1 全國職業(yè)院校技能大賽競賽項目方案申報書 賽項名稱： 現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計與實施 賽項類別： 規(guī)劃賽項 已有賽項 新增賽項 賽項組別：（中職組 高職組） 申報單位（蓋章）： 方案申報負(fù)責(zé)人： 電話： 手機(jī)： 郵件： 通訊地址： 郵政編碼： 申報時間： 2 全國職業(yè)院校技能大賽 競賽項目方案 一、賽項名稱 （一）賽項名稱 現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計與實施 （二）壓題彩照 （三）賽項歸屬產(chǎn)業(yè)類型 （四）賽項歸屬專業(yè)大類 專業(yè)代碼： 專業(yè)全稱：財 二、賽項申報專家組 賽項方案在設(shè)計中充分考慮了行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)院校專家的廣泛參與，設(shè)計團(tuán)隊成員共 10人，其中行業(yè)和企業(yè)成員 4人，三、賽項目的 檢驗物流人才培養(yǎng)體系，規(guī)范物流人才的培養(yǎng)目標(biāo)；創(chuàng)新物 3 流人才培養(yǎng)模式，引導(dǎo)物流管理專業(yè)的教育教學(xué)改革，吸引企業(yè)參與，促進(jìn)校企深度融合，提高高職教育的社會認(rèn)可度，提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場匹配度；培養(yǎng)學(xué) 生職業(yè)技能、職業(yè)精神；展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。 四、賽項設(shè)計原則 （一）堅持公開、公平、公正的原則 本賽項采用通用性的競賽平臺和設(shè)施設(shè)備，建立題庫、裁判庫、仲裁庫，公布評分標(biāo)準(zhǔn)，以及競賽過程開放等措施，充分保證比賽的公平、公正、公開。 （二）堅持學(xué)校與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與專業(yè)相結(jié)合的原則 本賽項參與的學(xué)生數(shù)量龐大，全國 1100 多所高職院校設(shè)有物流管理專業(yè)；賽項內(nèi)容基本涵蓋了物流業(yè)的基礎(chǔ)崗位；物流管理專業(yè)人才成為全國 12種緊 缺人才之一 ，我國物流企業(yè)每年物流人才的需求量約 600萬人。 （三）堅持職業(yè)與學(xué)業(yè)相結(jié)合的原則 賽項內(nèi)容和考核點基于物流企業(yè)真實崗位以及崗位的核心工作內(nèi)容與要求進(jìn)行設(shè)計，主要包括團(tuán)隊分工、協(xié)調(diào)、基本理論知識和操作技能的掌握、作業(yè)的計劃與管理、現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)與處理和職業(yè)素質(zhì)的塑造等。 （四）堅持使用覆蓋面廣，應(yīng)用成熟競賽平臺的原則 競賽平臺在全國職業(yè)院校技能大賽（高職組）物流賽項中已連續(xù)應(yīng)用三屆了，參與全國比賽的學(xué)校已多達(dá) 180多所，各省選拔賽參與隊伍總數(shù)達(dá) 1599支，競賽平臺覆蓋全國 700多所院校。 4 競賽考 核、評價、記分軟件已用于天津、湖北、江西、海南、廣東、福建等省市近兩年的大賽評判，系統(tǒng)已經(jīng)完善，運行可靠。 五、賽項方案的特色與創(chuàng)新點 （一）競賽內(nèi)容的選擇 1賽項內(nèi)容擴(kuò)展至采購、運輸、倉儲、配送路線優(yōu)化，增加了賽項的觀賞性，較原賽項更趨系統(tǒng)化，強(qiáng)化了專業(yè)深度，加強(qiáng)對物流作業(yè)優(yōu)化能力的考核。 2賽項內(nèi)容包含異常情況和突發(fā)事件的設(shè)置，重點考核選手應(yīng)對異常情況和突發(fā)事件的應(yīng)變能力和精益化管理能力，更加符合高職教育人才的要求以及企業(yè)對人才的要求。 3以貨幣指標(biāo)量化選手能力，評判標(biāo)準(zhǔn)更直接、更客觀、更公平、更 公正。 （二）競賽過程安排 1比賽分為現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計、物流職業(yè)技能測評和作業(yè)方案實施三個賽段，全面考核選手的職業(yè)能力。 2方案設(shè)計的內(nèi)容存在邏輯關(guān)系，前后數(shù)據(jù)相互嵌套，通過方案實施環(huán)節(jié)進(jìn)行自我驗證，使學(xué)生能夠自己進(jìn)行調(diào)整。 （三）競賽結(jié)果評判 競賽依據(jù)公平、公正、公開的原則，完全采用無紙化的競賽考核評價系統(tǒng)進(jìn)行全過程的實時評判，實時統(tǒng)計，實時監(jiān)控。 （四）競賽資源轉(zhuǎn)化 基于大賽轉(zhuǎn)化競賽資源，建設(shè)物流技能訓(xùn)練教學(xué)資源庫，助推物流行業(yè)發(fā)展與高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)。 六、競賽內(nèi)容簡介 5 （一）中文 賽項 名稱：現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計與實施 包含內(nèi)容： 1現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計。 2物流職業(yè)能力測評。 3物流作業(yè)方案實施。 組隊要求：比賽以團(tuán)隊方式進(jìn)行，每支參賽隊由 4名選手組成，須為同校在籍學(xué)生 , 其中主管 1名，可配 1 （二）英文 of he 1. to of of 2. to 3. to of is as of is in to be 七、競賽方式 比賽以團(tuán)隊方式進(jìn)行，每支參賽隊由 4 名選手組成，須為同 6 校在籍學(xué)生 , 其中主管 1名（對方案的設(shè)計、修訂、設(shè)備租賃、外包與否等負(fù)主要責(zé)任），可配 1 比賽期間，允許參賽隊員在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)則，接受指導(dǎo)教師指導(dǎo)。參賽選手可自主選擇是否接受指導(dǎo)（外包），接受指導(dǎo)的時間計入競賽外包工時成本。 本賽項不邀請境外代表隊參賽。 八、競賽時間安排與流程 （一）競賽時間安排 賽事持續(xù)進(jìn)行 3天。賽程由現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計賽段、物流職業(yè)技能測評和物流作業(yè)方案實施賽段三部分組成，安排在不同的時間、不同的競 賽區(qū)域進(jìn)行。 首先進(jìn)行現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計和物流職業(yè)能力測評賽段的競賽，然后進(jìn)行物流作業(yè)方案實施賽段的競賽。 序號 賽段 項目 用時 備注 1 現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計 方案設(shè)計 210 分鐘 2 職業(yè)能力技能測評 技能測評 30 分鐘 方案設(shè)計之后進(jìn)行，與方案設(shè)計同一地點 3 物流作業(yè)方案實施 方案實施 60 分鐘 競賽日程表 日期 時 間 內(nèi) 容 15:30 開賽式及抽簽儀式 第一天 08:000 現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計及職業(yè)能力技 能測評賽段 13:300 第一組 物 流作業(yè)方案實施賽段 14:500 第二組 16:100 第三組 17:300 第四組 第二天 07:300 第五組 物流作業(yè)方案實施賽段 7 日期 時 間 內(nèi) 容 08:500 第六組 10:100 第七組 11:300 第八組 13:300 第九組 14:500 第十組 16:100 第十一組 17:300 第十二組 第三天 07:300 第十二組 物流作業(yè)方案實施賽段 08:500 第十三組 10:100 第十四組 11:300 第十五組 15:30 賽項閉幕式 注：實施儲配方案賽段，競賽用時為 際操作為 60分鐘） （二）競賽流程 8 9 九、競賽試題（樣題） （一）根據(jù)三級指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計與實施 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 三級指標(biāo)說明 物流作業(yè)方案設(shè)計 工作準(zhǔn)備 題目：現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計與實施 參賽隊名稱：本隊抽簽序號，如為 01 選手：胸牌號碼如 01A、 01B、 01C、 01D 物流作業(yè)方案執(zhí)行時的分工 01A 為主管（隊長） 運輸作業(yè)計劃 根據(jù)采購計劃，填寫運單，選取合適的車型、噸位、線路并派車 入庫作業(yè)計劃 類表 能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果 編制收貨檢驗單 編制托盤條碼并打印。碼制： 8 位、無校驗碼 包 括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖 以托盤式貨架的排為單位，將貨位存儲情況反映在存儲示意圖上，在相應(yīng)貨位上標(biāo)注貨物名稱 按照收到的入庫通知單上的貨物信息完成存儲所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面積及 10 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 三級指標(biāo)說明 規(guī)劃的貨垛長、寬、高（箱數(shù)） 出庫作業(yè)計劃 參賽隊收到客戶訂單后，應(yīng)對訂單的有效性進(jìn)行判斷，對確定的無效訂單予以鎖定，陳述理由，主管簽字并標(biāo)注日期 當(dāng)多個客戶針對某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時，應(yīng)對客戶進(jìn) 行優(yōu)先等級劃分以確定各自的分配量，并闡明理由 依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級順序制定庫存分配計劃表，將相關(guān)庫存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配并顯示庫存余額，對于缺貨訂單進(jìn)行妥善處理 根據(jù)客戶訂單，設(shè)計揀選單，必有項目齊全，揀選作業(yè)流暢，應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時間，注重效率 將月臺在客戶間進(jìn)行分配，便于月臺集貨，并編制月臺點檢單 配送作業(yè)計劃 根據(jù)所給數(shù)據(jù)利用節(jié)約法，完成車輛調(diào) 度方案和路線優(yōu)化設(shè)計 根據(jù)配送線路優(yōu)化結(jié)果，繪制配送車輛積載圖，以體現(xiàn)配送的先后順序（按客戶繪制，不顯示貨物品種） 外包準(zhǔn)備 各參賽隊都要撰寫外包委托書，要求格式規(guī)范，內(nèi)容齊全，主要包括委托事項、受托人、委托人、委托時間等，但要留存空白項，以便發(fā)生委托時填寫。當(dāng)各參賽隊在進(jìn)行貨物入庫、揀選、出庫、貨物配裝等作業(yè)過程中，遇到不能獨立解決的問題時，可委托外包給本隊的指導(dǎo)教師協(xié)助解決，此時要填寫委托書交與裁判備案，無需委托時則不需填寫 編制計劃 按照時間先后順序?qū)⒚课粎①愱爢T在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)進(jìn)度計劃（甘特圖），包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)問題的預(yù)案 包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費用項目及相應(yīng)的預(yù)算金額，以便與實際發(fā)生的費用比較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容 物流作業(yè)方案實施 租賃 選擇最佳時機(jī)及作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃移動揀選車、托盤、叉車、地牛、手推車等 執(zhí)行入庫作業(yè)計劃 粘貼托盤條碼，整理作業(yè)現(xiàn)場 托 驗收無誤后，按照堆碼要求，將散置堆放的 貨物科學(xué)、合理 地碼放在托盤上 成貨物信息錄入 11 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 三級指標(biāo)說明 完成貨物入庫操作并指揮叉車工上架作業(yè) 執(zhí)行出庫作業(yè)計劃 按照設(shè)計的揀選單進(jìn)行揀選作業(yè)及拆零貨的再包裝 完成各客戶所要貨物的出庫復(fù)核、月臺點檢、理貨 執(zhí)行配送作業(yè)計劃 根據(jù)實時交通信息調(diào)整配送路線 選擇合適的車型（微縮模擬）完成貨物的配 裝（車型不同成本不同） 只進(jìn)行配送排序第一位的客戶（按調(diào)整后的 路線順序）貨物卸貨交接 說明 三級指標(biāo)項在實施過程中不執(zhí)行 （二）方案設(shè)計所需信息 案例背景：作業(yè)發(fā)生地點在天津市某物流企業(yè)，其本地物品供應(yīng)商均為送貨上門，外地供應(yīng)商為上門取貨。 2. 作業(yè)場地主要設(shè)備及成本見下表所示： 名稱 主要參數(shù) 數(shù)量 成本 備注 重型貨架（托盤貨 2 排 2 列 3 層；貨位參考尺寸： 24 20 元 /個 12 架） 雙貨位（標(biāo)準(zhǔn)貨位）， 層凈高 1210梁高度 900動液壓托盤車（地 牛） 品牌：歐力特等； 額定起重量： 2500 每隊可租賃 2 臺； 2 臺 /臺分鐘 叉車 品牌： 規(guī)格型號： 15； 自重： 3180 額定起重量 1500 標(biāo)準(zhǔn)載荷中心距： 500 最大起升高度： 3500 最大起升高度起重量 1000 每隊只能租賃 1 臺； 1 臺 8 元 /臺次 大車租賃 車廂內(nèi)尺寸：長 車輛外尺寸：長 車廂側(cè)拉門 1 個、后雙開門 1個。 450 元 /輛 小車租賃 車廂內(nèi) 尺寸：長 車輛外尺寸：長 車廂側(cè)拉門 1 個、后雙開門 1個。 以上數(shù)據(jù)誤差在 300/輛 托盤 12001000150制川字底 1000向進(jìn)貨叉，承重量30 載重量： 10000 個 15 元 /個 托盤條碼信息及成本 碼制： 8 位，無校驗位； 參考尺寸： 100（ 50（ 購買條碼 10元 /組（每組兩個條碼）； 自制條碼工本費 2元 /組 月臺 10004 個 物流箱 400H 163 12 元 /個 員工 主管 1 名 倉管員 3 名 4 人 40 元 /小時 外包咨詢費 指導(dǎo)教師 1 人 5 元 /秒 /人 13 信息系統(tǒng) 全國高職物流競賽軟件 1 套 免費 電腦 主流配置 1 臺 免費 手持終端 臺 免費 本企業(yè)供應(yīng)商 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商 A 供應(yīng)商屬性 本地供應(yīng)商 法人代表 張磊 電話 023系人 王小二 傳真 023址 天津市濱海新區(qū) 郵箱 企業(yè)供應(yīng)商 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商 B 供應(yīng)商屬性 異地供應(yīng)商 法人代表 李建 電話 028系人 王小二 傳真 028址 濟(jì)南市歷下區(qū) 郵箱 客戶一： 客戶編號 2008020112 公司名稱 1 號店 助記碼 人代表 張紅 家庭地址 天津市北開區(qū)佳和家園5系方式 36357796 證件類型 營業(yè)執(zhí)照 證件編號 12010675478921 營銷區(qū)域 天津市北開區(qū) 公司地址 天津市北開區(qū) 郵編 830000 聯(lián)系人 吳國福 辦公電話 28653212 家庭電話 45338506 傳真號碼 28654897 電子郵箱 Q 賬號 3753885316 號 戶銀行 新華商業(yè)銀行 銀行賬號 86439896420421 公司性質(zhì) 民營 所屬行業(yè) 零售業(yè) 注冊資金 800 萬 經(jīng)營范圍 食品、辦公用品 信用額度 150萬元 忠誠度 高 滿意度 較高 應(yīng)收賬款 143 萬元 14 客戶類型 重點型 客戶級別 A 客戶二： 客戶編號 2009012311 公司名稱 2 號店 助記碼 人代表 李文和 家庭地址 天津市西開區(qū)楓林別墅12 號 聯(lián)系方式 23212018 證件類型 營業(yè)執(zhí)照 證件編號 120103789341238 營銷區(qū)域 天津市西開區(qū) 公司地址 天津市西開區(qū) 郵編 830000 聯(lián)系人 李凱 辦公電話 82641893 家庭電話 37827463 傳真號碼 24264180 電子郵箱 126Q 賬號 738496216 號 戶銀行 工商銀行 銀行賬號 1566331510296580 公司性質(zhì) 民營 所屬行業(yè) 零售業(yè) 注冊資金 300 萬 經(jīng)營范圍 食品、日用 百貨 信用額度 9 萬元 忠誠度 一般 滿意度 高 應(yīng)收賬款 元 客戶類型 普通型 客戶級別 B 客戶三： 客戶編號 2003020106 公司名稱 3 號店 助記碼 人代表 陳小明 家庭地址 天津市海河區(qū)濱海街漁光家園 5系方式 68560698 證件類型 營業(yè)執(zhí)照 證件編號 120213432567876 營銷區(qū)域 天津市海河區(qū) 公司地址 天津市海河區(qū) 郵編 830000 聯(lián)系人 王林 辦公電話 38293647 家庭電話 53468679 傳真號碼 38293600 電子郵箱 Q 賬號 575967882 號 戶銀行 招商銀行 銀行賬號 93725289031384 公司性質(zhì) 民營 所屬行業(yè) 零售 注冊資金 300 萬 經(jīng)營范圍 日用品、食品 信用額度 10萬元 忠誠度 一般 滿意度 低 應(yīng)收賬款 元 15 客戶類型 普通型 客戶級別 C 客戶四： 客戶編號 2003041201 公司名稱 4 號店 助記碼 人代表 董華 家庭地址 天 津 市 紅 星 區(qū) 紅 旗 家 園2系方式 68669123 證件類型 營業(yè)執(zhí)照 證件編號 120109278369890 營銷區(qū)域 天津市紅星區(qū) 公司地址 天津市紅星區(qū) 郵編 830000 聯(lián) 系人 王大 辦公電話 67530877 家庭電話 63520555 傳真號碼 67530445 電子郵箱 Q 賬號 263820344 號 戶銀行 農(nóng)業(yè)銀行 銀行賬號 62839047352 公司性質(zhì) 中外合資 所屬行業(yè) 商業(yè) 注冊資金 1000 萬 經(jīng)營范圍 食品、辦公用 品 信用額度 200 萬元 忠誠度 高 滿意度 高 應(yīng)收賬款 198 萬元 客戶類型 伙伴型 客戶級別 A 出庫作業(yè)周報 1（物動量統(tǒng)計） 制表人：張 良 制表時間： 2015 年 4 月 1 日 序號 貨品編碼 /條碼 貨品名稱 出庫量（箱） 1 6904567000012 白砂糖 198 2 6904567000036 冰紅茶 430 3 6904567000050 西瓜 660 4 6904567000074 維達(dá)紙巾 26 5 6904567000081 維維餅干 198 6 6904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏 31 7 6904567000098 復(fù)印紙 20 8 6904567000067 康師傅方便面 431 9 6904567000029 王老吉飲料 540 10 6904567000104 五糧液 38 16 11 6934024512166 恰恰瓜子 98 12 6900077001736 魯花花生油 56 13 6934024512163 寶潔卷筒紙 49 14 6901028016406 龍眼干 60 15 6901028016407 農(nóng)夫色拉油 12 16 6901028016408 安神香皂 78 17 6901028016412 心相印紙巾 21 18 6901028016415 川貝粉 18 19 6901028016416 長城干白葡萄酒 36 20 6901028016420 金鑼火腿腸 28 21 6901028016422 六神花露水 12 22 6901028016434 娃哈哈 30 23 6901028016477 西門子微波爐 30 24 6901028016409 奇妙洗發(fā)水 69 25 6934024512161 德 芙巧克力 15 出庫作業(yè)周報 2（物動量統(tǒng)計） 制表人：張良 制表時間： 2015 年 4 月 8 日 序號 貨品編碼 /條碼 貨品名稱 出庫量（箱） 1 6904567000012 白砂糖 120 2 6904567000036 冰紅茶 336 3 6904567000050 西瓜 730 4 6904567000074 維達(dá)紙巾 34 5 6904567000081 維維餅干 86 6 6904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏 39 7 6904567000098 復(fù)印紙 19 8 6904567000067 康師傅方便面 106 9 6904567000029 王老吉飲料 965 10 6904567000104 五糧液 4 11 6934024512166 恰恰瓜子 49 17 12 6900077001736 魯花花生油 56 13 6934024512163 寶潔卷筒紙 142 14 6901028016406 龍眼干 22 15 6901028016407 農(nóng)夫色拉油 37 16 6901028016408 安神香皂 31 17 6901028016412 心相印紙巾 23 18 6901028016415 川貝粉 28 19 6901028016416 長城干白葡萄酒 24 20 6901028016420 金鑼火腿腸 8 21 6901028016422 六神花露水 20 22 6901028016434 娃哈哈 15 23 6901028016477 西門子微波爐 20 24 6901028016409 奇妙洗發(fā)水 44 25 6934024512161 德芙巧克力 1 出庫作業(yè)周報 3（物動量統(tǒng)計） 制表人：張良 制表時間： 2015 年 4 月 15 日 序號 貨品編碼 /條碼 貨品名稱 出庫量（箱） 1 6904567000012 白砂糖 256 2 6904567000036 冰紅茶 259 3 6904567000050 西瓜 1032 4 6904567000074 維達(dá)紙巾 40 5 6904567000081 維維餅干 20 6 6904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏 25 7 6904567000098 復(fù)印紙 0 8 6904567000067 康師傅方便面 67 9 6904567000029 王老吉飲料 1070 10 6904567000104 五糧液 13 11 6934024512166 恰恰瓜子 34 12 6900077001736 魯花花生油 13 18 13 6934024512163 寶潔卷筒紙 54 14 6901028016406 龍眼干 36 15 6901028016407 農(nóng)夫色拉油 75 16 6901028016408 安神香皂 32 17 6901028016412 心相印紙巾 27 18 6901028016415 川貝粉 28 19 6901028016416 長城干白葡萄酒 20 20 6901028016420 金鑼火腿腸 25 21 6901028016422 六神花露水 14 22 6901028016434 娃哈哈 15 23 6901028016477 西門子微波爐 1 24 6901028016409 奇妙洗發(fā)水 58 25 6934024512161 德芙巧克力 22 出庫作業(yè)周報 4（物動量統(tǒng)計） 制表人：張良 制表時間： 2015 年 4 月 22 日 序號 貨品編碼 /條碼 貨品名稱 出庫量（箱） 1 6904567000012 白砂糖 169 2 6904567000036 冰紅茶 312 3 6904567000050 西瓜 659 4 6904567000074 維達(dá)紙巾 22 5 6904567000081 維維餅干 80 6 6904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏 35 7 6904567000098 復(fù)印紙 21 8 6904567000067 康師傅方便面 0 9 6904567000029 王老吉飲料 436 10 6904567000104 五糧液 13 11 6934024512166 恰恰瓜子 33 12 6900077001736 魯花花生油 59 13 6934024512163 寶潔卷筒紙 50 19 14 6901028016406 龍眼干 54 15 6901028016407 農(nóng)夫色拉油 18 16 6901028016408 安神香皂 24 17 6901028016412 心相印紙巾 5 18 6901028016415 川貝粉 22 19 6901028016416 長城干白葡萄酒 5 20 6901028016420 金鑼火腿腸 9 21 6901028016422 六神花露水 18 22 6901028016434 娃哈哈 0 23 6901028016477 西門子微波爐 20 24 6901028016409 奇妙洗發(fā)水 0 25 6934024512161 德芙巧克力 5 出庫作業(yè)周報 5（物動量統(tǒng)計） 制表人：張良 制表時間： 2015 年 4 月 29 日 序號 貨品編碼 /條碼 貨品名稱 出庫量（箱） 1 6904567000012 白砂糖 82 2 6904567000036 冰紅茶 120 3 6904567000050 西瓜 1201 4 6904567000074 維達(dá)紙巾 55 5 6904567000081 維維餅干 78 6 6904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏 25 7 6904567000098 復(fù)印紙 15 8 6904567000067 康師傅方便面 198 9 6904567000029 王老吉飲料 213 10 6904567000104 五糧液 13 11 6934024512166 恰恰瓜子 86 12 6900077001736 魯花花生油 50 13 6934024512163 寶潔卷筒紙 93 14 6901028016406 龍 眼干 46 20 15 6901028016407 農(nóng)夫色拉油 46 16 6901028016408 安神香皂 10 17 6901028016412 心相印紙巾 28 18 6901028016415 川貝粉 15 19 6901028016416 長城干白葡萄酒 14 20 6901028016420 金鑼火腿腸 23 21 6901028016422 六神花露水 8 22 6901028016434 娃哈哈 30 23 6901028016477 西門 子微波爐 20 24 6901028016409 奇妙洗發(fā)水 56 25 6934024512161 德芙巧克力 25 出庫作業(yè)周報 6（物動量統(tǒng)計） 制表人：張良 制表時間： 2015 年 5 月 6 日 序號 貨品編碼 /條碼 貨品名稱 出庫量（箱） 1 6904567000012 白砂糖 119 2 6904567000036 冰紅茶 256 3 6904567000050 西瓜 802 4 6904567000074 維達(dá)紙巾 12 5 6904567000081 維維餅干 166 6 6904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏 22 7 6904567000098 復(fù)印紙 15 8 6904567000067 康師傅方便面 106 9 6904567000029 王老吉飲料 250 10 6904567000104 五糧液 13 11 6934024512166 恰恰瓜子 94 12 6900077001736 魯花花生油 66 13 6934024512163 寶潔卷筒紙 50 14 6901028016406 龍眼干 50 15 6901028016407 農(nóng)夫色拉油 45 21 16 6901028016408 安神香皂 26 17 6901028016412 心相印紙巾 36 18 6901028016415 川貝粉 13 19 6901028016416 長城干白葡萄酒 16 20 6901028016420 金鑼火腿腸 6 21 6901028016422 六神花露水 27 22 6901028016434 娃哈哈 3 23 6901028016477 西門子微波爐 0 24 6901028016409 奇妙洗發(fā)水 48 25 6934024512161 德芙巧克力 20 （ 1）重型貨架（托盤貨架） 第一排貨架存儲信息 第二排貨架存儲信息 11111 小 于150維餅干 28 貨位號 維達(dá)紙巾 35 王老吉 16 1糧液 6 冰紅茶 11 22 作 業(yè) 通 道 11111瓜 10 聯(lián)想電腦顯示屏 20 重型（托盤）貨架入庫任務(wù)完成前庫存信息 序號 貨品名稱 規(guī)格 單位 庫存量 1 維維餅干 300 250 300 28 2 王老吉 500 300 350 16 3 維達(dá)紙巾 300 200 200 35 4 冰紅茶 600 500 300 11 5 五糧液 600 500 600 6 6 西瓜 400 250 300 10 7 聯(lián)想電腦顯示屏 600 200 300 20 （ 2）立體庫區(qū)存儲信息 每個品種存儲單位： 10瓶 /箱，商品品種具體見下表 立體庫庫存信息 序號 商品品種 序號 商品品種 23 1 C 滿 E 維生素 C 15 極度百事 可樂 2 寶礦力水特 16 加多寶王老吉 3 番茄汁 17 康師傅橙汁飲品 4 芬達(dá)天然橙香玩趣橙味汽 水 18 康師傅茉莉蜜茶 5 鴻福堂凍檸茶 19 康師傅酸棗飲品 6 鴻福堂雞骨草 20 康師傅鐵觀音茶 7 鴻福堂銀菊露 21 康師傅烏龍茗茶 8 鴻福堂竹蔗甘筍海底椰 22 統(tǒng)一冰糖雪梨 9 力量帝維他命水石榴藍(lán)莓 味 23 嶗山礦泉水大瓶 10 美汁源 C 粒檸檬 24 嶗山礦泉水小瓶 11 原葉綠茶 25 力量帝維他命水藍(lán)莓樹梅味 12 悅活 U 格乳酸檸檬味 26 零度可口可樂 13 百事可樂 27 芬達(dá)水蜜桃味汽水 14 蜂蜜紅棗茶 28 康師傅冰糖山楂 （ 3）電子標(biāo)簽貨架區(qū)存儲信息 每個品種存儲單位： 15個 /貨位，商品品種具體見下表 電子標(biāo)簽貨架區(qū)存儲信息 序號 商品品種 商品品種 商品品種 1 兩面針高效洗衣皂 美汁源熱帶果粒 柳葉日用衣架 2 維達(dá)超韌紙手帕 12 包 /條 銀鷺八寶粥桂圓蓮子 綠業(yè)不粘油鍋碗刷 3 農(nóng)夫山泉飲用天然水 2B 鉛筆 洛可可果蔬籮 4 怡寶飲用純凈水 杯 脈動 5 牙刷 阿貍直尺 美樂擦洗塊 6 維達(dá)倍柔紙 巾 白板筆 汽車橡皮擦 7 統(tǒng)一綠茶飲料 白菜碟 清清美沐浴花 24 8 美汁源果粒橙 財會專用中性筆 榮星強(qiáng)力粘鉤 9 汰漬無磷洗衣皂 彩色筆 順美強(qiáng)力粘鉤 （ 4）閣樓貨架區(qū)存儲信息 每個品種存儲單位： 30個 /貨位，商品品種具體見下表 閣樓貨架區(qū)存儲信息 序號 商品名稱 1 農(nóng)夫山泉小瓶 2 康師傅冰紅茶 3 七喜 4 統(tǒng)一葡萄多 5 景田飲用純凈水 6 宜客飲用純凈水 7 味丹竹炭水 8 農(nóng)夫山泉大瓶 9 宜客鹽汽水 10 康師傅礦物質(zhì)水 11 冰露可口可樂 12 娃哈哈蜂蜜 檸檬茶 （ 5）重型貨架散貨區(qū)存儲信息 每個品種存儲單位： 50個 /貨位，商品品種具體見下表 重型貨架散貨區(qū)存儲信息 序號 商品名稱 1 娃哈哈格瓦斯 2 統(tǒng)一芒果多 3 康師傅冰糖雪梨 4 悅活蜜桃 U 格 25 入庫作業(yè)準(zhǔn)備項目設(shè)計所需資料如下，根據(jù)要求完成設(shè)計內(nèi)容。（本項內(nèi)容只設(shè)計不執(zhí)行，只在方案設(shè)計中考核，不在方案實施中考核） 入庫通知 今收到供貨商發(fā)來入庫通知單，計劃到貨日期為明天上午10點，內(nèi)容如下： 品名：五金工具 包裝規(guī)格： 500 300 1200 包裝材質(zhì)：松木 單體毛重： 50公斤 包裝標(biāo)識限高 4層 數(shù)量： 3600箱 如果此批貨物入庫后就地碼垛堆存，你作為倉庫管理員請計算出至少需要多大面積的儲位？如果目標(biāo)存儲區(qū)域可堆垛寬度限制為 算出計劃堆成的貨垛的垛長、垛寬、及垛高各為多少箱？ 注： （ 1）倉庫高度為 坪荷載： 2000公斤 /平方米； （ 2）垛型要求為重疊堆碼的平臺垛； （ 3）儲位面積計算要充分考慮倉儲“五距”。 （ 1）公司向商天津市康隆食品公司訂購商品 一批，供應(yīng)商送貨上門，具體入庫任務(wù)單； 入庫任務(wù)單 入庫任務(wù)單編號： 劃入庫時間：到貨當(dāng)日 序號 商品名稱 包裝規(guī)格（ (長寬高 ) 單 價（元 / 重量（ 入庫（箱） 26 箱） 1 白砂糖 400 250 250 150 20 26 2 康師傅方便面 500 400 300 120 15 12 3 復(fù)印紙 500 400 200 120 15 20 4 西瓜 400 250 300 90 35 18 合計 - - - - 76 供應(yīng)商： 供應(yīng)商 A （ 2）公司向濟(jì)南供應(yīng)商 企業(yè)上門提貨。 采購訂單 采購單編號： 劃到貨時間： 2014 年 06 月 10 日 序號 商品名稱 包裝規(guī)格（ (長寬高 ) 單 價（元 /套） 重量（ 訂購數(shù)量（箱） 1 五金工具 25 件套 460 260 180 112 6 2100 供應(yīng)商： 供應(yīng)商 B （ 3）天津 天津到濟(jì)南高速公路全程 338公里，過路過橋費 258元 天津到濟(jì)南國道 480公里，無過路費 天津到濟(jì)南省道 520公里，無過路費 （ 4）油耗： 平均油耗 價 車輛：同成本列表中車輛 2015 年 6 月 25日，該公司接收到客戶的訂貨信息，要求物品在 5月 25日開始執(zhí)行備貨實施作業(yè)，倉庫主管需要根據(jù) 24日作業(yè)完畢后的庫存信息進(jìn)行配貨作業(yè)。 27 客戶一采購訂單 訂單編號： 發(fā)貨時間： 號 商品名稱 單位 單價 (元 ) 訂購數(shù)量 金 額 備注 1 白砂糖 箱 150 12 1800 2 五糧液 箱 12000 3 36000 3 西瓜 箱 90 12 1080 4 兩面針高效洗衣皂 塊 2 5 10 5 維達(dá)紙手帕 12 包 /條 條 28 6 統(tǒng)一綠茶飲料 瓶 7 農(nóng)夫山泉飲用天然水 瓶 20 8 C 滿 E 維生素 C 瓶 28 2 56 9 寶礦力水特 瓶 13 1 13 10 娃哈哈格瓦斯 瓶 5 1 5 11 七喜 瓶 7 12 統(tǒng)一葡萄 多 瓶 合計 38880 客戶二采購訂單 訂單編號： 發(fā)貨時間：號 商品名稱 單位 單價 (元 ) 訂購數(shù)量 金額 備注 1 冰紅茶 箱 85 8 680 2 西瓜 箱 90 8 720 聯(lián)想電腦顯示屏 箱 1200 10 12000 3 怡寶飲用純凈水 瓶 1 5 5 4 農(nóng)夫山泉礦泉水 瓶 1 8 8 5 維達(dá)倍柔紙巾 包 合計 客戶三采購訂單 訂單編號： 發(fā)貨時間： 號 商品名稱 單位 單價 (元 ) 訂購數(shù)量 金額 備注 1 西瓜 箱 90 8 720 2 白砂糖 箱 150 13 1950 聯(lián)想電腦顯示屏 箱 1200 10 12000 3 維維餅干 箱 180 12 2160 8 C 滿 E 維生素 C 瓶 28 2 56 9 娃哈哈格瓦斯 瓶 5 1 5 10 七喜 瓶 7 28 合計 客戶四采購訂單 訂單編號： 發(fā)貨時間：號 商品名稱 單位 單價 (元 ) 訂購數(shù)量 金額 備注 1 五糧液 箱 12000 2 24000 2 白砂糖 箱 150 5 750 3 王老吉 箱 128 13 1664 合計 20 26414 注：數(shù)字代表 距離，單位：公里；圓圈代表客戶地點， (1)為客戶一； (2)為客戶三；（ 3）為客戶五；（ 4）為客戶四；（ p）為配送中心。配送中心備有 4t 和 6t 載重量的汽車可供使用 ,設(shè)送到時間均符合用戶要求 : （ 1）試用節(jié)約里程法制訂最優(yōu)的配送方案。 （ 2）配送中心在向客戶配送貨物過程中每小時平均支出成本為 220元，假定卡車行駛的平均速度為 h，試比較優(yōu)化后的方案比往返向各客戶分送可節(jié)約多少費用？ 十、評分標(biāo)準(zhǔn)制定原則、評分方法、評分細(xì)則 （一）評分標(biāo)準(zhǔn)制定原 則 （ p） （ 2） （ 1） （ 4） 57 104 107 124 21 34 37 46 （ 3） 29 評成績和方案實施成績?nèi)糠纸M成。 2方案設(shè)計主要從方案設(shè)計的完整性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、可操作性、成本控制總量等方面進(jìn)行綜合評分。 3方案實施從作業(yè)質(zhì)量、計劃的執(zhí)行情況、熟練程度、安全意識強(qiáng)弱、資源占用與耗費量、團(tuán)隊合作優(yōu)劣、服務(wù)質(zhì)量好壞等方面進(jìn)行評分。 4按比賽成績從高到低排列參賽隊的名次。 （二）評分方法 1技能測評滿分 100分（占總分 10%），答題完畢，系統(tǒng)自動判分。 2方案設(shè)計滿分為 100分（占總分 30%），裁判依據(jù)評分細(xì)則對選手的設(shè)計方案進(jìn)行評分。 3方案實施按成本進(jìn)行核算，裁判依據(jù)評分細(xì)則對選手在方案實施過程中的操作進(jìn)行成本計核，系統(tǒng)自動根據(jù)設(shè)定公式，將成本自動轉(zhuǎn)換為分?jǐn)?shù)。（占總分 60%）。 4團(tuán)隊總成績 =技能測評 10%+方案設(shè)計成績 30%+方案實施成績 60%。 （三）評分細(xì)則 1方案設(shè)計評分標(biāo)準(zhǔn) 序號 評價指標(biāo) 分值 1 工作準(zhǔn)備 2 2 運輸作業(yè)計劃 10 3 入庫作業(yè)計劃 32 4 出庫作業(yè)計劃 29 30 5 配送作業(yè)計劃 11 6 外包準(zhǔn)備 2 7 編制計劃 14 合計 100 2方案實施評分標(biāo)準(zhǔn) 方案實施從作 業(yè)質(zhì)量、計劃的執(zhí)行情況、熟練程度、安全意識強(qiáng)弱、資源占用與耗費量、團(tuán)隊合作優(yōu)劣、服務(wù)質(zhì)量好壞、成本控制總量、人員和貨物的安全性，系統(tǒng)數(shù)據(jù)和單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，賽場的設(shè)備設(shè)施的完好性等要素為評價依據(jù)，