企業(yè)研究論文-鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程的二次創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.doc_第1頁
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企業(yè)研究論文-鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程的二次創(chuàng)新戰(zhàn)略研究摘要:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中,采取持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略能有效提升企業(yè)的核心競爭力,但在具體選擇技術(shù)創(chuàng)新方式時卻面對多種創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇,二次創(chuàng)新戰(zhàn)略是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程中較優(yōu)的戰(zhàn)略選擇。關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);持續(xù)創(chuàng)新;二次創(chuàng)新一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略分析我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新過程中并不適合采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,其理由如下:首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如果采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,就需要把很大比例的銷售收入投入到技術(shù)研發(fā)中,研發(fā)資金至少維持在銷售收入的5%以上,這對于眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言是一個沉重的負(fù)擔(dān);其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略需加大研發(fā)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,這也需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加大研發(fā)人員的培訓(xùn)和引進(jìn)力度;第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目前的創(chuàng)新能力比較弱,在很多原創(chuàng)性技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)有相當(dāng)?shù)牟罹?,如果實施自主?chuàng)新戰(zhàn)略,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還得從頭開始研究原創(chuàng)性技術(shù),這無疑走技術(shù)重復(fù)的道路;第四,實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶來較大的不確定性,自主創(chuàng)新的失敗概率非常高,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能夠從其他業(yè)務(wù)中彌補(bǔ)技術(shù)研發(fā)的現(xiàn)金流,很多企業(yè)將面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。二、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略分析模仿創(chuàng)新,是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,吸取率先者成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),引進(jìn)購買或破譯率先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密,并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)完善,進(jìn)一步開發(fā)。在工藝設(shè)計、質(zhì)量控制、成本控制、大批量生產(chǎn)管理、市場營銷等創(chuàng)新鏈的中后期階段投入主要力量,生產(chǎn)出在性能、質(zhì)量、價格方面富有競爭力的產(chǎn)品與率先創(chuàng)新的企業(yè)競爭,以此確立自己的競爭地位,獲取經(jīng)濟(jì)利益的一種行為。模仿創(chuàng)新的主要優(yōu)勢就在于模仿跟隨性,減少自主研發(fā)的資金投入并降低研發(fā)風(fēng)險。但模仿創(chuàng)新也有不可回避的缺陷:首先,模仿創(chuàng)新使企業(yè)處于被動狀態(tài);其次,模仿創(chuàng)新也會受到進(jìn)入壁壘的限制;再次,企業(yè)在實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略后如果滿足現(xiàn)狀,僅僅只是簡單的模仿,不在模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,那么實施模仿創(chuàng)新很容易使企業(yè)陷入“模仿落后再模仿再落后”的怪圈。三、二次創(chuàng)新過程分析二次創(chuàng)新是相對一次創(chuàng)新提出來的。一次創(chuàng)新的過程可用圖1表示出來。而二次創(chuàng)新則理解為在技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,受囿于已有技術(shù)創(chuàng)新規(guī)范,并沿著既定技術(shù)軌道而發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。由此可見,一次創(chuàng)新以有組織的研究開發(fā)活動,發(fā)達(dá)的技術(shù)能力以及良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是其實現(xiàn)的基礎(chǔ)。一次創(chuàng)新也可理解為企業(yè)主要從事自主研發(fā)策略。與一次創(chuàng)新不同,二次創(chuàng)新大多始于有目的的技術(shù)引進(jìn),引進(jìn)主體的技術(shù)能力和研究開發(fā)能力是在消化、吸收的過程中逐漸形成的??梢哉f二次創(chuàng)新過程是一個反向的技術(shù)能力積累過程,即掌握運(yùn)行技術(shù)掌握生產(chǎn)技術(shù)掌握設(shè)計技術(shù)掌握設(shè)計原理(形成自主的RD能力)開發(fā)改進(jìn)型產(chǎn)品和工藝。二次創(chuàng)新的過程可用圖2表示。二次創(chuàng)新按照技術(shù)體系發(fā)展的進(jìn)化過程可以分成四個階段:第一階段模仿創(chuàng)新這一階段以簡單模仿國外產(chǎn)品和工藝為基本特點,企業(yè)在這一階段的技術(shù)能力的提高主要以“干中學(xué)”的方式進(jìn)行。即通過生產(chǎn)過程中工人熟練程度的提高而提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,并向設(shè)計和研究開發(fā)部門、生產(chǎn)技術(shù)管理部門反饋信息,提供知識積累。第二階段創(chuàng)造型模仿通常國產(chǎn)化企業(yè)的產(chǎn)品和工藝的設(shè)計能力都會有很大提高。這一階段雖然仍以維持引進(jìn)產(chǎn)品的性能進(jìn)行工藝創(chuàng)新為主,但是國產(chǎn)化使技術(shù)的引進(jìn)發(fā)生了很大的變化,所以稱之為創(chuàng)造性模仿。第三階段改進(jìn)型模仿通過前兩個階段,技術(shù)引進(jìn)主體具備了一定的生產(chǎn)能力,掌握了基本的技術(shù)原理和專有技術(shù),達(dá)到了消化吸收的目的。改進(jìn)產(chǎn)品和工藝流程的出現(xiàn)是二次創(chuàng)新的真正意義所在,它標(biāo)志著對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的成功,表明了主體已經(jīng)擺脫了對技術(shù)母國的依賴,具備了自我發(fā)展的能力,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。設(shè)計原理的掌握和RD能力的形成是這一過程的核心,而這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的達(dá)成往往是通過“反求工程”而得以實現(xiàn)的。第四階段進(jìn)入下一技術(shù)軌道企業(yè)要進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,不能永遠(yuǎn)只停留在一個技術(shù)范式內(nèi)沿著既定的技術(shù)軌道進(jìn)行創(chuàng)新,企業(yè)應(yīng)該適時考慮引進(jìn)下一個技術(shù)范式并進(jìn)入下一個技術(shù)軌道,以進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,否則容易陷入技術(shù)創(chuàng)新陷阱。當(dāng)一種技術(shù)接近或者還遠(yuǎn)離其技術(shù)極限時,市場上就出現(xiàn)另一種或另幾種新技術(shù)時,就出現(xiàn)技術(shù)間斷(Technologicaldiscontinuity)。技術(shù)間斷的示意圖如下:由圖6可看出,a和b曲線代表兩種不同的技術(shù)范式,隨著時間的推移,沿著a技術(shù)范式不斷地進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新可提高技術(shù)技能,但如果出現(xiàn)更先進(jìn)的技術(shù)范式b,沿著a技術(shù)軌道的創(chuàng)新將會成為徒勞,容易陷入技術(shù)陷阱中。因而在企業(yè)二次創(chuàng)新過程中,必須時刻關(guān)注市場上新的技術(shù)范式的出現(xiàn),并適時地從舊的技術(shù)范式向新的技術(shù)范式轉(zhuǎn)移,沿著新的技術(shù)范式的軌道進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,直到出現(xiàn)新的技術(shù)范式為止,這一過程持續(xù)不斷,就構(gòu)成了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的路徑。具體的這一過程可用圖7表示。二次創(chuàng)新的第四個階段的關(guān)鍵就是企業(yè)能夠識別并引進(jìn)新的技術(shù)范式,然后對新的技術(shù)進(jìn)行模仿、國產(chǎn)化以及RD改進(jìn),通過用戶不斷的反饋信息對原有技術(shù)進(jìn)行不斷的改進(jìn),從而實現(xiàn)在新的技術(shù)范式下的持續(xù)創(chuàng)新。能夠進(jìn)入第四階段的企業(yè)不僅具有較強(qiáng)的二次研發(fā)能力,還要克服自身固有的認(rèn)知障礙和行動障礙,從而避免陷入技術(shù)陷阱。能夠適時地進(jìn)入新的技術(shù)范式并不斷地進(jìn)行創(chuàng)新才能實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程的二次創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇通過對二次創(chuàng)新四個階段的分析可看出,二次創(chuàng)新是一個漸進(jìn)積累并適時進(jìn)入新的技術(shù)軌道的進(jìn)化過程,是一個量變與質(zhì)變并存的多維過程,是一個從原有技術(shù)體系向新技術(shù)體系“學(xué)習(xí)”到新、舊技術(shù)體系相互競爭和“理解”的非線性過程,也是一個打破原有技術(shù)平衡態(tài)到形成新的技術(shù)平衡態(tài)的非均衡過程。與一次創(chuàng)新相比較,二次創(chuàng)新不需像一次創(chuàng)新一樣需要發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)能力及良好的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境為背景。二次創(chuàng)新的風(fēng)險性和不確定性也大大降低,二次創(chuàng)新在RD經(jīng)費(fèi)投入上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一次創(chuàng)新,根據(jù)日本的經(jīng)驗,在引進(jìn)外國技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)比完全的自主開發(fā)可節(jié)約2/3的時間和90%的費(fèi)用(林光,1985)。針對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的

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