人力資源管理論文-中小企業(yè)財務主管應具備的基本素質和主要能力摘要中小企業(yè)財務主管的基本素質和主要能力在一定程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。本文從財務主管應具備的基本素質和主要能力作了探討，以求對中小企業(yè)聘用財務主管具有指導意義。關鍵詞財務主管基本素質主要能力隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)增長較快，在整個國民經(jīng)濟構成中占據(jù)了半壁江山。20世紀90年代以來，我國工業(yè)新增產(chǎn)值的76.7%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。中小企業(yè)的迅速發(fā)展為我國經(jīng)濟體制改革提供了重要的實踐經(jīng)驗。但從現(xiàn)實情況看，中小企業(yè)的生命周期普遍較短，據(jù)統(tǒng)計，目前我國68%的中小企業(yè)生命周期都不超過5年。究其原因，企業(yè)的興衰固然受客觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，但內(nèi)部缺乏可行性研究，急于多元化經(jīng)營，管理不科學，家族式管理等是制約企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素。企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和投資等活動最終的決策取決于企業(yè)最高決策層，而企業(yè)的財務主管是軍師、是參謀，他對領導的決策起到舉足輕重的作用。財務主管主持企業(yè)的財務管理工作，支配著每一筆資金流入和流出，是“掌舵人”，是“管家”。筆者認為作為一位合格的中小企業(yè)財務主管應具備如下基本素質和主要能力。一、財務主管應具備的基本素質素質是事物本來的或原有的特質，是事物帶有根本性的品質。具體到人，其實是人的綜合態(tài)勢的反映。財務主管應具備的基本素質是做好財務會計工作必備條件。1.思想道德素質思想是客觀存在反映在人的意識中經(jīng)過思維活動而產(chǎn)生的結果。行為是由其思想支配的，只有正確的思想才會有正確的財務會計行為。作為財務主管必須是實事求是、態(tài)度端正、講原則、講正氣的典范。道德是人們共同生活及其行為的準則和規(guī)范，是一個人的品行。財務主管每天都與錢打交道，他應具有正確的人生觀、世界觀、價值觀，他必須是廉潔自律；他應是見錢手不癢，公私分明、作風正派、敬業(yè)愛崗的典范。財務主管良好的思想道德是做好企業(yè)財務會計工作的前提。2.法律誠信素質市場經(jīng)濟是法律經(jīng)濟，與其他單位打交道必須遵守國家的法律法規(guī)，誠實守信。作為財務主管應熟悉國家的有關法律、法規(guī)和規(guī)章。其中公司法、經(jīng)濟法、稅法、合同法等是做好企業(yè)財務工作的基礎法律，而財務會計法律規(guī)范體系是做到好財務會計工作的直接依據(jù)。財務主管必須學法、知法、守法、用法、誠實守信；在與企業(yè)外部往來中要學會用法律維護企業(yè)的權益，避免企業(yè)蒙受損失，減少風險；同時要嚴格執(zhí)行各項合同或協(xié)議，樹立良好的企業(yè)外部形象。財務主管在企業(yè)內(nèi)部，要嚴格遵守國家有關會計法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)內(nèi)部財務會計管理制度，處理各項經(jīng)濟業(yè)務活動，不弄虛作假，客觀公正地提供會計信息。同時要忠實董事會及上級領導，嚴格保守商業(yè)秘密，對下級要辦事公平、公正、公開、透明，以理服人。3.業(yè)務技能素質企業(yè)的財務會計是一項專業(yè)性很強的工作，具備扎實的會計理論及相關的專業(yè)知識和技能是做好財務主管工作最基本的要求。財務主管必須熟練掌握我國的會計基本準則、具體會計準則、會計處理程序和方法，同時必須掌握財務管理、稅法、經(jīng)濟法、審計等相關專業(yè)知識；能夠根據(jù)企業(yè)實際情況設計制定財務管理制度、會計核算制度、編制財務預算；能夠根據(jù)企業(yè)的財務預算執(zhí)行情況及時預警和控制；能夠準確地對發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務進行確認、計量和報告、進行財務分析；能夠科學合理地籌集、調配使用資金。二、財務主管應具備的主要能力能力是指人們順利完成某種活動所必需具備的個性心理特征。它是順利地完成某種活動的必要條件。1.組織協(xié)調能力財務主管的組織協(xié)調能力是做好企業(yè)財務工作的先決條件。其組織協(xié)調能力具體表現(xiàn)在:一是企業(yè)內(nèi)部：具有科學合理調動使用企業(yè)的資金，保證資金的良性周轉與循環(huán)能力；具有合理組織企業(yè)的日常財務會計工作，并使財務部門內(nèi)部工作程序化、規(guī)范化，制度化的能力；具有客觀公正、正確完整地向企業(yè)投資人披露公司的財務信息能力；具有及時向各職能部門及內(nèi)部職工提供有關信息，溝通情況，建立良好的工作關系及人際關系的能力。二是企業(yè)外部:工商、稅務、財政等發(fā)生關系的部門真實、完整、正確和及時地提供企業(yè)的財務信息，建立良好的業(yè)務往來關系，爭取有關各方支持的能力。2.業(yè)務工作能力企業(yè)的財務會計工作年復一年，日復一日，作為財務主管必須具備以下幾方面的主要能力才能正常、創(chuàng)新地開展工作。一是財務預算或財務計劃的編制能力。財務計劃是指導企業(yè)年度財務工作的文件，它關系到企業(yè)資金的流入與流出，作為財務主管必須具備根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實情況、外部經(jīng)濟環(huán)境、金融環(huán)境，科學合理地制定財務計劃的能力。二是控制和監(jiān)督財務計劃的執(zhí)行能力。在財務計劃的實施過程中，財務主管要及時檢查、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決問題的能力，以使企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。三是綜合分析思考能力。財務主管能夠及時分析影響企業(yè)財務狀況、財務成果及現(xiàn)金流量的有利和不利因素，提出改進措施的能力。四是職業(yè)判斷能力。市場經(jīng)濟條件下，新的經(jīng)濟業(yè)務不斷出現(xiàn)，客觀上要求財務會計主管應具有較強的職業(yè)判斷能力，以便正確處理新的經(jīng)濟業(yè)務。五是財務軟件應用能力。會計主管必須與時俱進，熟悉計算機數(shù)據(jù)庫語言和微機系統(tǒng)維護技術，能運用計算機熟練處理會計業(yè)務。3.參與決策能力企業(yè)最高決策層一般只對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營政策、財務政策做出整體規(guī)劃，具體的事項主要由企業(yè)的中層組織實施并完成。財務主管角色是軍師和參謀。一是能夠根據(jù)所掌握的財務會計的第一手資料、其他有關資料和市場經(jīng)濟環(huán)境，策劃企業(yè)經(jīng)營項目的前途和盈利水平，為領導進行項目決