1 / 4 建設(shè)局務(wù)虛會發(fā)言稿 建設(shè)局務(wù)虛會發(fā)言稿 剛才處長們的發(fā)言很精彩、很真切。辦公室工作無法逐項(xiàng)、逐一介紹，辦公室工作與各處室、與全局的工作是融為一體的。成績歸功于大家、歸功于領(lǐng)導(dǎo)，如果有不妥、不足之處，是我們的問題，請大家多提醒、多幫助。 面對前所未有的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響可能在明年集中體現(xiàn)，對文化的影響同樣會產(chǎn)生較大的、直接或簡接的影響。但任何時候， “ 危 ” 中有 “ 機(jī) ” ，經(jīng)濟(jì)的不景氣，將增加人們對物質(zhì)形態(tài)以外的精神文化領(lǐng)域的關(guān)注，包括領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)界，因?yàn)橛懈嗟木蜁r間了，文化反而有可能逆勢 上揚(yáng)。在這個時候，我們應(yīng)練好內(nèi)功，加強(qiáng)自身建設(shè)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。在此，我想圍繞以下幾個 “ 關(guān)鍵詞 ” 談幾點(diǎn)想法，分別是規(guī)范化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、社會化即 “ 四個化 ” 。 一、規(guī)范化 制度是前提。去年以來，局機(jī)關(guān)制定和完善了政府信息公開工作暫行辦法、行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則、局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評和意見以及政協(xié)提案辦法、局長信箱信訪郵件辦理細(xì)則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執(zhí)行，特別是處室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行。 2 / 4 程序是規(guī)矩。包括辦會、辦文 、辦事、辦活動等方面。一是辦會、辦活動。包括各類會議和文化活動的開幕式、閉幕式等活動，我們抓住一般規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作方法和預(yù)案。包括擬定方案，按規(guī)定報(bào)批 ;明確分工，采用工作表法，處室之間的有效協(xié)調(diào)，現(xiàn)場的指揮和實(shí)施等。二是辦文。辦公系統(tǒng)辦文的流程設(shè)計(jì)體現(xiàn)了辦文的程序，未必是最科學(xué)的，還可以繼續(xù)完善，但畢竟有了基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩?，F(xiàn)在連會議通知、電話接聽、請假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實(shí)、事事有回音，注重督辦，不少處領(lǐng)導(dǎo)都說，辦公室督促得好緊。對一些通用的辦事程序 ，通過制作規(guī)范文本，提高工作效率，朱英同志在科學(xué)發(fā)展觀局領(lǐng)導(dǎo)征求意見時說得好。 細(xì)則是責(zé)任。責(zé)任感太重要了，在工作任務(wù)要求明確之后，工作能力是一個方面，但責(zé)任感更為重要。這種責(zé)任感充分體現(xiàn)在一些細(xì)則上。發(fā)文校對封發(fā)，信訪接待，外事服務(wù)，政策法規(guī)，甚至座位、票務(wù)的安排，廁所的馬桶壞了 等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實(shí)施的具體方法。如信訪接訪工作，如何按照職能分工落實(shí)到處室、落實(shí)到 “ 接訪人 ” 制度，如何及時回復(fù)，需要有具體辦法。再如還有不少機(jī)關(guān)干部反映，辦公品經(jīng)費(fèi)分賬之后，各處室自行購買 是很不科學(xué)，是否可以由服務(wù)中心集中購買，登記分賬。 3 / 4 二、信息化 加強(qiáng)自身建設(shè)，信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實(shí)現(xiàn)和逐步完善，據(jù)了解，全市真正全面實(shí)現(xiàn)辦公自動化的單位還不多，在這里要感謝局領(lǐng)導(dǎo)的帶頭使用和大家的支持配合 ! 制定一個規(guī)劃。文化信息化建設(shè)日益重要，我們一天都離不開信息手段。其中制定中長期規(guī)劃是關(guān)鍵，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，做到幾個統(tǒng)一，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復(fù)建設(shè)、信息孤島問題。目前，信息辦已立項(xiàng)，正在推進(jìn)中。 制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和 分管局領(lǐng)導(dǎo)。在規(guī)劃的框架下，下一步應(yīng)拿出一套信息化管理的辦法，包括項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、預(yù)算、監(jiān)理、招投標(biāo)、驗(yàn)收等，對局系統(tǒng)信息化建設(shè)加強(qiáng)管理。 建立一支隊(duì)伍。信息化專業(yè)性很強(qiáng)，目前機(jī)關(guān)沒有一個專職的公務(wù)員，這與發(fā)展需要不適應(yīng)。一方面希望機(jī)關(guān)引入1專業(yè)的公務(wù)員 ;另一方面，可否考慮在服務(wù)中心聘任若干人員 (不占編 )負(fù)責(zé)信息化工作，但應(yīng)考慮經(jīng)費(fèi)的渠道問題。 新的一年，主要是抓好規(guī)劃制定、局域網(wǎng)系統(tǒng)改造、電子公文交換系統(tǒng)完善、政府信息公開 (市文化信息網(wǎng)已經(jīng)改版，請大家給予支持，共同做好政府信息公開工作 )、辦公4 / 4 系統(tǒng)擴(kuò) 充 (如擴(kuò)充至局系統(tǒng) )等工作。 務(wù)虛會 務(wù)虛會是中華人民共和國特有的一種會議，指各級政黨、政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、企事業(yè)單位等的決策層就組織機(jī)構(gòu)整體戰(zhàn)略或某項(xiàng)具體工作，從政治、思想、政策、理論等諸方面進(jìn)行討論，達(dá)成共識，創(chuàng)造理論、制定路線、提出綱領(lǐng)、確立原則的會議。務(wù)虛會與務(wù)實(shí)會相對，往往在日歷年、財(cái)政年或者一個階段的初期 (如五年計(jì)劃 )召開，討論制定一個階段的計(jì)劃安排以及希望達(dá)到的目標(biāo)，作為準(zhǔn)則和大綱。年底或階段結(jié)束時再根據(jù)務(wù)虛會制定的安排和目標(biāo)，開務(wù)實(shí)會予以分析總結(jié)。 1979 年初，中共中央召開的