1、第一章 編制依據(jù)及工程施工法規(guī)1.1 編制依據(jù)1.1.1 文件依據(jù)1、北京*汽車有限公司第三生產(chǎn)廠區(qū)沖壓車間鋼結(jié)構(gòu)施工圖。2、施工現(xiàn)場場地條件。3、我公司承擔類似工程的建設經(jīng)驗。1.1.2 規(guī)范及標準依據(jù)表1.1.2-1 主要現(xiàn)行設計規(guī)范、規(guī)程、標準序號 規(guī)范、標準名稱編號或文號1建筑抗震設計規(guī)范GB50011-20102建筑工程抗震設防分類標準GB50223-20083建筑工程可靠度設計統(tǒng)一標準GB50068-20014建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范2006年版GB50009-20015建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-20026鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-20017鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范GB500

2、17-20038鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接技術(shù)規(guī)程JGJ82-20109建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-200210冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018-200211工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范GB50046-200812焊縫符號表示方法GB324-200813門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS102:200214碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T700-200615直縫電焊鋼管GB/T13793-200816熱軋 H 型鋼和部分 T 型鋼GB/T11263-200517冷彎型鋼GB/T6725-200818碳鋼焊條GB/T5117-199519低合金鋼焊條GB/T5118-199520埋弧焊用碳素鋼焊絲和焊劑G

3、B/T5293-199921氣焊、焊條電弧焊、氣體保護焊和高能束焊的推薦坡口GB/T985.1-200822鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓、大六角頭螺母、墊圈技術(shù)條件GB/T1231-200623鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強度螺栓連接副GB/T3632-200824內(nèi)六角圓柱頭螺釘GB/T70.1-200825彩色涂層鋼板及鋼帶GB/T12754-200626鋼結(jié)構(gòu)超聲波探傷及質(zhì)量分級法JG/T203-200727建筑結(jié)構(gòu)用鋼板GB/T19879-200528工程測量規(guī)范GB 5002620071.2 工程施工法規(guī)1.2.1 主要法律、法規(guī)表1.2.1-1 主要法律、法規(guī)序號法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號1中華人

4、民共和國合同法國家主席令第15號2中華人民共和國建筑法國家主席令第91號3中華人民共和國招標投標法國家主席令第21號4中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第70號5中華人民共和國環(huán)境保護法國家主席令第22號6建設工程質(zhì)量管理條例國務院令第279號7建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院令第393號8安全生產(chǎn)許可證條例國務院令第397號9工程建筑標準強制性條文建設部2002219號文10房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定建設部2000211號文第二章 工程概況及特點2.1 基本概況工程名稱北京*汽車有限公司第三生產(chǎn)廠區(qū)（沖壓車間）建設單位地質(zhì)勘察設計單位施工單位監(jiān)理單位監(jiān)督部門建設地點

5、建筑面積21387.9 m2基礎形式杯型基礎結(jié)構(gòu)類型鋼結(jié)構(gòu)2.2 鋼結(jié)構(gòu)概況沖壓車間地上主體單層，局部二層，建筑高度20.9m 。結(jié)構(gòu)為單層廠房高低跨結(jié)構(gòu)，柱為格構(gòu)柱、H型鋼柱，梁為鋼桁架，且有吊車梁。車間檐口高10.06m、20.9m。屋墻面系統(tǒng)為單層板保溫系統(tǒng)，墻面為雙層板現(xiàn)場復合保溫型系統(tǒng)。2.2.1 概況建筑面積21387.9 m2結(jié)構(gòu)類型鋼結(jié)構(gòu)廠房層數(shù) 單層工業(yè)廠房 跨度20m、30m柱間距 12m鋼柱規(guī)格 格構(gòu)柱、H型鋼柱屋面梁規(guī)格 雙角鋼屋架吊車梁50T吊車：8輪吊車，最大輪壓為19.8T。車身寬度為 8450mm，輪距分別為900mm，4980mm，900mm。車身高度為310

6、0mm。軌道中心至吊車邊緣寬度為224mm。吊車總重92.1T，小車重 20.21 T。吊車簡圖如下所示：30T吊車：4輪吊車，最大輪壓為31.5T。車身寬度為 8000mm，輪距為5200mm。車身高度為2500mm。吊車總重 43.69T，小車重 11.96T。軌道中心至吊車邊緣寬度為205mm。柱間支撐2L125x10，25a，18a屋面支撐2L70X5，L80X5，2L75X5屋面檁條C180X70X20X2.5，拉桿為12，撐桿為32X2.5(外)，12(內(nèi))2.2.2 材料（1）鋼材：1）Q235B應符合國標GB/T700-2006的要求；Q345B應符合國標GB/T1591-20

7、08的要求。2）所有鋼材應具有抗拉強度、伸長率 冷彎、屈服點以及硫、磷、碳含量的合格保證。（2）鋼結(jié)構(gòu)的鋼材應符合下列規(guī)定：1) 鋼材的屈服強度實測值與抗拉強度實測值的比值不應大于0.85。2) 鋼材應有明顯的屈服臺階，且伸長率不應小于20%。3) 鋼材應有良好的可焊性和合格的沖擊韌性。（3）焊條：1）Q235B手工焊接采用E4303。主屋架采用E4315符合國標GB/T5117-1995的要求。2）Q345B手工焊接采用E5001符合國標GB/T5118-1995的要求。3）埋弧焊，Q235-B用 F4A0-H08A焊劑焊絲，符合GB/T5293-1999 的規(guī)定。Q345-B用F50A0-

8、H08MnA焊劑焊絲，符合GB/T12470-2003 的規(guī)定。（4）高強度螺栓：1）10.9級大六角型：直徑M20，摩擦型連接，預拉力155kN；10.9級大六角型：直徑M24，摩擦型連接，預拉力225kN；10.9級大六角型：直徑M27，摩擦型連接，預拉力290kN；10.9級大六角型 直徑M30，摩擦型連接，預拉力355kN。摩擦面抗滑移系數(shù)0.45，符合國標GB3632GB3633的要求。2）安裝螺栓C級：4.6級，符合國標GB/T5780-2000的要求。3）地腳錨栓：Q235-B。（5）焊縫質(zhì)量檢查等級焊縫質(zhì)量檢查等級外觀檢驗全熔透焊縫的無損檢驗(坡口)焊 二級一級屋架三級二級其余

9、焊縫三級二級（6）涂裝要求：1）鋼構(gòu)件表面的除銹等級：Sa2.5級。2）涂料要求：鋼構(gòu)件表面除銹后刷防銹漆二遍，面漆二遍。涂層干漆膜總厚度150um，面漆顏色與室內(nèi)外部位相同顏色。做法08BJ1-1(外鋼涂2-1）。3）高強度螺栓連接處施工完畢后，應按構(gòu)件防銹要求涂刷防銹涂料，螺栓及連接處周邊用涂料封閉。（7）焊接H型鋼：焊接H型鋼焊縫高度均取0.75d。焊接H型鋼圖例：BH HXbXdXt。2.3 工程特點、難點及解決措施2.3.1 鋼結(jié)構(gòu)安裝難點及重點分析編號重點、難點內(nèi)容1鋼屋架跨度比較大整體吊裝時容易平面外失穩(wěn)，如何采取必要的措施以確保施工質(zhì)量及安全將是重點和難點。2本工程現(xiàn)場焊接工作

10、量大，條件復雜，現(xiàn)場焊接質(zhì)量控制是重點、難點。3本工程鋼屋架須現(xiàn)場地面預拼裝，須提供地面預拼裝場地是重點、難點。4對已完工建筑物成品的保護。2.3.2 針對于重點、難點解決辦法編號重點、難點內(nèi)容重點、難點剖析1鋼屋架跨度比較大整體吊裝時容易平面外失穩(wěn)，如何采取必要的措施以確保施工質(zhì)量及安全將是重點和難點1、屋架吊裝時在屋架上捆綁杉木，防止吊裝時變形過大或失穩(wěn)，第一榀屋架吊裝后用纜風繩進行固定。2、屋架吊裝完畢后，及時安裝壓桿、支撐及檁條等，及時采取側(cè)向支撐措施，防止桿件失穩(wěn)。3、設計合理的鋼結(jié)構(gòu)安裝順序，使結(jié)構(gòu)在安裝時盡早形成空間穩(wěn)定體系。2本工程現(xiàn)場焊接工作量大，條件復雜，現(xiàn)場焊接質(zhì)量控制是

11、重點、難點從項目經(jīng)理到一線操作工人對現(xiàn)場焊接質(zhì)量重視起來，建立對焊接過程采取“自檢、互檢、交接檢”制度。3本工程鋼屋架須現(xiàn)場地面預拼裝，須提供地面預拼裝場地是重點、難點布置合理的地面預拼裝場地，避免二次倒運，保證吊裝。4對已完工建筑物成品的保護為了避免構(gòu)件在運輸及吊裝過程中碰撞到已完工的建筑物而使鋼結(jié)構(gòu)施工不受影響，因此施工隊伍在施工過程中必須進行嚴格的防范意識。第三章 施工總體部署3.1 組織機構(gòu)3.1.1 現(xiàn)場項目管理組織機構(gòu)框架明確各個部門的職責與權(quán)限，確保整個工程的順利進行。施工現(xiàn)場實行項目經(jīng)理負責制及各級分管負責制，項目經(jīng)理集責、權(quán)、利于一身，解決發(fā)生在工程施工過程中的所有問題。遇到

12、問題，報總公司總師辦，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理單位一同解決。統(tǒng)一建立工作標準，用建立的標準衡量當前的工作。分析偏差產(chǎn)生的原因，及時采取補救措施?？刂频闹饕獌?nèi)容包括進度、費用和工程質(zhì)量等，采取定期、不定期的工作檢查，力爭使實際情況與控制標準之間的偏差減少到最低限度，確保項目目標圓滿實現(xiàn)。3.1.2 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)的職責1、本工程項目管理方法采取分層次管理：序號分層次管理方法1第一級管理由業(yè)主、監(jiān)理單位組成的總項目部，對我們現(xiàn)場具體實施情況進行宏觀監(jiān)控，通過每周召開高層次協(xié)調(diào)例會和現(xiàn)場巡視，制定宏觀計劃目標。2第二級管理主要由我公司項目部進行，提出實現(xiàn)計劃的措施，組織和協(xié)調(diào)項目的全方位實施的決定。貫徹決策

13、層的決定和指令，修訂項目計劃，確定工藝流程，協(xié)調(diào)交叉施工的矛盾，解決施工過程中遇到的問題，每日控制施工計劃進度和工程質(zhì)量，保證各階段目標實現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)圖中的項目經(jīng)理對整個項目的實施負責。3與設計、監(jiān)理保持溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。4組織專家顧問組對本項目的關鍵技術(shù)難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。項目經(jīng)理部下設工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、安裝部、合約部、物資部、綜合辦公室等部門。2、項目經(jīng)理部（1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理全權(quán)代表本公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同及投標承諾；協(xié)調(diào)各方關系；負責施工所需人、財、物的組織管理與控制；同時對工程質(zhì)

14、量、安全、工期以及資金的使用等，是全面履行總包合同的第一責任人。（2）項目副經(jīng)理：分管工程部、安全部、物資部。負責整個工程的安全、文明施工及環(huán)境保護、消防管理；負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安排、進度管理及各種資源管理；負責協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工管理；是工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的主要責任人。 （3）項目總工程師：分管技術(shù)部、質(zhì)量部，負責本工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、深化和優(yōu)化設計管理、變更洽商管理、工程資料管理及科技推廣應用管理，是施工技術(shù)、質(zhì)量、方案、設計管理的主要責任人。（4）項目合約經(jīng)理：在項目經(jīng)理領導下，分管合約部。負責工程預（結(jié)）算管理；負責分包合同的簽定和全部合同的履約管理；負責工程成

15、本的核算和管理；是合同、預（結(jié)）算、成本管理的主要責任人。（5）項目安裝經(jīng)理：分管安裝部，負責本工程的安裝施工技術(shù)的管理、安裝工程施工質(zhì)量的控制，有關安裝工程設計變更、洽商、安裝技術(shù)資料的整理，是安裝工程的主要負責人。3、職責與權(quán)限（1）項目經(jīng)理部：按照項目法施工要求，根據(jù)總承包合同和國家、北京市有關規(guī)定對工程實施總承包管理，負責從工程中標開始到竣工驗收、保修為止的工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、施工場地和各施工單位的協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理及整個工程的施工技術(shù)資料和竣工資料的匯編、保修，確保合同承諾以及施工管理各項目標的實現(xiàn)。（2）工程部：對本工程的生產(chǎn)負責，及時協(xié)調(diào)、解決各管理層

16、、職能部門、施工隊、專業(yè)分包之間出現(xiàn)的問題、矛盾；負責具體的施工組織、各級計劃安排控制，審核各專業(yè)分包施工計劃，協(xié)調(diào)編制施工進度總計劃；對施工現(xiàn)場CI策劃、臨時水電、總平面布置等進行管理；負責每月的工程量統(tǒng)計報表上報；記錄總施工日記；協(xié)調(diào)工地內(nèi)外關系、并對各專業(yè)分包等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。（3）技術(shù)部：對本工程的技術(shù)管理負責，進行技術(shù)組織、計劃調(diào)整、解決工程中的技術(shù)問題，進行施工方案和質(zhì)量計劃的編制、落實工作，負責進行技術(shù)交底；審核、指導各分包的技術(shù)方案的編制和實施；審核變更并及時予以確認，負責施工現(xiàn)場的試驗和測量；負責技術(shù)資料統(tǒng)一上報、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立所有分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一

17、檔案；負責項目各種方案、技術(shù)變更的上報并跟蹤業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，做好存檔管理工作。（4）質(zhì)量部：負責整個工程的施工質(zhì)量控制，及時反饋工程質(zhì)量信息，并形成質(zhì)量記錄；積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動、降低施工成本；督促、指導項目貫標質(zhì)量標準的執(zhí)行情況。（5）安全部：對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工負責，加強本工程安全防護措施、驗收檢查等；建立安全保證體系和管理網(wǎng)絡，負責施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)保和消防管理工作，負責項目安全統(tǒng)計報表工作，及時上報有關部門，并負責安全資料整理，參加方案的編制工作；負責工程專檢安全資料的填寫及簽字并歸檔。（6）安裝部：對本工程的安裝技術(shù)質(zhì)量管理負責，進行安裝技術(shù)組織，安

18、裝計劃協(xié)調(diào)，解決施工中的安裝技術(shù)問題，制定安裝施工技術(shù)方案；建立包括分包工程在內(nèi)的所有安裝施工資料的記錄和整理，控制并及時反饋安裝工程的施工質(zhì)量，做好施工質(zhì)量記錄。（7）合約部：處理合同問題，負責合同管理；并對每月工程成本進行統(tǒng)計，及時搞好預（結(jié)）算；負責財務和資金管理。1）參加項目勞務分包、物資、機械采購合同的招標文件的起草及談判。2）負責工程材料成品、半成品，構(gòu)件加工計劃的計算與核定工作。3）負責工程項目的計劃統(tǒng)計工作。4）協(xié)助業(yè)主進行指定分包的招標及策劃與參與工作。5）負責每月工程量的上報和對各專業(yè)分包的月工程進度款的審核。6）負責工程資金費用的計劃和調(diào)配，進行成本控制和核算，定期向項目

19、經(jīng)理提供項目成本核算表，并提出降低成本的合理化建議。7）負責項目資金的籌措及工程進度款的催取，隨時向項目經(jīng)理匯報項目資金情況，并協(xié)助項目經(jīng)理制定全面的資金使用計劃。8）負責預結(jié)算資料及合同資料、招投標資料的收集、整理、歸檔工作。（8）物資部：會同業(yè)主、監(jiān)理負責各類設備、材料的確認與采購；保證周轉(zhuǎn)工具的供應、運輸與保管；負責建設單位提供物資的存放保管及發(fā)放管理工作。1）負責工程施工所需材料及周轉(zhuǎn)工具的采購、保管、發(fā)放、工作。2）負責工程各種材料的招標、評標、合同參與起草工作。3）熟悉材料計劃、工程進度及材料質(zhì)量標準，保證工程材料所需用量。4）嚴格按照ISO9001系列標準及程序文件進行物資采購、

20、保管、驗收及物資合格證的索取保存等工作。5）嚴格按照總平面布置進行材料堆放，并根據(jù)不同階段對平面布置進行修改，做到及時調(diào)整，保證施工現(xiàn)場文明。6）對施工現(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)工具使用經(jīng)常檢查，尤其是急用材料，做到隨用隨到，避免浪費和長期積壓。7）根據(jù)材料計劃做好每月采購資金計劃的安排。8）負責各種材料報表及臺帳等資料匯編、上報歸檔。9）負責小型施工機械的保管、使用、維修與保養(yǎng)，會同機械動力部監(jiān)督。（9）綜合辦公室：負責日常行政和后勤管理工作，負責信息化管理文件的收發(fā)和人員培訓，負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)、義務消防隊、垃圾清運、環(huán)境衛(wèi)生的管理，保證項目正常運轉(zhuǎn)。1）負責項目所有文件的收發(fā)工作，按本公司規(guī)定做好文件

21、的收發(fā)登記存檔工作。2）負責項目的文印工作。3）負責項目的日常接待及會議室、各類辦公室管理工作。4）負責現(xiàn)場保衛(wèi)、義務消防、垃圾清運、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。5）負責調(diào)整整個施工現(xiàn)場的矛盾糾紛，制止打架斗毆事件，協(xié)調(diào)好與當?shù)嘏沙鏊⒕游瘯炔块T關系。3.2 施工準備3.2.1勞動力投入計劃鋼結(jié)構(gòu)工程需要的工種較多，包括電焊工、機具操作工等，為保證工程順利進行,人員配備必須根據(jù)本工程多個工作面同時施工的特點和工期緊張的 實際情況,并充分考慮加班因素；根據(jù)施工過程中各工種的工作量來確定各工種人員數(shù)量，作到人盡其用。凡需要的工種必須配備，不能用其它工種代替。凡參與本工程的施工人員，屬特殊工種的，必須持有

22、特殊工種操作證書，否則不允許上崗。既使持有特殊工種操作證，在選用時仍需進行考核，合格后方可選用。鋼結(jié)構(gòu)安全和質(zhì)量人員要求持有上崗證書。根據(jù)工程的施工特點和上述施工人員配備原則，結(jié)合本工程鋼結(jié)構(gòu)工作量和工期要求，配備施工人員。對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度，形成“交底-過程-驗收”的組織監(jiān)控體系。加強各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀態(tài)?，F(xiàn)場勞動力投入計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況（人）2011 年 3 月2011 年 4 月2011 年 5 月管理人員333測量工333起重工6

23、66吊機操作333安裝工101015電焊工552架子工222輔工344維修電工111總計363739注：前期進場人員約 10 人，主要進行前期準備工作；各工種人員根據(jù)施工工序和進展情況陸續(xù)進場和退場，并根據(jù)施工作業(yè)任務要求進行調(diào)整。全文查看：北京汽車沖壓車間鋼結(jié)構(gòu)廠房施工方案3.2.2 機械設備投入計劃1、機械配置原則階段配備原則工廠加工階段1、根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件形式特征，確定主要加工設備的性能及型號。2、計算構(gòu)件加工量，編制制作機具設備需求量計劃。3、根據(jù)構(gòu)件需求進度安排，編制加工設備配置計劃。4、工程開工前，應組織人員對加工機具進行一次全面檢修與保養(yǎng)，保證。5、設備能正常運行工作。6、組織必要的

24、工藝試驗，配備必要的制作質(zhì)量檢測設備。7、設備配置必須滿足本工程的需要?，F(xiàn)場施工階段1、在施工準備階段,根據(jù)現(xiàn)場施工要求,編制組裝和吊裝施工機具 設備需用量和進出場時間計劃。2、對于自有設備應做好保養(yǎng)維修工作，對計劃租賃的設備必須作好調(diào)查和盡早落實租賃合同的簽訂工作，并布置安排設備進場計劃。2、機械設備投入計劃（1）現(xiàn)場安裝主要設備投入計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別 產(chǎn)地制造年份額定功 率 kw生產(chǎn)能力備注1汽車吊QY25C3中國2004-租賃2直流電焊機ZX7-405中國200622-自有3碳刨機ZX5-6301中國200535-自有4電焊條烘箱4001中國200412-自有5焊條

25、保溫筒TR列5中國20045-自有6角向砂輪機193-712中國20071-自有7空氣壓縮機XF2001中國20053-自有8氣割設備-2中國2006-自有9電動螺栓扳手20-242中國2006-自有10扭矩扳手10004中國2008-自有11對講機MT若 干中國-自有12安全網(wǎng)中國2008-自有13掛籃組若 干自制-自有14爬梯若 干自制-自有15鋼纜829若 干中國-自有16手拉葫蘆15若 干中國-自有（2）現(xiàn)場主要檢測設備序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù) 量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率kw生產(chǎn)能 力備注1超探傷儀USL-3212006自有2電子全站儀GTS-70112007自有3激光經(jīng)緯儀J

26、2-JD12006自有4水準儀DZS3122006-自有5涂層測厚儀EPK600BF12005自有3.2.3 物資準備1、鋼結(jié)構(gòu)臨時堆場鋼結(jié)構(gòu)進場前，需要進行場地平整，將地面降至設計標高。施工現(xiàn)場的構(gòu)件臨時堆場盡量安排在汽車吊行走路線兩側(cè)，臨時堆場需要進行地面初硬化，鋼結(jié)構(gòu)臨時堆場見施工總平面布置圖。2、構(gòu)件進場驗收序號內(nèi)容1鋼構(gòu)件以及材料的運輸進場應根據(jù)現(xiàn)場提出的進度計劃來安排，鋼構(gòu)件及材料進場按日計劃精確到每件的編號，構(gòu)件最晚在吊裝前三天進場,并配套供應，構(gòu)件及材料進場要考慮安裝現(xiàn)場的堆場限制，盡量協(xié)調(diào)好安裝現(xiàn)場與制作加工的關系，保證安裝工作按計劃進行。2構(gòu)件到場后，按隨車貨運清單核對所到

27、構(gòu)件的數(shù)量及編號是否相符，構(gòu)件是否配套，如果發(fā)現(xiàn)問題，制作廠應迅速更換或補充構(gòu)件，以保證現(xiàn)場急需。3嚴格按圖紙要求和有關規(guī)范，對構(gòu)件的質(zhì)量進行驗收檢查，并做好記錄和交接手續(xù)。首先應檢查構(gòu)件加工制作的各項質(zhì)量保證資料，包括產(chǎn)品質(zhì)量證明書（構(gòu)件合格證）、鋼材及連接材料的質(zhì)量證明書和試驗報告、焊縫質(zhì)量、檢驗報告，組合構(gòu)件的質(zhì)量檢查報告及其它有關的技術(shù)資料。然后對照構(gòu)件發(fā)運清單，根據(jù)設計要求及規(guī)范規(guī)定對構(gòu)件的型號、幾何尺寸、開孔位置、孔徑、孔距、孔數(shù)、連接件的位置、軸線標高標記、構(gòu)件的加工精度及焊縫進行檢查和驗收，并做好記錄。構(gòu)件驗收合格后，根據(jù)構(gòu)件的安裝位置和先后順序，按照構(gòu)件堆放布置圖、按型號分類

28、，整齊地堆放到指定的地點。4對于檢查發(fā)現(xiàn)存在缺陷的構(gòu)件和在運輸中受到嚴重損傷的構(gòu)件，應 當在安裝前進行返修。3、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件標識 本工程構(gòu)件繁多，類型規(guī)格各異，必須準確地給每個構(gòu)件進行編號，并按照一定的規(guī)則和順序進行堆放和安裝，才能保證鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝有條不紊的進行。4、軸線、標高、預埋件測量復核 移交現(xiàn)場，工程正式開工以后，即進行有關軸線、標高、預埋件的復核交接工作，采用全站儀、水準儀和鋼尺等復核軸線、標高、預埋件精度，在滿足規(guī)范和設計允許偏差要求后，即進行下道工序施工。埋設允許偏差見下表（參照GB50205-2001）：項目允許偏差(mm)位置15頂面標高0 -3.0頂面水平度L/10003.

29、3 施工總體部署3.3.1 部署原則為加強施工控制，我公司針對工程質(zhì)量、施工進度、安全、現(xiàn)場標準化管理、服務等控制要素制訂了工程施工指導思想、實施目標。與此同時，我司將在人力、 機械、材料、資金等方面對本工程給予重點支持，確保施工的需要。鋼結(jié)構(gòu)施工部署以整體工程施工組織總設計的總體部署要求為原則，保證鋼 結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)的施工順利交接、先后有序、自然過渡。在時間上計劃先行、 統(tǒng)籌考慮，綜合安排，充分考慮本工程施工期間北京地區(qū)風、雨天氣對工程施工 的不利影響。在空間上保證鋼結(jié)構(gòu)和混凝土以及各相關專項工程及時插入合理組織，在建筑物高度方向?qū)崿F(xiàn)“立體交叉作業(yè)，保證連續(xù)施工，加快施工進度。以施工總 進

30、度計劃為依據(jù)科學合理的安排鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃，做到各種資源主要是機械 和勞動力資源的合理配置。經(jīng)過縝密考慮，我們確定以“平行為主，銜接為重，控制節(jié)點，保證重點”為總體思路，合理進行施工部署見下表。3.3.2 施工部署的總體思路序 號總體思路內(nèi)容1平行為主為提高施工機具及安裝場地的利用和縮短安裝時間，施 工采用以汽車吊吊裝為主，多臺汽車吊同時平行作業(yè)的施 工方法，以汽車吊各自作業(yè)半徑為區(qū)塊、組織每個施工區(qū) 塊內(nèi)構(gòu)件的加工制作和安裝，特別是結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝，必要 時將充分利用土建施工按分區(qū)作業(yè)提交的安裝工作面進行 交叉同步施工。2銜接為重在各個層面交叉施工結(jié)構(gòu)的同時，重點做好以下工序、專業(yè)間的銜接：

31、材料采購與結(jié)構(gòu)制作的銜接； 構(gòu)件的加工制作、運輸與場內(nèi)堆放、吊裝的銜接；鋼結(jié)構(gòu)吊裝與土建、水電安裝作業(yè)的銜接。3控制節(jié)點在進度計劃安排上，嚴格按照總工期的要求，并由此派生次級進度計劃，采取多項針對性措施，確保各節(jié)點工期 的順利實現(xiàn)。鋼結(jié)構(gòu)主要節(jié)點：吊裝、測量、校正緊固、焊接、樓板鋪設。土建主要節(jié)點：支模、鋼筋、澆筑、保養(yǎng)。4保證重點對結(jié)構(gòu)進行周密的質(zhì)量和計劃管理，組織工廠加工和現(xiàn) 場安裝的流水搭接施工，細化鋼結(jié)構(gòu)進場運輸、安裝和組 織方案；協(xié)調(diào)與其他單位的施工順序和計劃安排、以及后續(xù)專業(yè) 施工的交叉施工作業(yè)。3.3.3 施工段劃分根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式特征，沖壓車間分為三個施工段，施工段的劃分如下

32、圖：3.4 項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標3.4.1 指導思想本工程施工的指導思想：以質(zhì)量為中心，以工期為目標，精心組織，科學管理，高速優(yōu)質(zhì)地完成本工程的施工任務。在整個工程施工過程中，我司將充分發(fā)揮技術(shù)與設備的優(yōu)勢，以統(tǒng)一的專業(yè)化管理，精湛的施工技術(shù)，確保工程優(yōu)良的品質(zhì)，讓業(yè)主滿意，讓監(jiān)理放心。3.4.2 工程實施總體目標序號目標類別目標內(nèi)容1質(zhì)量目標1、達到國家規(guī)定質(zhì)量驗收合格標準；2、爭創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長城杯。2安全目標堅持“安全第一、預防為主”的方針。1、杜絕重大傷亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在 1.2內(nèi)。2、杜絕任何火災事故的發(fā)生，將火災事故次數(shù)控制為0。3、安全隱患整改率100%。3文

33、明施工目標爭創(chuàng)“北京市安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”。4環(huán)境保護目標堅持“預防為主，防治結(jié)合，綜合治理，化害為利”的環(huán)境保護方針，為現(xiàn)場及周邊創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。5服務目標1、加強與設計單位的合作，確定最佳鋼結(jié)構(gòu)深化設計，確保滿足結(jié)構(gòu)設計要求。2、服從業(yè)主的管理協(xié)調(diào)，按業(yè)主批準的進度計劃安排鋼結(jié)構(gòu)進度計劃進行施工。3、及時向業(yè)主提供我項目部鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃、統(tǒng) 計、技術(shù)、質(zhì)量及相關資料；接受監(jiān)理的質(zhì)量檢驗及驗收。4、在安裝前對安裝施工人員進行技術(shù)交底，及時與設計院溝通，對設計變更及時做出處理，使設計、制作、 安裝能形成一個有機整體，快速反應。5、在施工全過程積極配合其他專業(yè)施工，為其他專業(yè)施工

34、提供良好銜接和作業(yè)面。6、堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信”服務宗旨，對業(yè)主要求及時響應，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。6成本目標在工程實施過程中，按照工序指定生產(chǎn)成本控制計劃，滿足施工需求和從不發(fā)生額外損耗的角度出發(fā)，細化人、機、料的投入，力爭將消耗控制在行業(yè)最低消耗水平。采用先進的建筑施工技術(shù)，提高施工進度，降低成本，力爭實現(xiàn)行業(yè)最低成本目標，提高經(jīng)濟效益和社會效益。7科技進步目標1、積極推廣應用新技術(shù)，以科技進步為先導，積極推廣與鋼結(jié)構(gòu)及施工新技術(shù)相關的建設部十項新技術(shù)及其他新技術(shù)。2、充分發(fā)揮大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢3.5 施工現(xiàn)場平面布置圖3.5.1 施工平面布置1、施

35、工現(xiàn)場總平面布置原則本工程的總平面圖按照已經(jīng)有的總平面布置為原則，為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理，現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：（1）合理布置現(xiàn)場，規(guī)劃好施工堆放場地和進出通道，避免現(xiàn)場材料兩次搬運，提高勞動效率。（2）既要滿足施工，方便施工管理，又要能確保施工質(zhì)量、安全、進度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼。（3）應在允許的施工用地范圍內(nèi)布置，避免擴大用地范圍，合理安排施工程序，分期進行施工場地規(guī)劃，將施工道口交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大化。（4）施工布置需整潔、有序，同時做好施工防噪措施，創(chuàng)建文明施工工地。（5）場地布置還應遵循“三防”原則，消除不安定因素

36、，防火、防水、防盜設施齊全且布置合理。（6）場地布置力爭做到不影響其他施工單位的施工。2、施工現(xiàn)場總平面布置依據(jù)（1）現(xiàn)場已完工建筑、設施、預留地、電源位置及進出通道。（2）鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃及資源需用量計劃。（3）鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工方案。（4）安全文明施工和環(huán)境保護要求。（3）鋼結(jié)構(gòu)材料堆場鋼結(jié)構(gòu)材料堆場布置，按施工總體安裝方案，鋼構(gòu)件架材料堆場應盡可能布置在吊裝機械行走路線兩側(cè)位置。根據(jù)構(gòu)件的分部和階段施工具體情況，擬設置若干個材料堆場，主要分布在吊機便于取料位置和構(gòu)件運輸?shù)缆穬蓚?cè)。并在現(xiàn)場空白地區(qū)設置材料堆場，用來堆放構(gòu)件。3.5.2 現(xiàn)場施工用電計算臨時供電，包括動力用電和照明用電兩種，在

37、計算用電量時，從下列各點考慮：1、全工地所使用的機械動力設備，其他電氣工具及照明用電的數(shù)量；2、施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設備最高數(shù)量；3、各種機械設備在工作中需用的情況。設計及選擇導線截面及整個配電系統(tǒng)（配電房、配電箱、開關箱）以及配電線路。根據(jù)排定的工期、機械進場計劃，現(xiàn)場安裝主要用電設備量如下表：序號設備名稱規(guī) 格功率臺 數(shù)合計 功率系數(shù)有效功率 KW1直流電焊機ZX7-40022KW5110KW0.7772碳弧氣刨ZX5-63035KW135KW0.7526.33高溫烘箱YGCH-X-40012KW112KW0.7594電熱焊條保溫 筒TRB 系列5KW525KW0.7

38、17.55角向砂輪機JB1193-711KW22KW0.7146空氣壓縮機XF2003KW13KW0.72.17小型電動工具-80KW80KW0.7568照明設備2.5 千瓦2.5KW410KW1.010合計211.9全文查看：北京汽車沖壓車間鋼結(jié)構(gòu)廠房施工方案整個鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝工程，根據(jù)上表所示計算負荷為：（場地照明未計） 遠距離供電系數(shù)：1.1。設備同步率：0.65。鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場總用電量：P=0.651.10211.9=151.5kW?？紤]到現(xiàn)場施工實際情況的不確定性，計劃總裝機高峰為 160kW。3.5.3 施工總平面布置圖詳見附圖：施工總平面布置圖。第四章 施工進度計劃及保證措施4.

39、1 施工進度計劃分析4.1.1 施工進度計劃編制說明內(nèi)容要求進度計劃編制依據(jù)1、本招標文件要求的工期安排。2、工程內(nèi)容、工程量及采用的施工方案3、合理的工序搭接關系3、我公司的實際勞動生產(chǎn)率5、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗工期安排本工程鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝工期為57日歷天，鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝從2011年3月20日開始，至 2011年5月15日安裝完成。我司實施本項目計劃總工期憑借我司在投標階段對本項目技術(shù)資料、現(xiàn)場情況及項目實施 重點難點的深入研究、理解與分析，可確保在最短時間內(nèi)完成 與業(yè)主的合同洽談與簽訂，同時在最短時間內(nèi)開始項目經(jīng)理部的籌備、圖紙會審以及與設計院的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。施工進度計劃的編制原則1、強化管

40、理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保工程按期推進2、合理平行流水作業(yè)，優(yōu)化程序全面推進合理分區(qū)施工，形成施工區(qū)段、各工序平行和流水作業(yè)，合理搭接鋼結(jié)構(gòu)施工的工序搭接關系1、項目實施前期準備周期2、鋼構(gòu)件工廠加工制作周期3、鋼結(jié)構(gòu)運輸周期4、鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝周期4.1.2 鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點工期控制施工段鋼柱安裝完成日期屋架安裝完成日期檁條安裝完成日期一區(qū)（14-20軸）2011/3/302011/4/202011/5/15二區(qū)（8-13軸）2011/4/102011/5/52011/5/15三區(qū)（1-7軸）2011/4/52011/4/252011/5/154.1.3 鋼結(jié)構(gòu)進度計劃橫道圖詳見附表：鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃橫道圖

41、。4.2 進度保證措施4.2.1 前期準備階段的措施本單位有完善的材料供應商服務網(wǎng)絡，擁有一批重合同、守信用、有實力的物資供應商。在本次投標期間，已通知其對工程所需材料進行了初步準備。技術(shù)部會同擬定參與本工程建設的項目管理人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，做好鋼結(jié)構(gòu)詳圖深化設計和施工技術(shù)準備。4.2.2 鋼結(jié)構(gòu)設計工期保證措施1、根據(jù)工程總進度和資源情況排出“深化設計進度計劃圖”，明確本工程各結(jié)構(gòu)設計進度節(jié)點，確保滿足本工程總體制作進度。為確保設計不對本工程進度產(chǎn)生任何影響，真正做到“設計為制作服務、制作為安裝準備”的要求。在接到本工程項目建筑施工文件和設計圖后,公司立即組織有關技術(shù)人員對圖紙進行

42、研究深化,對鋼結(jié)構(gòu)施工圖的深化設計工作進行部 署，以確保工期。2、在業(yè)主委托的本工程設計院提交總體設計資料前，將組建專項設計組，派1-2名加工圖設計人員到該設計院提前熟悉設計內(nèi)容，領會設計意圖，以確保深化設計按照總體設計進行。3、設計轉(zhuǎn)化工作，在完成每分項設計后，即刻向設計院上報并申請深化設計圖紙的審批，對審批后需要修改的部分，及時修改，直到審批合格；實行“設計倒計時”制度，使每個人明確自己分項設計進度對于總體設計進度的重要性，目標明確，確保節(jié)點。4、設計進度計劃，按照計劃檢查完成任務情況及時增減設計人員。設計過程中及時與設計院聯(lián)絡，并組織交流討論，使構(gòu)件深化設計能滿足易制作、便 安裝的要求。

43、5、根據(jù)鋼構(gòu)件所在位置對所有構(gòu)件按序編號，使其能對號入座。6、匯總同類構(gòu)件，按規(guī)格匯總總數(shù)，并分配翻樣任務，減少重復的工作量。7、加工圖設計根據(jù)制作工藝要求，參照施工安裝提供的機械設備能力，結(jié)合運輸?shù)南拗疲_定單元結(jié)構(gòu)構(gòu)件的劃分；充分利用最新版深化設計軟件，可以極大地提高設計效率。8、對設計單位的鋼結(jié)構(gòu)設計圖紙的技術(shù)變更出做及時反應。4.2.3 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工期保證措施本工程的生產(chǎn)進度必須按總體計劃執(zhí)行，生產(chǎn)必須滿足安裝要求，所以總體進度計劃應得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門的論證和認可，其他部門應密切配合，各司其責，具體應做到：1、項目計劃部精心計劃，計劃做到周密、仔細、可行、及時，保證各部門工作協(xié)

44、調(diào)一致。2、供應部保證生產(chǎn)材料供應及時。3、工藝部從中標開始起對本工程提出的特殊要求制訂工藝文件和進行工藝評定，確保加工進度和產(chǎn)品質(zhì)量。4、生產(chǎn)部準備好各工種技術(shù)及工人，維護好生產(chǎn)設備，確保生產(chǎn)順利進行。同時把生產(chǎn)作業(yè)計劃、工作量、定額、作業(yè)次序排定到各個零部件、各工序，確保工作量按計劃進行，關鍵時刻適當加班加點。以及時調(diào)整生產(chǎn)能力和進度計劃。5、各工序依次及穿插、交叉作業(yè)次序盡可能合理化，以減少不必要的停機和變換生產(chǎn)原材料。6、各質(zhì)檢部門保證質(zhì)檢隨時完成，及時轉(zhuǎn)序。7、鋼結(jié)構(gòu)制作完成后應根據(jù)安裝順序進行堆放，并提前7天安排做好運輸準備。4.2.4 鋼結(jié)構(gòu)安裝工期保證措施在安裝現(xiàn)場還將采取以下

45、措施，確保達到預計的工期，保證在計劃時間內(nèi)按時竣工交付給業(yè)主使用。1、采用的施工進度計劃與周、日計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度和管理并配套制訂，計劃、設備、勞動力數(shù)量安排實施適當?shù)膭討B(tài)管理。2、合理安排施工進度和交叉流水工作，通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度的實現(xiàn)。3、成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。4、準備好預備零部件，帶足備件、施工機械和工具，以保證能現(xiàn)場解決的問題應在現(xiàn)場解決，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。5、所有構(gòu)件編號有檢驗員專門核對，確保安裝質(zhì)量一次成功到位。嚴格完成當日施工計劃，不完成不收工，現(xiàn)場人員可適當加班加點，必要時開夜工安

46、裝，管理人員應及時分析工作中存在的問題并采取對策。6、準備好照明燈具和線纜，以確保在開夜工加班時有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。4.2.5 鋼結(jié)構(gòu)設計、制作、安裝協(xié)調(diào)保證措施除了在上面提到的各項工期保證措施以外，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，將采用“對號入座”法進行設計、制作、施工。即根據(jù)鋼構(gòu)件所在位置在設計、翻樣過程中就對所有構(gòu)件按序編號，使其能對號入座。所有構(gòu)件在設計、制作、運輸及安裝過程中均采用同一編號，方便查找，以加快施工安裝的進度。4.3 為確保工期所采取的其它措施4.3.1 配套相關措施本工程施工中，將充分發(fā)揮計算機放樣下料技術(shù)、激光（全站儀）測量等先進技術(shù)、現(xiàn)場半自動CO2氣體保護焊及質(zhì)

47、量管理和質(zhì)量保證安裝過程計算機監(jiān)控技術(shù)，編制最優(yōu)化的施工方案。4.3.2 協(xié)調(diào)與外界單位的關系充分處理、協(xié)調(diào)好與當?shù)鼐用?、政府、新聞媒體、業(yè)主、設計、監(jiān)理、及土建和其他單位的關系，保證良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。4.3.3 醫(yī)療衛(wèi)生保證措施制定嚴格的衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生防疫應急預案，嚴格遵守相關法律法規(guī)和政府規(guī)章，避免出現(xiàn)突發(fā)性事件。進場后與海寧市的衛(wèi)生防疫、急救中心等相關部門建立聯(lián)系，取得衛(wèi)生防疫部門的支持?，F(xiàn)場設醫(yī)療室和觀察隔離室，設專職醫(yī)護人員，配置常規(guī)藥品和急救藥品進行療治，并進行日常衛(wèi)生防疫消毒，宣傳衛(wèi)生防疫知識，尤其注重宣傳在傳染病多發(fā)季節(jié)的防護措施。4.3.4 保障

48、節(jié)日期間施工不受影響的對策措施根據(jù)本工程工期進度的安排，本工程擬定施工時間內(nèi)將經(jīng)歷國家法定節(jié)日，將使工程施工受到一定的影響，在這些特殊時段內(nèi)我單位將采取以下措施：序號措施1針對本工程的實際情況，我公司可依據(jù)預案作好詳圖的深化設計以及材料采購的相關準備，保證節(jié)后的生產(chǎn)，保證整體工期不受節(jié)假日的影響。2節(jié)日期間工地的施工勞動力保障措施，制定節(jié)日留駐工地勞動力的特殊政策措施，包括經(jīng)濟獎勵、行政措施、競賽措施，與協(xié)作隊伍從簽訂合同入手，在合同中明確必須保證的節(jié)日期間勞動力人數(shù)和作業(yè)時間。3事先制定好節(jié)日期間的職工生活與活動安排，使留駐現(xiàn)場的全體施工與管理人員過好節(jié)，安心在工地，并保證工作效率。4制定節(jié)

49、日期間與業(yè)主、監(jiān)理相關事項的工作計劃，保障工程的有序施工。事先安排好節(jié)日期間的材料、資金等資源，保障節(jié)日期間的資源可以滿足施工的需要。5強化節(jié)日期間的各項管理工作，包括質(zhì)量、安全、工地文明施工、治安與消防等工作，保障節(jié)日期間各工作的順利開展，保障工地施工安全。6事先安排好節(jié)日期間與當?shù)卣?、社會等相關事宜，保障節(jié)日期間不因為政府與社會的原因，而影響工地的施工順利進行。第五章 鋼結(jié)構(gòu)深化設計5.1 深化設計的部署及思路5.1.1 深化設計遵循的原則序號原則內(nèi)容1我公司將以施工設計圖紙和技術(shù)要求為依據(jù)，負責完成鋼結(jié)構(gòu)的深化設計，并完成鋼結(jié)構(gòu)加工詳圖的編制。2我公司將根據(jù)設計文件、鋼結(jié)構(gòu)加工詳圖、吊

50、裝施工要求，并結(jié)合公司制作廠的條件，編制制作工藝書包括：制作工藝流程圖、每個零部件的加工工藝及涂裝方案。3加工詳圖及制作工藝書在開工前將由我公司委派的項目部報原設計單 位審批，圖紙由原設計單位確認和批準后才開始正式實施。4原設計單位僅就深化設計未改變原設計意圖和設計原則進行確認，我 公司將對深化設計的構(gòu)件尺寸和現(xiàn)場安裝定位等設計結(jié)果負責。5.1.2 深化設計的組織機構(gòu)考慮到本工程的重要程度，我公司將利用公司多方面技術(shù)人才的優(yōu)勢，派出精兵強將，專門成立一個項目深化設計班組，來確保該工程深化設計的圓滿完成。5.1.3 深化設計工作方案加工制作深化圖紙的設計：建立結(jié)構(gòu)整體模型-現(xiàn)場拼裝分段（運輸分段

51、）-加工制作分段-分解為構(gòu)件與節(jié)點-結(jié)合工藝、材料、焊縫、結(jié)構(gòu)設計說明等-深化設計詳圖。1、整體建模建實體建模前，對設計院提供的本工程施工圖進行仔細的閱讀，將圖中有不明確或有疑點的問題逐一列出，形成文件資料，并及時以向負責該項目的深化總 工程師匯報，在與設計院對問題進行核實后再進，整個工程建模用Xsteel鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)詳圖設計軟件及輔助軟件的平臺下完成，建模工作可以通過局域網(wǎng)由多人分區(qū)進行，建模時應結(jié)合安裝方案、制作工藝在模型中就進行構(gòu)件的分段處理。2、繪制構(gòu)件平面布置圖，并對構(gòu)件進行編號。3、繪制單元構(gòu)件圖。將單元構(gòu)件三維實體模型轉(zhuǎn)換成二維平面圖形，進行桿件編號、尺寸標注，并且進行安裝、制作工

52、藝的分段，繪制構(gòu)件圖，列出構(gòu)件材料清單。4、繪制零件圖：根據(jù)構(gòu)件圖、節(jié)點圖、分段等要素繪制零件圖，并進行零件編號，列出零件材料清單。5、照上述步驟完成后，將最后完成圖紙的進行“自校-互校-校對-審核-簽字”。5.2 深化質(zhì)量保證措施序號項目具體內(nèi)容1深化設 計人員 隊伍我公司為本工程的深化設計組織了強大的隊伍，深化設計項目總工為高級工程師職稱，從事專業(yè)工作年限在 8 年以上；結(jié)構(gòu)設計分部、詳圖設計分部、工藝設計分部負責人均為本科以上學歷，從事專業(yè)工作年限均在5年以上；分部成員三分之二以上為本科以上學歷，深化設計工作年限在 3 年以上，為圖紙深化設計的質(zhì)量提供了可靠的人力保證。2深化設計三審 核

53、制度除了人員能力，對深化設計來說嚴格合理的工作流程、體制和控制程序是保證深化設計質(zhì)量的關鍵因素。我公司根據(jù)中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的具體情況，制定了符合建設部頒布的各項制圖標準和設計規(guī)范的本公司的深化設計標準，建立起了完善的三級審核制度。設計制圖人員根據(jù)設計圖紙、國家和部委的規(guī)范、規(guī)程以及本公司的深化設計標準完成自己負責的設計制圖工作后，要經(jīng)過以下檢查和審核過程：設計 制圖 人自 審設計制圖人將完成的圖紙打印白圖（一次審圖單），把對以下內(nèi)容的檢查結(jié)果用馬克筆做標記：1筆誤、遺漏、尺寸、數(shù)量；2施工的難易性（對連接和焊接施工可實施性的判 斷）；3對于發(fā)現(xiàn)的不正確的內(nèi)容，除在電子文件中修改圖紙外，還要在一次審圖單上用紅筆修改，并做出標記（圈起來）。審圖 人員 校核審圖人員的檢查內(nèi)容和方法同自審時基本相同，檢查完 成后將二次審圖單交設計制圖人員進行修改并打印底 圖，必要時要向制圖人將錯誤處逐條指出，但對以下內(nèi) 容要進行進一步審核：1深