guān)部門(mén)。 8）搞好庫(kù)存物資的保管

27、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)保存好供應(yīng)商提供物資 的所有標(biāo)識(shí)及其附件，直至竣工移交。 9）業(yè)主采購(gòu)的物資，依據(jù)在途通知及到貨情況負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)，儲(chǔ)存 和保管，并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。 10）因設(shè)計(jì)變更或其他原因，需要條用料時(shí)，必須及時(shí)提報(bào)工 程材料（設(shè)備）申請(qǐng)計(jì)劃并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，按計(jì)劃發(fā)放。 11）積極做好各種需揮手返廠包裝物的揮手返廠工作。 4.2.7 協(xié)調(diào)員職責(zé) 1）負(fù)責(zé)和業(yè)主，監(jiān)理以及總包方的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，解決施工中存在 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 的問(wèn)題，確保工程的順利進(jìn)行。 2）負(fù)責(zé)和其他的施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，減少施工中的相互影響， 確保施工工期及其他施工單位的節(jié)點(diǎn)。 3）負(fù)責(zé)與施工駐

28、地各級(jí)地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持， 辦理所需的有關(guān)手續(xù) 4）負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)辦妥掘路執(zhí)照，施工許可證，跟蹤測(cè)繪等相 關(guān)手續(xù)。 4.2.8 文檔管理員職責(zé) 1）收集、保管工程相關(guān)資料。 2）督促工程隊(duì)完成竣工資料。 3）編輯制作工程竣工資料。 4）完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。 4.2.9 施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 1）熟悉本工序的施工和施工標(biāo)準(zhǔn)，組織工班施工人員完成施工 任務(wù)。 2）即使填寫(xiě)施工中的隱蔽工程記錄（埋深，防護(hù)等） ，并請(qǐng)業(yè) 主方監(jiān)理人員檢驗(yàn)簽字。 3）工班出工要實(shí)行點(diǎn)名制，教導(dǎo)清楚當(dāng)天工作內(nèi)容，安全，質(zhì) 量注意事項(xiàng)。 4）工作前應(yīng)仔細(xì)檢查使用工具是否完整，電氣工具是否漏電， 安裝設(shè)備型號(hào)規(guī)格

29、是否與設(shè)計(jì)相符，光電纜規(guī)格，盤(pán)號(hào)是否與臺(tái)帳 相符。 5）詳細(xì)記錄每天工作情況和質(zhì)量狀況，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào) 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 操作的質(zhì)量問(wèn)題，提交工班日志及質(zhì)量記錄。 6）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)員搞好質(zhì)量檢查。 5、機(jī)械設(shè)備組織方案 由于工程施工范圍大，施工人員及工程材料設(shè)備必須通過(guò)車(chē)輛 交通進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，因此在施工工程中，必須作只好施工車(chē)輛的安 排和調(diào)度，成立運(yùn)輸班，專(zhuān)門(mén)運(yùn)輸施工人員和運(yùn)輸工程材料。 同時(shí)工程施工的機(jī)械，如挖掘機(jī)，路面切割機(jī)等 ，必須隨時(shí)待 命，哪里需要調(diào)往哪里。 6、防止突發(fā)情況的措施 由于線(xiàn)路施工涉及單位多，可能會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事情

30、，因此， 我們必須有應(yīng)變能力來(lái)適應(yīng)突發(fā)事件的發(fā)生，如合理安排組織人員， 優(yōu)化施工班組，高度集中調(diào)度，分散施工，靈活調(diào)配等措施，以爭(zhēng) 取時(shí)間，贏得工期。 三、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施三、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施 1、工期目標(biāo)： 本工程計(jì)劃工期為 7 日歷天 2、進(jìn)度安排： 2.1 施工進(jìn)度安排施工進(jìn)度安排 我們將合理組織勞力和配置施工機(jī)具設(shè)備，滿(mǎn)足建設(shè)方對(duì)各施 工階段的節(jié)點(diǎn)安排，我們將根據(jù)業(yè)主要求隨時(shí)對(duì)初步施工進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)行調(diào)整，完全達(dá)到工期目標(biāo)。 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 2.2 施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度橫道圖 根據(jù)工程要求，將工程劃分為各分項(xiàng)目，同步施工，比要求提 前

31、 1 天完成 工工 作作 序序 號(hào)號(hào) 1 4 3 2 5 6 工工程程名名稱(chēng)稱(chēng) 光交箱設(shè)置 回填 熔接測(cè)試 光纜敷設(shè) 新建桿路 直埋開(kāi)挖 工工 作作 時(shí)時(shí) 間間 1 4 2 2 5 1 進(jìn)度（周） 1234567891011 3、施工進(jìn)度保障措施 3.1 工期保證體系工期保證體系 充分發(fā)揮本公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，機(jī)具設(shè)備配置 齊全先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工組織組織設(shè)計(jì)按期 完成本工程施工任務(wù)。工期保證體系如下圖： 施工組織保證 工期保證體系 監(jiān)督保證技術(shù)保證設(shè)備材料保證人員保證 施工準(zhǔn)備充分 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo) 每月檢查 施工組織設(shè)計(jì) 完善設(shè)計(jì)圖紙 及時(shí) 完備的機(jī)具設(shè) 備 年富

32、力強(qiáng)的工 程指揮 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 動(dòng)態(tài)調(diào)整施工 力量 項(xiàng)目經(jīng)理每日 檢查、督促 計(jì)算機(jī)智能項(xiàng) 目管理動(dòng)態(tài)控 制 先進(jìn)的器儀表 精干高效的項(xiàng) 目經(jīng)理部 加強(qiáng)兩個(gè)文明 建設(shè)組織勞動(dòng) 競(jìng)賽 計(jì)劃調(diào)度員 每日布置匯報(bào) 工法、作業(yè)指 導(dǎo)已齊全 強(qiáng)化管理保持 良好狀態(tài) 技術(shù)熟練的專(zhuān) 業(yè) 隊(duì)伍 搞好各方關(guān)系 優(yōu)化施工環(huán)境 工班長(zhǎng) 每是執(zhí)行匯報(bào) 技術(shù)把關(guān)，杜 絕返工 物流暢通、 有備無(wú)患 訓(xùn)練有素的備 力量 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo) 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 3.2 工期保證具體措施工期保證具體措施 1）充分做好施工準(zhǔn)備，中標(biāo)后立即著手人、施工機(jī)具調(diào)配，設(shè) 計(jì)圖紙審核，設(shè)備材料訂貨、加工預(yù)制等準(zhǔn)備工作

33、，為按期開(kāi)工創(chuàng) 造條件。 2）利用各種手段和獎(jiǎng)懲措施，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和施工作 業(yè)人員的積極性，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3）優(yōu)化施工組織，抽調(diào)優(yōu)秀的技術(shù)人員和熟練工人，配備精良 的設(shè)備和儀器儀表，進(jìn)入本工程施工。 4）施工全過(guò)程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工期進(jìn)行有效控制，合理安排作 業(yè)順序，隨時(shí)調(diào)整施工力量，統(tǒng)籌安排各點(diǎn)、各工序施工。 5）加強(qiáng)信息管理，及時(shí)收集、反饋施工進(jìn)度有關(guān)資料及時(shí)解決 影響施工進(jìn)度的問(wèn)題。 6）在同一施工界面上，對(duì)具有類(lèi)似工程性質(zhì)的工作量進(jìn)行協(xié)調(diào) 和合理安排，盡可能進(jìn)行一次性施工，避免人為的交叉作業(yè)，提高 施工效率加快施工進(jìn)度。 7）積極協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造施工條件，在不影響施工質(zhì)量的

34、前提下， 盡早進(jìn)場(chǎng)施工，而不是等待條件完全成熟。 8）項(xiàng)目部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、配置精兵強(qiáng)將參與施工，積極加強(qiáng)與 業(yè)主、總包、監(jiān)理及其他施工單位的聯(lián)系，及時(shí)處理施工中的各種 問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)施工組織計(jì)劃，保證施工質(zhì)量；嚴(yán)格按照施工程序、 工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。積極認(rèn)真地做好施工機(jī)具、機(jī)械工具、 儀表的準(zhǔn)備。 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 9）堅(jiān)決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮，以保證施 工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。無(wú)償接受業(yè)主，總包根據(jù)客觀條件對(duì) 施工計(jì)劃作出的改變，創(chuàng)造條件充分滿(mǎn)足業(yè)主，總包對(duì)工期的要求。 4、應(yīng)對(duì)施工工期安排中意外情況的措施 受自然災(zāi)害影響工期時(shí)，我們將

35、對(duì)施工計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整，進(jìn) 一步段化施工組織和勞力配置，以確?？偣て诓蛔?； 當(dāng)受前期工程或外界干擾影響，我們項(xiàng)目部專(zhuān)職外聯(lián)人員， 提前與有關(guān)單位或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)等取得聯(lián)系，得到他們 的支持，妥善處理好各種干擾影響，避免矛盾激化。 材料不能如期供貨，我們采取積極催料、駐廠等料等措施， 并及時(shí)調(diào)整供貨安排與施工計(jì)劃，見(jiàn)縫插針，材料一到，抓 緊進(jìn)貨驗(yàn)證，集中力量進(jìn)行施工。 本工程現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍較多，交叉施工難免，很可能把自己的 工作場(chǎng)所或工作面被其他施工隊(duì)伍侵占或搶占，我們心須靈 活機(jī)動(dòng)，及時(shí)調(diào)遣隊(duì)伍，選擇自己的工作面，化整為零，爭(zhēng) 取時(shí)間。 四、材料供應(yīng)的總體計(jì)劃及質(zhì)量保證措施四、材料供應(yīng)的總體計(jì)劃

36、及質(zhì)量保證措施 1、主要材料設(shè)備供應(yīng) 本工程所需材料量大、質(zhì)量要求高、供應(yīng)工期緊，為保證本工 程的總體施工質(zhì)量，達(dá)到總體進(jìn)度與投資控制的最佳協(xié)調(diào)，我公司 材料部門(mén)根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程的所需材料品牌，出廠檢驗(yàn)、 請(qǐng)瀏覽后下載，資料供參考，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 訂貨計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃作了周詳?shù)陌才牛詽M(mǎn)足工程進(jìn)度的需要。 2、材料的質(zhì)量保證 2.1 材料的采購(gòu)材料的采購(gòu) 選擇可靠合格的材料供應(yīng)商，貨比三家，采用招標(biāo)方式選購(gòu)， 塑鋼管根據(jù)業(yè)主指定。材料制造過(guò)程中，進(jìn)行全過(guò)程工程監(jiān)造，在 材料出廠前，進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品，不得出廠。材料在到 貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位參與驗(yàn)收。如材料檢驗(yàn)不合格業(yè)主 方可令我方運(yùn)出該批材料，并處我方該材料總價(jià) 10%的罰款。 2.2 材料的管理材料的管理 物資部門(mén)按有關(guān)“物資及保管規(guī)程”負(fù)責(zé)儲(chǔ)存、保管、維護(hù)， 并辦理出庫(kù)發(fā)料手續(xù)。 所有工程用材料、設(shè)備必須進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，防止不合格材料、 設(shè)備在工程中使用。并隨時(shí)滿(mǎn)足駐地監(jiān)理工程師的抽樣試驗(yàn)