1、for personal use only in study and research; not for commercial use關(guān)于大批量量體裁衣服務(wù)的合理化建議一、如何組織量體：量體工作雖然一般由職業(yè)裝供應(yīng)企業(yè)我們自己來負(fù)責(zé)， 但是，貴方作為定貨單位，因?yàn)閷?duì)自己單位的部門、人員比較熟悉，務(wù)請(qǐng)主動(dòng)協(xié)助我們做好如下幾件工作，這樣才能保證順利完成量體工作，最終把職業(yè)裝做好。 維持秩序。亂轟轟的場(chǎng)面和環(huán)境容易影響量體師正常發(fā)揮， 也造成量體速度緩慢，浪費(fèi)時(shí)間，嚴(yán)重影響貴單位的正常工作。而且，容易造成錯(cuò)記漏記，請(qǐng)最好安排一處固定量體場(chǎng)地，安排所有量體人員根據(jù)空暇按部門、按人次有序進(jìn)行。 請(qǐng)事先給

2、我們的工作人員一份貴單位人員名單， 按部門、科室順序安排被測(cè)量者到現(xiàn)場(chǎng)。這樣就能防止有人被漏過。 防止個(gè)別人提出特殊要求。 大量的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)， 總是有人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定或經(jīng)辦人不滿，一定要提出自己的要求，這個(gè)時(shí)候，需要本單位的領(lǐng)導(dǎo)（管服裝的人）才能決定。否則會(huì)給量體師帶來麻煩。 請(qǐng)事先提醒貴方員工或督促被測(cè)量人員簽字確認(rèn)量體數(shù)據(jù)，以便及時(shí)調(diào)整記錄。共同核對(duì)好量體結(jié)果。量體結(jié)束后，我方會(huì)給貴方提供一份詳細(xì)的量體一覽表（記錄被測(cè)量人員、部門和每人定什么產(chǎn)品等），這是生產(chǎn)前的最后一次校對(duì)，請(qǐng)務(wù)必予以重視。二、如何組織套號(hào)：套號(hào)工作一般是由貴方自己組織，也可以由我們提供幫助。套號(hào)工作的程序一般如下： 及時(shí)清

3、點(diǎn)好我方提供的標(biāo)準(zhǔn)樣衣（又稱套碼衣） ，確定號(hào)型、數(shù)量，確保無誤。 及時(shí)起草和分發(fā)【套號(hào)須知】：主要用于告訴被測(cè)量者如何選擇服裝，也可以由我方起草。 制作套號(hào)表【套號(hào)須知】：用于填寫最終的尺寸數(shù)據(jù)，上面有被測(cè)量者姓名、性別、部門、號(hào)型等信息，此表也可以由我方提供。 制定套號(hào)順序：主要依據(jù)部門、科室順序安排套號(hào)工作，目的是節(jié)省時(shí)間，盡可能給我方留出足夠的生產(chǎn)時(shí)間來。 匯總統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量。 對(duì)特體人員安排進(jìn)行個(gè)別量體。三、如何組織報(bào)號(hào)：報(bào)號(hào)工作一般由定貨企業(yè)自己組織?；境绦蛉缦拢?準(zhǔn)備【號(hào)型規(guī)格表】。此表由我方提供。 編寫【報(bào)號(hào)指南】：此表主要指導(dǎo)被測(cè)量人如何在【號(hào)型規(guī)格表】中選擇合適自己的號(hào)型）

4、。此表可以由我方提供。 編寫【部門量報(bào)號(hào)匯總表】：主要用于記錄每一個(gè)部門各種號(hào)型的數(shù)量及每一個(gè)人的號(hào)型。 將上述三表裝訂成冊(cè)， 發(fā)給每一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人， 并當(dāng)面給負(fù)責(zé)人做一個(gè)技術(shù)交代。 要求每一個(gè)部門對(duì)【部門報(bào)號(hào)匯總表】留底，作為發(fā)貨時(shí)的依據(jù)。 依據(jù)【部門報(bào)號(hào)匯總表】做全單位的定貨匯總，生成【定貨匯總表】，并編寫【定貨明細(xì)】?！径ㄘ泤R總表】供我方生產(chǎn)用，而【定貨明細(xì)】供分發(fā)時(shí)使用?！径ㄘ浢骷?xì)】上要載明每一個(gè)部門的號(hào)型和數(shù)量等有關(guān)信息。四、如何組織分發(fā)：分發(fā)的工作看起來簡單，但由于牽涉到物品安全和分發(fā)正確性等原因，做好分發(fā)工作是一件非常重要的工作。如果分發(fā)上出了問題，極易造成很多人領(lǐng)錯(cuò)服裝，穿著

5、不合體，且不易及時(shí)糾正、調(diào)整。不管前面的工作做得如何好，最終都會(huì)給貴企業(yè)的員工形成一個(gè)印象：你的組織工作（甚至選擇我方的工作）都沒有做好，給我們打負(fù)分。因此，一定要重視分發(fā)工作。 分發(fā)的基本程序如下： 對(duì)于實(shí)施量體裁衣和套號(hào)模式定貨的， 可以要求供貨商負(fù)責(zé)分發(fā)， 既可以省去貨物交接的錯(cuò)誤，也可以利用供貨商的專業(yè)分發(fā)能力，省去你的大部分時(shí)間，而且由供貨商來承擔(dān)責(zé)任。 對(duì)于非要自行進(jìn)行分發(fā)的，要向供貨企業(yè)索要產(chǎn)品裝箱單，并與各部門定貨情況進(jìn)行比照，檢查是否有誤，如出現(xiàn)問題，要及時(shí)與供貨商聯(lián)系。當(dāng)面與供貨商開箱抽驗(yàn)，同時(shí)確保與供貨商的貨物交接準(zhǔn)確，并辦好有關(guān)交接手續(xù)。編制領(lǐng)用表，確保每一個(gè)領(lǐng)貨人領(lǐng)貨

6、后簽字確認(rèn)和不得誤領(lǐng)、多領(lǐng)用別人的產(chǎn)品。 發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，與供貨商共同解決。 也可以要求供貨商與底下的部門直接聯(lián)系，以減輕你的分發(fā)負(fù)擔(dān)。五、如何組織返修：返修是最令經(jīng)辦人惱火的工作，尤其是你選擇了一家技術(shù)力量差的供貨商，一是使得不合體的比例太高，二是售后服務(wù)不及時(shí)，那你在單位幾年的形象都有可能因?yàn)檫@一件事而損害。也許幾年以后，職工都會(huì)記得：哪一年哪一批做的服裝很糟糕，是誰負(fù)責(zé)的。所以，做好返修工作是一件事關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象、你本人形象和職工利益的大事，無論如何要將它做好。 返修工作的組織程序如下： 下屬員工的任何抱怨都要及時(shí)溝通并予以解決； 告訴有抱怨的員工，衣服總是有個(gè)別不合體的，只不過恰巧給你趕上

7、了。如果大面積的不合適，一定要告訴員工，你將對(duì)供貨商采取處罰措施。對(duì)確實(shí)無理取鬧的員工一定要立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)決堵住漏洞，且及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通。對(duì)不合適的職工和產(chǎn)品及時(shí)造表登記，并在第一時(shí)間通知供貨商予以及時(shí)返修和重做等處理，對(duì)于個(gè)別抱怨比較多且要求合理的員工，可與供貨商協(xié)商予以某些補(bǔ)償。對(duì)于達(dá)不到合同要求的供貨商采取處罰措施，平息眾怒。以上建議僅供參考！上海盛派服飾有限公司上海培蒙服飾有限公司2007 年 8 月 18 日以下無正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。 , .for personal use only in study and research; not for commercial use.nur f r den pers?nlichen f r studien, forschung, zu kommerziellen zwecken verwendet werden.pour l tude et la recherche uniquement