企業(yè)研究論文-打造培訓特色亮點推進企業(yè)人才隊伍建設孝感供電公司為了推動科學發(fā)展，提出了“系統(tǒng)思考、特色再造、突出亮點、爭先進位”的總體戰(zhàn)略發(fā)展思路和“依法從嚴抓規(guī)范，重心下移抓基層，以人為本抓隊伍，創(chuàng)新思路抓品牌”的工作理念，體現(xiàn)了公司黨委實施品牌戰(zhàn)略、提高公司核心競爭力、鑄塑孝感供電公司良好形象的戰(zhàn)略思考。積極改革培訓方式、模式，全力打造培訓特色亮點，是職工培訓中心始終堅持的創(chuàng)新發(fā)展理念，也是培訓中心決心打造孝感供電公司教育培訓品牌形象的良久思考。近年來，我們加大了教育培訓品牌形象工程的建設力度，全力打造特色培訓亮點，推進了培訓工作的創(chuàng)新發(fā)展。1打造農電工“一培四證”特色培訓亮點，推進“三新”農電隊伍建設根據今年3月份人資報表提供的數據表明，農電工素質現(xiàn)狀令人堪憂。為了積極推進農電工素質建設，近年來，公司加大了農電工培訓力度，著力開展了農電工“一培四證”（培訓合格證、技能鑒定等級證、特種作業(yè)證、電工進網作業(yè)證）培訓。農電工“一培四證”培訓，我們實施了“基礎培訓技能提升技能鑒定”等分層推進、全員覆蓋的培訓方針。基礎培訓：截止2006年，完成了公司下達的農電工全員第一輪上崗培訓任務，對市公司全體農電工開展了基礎專業(yè)知識和基本技能的培訓。技能提升培訓：2006年后，我們按照公司部署，采取分層推進的原則，開展了農電工“一培四證”技能提升培訓?！耙慌嗨淖C”培訓采用“實踐為主、技能為先”的培訓方法，著力開展電工基礎知識、電力系統(tǒng)基礎知識，電氣安全技術，電工常用工具及電工儀表，電機、高低壓電器及配電裝置，照明裝置，低壓電力線路等主要內容的技術技能培訓，旨在提高農電工的綜合素質。技能鑒定培訓：在“一培四證”技能提升培訓的基礎上，我們開展了農電工技術技能等級資格的考試考核的技能鑒定培訓。2009年，參加“一培四證”技能鑒定培訓的農電工約為707人，98%的參考農電工取得了進網作業(yè)證書和特殊工種作業(yè)證書；約有300人取得了技能等級初級工資格證書?！耙慌嗨淖C”培訓，極大的激發(fā)了農電工鉆業(yè)務、學技術、強技能的熱潮，為加強“三新”農電隊伍建設，起到了強有力的推動作用。2啟動變電運行仿真培訓，為變電運行培訓安上“智能”翅膀2.1變電運行培訓的“里程碑式”意義變電運行仿真培訓，填補了長期以來培訓中心變電運行培訓的空白，對于開展電網主營專業(yè)的變電運行培訓，具有“里程碑式”的發(fā)展意義。2.2變電運行仿真培訓，是變電運行人員學技強能的迫切需求根據變電運行培訓需求調研所知，目前，我市變電運行人員現(xiàn)狀不容樂觀，業(yè)務不精，操作技能普遍偏低；敬業(yè)精神不強，安全管理意識薄弱。變電運行單位期望提高變電運行人員的業(yè)務基礎知識和操作能力，增強安全意識。隨著電力系統(tǒng)“廠網分開”改革戰(zhàn)略的逐步實施，保證輸配電網的安全運行將是今后電網公司頭等重要任務。電網規(guī)模的不斷擴大和自動化技術水平的不斷提高，對電網調度人員以及變電運行人員的技術素質和工作能力提出了越來越高要求。近年來，電網相繼投入了大量的調度自動化系統(tǒng)、變電站集中控制系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)，但缺乏足夠合格的運行及維護人員，在某種程度上給電網的長期安全、穩(wěn)定運行留下了隱患。所以，開展變電運行仿真培訓，是電網建設與發(fā)展和保證電網安全運行的迫切需要，是推進變電運行人員素質工程建設的迫切需要。變電運行仿真培訓，世界上技術發(fā)達國家稱之為提高工人素質、確保生產技術領先地位的“秘密武器”和“尖端武器”。西方發(fā)達國家，如美國、德國、英國、日本等國的大型工業(yè)企業(yè)相繼采用計算機仿真系統(tǒng)進行職工培訓，效果十分顯著，參訓人員在數周內可以取得在現(xiàn)場25年的工作經驗。我培訓中心建立的變電運行仿真系統(tǒng)，以我市彭灣220千伏變電站和西城110千伏變電站為仿真模擬運行操作實體參照物。培訓中，學員通過全數字實時仿真，進行變電運行倒閘操作，模擬各種運行故障的異常及處理。該系統(tǒng)，在全省電力教育培訓系統(tǒng)中處于領先地位，是全省唯一一個模擬真實電網變電站，實現(xiàn)三維仿真的系統(tǒng)。其高層體系結構（HIA）的分布式，交互電力仿真支撐平臺的研究和應用，可視組件變電站三維仿真建模系統(tǒng)，總體技術與應用達到國內先進水平。變電運行仿真培訓，為我公司變電運行培訓安上了“智能化”翅膀，助推了電網的“智能化”管理。學員反映，變電運行仿真培訓，使學員對變電站一次設備和保護裝置有了進一步認識；模擬演習，對倒閘操作、事故處理步驟及過程，留下了真實、深刻印象；可以從容面對操作，對突發(fā)情況和事故處理，有了更多自信。對平時變電站內難以遇到的事故及故障進行了仿真模擬，并進行分析處理，提高了對事故的應急和處置能力。3ERP、SG186培訓，為公司信息化建設提供人才和智力支撐2009年5月，國家電網公司總經理劉振亞在“2009年特高壓輸電技術國際會議”上，提出了建設堅強智能電網的目標。智能電網，以實現(xiàn)信息化、自動化、互動化為主要特征。建立ERP管理系統(tǒng)、實施SG186工程，是電力企業(yè)的信息化管理革命。信息化是現(xiàn)代企業(yè)的顯著特征，是提高電網企業(yè)核心競爭力的重要途徑，是實現(xiàn)企業(yè)集約化管理的堅強支撐。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP引入全新的企業(yè)管理理念，它將徹底改變原有的企業(yè)管理思想和業(yè)務流程，變智能管理為以價值管理為核心流程管理，實現(xiàn)公司一體化、精益化管理；實現(xiàn)生產經營信息的實時、集成、共享的最大化；實現(xiàn)企業(yè)資源管理的集中、透明、可控的集約化，為企業(yè)提高分析決策能力提供準確可靠的信息技術支持，支持管理創(chuàng)新，推進績效持續(xù)改善。2009年7月13日，孝感供電公司在職工培訓中心啟動企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP培訓.ERP培訓，涵蓋設備PM系統(tǒng)培訓，財務FICO系統(tǒng)培訓，項目PS系統(tǒng)培訓，物資MM系統(tǒng)培訓，人資HR系統(tǒng)培訓。ERP培訓，涵蓋了基層有關最終用戶，也涵蓋公司高中層用戶。共舉辦SG186營銷管理培訓班23期，共培訓學員863人。培訓結束后，我們對培訓效果及時進行了評估抽樣問卷調查，絕大多數學員給予了積極肯定評價。對培訓效果描述評定意見，統(tǒng)計了226份問卷調查意見：對“對本次培訓的質量如何評價”一項，認為“極好”的101人；占問卷調查人數的44.7%；認為“好”的115人；占問卷調查人數的50.9%；認為“一般”的8人，占問卷調查人數的3.5%。4開展“三部曲式”大學畢業(yè)生崗前培訓，打造知識型新員工隊伍大學畢業(yè)生培訓，創(chuàng)建了“半軍事化”管理、“三部曲式”培訓的特色培訓模式?！鞍胲娛禄惫芾?，即實行集中培訓、統(tǒng)一吃住的“半軍事化”封閉式管理模式；“三部曲式”培訓，即按照實施“走進企業(yè)歸屬企業(yè)貢獻企業(yè)”的“三個階段”，“認知熟知踐行”的“三個過程”，“企業(yè)認識教育專業(yè)基礎培訓實踐技能養(yǎng)成”“三大培訓主體”開展培訓?！白哌M企業(yè)”，即通過軍訓、“企業(yè)概況”、“職業(yè)道德”、“電力系統(tǒng)”、“績效管理”、“優(yōu)質服務”等課目的培訓，向學員進行對企業(yè)的“認知”教育，讓學員了解企業(yè)，熟悉企業(yè)，熱愛企業(yè)，使學員牢固樹立“走進企業(yè)”、自己已成為企業(yè)一員的理念，從而培養(yǎng)學員的企業(yè)主人翁意識。其間，穿插進行到大悟革命老區(qū)開展革命傳統(tǒng)教育和參加唱紅歌活動的愛國主義教育，激發(fā)學員的感恩意識和報效意識?！皻w屬企業(yè)”，通過安全知識、電力營銷、高低壓電力線路及設備、機電保護、抄核收知識等電力專業(yè)知識培訓，促使學員從“認知”企業(yè)到“熟知”企業(yè)，認識電力企業(yè)在國民經濟建設中的重要作用，增強對企業(yè)的使命感和社會責任感，從而產生對企業(yè)的“歸屬感”?！柏暙I企業(yè)”，通過兩個月的