1 2006 上半年注水工作總結(jié)提綱 各采油廠： 根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)要求，初步定在 7 月份召開采油工程例會。為此，請各廠在 6 月底前，將上半年工作進(jìn)行總結(jié)（包括提綱和附表），算機(jī)或 計在 7 月初召開注水例會，具體時間屆時通知。 注水系統(tǒng) 2006 年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 一、上半年主要技術(shù)指標(biāo)及措施 工作完成情況 1、技術(shù)指標(biāo)情況 截止 2006年 6月，全廠注 水井總數(shù) 440口，開井 358口，開井率 日注水量 104注采比 積注采比 2006上半年與去年同期主要指標(biāo)對比表 時間 水井?dāng)?shù)（口） 開井?dāng)?shù)（口） 開井率 % 月 注水量104均日注水 104質(zhì)達(dá)標(biāo)率 % 新分注井（井次） 分注率 % 層段合格率 % 20050114 341 4861 30 20060140 358 29 對比（ +-） 26 17 2、壓力等級及變化情況 2 單位： 項目 井 數(shù) (口） 本期注入量（方） 計劃 實際 增 + 減 - 計劃 實際 增 + 減- 單井日注入量 計劃 實際 增+ 減- 一、注水井 其中：開井?dāng)?shù) 367 358 767100 2789730 22630 42 43 1 1、低壓（ 16 90 95 5 760771 690670 7 40 2、中壓（ 1632 45 41 70506 233672 63166 21 31 11 3、上半年水井措施工 作完成 及同比變化情況 2006 年 1份，完成水井 工作量 120 井次， 與去年同期對比 工作量減少了5 井次 ，主要是加大了水井補(bǔ)孔和轉(zhuǎn)注工作量 ， 其中水井補(bǔ)孔比同期增加 7 井次，轉(zhuǎn)注增加 9 井次，大修增加 1 井次，其它工作量增加 17 井次 。 減少了投入大 ，效益低 的水井調(diào)剖和高壓增注工作量 ， 其中高壓增注減少 9 井次，調(diào)剖減少 17井次 。 2006上半年與去年同期水井措施工作量對比表 單位：井次 時間 措施合計 （井次） 增注 轉(zhuǎn)注 大修 分注 調(diào)剖 封堵 其它 維護(hù) 補(bǔ)孔 降壓增注 高壓增注 20050125 6 13 16 10 30 41 9 空缺 , 20060120 13 4 25 11 29 24 26 對比（ +-） 1 17 17 二、主要工作： 1、調(diào)整注水結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低無效注水，提高注水效益 2006 年注水結(jié)構(gòu)調(diào)整思路： 平面上進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)注和水井大修力度，努力優(yōu) 3 化注采井網(wǎng)；縱向上重分、細(xì)分實現(xiàn)層間接替動用。 按照“多點、多方向注水，弱化單點注水強(qiáng)度、降低低無效注水量”的原則，加大注水結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。 177井次，與去年同期對比增加 28井次，對應(yīng)油井見效增油 20492t,增加水驅(qū)控制儲量 104t,增加水驅(qū)動用儲量 104t。重點加強(qiáng)了轉(zhuǎn)注、大修、對應(yīng)補(bǔ)孔等平面和層間調(diào)整工作量， 減少了低效益的調(diào)剖工作量。 精細(xì)了日常注采管理，注水井調(diào)配工作量由去年同期的的 224井次增加到了 257井次； 157井次，對應(yīng)油井 46井次見效，增油 5858t。 一是通過大修、轉(zhuǎn)注，恢復(fù)和完善平面注采井網(wǎng) 1份實施轉(zhuǎn)注 25 井次，與去年同期對比增加 9 井次，增加水驅(qū)動用儲量 104t，對應(yīng)油井見效增油 5398t；大修恢復(fù) 11 井次，增加有效注 水能力 482m3/d，對應(yīng)油井見效增油 930t/d。 二是加大層間調(diào)整力度，充分發(fā)揮注水井、層潛力。實施對應(yīng)補(bǔ)孔、分注、酸化等措施 58 井次對應(yīng)油井見效增油 1760，有效地動用了層間潛力。 其中優(yōu)選重點井組實施細(xì)分層注，實際實施 15 井次，對應(yīng)油井 6 井 次見效，日增油 累增油 455t。 三是加強(qiáng)水井日常管理特別是分注井的測試調(diào)配管理 ，提高分注有效率。 在分注井管理上，主要做了以下工作： （一）建全制度，加強(qiáng)資料分析應(yīng)用，及時發(fā)現(xiàn)不正常分注井。 1、堅持“日觀察、周分析、月總結(jié)”的動態(tài)分析制度。每天觀察分析注水井壓力 、注水量變化，及對應(yīng)油井動態(tài)變化，及時鎖定不正常注水井。 2、地研所組織好逢八、逢九例會制度。逢八對不正常水井進(jìn)行分析并制定對策、對采油區(qū)提出的問題幫助解決和協(xié)調(diào)、對懷疑封隔器失效及管柱漏的井安排測試驗證、對正常測試工作量合理安排；逢九對不正常水井制定治理措施、根據(jù)對應(yīng)油井動態(tài)變化，分析水井可能存在的問題，安排下步措施。 3、通過測試資料分層壓力和注水量的異常變化，分析判斷分注井管柱、堵塞器、水咀、封隔器可能存在的問題。 4 4、通過監(jiān)測資料分析判斷分注井封隔器存在的問題（密封性、封隔器位置）及分注管柱存在的 問 題等，通過以上工作的開展 提高了分注有效率。 采油三廠 2006 年 1注水結(jié)構(gòu)調(diào)整效果統(tǒng)計表 1 措施內(nèi)容 措施井次 措施前 措施后 增注 配注 (實注 (配注 (實注 (日增 (累增 (轉(zhuǎn)注 17 0 0 1170 1162 1162 93542 高壓 4 250 158 250 254 96 6674 酸化 2 130 130 120 120 426 大修 11 0 0 510 482 482 46931 分注 29 1520 1492 1820 279 22002 調(diào)剖 24 1060 1003 940 1029 26 18217 補(bǔ)孔 13 520 421 620 606 185 41191 其它 12 460 424 580 527 103 44893 合計 121 3940 3628 6010 5951 2323 273876 采油三廠 2006 年注水結(jié)構(gòu)調(diào)整效果統(tǒng)計表 2 措施內(nèi)容 措施井次 對應(yīng)油井?dāng)?shù) 見效 情況 見效前 見效后 效果 日產(chǎn)油 (t) 日產(chǎn)水 (t) 含水 (%) 日產(chǎn)油 (t) 日產(chǎn)水 (t) 含水 (%) 日增油 (t) 日降水 (t) 累增油 (t) 轉(zhuǎn)注 17 20 26 398 高壓 4 3 20 745 酸化 2 2 61 大修 11 9 30 分注 29 10 02 調(diào)剖 24 42 47 5064 補(bǔ)孔 13 6 11 97 其它 13 5 91 37 合計 121 97 4634 2、分層注水工作實施情況及效果 5 1分注井措施效果表 措施 項 井號 措施前 措施后 差值 年增注 備注 日期 目 泵壓 油壓 配注 實注 泵壓 油壓 配注 實注 配注 實注 06注 0 60 50 50 10 06注 2 0 50 0 100 100 50 50 3322 2006注 停 0 20 20 20 1874 06注 0 30 4 80 80 50 50 2309 06注 7 0 60 60 60 0 0 06注 0 50 16 0 50 0 0 06注 5 110 110 00 94 16 388 06注 5 10 120 120 80 80 40 1445 06注 0 40 0 30 10 06注 態(tài)停注 70 70 70 70 1066 06注 0 90 16 0 90 0 0 06注 2 10 40 40 22 10 60 60 20 20 06注 6 20 40 40 37 9 70 68 30 28 06注 0 18 60 60 35 34 70 60 10 0 784 06注 0 60 60 0 60 60 0 0 投撈 06注 9 7 90 55 18 11 80 76 1 3364 重分 06注 0 8 30 30 20 18 30 29 0 476 06注 0 7 30 30 30 12 40 40 10 10 602 06注 5 00 100 14 13 80 80 20 06注 關(guān) 30 12 50 50 50 50 4063 06注 9 22 60 64 30 14 70 70 10 6 4392 06注 3 0 80 22 15 70 42 38 1425 06注 9 40 40 5 30 30 10 06注 8 30 30 0 40 10 10 192 06注 8 17 30 30 18 10 50 50 20 20 06注 6 0 53 16 0 80 30 27 4698 06注 9 10 110 19 10 110 0 0 6612 06注 0 30 7 70 70 40 40 2260 三廠分注 29 1490 1462 1790 1739 300 277 29639 1份 ,共實 施細(xì)分 、重分 注 29 井次，對應(yīng)油井 10 井次見效，日增油 23.1 t,年累增油 702t。 3、開展注水井專項治理工作： 6 4、開展水質(zhì)專項治理工作： 5、 提高注水系統(tǒng)效率工作。 6、注水新工藝、新技術(shù) 的應(yīng)用情況 7、狠抓注水工作的日常運(yùn)行 一是加強(qiáng)日常水質(zhì)監(jiān)督工作。 二是開展了注水系統(tǒng)安全隱患調(diào)查及整改情況。 三是轉(zhuǎn)注井實施情況。 今年上半年 通過加大水井轉(zhuǎn)注措施，對井組措施目的層進(jìn)行先期注水，提高油藏壓力，培養(yǎng)了一批高產(chǎn)、高效的油井 . 1份共轉(zhuǎn)注水井 25 井次，對應(yīng) 20 口油井見效 ,日增油 ，累計增油 5398 噸。 如： 云 9是在儲層、構(gòu)造精細(xì)研究的基礎(chǔ)上在云 9 塊新區(qū)部署的 1 口新井，投產(chǎn)前，轉(zhuǎn)注了云 9 井實施了井組先期注水、保持了地層能量。 5 月 15日自噴投產(chǎn)，初期日產(chǎn)液 產(chǎn)油 水 8%；目前日產(chǎn)液 產(chǎn)油 水 累產(chǎn)油 1438t。 明 438、明 434 井是在明 398 塊構(gòu)造研究基礎(chǔ)上部署的擴(kuò)邊井，在細(xì)化、完善明 398 塊斷層認(rèn)識和注采井網(wǎng)的基礎(chǔ)上，研究認(rèn)為明 431 井與明 434、明438 井位于同一構(gòu)造區(qū)域 ,于是先期轉(zhuǎn)注 431 井。 明 434 井 于 2006 年 4 月上返補(bǔ)孔三上 2（原始壓力系數(shù) 油井自噴 7 生產(chǎn)。目前日產(chǎn)液 產(chǎn)油 合含水 明 438 井 于 06 年 5 月底上返補(bǔ)孔三上 2（原始壓力系數(shù) 油井自噴 生產(chǎn)，日產(chǎn)液 產(chǎn)油由 16.6 t，含水 目前日產(chǎn)液 產(chǎn)油 水 ，累增油 2006 年 1份轉(zhuǎn)注井 水井效果表 序號 井號 措施 措施前 措施后 差值 年增注 備注 日期 泵壓 油壓 配注 實注 泵壓 油壓 配注 實注 配注 實注 1 6 15 0 30 30 30 4632 2 6 0 40 40 40 5357 3 6 50 50 50 50 8244 投注 4 006 6 30 30 30 30 2435 5 6 16 0 30 30 30 2384 6 6 60 60 60 60 3002 7 6 16 0 20 20 20 922 8 6 16 0 30 30 30 30 9 6 15 2 60 64 60 64 6346 10 006 50 50 50 50 6227 11 006 30 16 50 50 50 50 4362 12 6 24 23 60 60 60 60 4710 13 6 20 20 60 60 60 60 4154 14 6 待測壓 0 0 991 15 6 40 30 50 50 50 50 3345 16 6 15 0 60 70 60 2502 17 6 13 0 40 40 40 40 1790 18 6 27 24 50 50 50 50 1343 19 6 15 0 70 70 70 3308 20 6 15 0 58 60 58 340 21 6 20 0 20 20 20 20 20 22 6 16 0 80 80 80 15463 23 0 0 4313 24 6 2 50 50 50 50 1540 25 6 0 70 70 70 3503 26 6 0 40 40 40 2309 26 1170 1162 1170 1162 92542 三、存在問題 1、 2006 年新出現(xiàn)事故水井 20 口， 20 口水井因事故造成對應(yīng) 28 口油井因能量下降或含水上升，日降產(chǎn)能 d。水驅(qū)控制儲量減少 104t，水驅(qū)動用儲量減少 104t。 主要分布在衛(wèi) 95、明一 西塊、明一東等區(qū)塊 。 1、水井作業(yè)隊伍緊張，水井施工隊伍少。造成 水井方案不能及時執(zhí)行，水 8 井不能及時停注，水井措施方案執(zhí)行時間長 ,水井開井時率低 . 2、地層壓力高，水井措施擴(kuò)散壓力時間長，影響作業(yè)時效。 3、工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，老鄉(xiāng)干擾，影響正常施工 。 4、一體化分注管柱的分層測試技術(shù)還 未完全掌握 為解決測試投撈難 度大和四寸套注水井分注等問題，我們引進(jìn)采用了調(diào)剖一體化分注管柱 、偏配可調(diào)式分注配水工藝（ 下雙層分流分注技術(shù)、小直徑封隔器分注技術(shù)。目前測試存在的問題：調(diào)剖一體化分注管柱 投撈工具遇阻，水咀撈不著；偏配可調(diào)式分注配水工藝測試工藝不過關(guān)，測不出水量；下雙層分流分注技術(shù) 測試工藝還沒有完全掌握；小直徑封隔器分注技術(shù) 現(xiàn)在我廠掌握的技術(shù)水平是可以將母體打撈上來，更換偏空大小既調(diào)節(jié)偏空直徑，但無法對分層水量進(jìn)行測試，不能將水量分到層上。 四、意見或建議 1、 為提高注水有效時率 ， 需固定水井作業(yè)隊 6 支，引進(jìn)高質(zhì)量的閘門，及時更換穿孔腐蝕嚴(yán)重的注水管線。 2、 在注水管理中，加強(qiáng)分注井管理，開展了提高分注有效率活動，建立水井躺井制度，及時發(fā)現(xiàn)不正常分注井，開展水井躺井治理活動，提高分注有效率 。 五、下步工作安排 開發(fā)思路：繼續(xù) 貫徹分公司“ 433”的油田開發(fā)思路，全面深化油藏經(jīng)營管理 ，以水井工作為中心，分類治理，夯實油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，提高油田開發(fā)效益。 1、低滲油藏治理對策 針對儲層低滲透、重點區(qū)塊局部注采井網(wǎng)遭破壞、差層動用程度相