康泰經營定位項目 可行性論證項目合同書 甲方： 康泰經營定位項目 乙方： 北京杰威管理咨詢有限責任公司 根據(jù)中華人民共和國合同法、及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方 可行性論證項目事宜 委托乙方，經甲、乙雙方平等協(xié)商，特訂合同條款如下： 一、項目名稱與內容 1. 項目名稱： 康泰經營定位項目可行性論證項目 （以下簡稱 “項目”）。 2. 項目的具體內容、工作方案分別詳見附件。附件與合同正本具有同等法律效力。 二、甲方責任 時向乙方提供所需資料，并及時支付乙方各個階段的項目費用。 2. 甲方在收到乙方提 交的階段性成果時，應在 3 天內給予書面答復，超過 3 天則視同默認乙方成果。若因甲方審稿、資料提供和協(xié)調聯(lián)絡等方面原因造成的延誤，由甲方自行負責，不得追究乙方責任。 3. 甲方在書面確認乙方提交的項目成果后，已確認的項目成果的知識產權歸甲方所有。 三、乙方責任 未征得甲方同意，不得向任何人（合同第三方）泄露，如發(fā)生泄露甲方將追究乙方的法律責任，賠償給甲方造成的損失。 可注冊，乙方不擔保一定能拿到注冊證，但協(xié)助甲方開展注冊工作。 方同意使用設計成果的范圍包括：刊登廣告、制作宣傳冊、宣傳片及參與評獎。 4. 嚴格按合同規(guī)定的工作進度執(zhí)行項目。 5. 向甲方提交作業(yè)過程中的所有文件資料，供甲方存檔。 四、工作進度 全部合同約定之工作在 160 天內完成。自雙方合同簽訂之日起開始計算乙方的工作時間。具體工作進度以合同簽訂后雙方達成的細部工作計劃為準。 五、項目驗收及其標準 方按合同要求對該成果進行評審， 且評審工作應在 3 日內完成。 方組織或乙 方根據(jù)甲方之要求組織的評審工作應在 3 日內完成。 六、項目成果之交付 乙方在完成合同約定之全部工作后，應向甲方交付項目成果。具體包括：電腦打印稿 2 本與光盤 2 張。甲方應向乙方出具收到成果的書面憑證，該憑證應注明收件日期與法人代表或法人授權代表姓名。 七、策劃與設計費用 甲方向乙方支付的策劃與設計費用共計人民幣伍拾萬元。（注乙方作業(yè)人員在甲方所在地的食宿由甲方在校內予以安排，以便于雙方的溝通） 八、付款方式 1. 合同簽訂生效后 5 天以內，甲方應向乙方支付合同總價款的30%， 即拾伍萬元作為定金。 2. 理念系統(tǒng)與標志 設計完成交付甲方，甲方應在收到該成果后 3日內對該成果進行驗收，書面確認后 5 日內甲方應將合同總價的 40%即貳拾萬元支付給乙方。 3. 乙方全部工作完成，經甲方驗收合格后，甲方應在 5 日內將剩余款支付乙方。 九、違約責任 遲一天，向甲方支付合同總額 3違約金，但由于甲方無法按期聽取提案并及時反饋等原因或者由于自然災害等不可抗力的原因除外。 乙方不能及時開展工作，因此給甲方造成工作延誤，乙方不承擔任何損失或責任；甲方在本合同第八條規(guī)定的時 間內按時付款，否則，每遲一天向乙方支付合同總額之 3違約金，下一成果交稿期順延。 十、其它事宜 方通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向甲方所在地的仲裁機構提起仲裁。 方均有權行使合同約定的其它權利，并履行相應義務。 期的推廣應用延展項目在同檔次質量前提下，優(yōu)先考慮乙方總承包，以保證品牌推廣的一致性與高品質。 十一 、合同履行期間遇有不可抗力，雙方進行協(xié)商變更有關條款，對所造成的經濟損失，協(xié)商解決。 十二 、本合同壹式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具同等 法律效力。未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等效力。 十三 、本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。簽字、蓋章之傳真件有效。 甲方： 康泰經營定位項目 乙方： 北京杰威管理咨詢有限責任公司 法人代表簽字： 法人代表簽字： 或授權代表人簽字： 或授權代表人簽字： 地址： 地址：安慧里四區(qū) 16 樓 11 層 電話： 電 話： 0104 傳真： 傳真： 010 行 賬 戶 ：321050102200018172 開戶行：興業(yè)銀行北京亞運村支行 日期： 日期： 附件一：項目內容 項 目 內 容 時間（天） 費 用 （萬元） 一、 態(tài)調研階段 20 3 內部調研 學生的內在需求和滿意度、教師的內在需求和滿意度、學校的核心競爭力、學校的優(yōu)良傳統(tǒng)、學校的優(yōu)劣勢 外部調研 未來 5 到 10 年中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢和對人才的要求；國內外同類院校（ 0）品牌競爭力分析；用人單位需求和滿意度分析； 二、品牌核心理念提煉階段 品牌理念報告 (1) 愿景 (2) 宗旨 (3) 校訓（校風、教風、學風） (4) 英文命名 60 19 三、品牌視覺設計階段 基本設計 系統(tǒng)開發(fā) 標志；中、英文標準字體；色彩管理系統(tǒng)；輔助圖形；吉祥物；基本要素組合規(guī)范（具體項目見后頁） 50 18 應用設計 系統(tǒng)開發(fā) 辦公用品類；信用品類；環(huán)境指示類；廣告?zhèn)鞑ヮ?；服裝類；交通工具類；公關禮品類（具體項目見后頁） 冊規(guī)劃編輯 冊、 冊光盤 四、品牌溝通策略 品牌溝通策略報告 （ 1） 對公眾溝通策略 （ 2） 對用人單位溝通策略 （ 3） 對學生溝通策略，并制定學生守則 （ 4） 對教師溝通策略，并制定教師守則。 30 10 合計 伍拾萬元整 160 50 一、品牌視覺識別 (統(tǒng)的設 計包括： 志設計 (1)標志設計； (2)標志釋義； (3)標志黑白圖； (4)標志制圖法規(guī)范； (5)標志使用最小規(guī)范。 準字體 (1)全稱中、英文標準字體（橫式、豎式）； (2)簡稱中、英文標準字體（橫式、豎式）； (3)印刷專用指定中、英文字體。 彩管理系統(tǒng) (1)標準色； (2)輔助色； (3)標志在應用中的色彩可適用規(guī)范； (4)標準字在應用中的色彩可適用規(guī)范 。 助圖形 (1)輔助圖形彩色稿； (2)輔助圖形使用規(guī)范； (3)輔助圖形組合規(guī)范。 祥物 (1)吉祥物彩色稿及造型說明； (2)吉祥物基本形態(tài)（ 5 種）； (3)吉祥物使用規(guī)范。 本要素組合規(guī)范 (1)標志與標準字組合規(guī)范（各種組合）； (2)標志與輔助圖形組合； (3)基本要素禁止組合范例。 2、應用系統(tǒng) 用品類 (1)名片（中、英文）； (2)信紙（中、英文）； (3)信封（中、英文大 9#、中 7#、小 5#）； (4)便箋； (5)介紹信； (6)傳真紙首頁、內頁（中、英文分開）； (7)文件夾。 公用品類 (1) 資料袋； (2) 文件頭； (3) 檔案盒； (4) 員工胸卡； (5) 學生證； (6) 參觀證、臨時出入證； (7) 筆記本； (8) 聘書； (9) 簽字筆； (10) 紙杯； (11) 手提袋； (12) 桌簽； (13) 單據(jù)（訂車單、派車單、請購單、請假單、通知單）； (14) 不干膠貼紙； (15) 賀卡及封套。 境指示類 (1) 學院標牌（立式、座式）； (2) 各部門標牌； (3) 公共標識牌（衛(wèi)生間、停車場、自行車存放處等，中、英文）； (4) 各樓層指示牌； (5) 宣傳欄； (6) 旗桿、旗座； (7) 布告欄、宣傳欄； (8) 禁停牌； (9) 警示牌。 告?zhèn)鞑ヮ?(1)院刊封面規(guī)范； (2)院報報頭規(guī)范； (3)網站首頁形象規(guī)范； (4)演示文件 版規(guī)范； (5)計算機屏幕保護畫面； (6)旗幟（學院旗幟、會議桌旗、豎旗）。 裝類 (1)男、女管理人員西式制服（二季）； (2)工作人員制服（二季）； (3)教師制服（二季）； (4)學生校服（二季）； (5)學生運動服（二季）； (6)?；铡?通工具 類 (1)面包車； (2)大客車。 品類 (1) 學院特色紀念品開發(fā)與設計（一件，不含模具開發(fā)費） (2) 遮陽傘、雨傘； (3) 皮帶； (4) 鑰匙扣； (5) 禮品筆； (6) 禮品表； (7) 書包； (8) 打火機。 二、品牌溝通策略說明 (1)對公眾溝通策略和對用人單位溝通策略杰威公司只提供規(guī)劃性方案（目錄詳見附件三），而不提供具體執(zhí)行性方案； (2)學生守則和教師守則初稿由甲方負責，終稿以杰威公司為主； 三、相關培訓（此部分工作為項目過程培訓） 培訓內容 培訓對象 時間 培訓形式 培訓目的 領航營 中、高層及教師和學生代表 3 月 上旬 單向培訓 講解本項目的基本 知識和操作程序 ,建立共同的溝通平臺。 共識營 (1) 中、高層 3 月 下旬 講師 +互動 對實態(tài)調研報告進行討論，就 已取得的成果達成共識，為 念的提煉打好基礎。 共識營 (2) 中、高層及教師和學生代表 4 月 下旬 講師 +互動 根據(jù)實態(tài)調研報告對品牌理念初步報告進行討論，就 已取得的成果達成共識。 共識營 (3) 5 月上旬 品牌理念成果匯報與 標志模擬設計進行討論并達成共識。 共識營 (4) 5 月下旬 本要素成果匯報與品牌溝通策略進行討論并達成共識。 種子營 6 月 下旬 講師 +互動 封閉式培訓 說明可行性論證的成果和可行性論證的推廣計劃，為企業(yè)可行性論證成果推廣做準備。 四、項目成員（項目成員詳細介紹請見項目建議書） 總體策劃師：賀玉強 董事長 項目經理： 李芳芳 副總經理 項目助理：甄虹 咨詢顧問 項目成員：葉洪 高級咨詢顧問 許杰 高級咨詢顧問 劉勇 創(chuàng)意總監(jiān) 崔正 平面設計師 祈巖 環(huán)境設計師 會商專家：沈怡文教授 杰威公司將根據(jù)項目進展需要和專家 時間，合理安排具體參與本項目的專家，但杰威承諾參與本項目的會商專家不少于三人。 附件二：項目建議書 附件三：品牌溝通策劃規(guī)劃性方案目錄 1、 學院利益相關者的溝通主題； 2、 學院利益相關者的溝通策略； 3、 學院利益相關者的主題活動策劃（但不包括具體實施方案，如時間、地點、費用、程序、人員等） 固化溝通 根據(jù)預先的流程和規(guī)則確定的規(guī)范溝通行為。 危機公關 突發(fā)事件所需要的溝通，以確保學校在面對突然情況時對信息進行及時、 有序的傳達。 實時溝通 在特定的情況下，由