免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
勤嚴(yán)細(xì)實樹形象 教研教改鑄師魂教 導(dǎo) 處 工 作 計 劃20132014年度第二學(xué)期指導(dǎo)思想以“黨的群眾路線教育活動”“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以“更新教育教學(xué)理念、營造良好育人氛圍、促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo),以反“四風(fēng)”特別是形式主義、教研教改、強(qiáng)化教學(xué)過程管理為突破口,本著勤嚴(yán)細(xì)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng),辦好人民滿意的教育。主要工作一、繼續(xù)將我校整治校風(fēng)活動引向深入經(jīng)過一學(xué)期的努力我校教學(xué)質(zhì)量稍有提升、社會聲譽(yù)明顯好轉(zhuǎn)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從諫如流、集思廣益、各項工作有條不紊。但是在發(fā)展中我們又認(rèn)識到了一些新的問題特別是形式主義,本學(xué)期我校要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的開展路線教育實踐活動,著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。主要措施:1.照鏡子照鏡子主要是以校規(guī)校級為鏡,對照學(xué)校的規(guī)章制度、組織紀(jì)律、學(xué)生盼望、各類先進(jìn)典型、在宗旨意識、工作作風(fēng)找差距、明方向。2.正衣冠正衣冠、主要是按照為更廣大學(xué)生服務(wù)勤勤懇懇的要求,勇于正視缺點和不足、嚴(yán)明校紀(jì)、敢于觸及思想、正視矛盾和問題、從自我做起、從現(xiàn)在做起、端正行為、自覺把作風(fēng)修養(yǎng)正一正、把教師義務(wù)理一理、把校規(guī)校紀(jì)緊一緊、保持人民教師的良好形象。3.洗洗澡主要是以整風(fēng)的精神開展批評和自我批評、深入分析發(fā)生問題的原因、清洗思想和行為上的灰塵、保持人民教師應(yīng)有的本色。4.治病救人主要是堅持懲前毖后、治病救人方針、區(qū)別情況、對癥下藥、對作風(fēng)方面從在問題的教師、員工進(jìn)行教育提醒、對問題嚴(yán)重的進(jìn)行查處、對不正之風(fēng)和突出問題進(jìn)行專項治理。二、嚴(yán)格執(zhí)行志丹縣中小學(xué)學(xué)科教師量化考核暫行辦法本學(xué)期在開學(xué)初由教導(dǎo)處牽頭經(jīng)校委會研究討論、教職工大會表決通過形成教師量化考核的各類配套制度,依次為教學(xué)質(zhì)量考核制度、考勤管理制度、教學(xué)常規(guī)工作管理制度、師德師風(fēng)處罰條例。教職工量化考核工作堅持客觀公正原則,績效工資落實及時到位,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,做好教職工評優(yōu)樹模、表彰獎勵、職務(wù)晉升等工作。三、加強(qiáng)盟區(qū)學(xué)校工作1.成立盟區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組、分工明確、責(zé)任到人。2.制定目標(biāo)任務(wù)a.著力學(xué)校管理共同提高。要在學(xué)校人事管理、財務(wù)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理、校園文化建設(shè)等方面相互交流、取長補(bǔ)短、與盟區(qū)學(xué)校共創(chuàng)特色,形成品牌。b.著力區(qū)內(nèi)教師自身素質(zhì)的提高。通過卻內(nèi)優(yōu)秀教師的傳、幫、帶,整體提高教師的思想、文化素質(zhì)。c. 通過各種形式、渠道深入開展教學(xué)研究活動著力區(qū)內(nèi)教師教學(xué)水平、業(yè)務(wù)能力的提高。3.制定方案按照志教發(fā)【2013】41號文件要求、制定盟區(qū)學(xué)校工作方案,在管理策略、共享資源、師資培訓(xùn)、課程規(guī)劃、教研活動、組織備課、質(zhì)量檢測能體現(xiàn)統(tǒng)一性,科學(xué)實用、落實到位。四、教研教改1.逐步建設(shè)“高校課堂”a.宣傳動員、理論學(xué)習(xí):計劃用四到五個周的時間宣傳動員、組織學(xué)高校課堂的相關(guān)理論,讓每位教師清楚地認(rèn)識高校課堂的指導(dǎo)思想、構(gòu)建高校課堂的重大意義,全面領(lǐng)會高校課堂的內(nèi)涵及建設(shè)原則等重要理論知識。b.初步嘗試:初步嘗試階段以年級為試點,初步擬定為四年級。一是要布置班級“高效課堂”教室。二是建設(shè)高效課堂學(xué)習(xí)小組。四是安裝學(xué)生學(xué)習(xí)匯報“展示板”。五是科任教師都要結(jié)合學(xué)科特點,對“高效課堂”課堂模式進(jìn)行初步嘗試,學(xué)會導(dǎo)學(xué)案的編寫。本階段工作的重點與難點是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。要求任課教師首先要結(jié)合課堂實踐進(jìn)行認(rèn)真反思、對照、查排、研究對策與實施補(bǔ)救,然后在教研會上進(jìn)行交流,共同研究,確定適合的解決方法。2.組織賽教工作a.成立賽教工作領(lǐng)導(dǎo)小組b.依據(jù)張渠小學(xué)課堂教學(xué)考核辦法、張渠小學(xué)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)對參加賽教的教師展開客觀、科學(xué)的教學(xué)水平打分,推薦參加縣上組織的賽教工作,力爭為校爭光。c.表彰獎勵:學(xué)校依據(jù)賽教成果及教師授課水平對每個小組前兩名的教師予以表彰。3.教學(xué)論文:開學(xué)初教導(dǎo)處要明確要求教師于5.10日以前自主撰寫至少一篇符合自己教學(xué)實際的教科研論文,經(jīng)學(xué)校教導(dǎo)處審核、登記、組織發(fā)表,力爭有一批高水平的科研論文在國家、省、市級刊物上發(fā)表。4.加強(qiáng)教研組工作教研組在開學(xué)初要擬定切合實際、科學(xué)適當(dāng)?shù)慕萄薪M工作計劃,經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)后按計劃開展教研工作,并做好教研組活動記錄,教導(dǎo)處要做好教研活動的考核工作。五、教師培訓(xùn)1.積極組織教師參加局里各科、室、股、站組織的所有批次、科目的教學(xué)培訓(xùn)。要提高培訓(xùn)人員的責(zé)任心、進(jìn)取心,要求他們在參加培訓(xùn)時認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好記錄,回校之后要做為中心發(fā)言人將自己學(xué)到的真經(jīng)傳授給更多的教師。2.切實加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作校本培訓(xùn)工作關(guān)系我校教育的長遠(yuǎn)發(fā)展,必須將此項工作作為學(xué)校工作的重中之重常抓不懈、一抓到底。首先、學(xué)校教導(dǎo)處在開學(xué)初要制定培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)記錄表,選擇科學(xué)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)主題及材料。其次、嚴(yán)密組織,每次培訓(xùn)均視作一節(jié)主課、嚴(yán)格考勤與培訓(xùn)考核。六、強(qiáng)化教學(xué)過程管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量1.加大檢查力度。教導(dǎo)處將制定教學(xué)城規(guī)業(yè)務(wù)檢查登記表并協(xié)同教研組定期不定期檢查教師業(yè)務(wù),做好各項業(yè)務(wù)檢查登記與等級評定。對于未交、遲交業(yè)務(wù)的教師要加大處罰力度,教學(xué)業(yè)務(wù)質(zhì)量特別差的教師也要做相應(yīng)的處罰。教導(dǎo)處月末匯總兌現(xiàn)獎罰并張榜公布。2.明確各類教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)質(zhì)量與數(shù)量要求。上學(xué)年代課教師的周課時數(shù)量是比較充足的但教案備寫次數(shù)、作業(yè)次數(shù)、課件制作明顯不足特別是語文科目、數(shù)學(xué)科目、術(shù)科方面,以至于教師有些課程沒有合理的規(guī)劃,疏于對生的指導(dǎo),嚴(yán)重影響了教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期教導(dǎo)處在開學(xué)初及時研究各年級課程開設(shè)情況、教材編排情況、在上述方面都要有明確的數(shù)量規(guī)定及質(zhì)量要求。教導(dǎo)處、教研組要有不厭其煩的精神對于質(zhì)量較差的業(yè)務(wù)要耐心、細(xì)致的反復(fù)指導(dǎo)、溝通并限期糾正。3. 嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃以嚴(yán)格按課程計劃和課表上課為管理重點進(jìn)一步規(guī)范全體教師課堂教學(xué)行為,實施巡課制度,詳細(xì)記載每位教師執(zhí)行課表和課程計劃情況。實施隨機(jī)檢查制度,了解各類課程的實施情況,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 退伍老兵培訓(xùn)
- 違章作業(yè)培訓(xùn)課件
- 輸血知識宣教
- 輸血基礎(chǔ)知識
- 氨水應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
- 辦公用品公司安全生產(chǎn)管理制度
- 氟化工知識教學(xué)課件
- 軟件實施系統(tǒng)培訓(xùn)
- 軟件業(yè)務(wù)培訓(xùn)
- 個體化胚胎移植指南
- 38000t化學(xué)品船施工要領(lǐng)
- GB/T 45107-2024表土剝離及其再利用技術(shù)要求
- 綜合交通規(guī)劃案例分析
- 空調(diào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度范文(2篇)
- “轉(zhuǎn)作風(fēng)、換腦子、促管理”集中整頓工作心得體會
- 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
- 2024年度初會職稱《初級會計實務(wù)》真題庫匯編(含答案)
- 廠精益道場設(shè)計方案
- 綠植租賃合同
- 比亞迪Forklift軟件使用方法
- GB/T 2899-2008工業(yè)沉淀硫酸鋇
評論
0/150
提交評論