1、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力保證措施為了保證現(xiàn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗中崗后三位管理相結(jié)合的原則。1、進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培圳，關(guān)鍵的崗位持有效的上崗證書才能上崗。2、對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。3、加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。4、認(rèn)真做好班前交底，了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。5、按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。6、推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)

2、任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。7、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。8、建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。總之科學(xué)有效的勞動(dòng)力管理措施，將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過工人的勞動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。二、人員動(dòng)員周期和運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、施工人員分為先遣人員、項(xiàng)目經(jīng)理部人員和各工程隊(duì)人員三類，將按施工進(jìn)度需要分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、先遣人員主要從事駐地和施工場(chǎng)地內(nèi)的“三通一平”工作，及與當(dāng)?shù)亟忧⒂嘘P(guān)事宜，熟悉有關(guān)情況，為施工隊(duì)伍全面進(jìn)場(chǎng)作好準(zhǔn)備。項(xiàng)目部主要管理人員，即本合同段指揮機(jī)構(gòu)的人員，對(duì)本合同段施工的內(nèi)、外

3、工作全面負(fù)責(zé)。他們將作為先遣人員準(zhǔn)備好進(jìn)場(chǎng)。3、各工程隊(duì)主要是指本合同段中各分項(xiàng)工程的具體施工人員，如施工員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、技術(shù)員、機(jī)械操作員等，他們將在其施工范圍內(nèi)搭建臨時(shí)工棚作為人員和設(shè)備駐地、材料存儲(chǔ)。一旦中標(biāo)并下達(dá)了開工令，我們將在5天內(nèi)對(duì)以上各方面作好開工準(zhǔn)備。4、施工中若施工需要，我公司可從附近其它工地調(diào)來(lái)熟練工人，按勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)。施工中如因雨季或不可抗力因素的影響工期的我司將適當(dāng)調(diào)整人力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。5、主要施工管理人員的運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的方法：我司計(jì)劃采用兩部三菱吉普車運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)。6、工程隊(duì)人員：計(jì)劃采用卡車5部，每車15人，計(jì)劃按照上述路線在開工前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。三、勞動(dòng)力安排計(jì)

4、劃工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況準(zhǔn)備工作路基土石方工程排水工程道路工程橋梁工程竣工清場(chǎng)測(cè)量放線搭臨時(shí)設(shè)施溝塘清淤處理路基挖方路基填方溝槽開挖管道基礎(chǔ)鋪筑管道安裝檢查井砌筑溝槽回填軟基處理12%灰土鋪設(shè)二灰結(jié)石鋪設(shè)路緣石沿鋪設(shè)瀝青砼鋪設(shè)人行道鋪筑河道圍堰及清淤鉆孔灌注樁蓋梁耳背墻澆筑塊石護(hù)坡砌筑板梁預(yù)制及安裝橋面鋪裝環(huán)境維護(hù)清場(chǎng)測(cè)量工（助工）6666666666666666666666瓦工（熟練工）6201520204010202010水電工（熟練工）26661010666666666666666木工（熟練工）315101515155砼工（熟練工）33030301515202010302

5、0機(jī)操工（熟練工）55555304015101240605050650302025251015153鋼筋工（熟練工）1010101520252520管道工（熟練工）4040安全員（專職）222222222222222222222222壯工（熟練工）10505080607070607010070507050703030303030301010第二節(jié) 工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、施工機(jī)械設(shè)備配備說明施工設(shè)備配置的好壞、應(yīng)用水平的高低直接關(guān)系到項(xiàng)目施工的速度和最終的施工質(zhì)量，在項(xiàng)目施工中盡可能地應(yīng)用施工機(jī)械，提高施工機(jī)械化水平是本公司組織項(xiàng)目施工的一貫宗旨。設(shè)備配備將遵循以下基本原則：1、根據(jù)各分部

6、分項(xiàng)工程施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備的規(guī)格和型號(hào)；2、按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備設(shè)備的臺(tái)數(shù)；3、生產(chǎn)能力留有余地，同時(shí)考慮突發(fā)性事件所需要的工程施工機(jī)械應(yīng)急設(shè)備。二、擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備為確保本工程施工順利進(jìn)行，我公司將調(diào)配齊全機(jī)械設(shè)備，以保證本工程對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的需求。施工前由項(xiàng)目部編制機(jī)械設(shè)備需用量行劃，做好機(jī)械設(shè)備的維修準(zhǔn)備工作；施工期間做好機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)和管理，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用情況、保養(yǎng)情況進(jìn)行全面的檢查和總結(jié)；施工后要及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)，以減少機(jī)械設(shè)備的占用和臺(tái)班費(fèi)用的開支，從而降低工程成本。三、設(shè)備動(dòng)員周期和設(shè)備運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法我公司在開工前3天內(nèi)配備所有設(shè)備

7、，并派專人負(fù)責(zé)。挖掘機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、鋼筋加工設(shè)備等不能在市政道路上自行行走的機(jī)械和設(shè)備采用平板車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，自卸汽車、汽車吊等能在市政道路上自行行走的機(jī)械和設(shè)備直接開往施工現(xiàn)場(chǎng)。四、擬投入本工程的主要機(jī)械表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1推土機(jī)上海2204上海03.7105 KW開工前進(jìn)場(chǎng)2裝載機(jī)ZL504廈門04.8135 KW2.5M3開工前進(jìn)場(chǎng)3挖掘機(jī)EX300-55合肥05.3169 KW1.4 M3開工前進(jìn)場(chǎng)4挖掘機(jī)EX2002合肥02.3120 KW1.2M3開工前進(jìn)場(chǎng)5自卸汽車EQ3166G15二汽02.4154KW10.5T開工前進(jìn)場(chǎng)6自卸

8、汽車EQ3206G25二汽05.4132KW10.5T開工前進(jìn)場(chǎng)7灑水車140-472南京03.470 KW4000L開工前進(jìn)場(chǎng)8加油車CGJ51301南京04.485 KW5000L開工前進(jìn)場(chǎng)9翻斗車FC-1A10句容06.615 KW1T開工前進(jìn)場(chǎng)10光輪壓路機(jī)YL8/123徐州03.526.5 KW8-12T開工前進(jìn)場(chǎng)11振動(dòng)壓路機(jī)YZ18JC3徐州07.3115 KW50T開工前進(jìn)場(chǎng)12蛙式打夯機(jī)雙聯(lián)15天津06.113 KW開工前進(jìn)場(chǎng)13瀝青砼攤鋪機(jī)ABG4232德國(guó)02.4133 KW12m攤鋪二灰時(shí)進(jìn)場(chǎng)五、機(jī)械設(shè)備管理措施由總工程師和機(jī)材部根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃合理安排進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間

9、，并呈報(bào)項(xiàng)目部。以公司落實(shí)性良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，使用完畢后由機(jī)材部組織及時(shí)退場(chǎng)。機(jī)材部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。機(jī)材部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械維修班，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制負(fù)責(zé)各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)并底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備落實(shí)專進(jìn)行保管，保保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻，同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中，但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須