1、西安項目部安裝規(guī)范一、編制目的：使甲方和監(jiān)理公司真正了解本公司的木門安裝方案、 安裝施工進度以及安裝質(zhì)量、施工安全的保證體系；使甲方和監(jiān)理公司有依據(jù)、 有規(guī)范地根據(jù)本公司的安裝施工工藝及施工質(zhì)量要求進行監(jiān)控和管理；使本公司調(diào)度部門能了解安裝施工的進度，以便能合理安排加工，確保工程的順利竣工；使安裝隊工人能了解安裝施工方案、工期、質(zhì)量要求及進行自檢的方法；使安裝隊工人能了解施工中重要環(huán)節(jié)質(zhì)量的保證， 嚴格按照施工方案進行施工，使施工質(zhì)量得到保證。二、設計變更時的協(xié)商辦法：由于設計院或甲方的變更而引起本公司的設計和安裝圖紙變更， 應及時通知本公司；在本公司投料生產(chǎn)之前，可以進行更改，而在投料生產(chǎn)之

2、后，則甲方應承擔本公司相應的材料費用損失；由于本公司的設計錯誤或設計更改則應通知甲方和監(jiān)理公司，重大變更則應經(jīng)過本工程的設計院審檢，方可通過，并以書面形式發(fā)出通知，其造成的費用應由本公司承擔。三、編制依據(jù)上海市企業(yè)標準（ Q/NWKT 01-2004）雙方合同中的相關協(xié)議現(xiàn)行國家建筑裝飾，安裝工程驗收規(guī)范，技術規(guī)程及標準甲方提供的施工計劃和整體施工方案安洋公司產(chǎn)品安裝技術要求和安裝規(guī)范四、工程概況工程名稱：* 地產(chǎn)各項目工程地址：施工單位：上海市安洋木業(yè)有限公司工程內(nèi)容：室內(nèi)木作的設計、生產(chǎn)、運輸、交貨、現(xiàn)場施工安裝、維修、質(zhì)保、質(zhì)保期維修等！五、施工組織結(jié)構(gòu)說明1. 項目管理機構(gòu)設置為確保優(yōu)

3、質(zhì)、高速、安全、文明地完成成品門安裝工程，本工程按照項目法施工管理，我公司將配備項目經(jīng)理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制，并設立項目經(jīng)理部，建立工程管理組織結(jié)構(gòu)。項目部對安裝工程質(zhì)量、安全、工期等實施全權指揮和管理，確保合同工期和工程質(zhì)量。項目經(jīng)理施工隊長施工質(zhì)檢員安全員資料員2. 施工現(xiàn)場管理人員及職責1) 項目經(jīng)理（項目總負責）項目經(jīng)理是本公司派出到甲方負責工程日常事務的代表。代表公司與甲方聯(lián)系一切事務，負責與甲方的協(xié)調(diào)事宜，并隨時將各種信息反饋公司。掌握施工安裝的進度情況。項目經(jīng)理全面負責本工程在施工現(xiàn)場的一切事宜。掌握整個工程中木門窗的安裝進度、安裝質(zhì)量以及文明安全施工。負

4、責安裝施工現(xiàn)場各崗位的協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配現(xiàn)場勞動力。定期召集安裝人員開工作會議，及時解決現(xiàn)場上的一切問題，確保工期按計劃完成。并就現(xiàn)場的有關事宜同公司保持聯(lián)系。確保公司 ISO9001 質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標的實現(xiàn)和質(zhì)量方針的貫徹。項目經(jīng)理參與工程完工后的交接驗收工作。2) 施工隊長施工隊長按照項目經(jīng)理的指令，根據(jù)施工進度表，將每天的安裝任務和質(zhì)量要求具體落實到班組、個人，并作技術交底，合理統(tǒng)籌安排施工，作好施工記錄和安裝質(zhì)量的自檢記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在與設計不符或出現(xiàn)更改設計、增補的情況必須用書面形式及時通知有關人員，直到解決為止。3) 施工質(zhì)檢員施工質(zhì)檢員是由項目經(jīng)理任命的監(jiān)督現(xiàn)場施工及施工質(zhì)

5、量的人員。負責公司所提供的木門及各種配件材料的驗收和核對工作。作好產(chǎn)品的現(xiàn)場驗收記錄。保證送到施工現(xiàn)場的產(chǎn)品必須是合格品。根據(jù)公司技術部門提供的圖紙和甲方的安裝樓層平面圖，仔細核對產(chǎn)品清單，使木門產(chǎn)品能在現(xiàn)場對號入座。每天到現(xiàn)場檢查安裝質(zhì)量，檢查施工隊長的自檢記錄并簽字確認。配合公司派出的質(zhì)量檢驗人員到現(xiàn)場檢驗，及時將有關的質(zhì)量信息反饋給施工隊長和項目經(jīng)理。負責對質(zhì)量記錄的整理和歸檔。4) 安全員安全員是由項目經(jīng)理任命的主管施工現(xiàn)場安全的人員。在整個安裝施工隊進場之前，安全員就應事先入場對施工現(xiàn)場的安全情況 ( 水、電等 ) 進行檢查，并將檢查情況及時通知項目經(jīng)理。負責督促安裝人員注意必要的安

6、全措施。并負責工人宿舍的防火安全和衛(wèi)生工作。安全員還負責施工現(xiàn)場的木門產(chǎn)品的堆放安全，并協(xié)助項目經(jīng)理作好現(xiàn)場產(chǎn)品、材料的保衛(wèi)工作。安裝結(jié)束后，將安裝后剩余的輔助材料回收到公司。六、施工準備、順序：1 施工準備1) 配合土建搞好施工場地的布置，建好倉庫及職工生活基地，準備好工程辦公用房。2) 組織各專業(yè)施工人員編制施工方案及詳細的施工技術措施， 質(zhì)檢員制定詳細的安全檢查措施及質(zhì)量控制程序，對進場職工進行技術、質(zhì)量、安全及文明施工書面交底，講解各專業(yè)的施工難點、重點。3) 編制詳細的勞動力需用量計劃、材料計劃、施工機具計劃，確定各項材料、機械及人員的進場時間和使用安排，做到人盡其力、物盡其用。4)

7、 準備好各相關專業(yè)的施工技術規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準， 備齊施工過程中需要的文件資料及施工表格，隨時作好施工記錄。5) 現(xiàn)場管理人員經(jīng)常與甲方，監(jiān)理和總包單位進行溝通與交流，做到隨時掌握、熟悉甲方的總體安排，并配合整體施工進度與安排。6) 加強與其它分包單位多交流，穿插施工時相互理解與體諒，做到互不影響進度，確保工期的正常進行。2 施工順序遵循施工原則， 根據(jù)實際場地情況， 土建門洞測量匯總報甲方確認門洞施工尺寸總包做門洞基礎測量員復測下單生產(chǎn)材料進場 - 編制技術方案 - 施工機具配置成品安裝準備資料報驗。3 主要施工設備機械4 施工人員調(diào)配七、 產(chǎn)品安裝1 實木油漆門產(chǎn)品安裝工程：根據(jù)總包已經(jīng)制

8、作好的基礎門洞進行復測， 對符合標準的門洞安裝門框。 先根據(jù)現(xiàn)場門洞深度來確定調(diào)節(jié)框的寬度（鋸切沒有線槽的一側(cè)） ，用自攻螺絲將固定框與調(diào)節(jié)框分別組合起來。將調(diào)節(jié)框插入固定框槽內(nèi)，槽內(nèi)注入適量白膠，再用直釘從反面將門框加以固定、 組裝。將組裝后的門框放進相應門洞內(nèi)， 用木楔暫時固定門框， 校正門框水平度、 垂直度，滿足標準要求后采用浪形釘與發(fā)泡膠的形式將門框與門洞基層進行固定。 若僅使用發(fā)泡膠固定的， 則須在發(fā)泡膠固定點用撐桿保證尺寸，避免框體因發(fā)泡膠膨脹而鼓出。門框安裝完成后（發(fā)泡膠完全固化） ，將木楔條取下，然后安裝鉸鏈、鎖具，把成品門掛到安裝好的門框上， 調(diào)節(jié)縫隙， 并將門關閉， 觀察門

9、與擋門條之間的縫隙是否一致，如果有誤差通過調(diào)節(jié)鉸鏈進行適當調(diào)整。安裝門口線時要在門框槽內(nèi)注入適量白膠，把門口線插入門框開好的槽口內(nèi)。注：嚴格按與甲方的合同及項目方的施工標段進行供貨安裝！2 PVC 產(chǎn)品安裝工程：對總包已經(jīng)制作好的基礎門洞進行復測，在符合標準的門洞基礎上及需要粘貼的 PVC 飾面板反面均勻涂刷膠水，待膠水微干后，敷貼到門洞基礎上，用塑膠榔頭輕輕敲打，直到PVC 飾面板和門洞基礎粘貼牢固，然后用水平靠尺進行測量不平處用榔頭繼續(xù)休整，直到符合標準。飾面板的外折邊用槍釘及膠水固定在門洞基礎上。所有的飾面板安裝完成后， 將裝門的一面開好鉸鏈孔并安裝好鉸鏈，將成品門掛到安裝好的門套上，進

10、行縫隙調(diào)節(jié)，然后在兩塊 PVC 飾面板中間預留的位置安裝擋門條， 擋門條先均勻涂刷高質(zhì)量的白膠然后用槍釘穩(wěn)住， 將門關閉，觀察門與擋門條之間的縫隙是否一致， 如果有誤差進行適當調(diào)整， 調(diào)整完成后將擋門條用槍釘固定。門套安裝結(jié)束后， 開始安裝門口線， 安裝門口線先用成品墊層條用直釘固定到規(guī)定的位置上， 然后在門口線上涂刷質(zhì)量好的白膠， 把門口線卡到安裝好的墊層條上。3 木門安裝注意事項1) 成品門口線安裝時嚴禁使用任何直釘。2) 榔頭敲打時一定要在敲打位置增加墊層，嚴禁直接敲打飾面板。3) 在成品門安裝的同時可以穿插進行門鎖的安裝， 安裝門鎖時要注意開包后先檢查門鎖與現(xiàn)場鎖洞是否符合，安裝時注意

11、不要損傷門體，如果地板已經(jīng)鋪設完成，工具要輕拿輕放。4) 全部安裝結(jié)束后由質(zhì)檢員進行驗收， 對質(zhì)量有問題的及時通知安裝工進行整改，確保工程質(zhì)量。4 踢角線安裝工程踢角線安裝用 18-25MM 鋼釘固定，間隔 400-500MM ，有保溫材料的墻面，用硅膠加直釘固定，踢角線跟著墻面順應彎曲，控制彎曲度 3MM ，釘眼用膩子修補。八、工程質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，以保證和提高質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，使質(zhì)量管理工作制度化，層層落實“工程質(zhì)量管理責任制”，本項目質(zhì)量體系是以項目經(jīng)理為領導，管理工作須認真貫徹ISO9001系列標準，直接控制質(zhì)量檢查的管理系統(tǒng)。在職工中開展全

12、面質(zhì)量管理基礎知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術、一流的管理確保工程質(zhì)量。認真熟悉施工規(guī)范，優(yōu)化施工方案，提出詳細的施工技術措施，重點控制工序的關鍵點。施工中嚴格認真執(zhí)行自檢、專檢制度，每批量工程必須在施工單位自檢合格的基礎上才能通知專檢和質(zhì)量員的核驗，待核驗合格后才能轉(zhuǎn)入下批施工。認真做好施工記錄，及時辦理各種驗收簽字手續(xù)，保證資料的收集、整理、審核與工程同步。做好施工日記，加強成品、半成品保護工作。進場的成品應具有材質(zhì)證明書、檢驗報告，不合格產(chǎn)品嚴禁進入施工現(xiàn)場。及時地配合好安裝產(chǎn)品的維修工作和驗收工作。進行工程質(zhì)量回訪，聽取質(zhì)量意見，整理質(zhì)量問題，開展

13、技術服務。九、工程工期保證措施制定完整的安全措施和文明管理措施，并對施工人員做進場前的安全、文明教育。落實安全檢查措施，訂立嚴密的獎懲制度和實施辦法，認真處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對違反規(guī)定的決不姑息。嚴格執(zhí)行勞動紀律，遵守操作與安全操作規(guī)程，嚴禁使用不符合要求的設備和器具。材料產(chǎn)品堆放整齊，著裝統(tǒng)一，每天做到落手清。現(xiàn)場專人負責質(zhì)量，隨時對安裝的產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不合格產(chǎn)品進行及時整改。爭取上報監(jiān)理驗收的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品，減少不必要的麻煩。現(xiàn)場管理人員經(jīng)常與甲方，監(jiān)理和總包單位進行溝通與交流，做到隨時掌握、熟悉甲方的總體安排，并配合整體施工進度與安排。加強與其它分包單位多交流，穿

14、插施工時相互理解與體諒，做到互不影響進度，確保工期的正常進行。十、安全防火措施定期組織有關人員學習安全管理制度和防火、治安保衛(wèi)的有關規(guī)定和知識，不斷提高職工的安全素質(zhì)和防治意識。督促和檢查職工及施工人員執(zhí)行各項規(guī)章，制度深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)及防火情況，發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素限期整改，確保生產(chǎn)安全。教育干部和職工遵紀守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)等制度和勞動紀律，杜絕違章操作。嚴格崗位責任制，自覺遵守各項規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，并及時采取防范措施。隨時注意現(xiàn)場的安全情況，要把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。嚴禁在禁火區(qū)（施工場所、倉庫等）吸煙及使用明火。相互之間禮貌待人，不得吵嚷，嚴禁賭博，違者除名。嚴禁吵

15、鬧、打架，違者嚴肅處理。主動做好各自的安全保衛(wèi)工作。不準赤膊、穿三角褲、穿拖鞋上工，做到文明施工、安全施工。十一、施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔，確保無遺留垃圾?，F(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機具設備要堆放整齊，保持道路暢通。作業(yè)場所要達到落手清，垃圾及時歸堆。各專業(yè)分包隊伍進入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作制度。要簽訂安全責任書。并制定專門的獎懲制度。做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實行專人保管，責任到人。加強法制教育，進入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚眾賭博、偷盜公私財物；嚴禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時，要及時制止、嚴肅處理，情況嚴重的報送公安機關處理。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機械操作