1、焦?fàn)t機(jī)、焦側(cè)溫差號(hào)的處理,QC成果匯報(bào),嚴(yán)抓制度管理 保證焦?fàn)t運(yùn)行狀態(tài),一、小 組 簡(jiǎn) 介,二、課題選擇,某能源公司現(xiàn)有XY5549C型455孔、二組四座焦?fàn)t，由于前期烘爐、調(diào)火過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致目前生產(chǎn)過(guò)程中四座焦?fàn)t都存在機(jī)、焦側(cè)溫差問(wèn)題，直接影響到焦側(cè)焦餅的成熟，同時(shí)在出焦時(shí)冒黑煙，污染環(huán)境，給廠里的環(huán)保建設(shè)帶來(lái)很大的壓力。,自2011-4-1日將測(cè)溫使用兩塊紅外測(cè)溫儀送出去校驗(yàn)，回來(lái)后發(fā)現(xiàn)實(shí)際爐溫比標(biāo)準(zhǔn)溫度高出30左右，各座焦?fàn)t降低煤氣壓力來(lái)降低溫度，但是問(wèn)題隨之出現(xiàn)： 1、降低標(biāo)準(zhǔn)溫度后焦餅在規(guī)定結(jié)焦時(shí)間22.2h內(nèi)無(wú)法成熟，后將結(jié)焦時(shí)間延長(zhǎng)至23.5h，機(jī)側(cè)爐頭部分焦餅不能成熟。

2、2、由于延長(zhǎng)結(jié)焦時(shí)間，導(dǎo)致焦炭產(chǎn)量在逐月下降，同時(shí)焦側(cè)焦餅部分存在過(guò)火，機(jī)側(cè)焦餅生，揮發(fā)份不合格次數(shù)也在增加。,三、現(xiàn)狀調(diào)查,4、目前，四座焦?fàn)t在產(chǎn)量、揮發(fā)份、系數(shù)等發(fā)面都存在下降趨勢(shì)：,3、機(jī)、焦溫差在20-30，焦側(cè)溫度高于機(jī)側(cè)，常出現(xiàn)焦側(cè)塌焦現(xiàn)象。,四、設(shè)定目標(biāo),1、保證焦?fàn)t穩(wěn)定運(yùn)行，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成工作任務(wù) 。 2、加強(qiáng)熱工管理，改善溫度的均勻性,提高工藝指標(biāo)。 3、提高焦炭質(zhì)量，焦炭揮發(fā)分1.5。,五、原因分析,QC小組對(duì)影響長(zhǎng)結(jié)焦時(shí)間下的熱工管理通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、實(shí)驗(yàn)、討論分析經(jīng)整理后見(jiàn)圖。,影響機(jī) 焦側(cè)溫度,人,環(huán),機(jī),上升管在焦側(cè),小孔板排列,法,加熱制度不穩(wěn)定,操作工經(jīng) 驗(yàn)不

3、豐富,焦?fàn)t竄漏點(diǎn)多,焦焦?fàn)t滿負(fù)荷生產(chǎn)， 無(wú)法達(dá)到實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),六、要因確定,QC小組通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐條調(diào)查、分析研究，機(jī)、焦側(cè)存在倒溫差的主要因素如下： 1、焦?fàn)t在建造初期小孔板的排列不標(biāo)準(zhǔn)。 2、操作人員技術(shù)水平參差不齊。 3、焦?fàn)t在高溫、超負(fù)荷運(yùn)行情況下，爐溫的均勻性不易控制。 4、爐體竄漏，加熱不良。 5、由于上升管存在于焦側(cè)，導(dǎo)致焦側(cè)溫度一直偏高。 6、加熱系統(tǒng)不穩(wěn)定，包括蓄熱室封墻漏氣；廢氣盤不嚴(yán)密；機(jī)、焦側(cè)配風(fēng)不一致；煤氣、廢氣行程正反向不一致等。,七、制定對(duì)策：（確定責(zé)任人）,七、制定對(duì)策：,七、制定對(duì)策：,七、制定對(duì)策：,七、制定對(duì)策：,1、每周對(duì)調(diào)火工進(jìn)行一

4、次有針對(duì)性培訓(xùn)來(lái)提高理論能力，并在月底組織考試，對(duì)考試成績(jī)達(dá)不到要求的進(jìn)行調(diào)崗或者績(jī)效考核，對(duì)成績(jī)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)增加大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。 2、利用所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行具體的操作，找出了目前工藝上存在的問(wèn)題，并制定科學(xué)合理的解決辦法。,八、對(duì)策實(shí)施（1、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)）,八、對(duì)策實(shí)施（2、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)）,針對(duì)熱工操作人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程，尤其看火的水平參差不齊 ，車間有針對(duì)性的開(kāi)展了技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、理論知識(shí)講解的工作。每天上午8.30點(diǎn)到10點(diǎn)利用1.5個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行爐頂看火調(diào)溫，每月對(duì)負(fù)責(zé)橫排進(jìn)行測(cè)量，根據(jù)橫排系數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核，使全員能養(yǎng)成一個(gè)看火的習(xí)慣并學(xué)會(huì)

5、看火，并形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)。讓全爐的橫排系數(shù)能真正達(dá)到0.90以上，從而保證焦餅的均勻成熟。,八、對(duì)策實(shí)施（3.1）,對(duì)橫管小孔板的排布進(jìn)行了試驗(yàn)，適當(dāng)進(jìn)行了排列調(diào)整，改善橫向加熱的均勻性，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。如下圖：,八、對(duì)策實(shí)施（3.2 溫度調(diào)節(jié)）,1、及時(shí)處理立火道竄漏。 2、對(duì)竄漏引起的斜道堵塞及時(shí)疏通；對(duì)蓄熱室及時(shí)進(jìn)行吹掃,保證合理的蓄頂吸力。 3、在加鐵絲時(shí)，要全爐一致，力爭(zhēng)煤氣分配均勻，便于溫度的調(diào)節(jié)。 4、控溫時(shí)嚴(yán)禁單雙號(hào)分開(kāi)調(diào)節(jié)；避免出現(xiàn)鋸齒形曲線。 5、要求調(diào)火工對(duì)每天爐頂看火1.5h以上，并對(duì)看火情況記錄在個(gè)人工作日志上；調(diào)節(jié)后記錄如何調(diào)節(jié)已備后面追蹤。,1、目前裝煤前限不到較

6、多，加之焦側(cè)爐頭存在部分斜道堵塞，所以焦側(cè)溫度不易過(guò)高，按要求控制在1150左右，以防塌焦。 2、在調(diào)節(jié)橫排溫度時(shí)，要求通過(guò)調(diào)節(jié)煤氣流量后通過(guò)配風(fēng)和調(diào)整蓄頂吸力來(lái)達(dá)到合適的燃燒，要求煤氣適當(dāng)過(guò)剩，來(lái)提高高向加熱，使焦炭上部成熟。 3、要求測(cè)溫工和調(diào)火工密切合作，隨時(shí)注意觀察焦餅的成熟情況，及時(shí)控溫進(jìn)行調(diào)節(jié)。,八、對(duì)策實(shí)施（3.3 溫度調(diào)節(jié)）,八、對(duì)策實(shí)施（3.4）,1、保持集氣管壓力、溫度（規(guī)定控制值為：壓力保持在100-130Pa；溫度控制為80-100）。同時(shí)控制氨水壓力來(lái)穩(wěn)定溫度，降低集氣管氨水噴灑量（低壓氨水壓力控制在0.18MPa）。操作方面，在出焦前5h關(guān)閉橋管翻板以保證炭化室在任

7、何周期下的正壓狀態(tài)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，違反工藝操作時(shí)予以嚴(yán)厲考核，對(duì)工藝系數(shù)控制較高的班組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。,八、對(duì)策實(shí)施（4.1、爐體竄漏）,1、提高集氣管壓力強(qiáng)制炭化室砌體結(jié)石墨。 2、對(duì)小爐頭進(jìn)行翻修，同時(shí)對(duì)保護(hù)板進(jìn)行全面灌漿。 3、對(duì)爐頂區(qū)爐門框、保護(hù)板與爐體等竄漏問(wèn)題進(jìn)行緊固鉤頭螺栓、反復(fù)勾縫、噴漿修復(fù)工作。 4、對(duì)散熱點(diǎn)（蓄熱室封墻）每天進(jìn)行巡回檢查修補(bǔ)。 5、建立嚴(yán)格的爐體普查制度，制定規(guī)范的修補(bǔ)計(jì)劃以及修補(bǔ)后的收尾工作。,八、對(duì)策實(shí)施（4.2均衡生產(chǎn)）,1、合理制定推焦計(jì)劃。在24h結(jié)焦時(shí)間時(shí)，要求1#、3#焦?fàn)t每出11孔安排一次檢修，檢修時(shí)間為1h40min，2#、4#焦

8、爐每出9孔安排一次檢修，檢修時(shí)間為1h45min，同時(shí)保證四座焦?fàn)t的檢修時(shí)間錯(cuò)開(kāi)。同時(shí)將K2系數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為5min， 要求各班嚴(yán)格執(zhí)行推焦計(jì)劃，保證爐溫變化的準(zhǔn)確判斷、加熱穩(wěn)定以及荒煤氣導(dǎo)出均勻。,八、對(duì)策實(shí)施（4.3保證制度穩(wěn)定、安全生產(chǎn)）,加熱煤氣和荒煤氣壓力波動(dòng)大 1、嚴(yán)格執(zhí)行推焦計(jì)劃；均衡生產(chǎn)穩(wěn)定各點(diǎn)壓力。 2、調(diào)火與煤氣組緊密配合，避免調(diào)節(jié)上的沖突，而引發(fā)煤氣壓力不穩(wěn)定。 3、對(duì)各點(diǎn)壓力儀表顯示值的準(zhǔn)確與真實(shí)性實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。 4、建立安全檔案，實(shí)行“四不放過(guò)”原則。,九、效果檢查（一）,通過(guò)加熱制度的嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)抓制度管理，現(xiàn)將成果匯報(bào)如下(以3#爐為例）：,通過(guò)加熱制度的嚴(yán)格執(zhí)行

9、，嚴(yán)抓制度管理，現(xiàn)將成果匯報(bào)如下:四座焦?fàn)t現(xiàn)在受加熱系統(tǒng)不穩(wěn)定；設(shè)備不能保證正常生產(chǎn)，操作工控溫不及時(shí)的因素影響，四座焦?fàn)t還存在一些生焦現(xiàn)象，不過(guò)整體情況已經(jīng)有很大的轉(zhuǎn)變。(機(jī)、焦側(cè)溫差控制在15范圍內(nèi)),九、效果檢查（二）,總結(jié)科研數(shù)據(jù)，將焦?fàn)t機(jī)、焦側(cè)溫差的處理方法進(jìn)行總結(jié)和歸納后存檔作為公司寶貴的資源和財(cái)富。 操作管理方面：我們適時(shí)收集掌握有效信息，攻堅(jiān)克難，使公司的四座焦?fàn)t在以后時(shí)間里安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)延長(zhǎng)焦?fàn)t使用年限。,十、鞏固和總結(jié),十一、今后打算,通過(guò)本次QC活動(dòng)的開(kāi)展，小組成員的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)合作精神得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了焦?fàn)t在機(jī)、焦側(cè)存在倒溫差通過(guò)調(diào)整下加熱工作的高效管理，解決了