1、企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制一.企管部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.抓好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。3.組織制定公司內(nèi)部管理、改革方案，牽頭編制安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。 4.負(fù)責(zé)公司管理創(chuàng)新工作的組織、推進(jìn)、考核，及時(shí)了解國家宏觀以及行業(yè)政策，積極推行安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法。5.會同公司有關(guān)部門定期調(diào)查了解安全生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況，做出綜合分析，并及時(shí)將信息匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場化管理的推行、組織、考核、結(jié)算、指導(dǎo)等工作，做好安全結(jié)構(gòu)及安全考核工資的結(jié)算工作。7.負(fù)責(zé)公司

2、物資、工程等項(xiàng)目的招議標(biāo)管理，做好各類授權(quán)煤安標(biāo)志設(shè)備、材料的招議標(biāo)采購，各類外委工程項(xiàng)目資質(zhì)符合項(xiàng)目建設(shè)要求。8.督促安全費(fèi)用、專項(xiàng)資金、國債資金的投入、評價(jià)及管理工作，確保安全費(fèi)用提足用足。9.協(xié)助其他部室做好各類安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核。10.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二.企管部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)）1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。2.協(xié)助經(jīng)理抓好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。3.協(xié)助經(jīng)理組織編制安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。 4.協(xié)助經(jīng)理推行安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法。5. 協(xié)助經(jīng)理

3、會同公司有關(guān)部門定期調(diào)查了解安全生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況，做出綜合分析，并及時(shí)將信息匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作，制定單位月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，期末根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動提供數(shù)據(jù)支撐。7.負(fù)責(zé)安全費(fèi)用、專項(xiàng)資金、國債資金的投入、評價(jià)及管理工作，確保安全費(fèi)用提足用足。8.經(jīng)理外出時(shí)，負(fù)責(zé)本部室的日常工作。9.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三.企管部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（材料）1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家及集團(tuán)公司關(guān)于材料管理的有關(guān)政策、法規(guī)，公司的各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，對本部門材料管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.按時(shí)參加公司會議

4、，組織部門人員認(rèn)真履行部門職責(zé)，完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。3.落實(shí)本部門材料管理業(yè)務(wù)口安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。4.督促部門相關(guān)人員對應(yīng)急職責(zé)清楚，經(jīng)常下井員工掌握避險(xiǎn)知識、路線，自救互救技能熟練。5.掌握主要計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及消耗定額情況，組織編制材料計(jì)劃，并考核完成情況。6.不定期組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員下井了解生產(chǎn)用料情況，負(fù)責(zé)井下材料管理。7.組織有關(guān)人員編制主要材料消耗和儲存定額，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃定額。8.負(fù)責(zé)組織部門人員對相關(guān)管理制度進(jìn)行修訂。9.負(fù)責(zé)清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)采煤工作面的液壓支柱、鉸接頂梁、型梁、等材料應(yīng)回收數(shù)量和實(shí)際回收數(shù)量并建賬登記。10.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工字鋼和交接頂梁上下井?dāng)?shù)量，并建賬登記，月末

5、按規(guī)定結(jié)算租賃費(fèi)、占用費(fèi)和賠償費(fèi)。11.組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員對材料進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤管理。重點(diǎn)檢查材料的存放、使用和回收情況。監(jiān)督是否有損壞、浪費(fèi)、材料變質(zhì)等現(xiàn)象，有則按照規(guī)定進(jìn)行處罰。12.負(fù)責(zé)組織單體液壓支柱、型梁、鉸接頂梁等材料的現(xiàn)場落實(shí)和統(tǒng)計(jì)工作，月底在市場化結(jié)算中進(jìn)行兌現(xiàn)。13.負(fù)責(zé)采煤工作面形成和回撤時(shí)的材料回收工作。14.月末隨公司工程驗(yàn)收組驗(yàn)收各單位工程，并落實(shí)各單位定額材料庫存數(shù)量。15.負(fù)責(zé)組織單項(xiàng)工程驗(yàn)收及考核工作。16.每日驗(yàn)收木廠材料，對材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督，杜絕不合格產(chǎn)品入庫。17.搞好各種廢舊物資的回收、修復(fù)和使用工作。18.組織對各單位材料費(fèi)用進(jìn)行月度考核。19.

6、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四.企管部經(jīng)理助理安全生產(chǎn)責(zé)任制（內(nèi)部市場化）1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。2.協(xié)助經(jīng)理建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，構(gòu)建高效企業(yè)管理體系。3.起草公司內(nèi)部市場管理辦法，并對內(nèi)部市場運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、考核，做好安全結(jié)構(gòu)工資及安全生產(chǎn)各類考核結(jié)算。4.提出內(nèi)部市場管理的新措施，改進(jìn)內(nèi)部市場管理秩序。5.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)及各類管理成果交流工作以及管理成果上報(bào)工作。6.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五.企管部經(jīng)理助理安全生產(chǎn)責(zé)任制（招投標(biāo)業(yè)務(wù)）1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)

7、方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。2.按照公司有關(guān)招投標(biāo)采購物資的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定，全面有序的開展招投標(biāo)工作，做到事前比價(jià)，事中監(jiān)督管理，杜絕廉政問題。3.利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等渠道詢價(jià)，認(rèn)真核對每一筆比價(jià)。4.經(jīng)常深入市場，及時(shí)了解價(jià)格情況，建立健全價(jià)格檔案。5.分月整理公司內(nèi)各單位招投標(biāo)申報(bào)表，做好匯總、統(tǒng)計(jì)，按要求將招投標(biāo)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6.建立供應(yīng)商管理庫，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商庫的供應(yīng)商進(jìn)行分期的考評整理，對不合格的供應(yīng)商提出出庫建議，對符合進(jìn)庫的供應(yīng)商進(jìn)行考察，并提出入庫建議。7.負(fù)責(zé)招投標(biāo)計(jì)劃的匯總、收集、整理工作，并把招標(biāo)

8、結(jié)果上報(bào)經(jīng)理。8.對每一次招投標(biāo)事宜負(fù)保密責(zé)任并對文件資料收集、整理、存檔。9. 做好各類授權(quán)煤安標(biāo)志設(shè)備、材料的招議標(biāo)采購，各類外委工程項(xiàng)目資質(zhì)符合項(xiàng)目建設(shè)要求。10.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六.管理創(chuàng)新主管安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。2.要求各部室或區(qū)隊(duì)在每月5號前將本單位管理創(chuàng)新項(xiàng)目材料，以文字版、電子版的形式報(bào)送企管部。3.組織相關(guān)人員在每季度結(jié)束前將本季度的管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評比、考核、兌現(xiàn)，并文字版、電子版的形式作出報(bào)告，抓好安全生產(chǎn)成果的考核、落實(shí)。4.組織公司

9、相關(guān)人員，在每月5號前到各部室或區(qū)隊(duì)檢查并驗(yàn)收管理創(chuàng)新工作，并把檢查的結(jié)果以文字版、電子版的形式報(bào)送鑫龍公司企管部。5.每月10號前將管理創(chuàng)新項(xiàng)目考核評價(jià)結(jié)果上報(bào)經(jīng)理審批，交人力資源部兌現(xiàn)。6.經(jīng)常深入各部室和區(qū)隊(duì)對其管理創(chuàng)新工作給予有效指導(dǎo)。7. 負(fù)責(zé)公司廢棄資源的管理、處置鑒定、上報(bào)工作。8.直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、材料核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)依據(jù)材料消耗定額和當(dāng)月工作量對各單位的材料使用情況，進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。3.嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程負(fù)責(zé)測算各類工程的材料定

10、額，每月對各種工程的材料定額水平進(jìn)行分析，依據(jù)規(guī)定對定額進(jìn)行修訂。制定公司月度、季度、年度材料計(jì)劃，年終對相關(guān)管理制度進(jìn)行修訂。4.負(fù)責(zé)收集各種統(tǒng)計(jì)表，為月末結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。5.負(fù)責(zé)對各單位個(gè)人工具進(jìn)行建賬登記，并按照使用期限嚴(yán)格控制個(gè)人工具的領(lǐng)用。6.負(fù)責(zé)對各單位領(lǐng)取的工字鋼、U型鋼、鋼管、道軌進(jìn)行建賬登記。7.月初依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定公司材料預(yù)算及各單位材料計(jì)劃，并審核各單位提交的材料使用計(jì)劃。8.每日嚴(yán)格按照公司下達(dá)的月度材料計(jì)劃審核區(qū)隊(duì)材料申請。審核通過后，在U8系統(tǒng)中辦理領(lǐng)料手續(xù)。9.負(fù)責(zé)部分物資驗(yàn)收工作；對物資的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，杜絕沒有煤安標(biāo)志及不合格產(chǎn)品入庫。10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)

11、、培訓(xùn)各區(qū)隊(duì)材料員進(jìn)行材料結(jié)算11.每日嚴(yán)格按照公司下達(dá)的月度材料計(jì)劃審核區(qū)隊(duì)材料申請。審核通過后，在U8系統(tǒng)中辦理領(lǐng)料手續(xù)。12.負(fù)責(zé)整理并匯總月度區(qū)域瓦斯治理資料。13.月末根據(jù)材料使用情況，對照生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際工程量進(jìn)行經(jīng)營分析，分析超節(jié)原因，為經(jīng)營分析會準(zhǔn)備資料。14.月底匯總各單位材料消耗明細(xì)表、本月交舊物資明細(xì)表、本月新增物資明細(xì)表。15.負(fù)責(zé)一號庫、二號庫的物資驗(yàn)收工作；對物資的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。16.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八.現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（掘進(jìn)工程）1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)

12、務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)落實(shí)掘進(jìn)工作面及分管地區(qū)的材料現(xiàn)場管理工作，重點(diǎn)檢查材料的存放、使用和回收情況。監(jiān)督是否有損壞、浪費(fèi)、材料變質(zhì)的現(xiàn)象，若有則并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)掘進(jìn)工程的U型鋼、工字鋼、道軌、鋼管、壓風(fēng)自救等材料的制作、使用和回收數(shù)量，并建賬登記。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分管地區(qū)的設(shè)備數(shù)量并匯總出表。5.月底隨公司工程驗(yàn)收組，落實(shí)掘進(jìn)工作面掘進(jìn)棚數(shù)、架數(shù)，并落實(shí)各單位定額材料剩余數(shù)量，形成匯總表。6.負(fù)責(zé)分管地區(qū)工程的材料回收工作。7.負(fù)責(zé)分管地區(qū)工程的單項(xiàng)工程驗(yàn)收。8.對應(yīng)急職責(zé)清楚，掌握避險(xiǎn)知識、路線，自救互救技能熟練。9.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九.現(xiàn)場管理人員安全

13、生產(chǎn)責(zé)任制（開拓工程、巷修工程）1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)落實(shí)開拓工程及分管地區(qū)的材料現(xiàn)場管理工作（水泥、沙、石子、速凝劑、錨固劑、鋼帶、錨索等），重點(diǎn)檢查材料的存放、使用和回收情況。監(jiān)督是否有損壞、浪費(fèi)、材料變質(zhì)的現(xiàn)象，若有則并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分管地區(qū)工程的設(shè)備數(shù)量并匯總出表。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場落實(shí)各區(qū)隊(duì)錨噴、復(fù)噴厚度，每個(gè)地區(qū)每月至少三次。5.月底隨公司工程驗(yàn)收組，落實(shí)各單位定額材料剩余數(shù)量，形成匯總表。6.月末按照經(jīng)理安排到采煤工作面現(xiàn)場落實(shí)單體液壓支柱、型梁、鉸接頂

14、梁等材料的實(shí)有數(shù)量。7.負(fù)責(zé)分管地區(qū)工程的材料回收工作。8.負(fù)責(zé)分管地區(qū)工程的單項(xiàng)工程驗(yàn)收。9.負(fù)責(zé)部室雜活及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。10.負(fù)責(zé)對坑木進(jìn)行建賬登記。11. 對應(yīng)急職責(zé)清楚，掌握避險(xiǎn)知識、路線，自救互救技能熟練。12.完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十.物資修舊利廢管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各單位回收材料，并建賬登記。3.負(fù)責(zé)對各單位修舊利廢工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰，并編制考核報(bào)表。4.每日嚴(yán)格按照公司下達(dá)的月度材料計(jì)劃審核區(qū)隊(duì)材料申請。審核通過后，在U8系統(tǒng)中辦理領(lǐng)料手續(xù)。5.負(fù)責(zé)驗(yàn)收機(jī)修廠修好的材料，并建賬登記。6.配合外委物資的驗(yàn)收入庫，重點(diǎn)監(jiān)督數(shù)量和質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品入庫。7.責(zé)辦理外委復(fù)修物資和本單位復(fù)修物資出庫手續(xù)，并建賬登記。8.廢舊物資處理時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。9.責(zé)木廠的物資驗(yàn)收工作；對物資的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。10.責(zé)對地面材料進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤管理。重點(diǎn)檢查材料的存放、使用和回收情況。監(jiān)督是否有損壞、浪費(fèi)、材料變質(zhì)的現(xiàn)象，有則按照規(guī)定進(jìn)行處罰。11.成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十一.市場化管