1、安全生產(chǎn)基本情況2018 年企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況1、全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動公司 堅決貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針 ,從根本上提高安全技術(shù)管理水平 ,切實采取有效措施 ,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。(1) 、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo) ,健全安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)提高認識了公司管理層的主體責(zé)任 ,強化“一崗雙責(zé)”的管理理念。公司為了進一步落實安全管理職責(zé) ,根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則 ,加強安全生產(chǎn)管理 ,建立與完善 “三位一體”的安全管理組織保障體系 , 落實安全管理責(zé)任 ,減少或杜絕種類安全事故的發(fā)生 ,有關(guān)部門的負責(zé)人定期研究本公司的安全管理工作 ,貫徹落實公司的安全措施工作 ;安全生產(chǎn)領(lǐng)

2、導(dǎo)小組切實履行職責(zé),督辦安全生產(chǎn)小組所議定的事項;建立有效的安全監(jiān)督管理工作機構(gòu);配備與安全管理相適應(yīng)的專(兼 )職工作人員 ,把預(yù)防工作作為安全的第一要素,負責(zé)公司安全管理工作,并組織開展安全檢查。(2 、健全安全目標(biāo)責(zé)任制 ,完善安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)以“加強教育 ,強化責(zé)任 ,細化措施 ,安全發(fā)展 ,重在落實”的重要課題 , 提高認識了堅持“安全第一 ,預(yù)防為主 ,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針 ,堅持以人為本 ,以安全為中心的理念 ,完善安全生產(chǎn)管理各項制度的建設(shè) ,公司在全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時,充分發(fā)揮各部門管理人員的積極性,及時檢查與消除各安全隱患與不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生

3、,進一步完善安全生產(chǎn)管理的各項制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度與措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況與不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生安全生產(chǎn)基本情況時應(yīng)及時進行修訂 ;加強各部門協(xié)作溝通 ,研究解決安全生產(chǎn)建設(shè)工作中的突出問題 ;加強經(jīng)驗交流 ,以點帶面、推動公司安全生產(chǎn)建設(shè)有序、全面地得到改善 ,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。(3) 、加強安全生產(chǎn)教育 ,加大宣傳 ,注重實效明確了安全學(xué)習(xí)與安全再教育的重要性,進一步加強與改進公司管理人員、駕駛員理論學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)工作,同時本著“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念 ,公司根據(jù)上級主管部門與安全教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃的文件精神 ,促進員工樹立“安全

4、第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想意識,完善了安全教育培訓(xùn)計劃。明確要求提高公司管理人員、駕駛員的安全素質(zhì),就是公司發(fā)展安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司充分利用安全生產(chǎn)會議、宣傳欄、宣傳單、短信平臺等多種形式對管理人員、駕駛員進行安全教育,組織管理人員、 駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全操作技能與自我保護意識 ,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。(4) 、嚴格安全生產(chǎn)考核制度 ,強化安全監(jiān)督機制為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任, 根據(jù)相關(guān)的法律精神,特制定了安全生產(chǎn)考核辦法。根據(jù)完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全生產(chǎn)責(zé)任的履職情況對公司各部門與個人進行考核。安全工作績效突出的,公司將給予精神獎勵與物

5、質(zhì)獎勵。使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)得到有力的落實,公司的交通安全違法行為、道路運輸事故等得于明顯的的控制,公司的全年安全生產(chǎn)情況得到明顯的好轉(zhuǎn) ;進一步完善了安全監(jiān)督管理工作機構(gòu)。公司配備與安全管理相適應(yīng)的專 (兼 )職管理人員 ,把預(yù)防工作作為安全的第一要素,認真組織開展安全檢查 ,增強樹立安全發(fā)展理念,深刻認識開展隱患排查治理工作就是有效遏制事故發(fā)生、實現(xiàn)安全發(fā)展的重要途徑,按照上級主管部門的工作要求,切安全生產(chǎn)基本情況實加強隱患排查治理 ,引導(dǎo)公司從注重事故處理向注重隱患排查治理轉(zhuǎn)變,從被動應(yīng)對向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變,有效遏制與減少事故 ,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。強化了預(yù)防為主的工作方法,著力

6、排查治理隱患 , 深化重點車輛駕駛員的安全整治。突出預(yù)防為主的指導(dǎo)方針,全面加強各項安全專項整治,著力排查整治安全隱患 ,進一步改善公司安全狀況,有效防范重特大事故的發(fā)生。2、認真組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)按照上級主管部門關(guān)于推進“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)”的相關(guān)要求與部署 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視與強力推動下,安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作全面有序地展開。公司制定了開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的一系列方案,總經(jīng)理親自主持召開動員大會并布置工作, 分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)指導(dǎo)工作的開展。(1) 、領(lǐng)導(dǎo)重視 ,認真貫徹(2) 、制定方案 ,細化指標(biāo)(3) 明確分工 ,落實措施(4) 建立安全責(zé)任制 ,加強安全生產(chǎn)考核(5) 完善安全管理制度 ,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)(6) 、加強安全生產(chǎn)教育 ,增加安全生