農(nóng)林學(xué)類論文-赴山東玉米生產(chǎn)機械化考察報告論文關(guān)鍵詞玉米生產(chǎn)；機械化；考察報告；山東省論文摘要為促進安徽省玉米生產(chǎn)機械化，安徽省農(nóng)機系統(tǒng)組織考察團赴山東考察。介紹了考察企業(yè)的基本情況和值得學(xué)習(xí)與借鑒的做法，并提出發(fā)展安徽省農(nóng)機的建議。安徽省玉米常年種植面積約67萬公頃，總產(chǎn)250300萬噸，是僅次于小麥、水稻的第三大糧食作物，也是確保我省糧食安全的關(guān)鍵性作物。但是全省玉米生產(chǎn)機械化起步晚、檔次低，現(xiàn)有的玉米生產(chǎn)機械化水平已滯后于當(dāng)前玉米生產(chǎn)形勢，特別是收獲環(huán)節(jié)已成為我省玉米生產(chǎn)全程機械化較難突破的瓶頸。省農(nóng)機局為盡快改變被動的工作局面，服務(wù)于“玉米振興計劃”，促進玉米增產(chǎn)增收，2008年8月1115日，由省農(nóng)機局黨組成員、紀檢組長岳粹剛為團長、省農(nóng)機局機關(guān)、省農(nóng)機推廣總站、省農(nóng)機鑒定站、省農(nóng)墾集團、安徽電視臺、安徽日報社、農(nóng)村工作通訊有關(guān)人員和6個玉米重點市農(nóng)機局領(lǐng)導(dǎo)、10個玉米重點縣農(nóng)機局長及農(nóng)機推廣站長組成的46人考察團赴山東省有關(guān)農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)進行了為期5d的“玉米收獲機械化”專題考察。這是我省農(nóng)機系統(tǒng)近年來針對一種農(nóng)作物機械化生產(chǎn)組織的最大規(guī)模的考察活動，充分說明了我省農(nóng)機系統(tǒng)提升玉米生產(chǎn)機械化的決心。1考察企業(yè)的基本情況考察團主要參觀了山東省進入國家和我省購機補貼目錄并具備一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)，重點考察玉米收獲機械，先后參觀了山東金億、福田雷沃、山東巨明、山東國豐、山東大豐等5家農(nóng)機裝備企業(yè)。山東金億機械制造有限公司負責(zé)人馬金英是全國農(nóng)機企業(yè)中不多的女干部，在她的帶領(lǐng)下金億公司經(jīng)過2次蛻變，成功開發(fā)出的春雨牌自走式玉米聯(lián)合收獲機奪取銷量和政府補貼數(shù)量2項全國第一。福田雷沃重工是最年輕的農(nóng)機裝備民族企業(yè)，也是農(nóng)機行業(yè)里最國際化、最具競爭力“中國企業(yè)500強”，2007年銷售收入實現(xiàn)95億元，參觀福田雷沃能給人一種活力和震撼感。山東巨明機械有限公司是一家跨行業(yè)的國家重點農(nóng)機制造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、木業(yè)加工、汽車貿(mào)易為一體的綜合性股份制企業(yè)，公司秉承“一業(yè)為主，多元發(fā)展”的工作思路，2007年完成年營業(yè)額7.8億元，二行、三行背負式、三行、四行自走式玉米收獲機和自走式互換割臺玉米收獲機銷量連年翻番，是安徽保有量最多的機型之一。山東國豐機械有限公司是我國背負式玉米收獲機最早的研發(fā)單位，是國家農(nóng)業(yè)部“科技跨越計劃”項目和國家科技部“星火計劃”項目（國科字200398號）承擔(dān)單位，其產(chǎn)品適應(yīng)廣、效率高、投訴低。山東大豐機械有限公司，主產(chǎn)品有大豐王牌谷物聯(lián)合收割機、玉米聯(lián)合收獲機、水稻聯(lián)合收割機、大豆聯(lián)合收割機等，是我國生產(chǎn)聯(lián)合收割機的骨干企業(yè)之一，在安徽市場占有一定的份額。2值得學(xué)習(xí)與借鑒的做法通過5d的考察以及和相關(guān)企業(yè)負責(zé)同志、技術(shù)人員的交流，筆者認為山東省農(nóng)業(yè)和農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展有以下做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。一是種植玉米的方法。山東省玉米種植比較精細，沿路放眼看到的是橫成排豎成行、高矮一致、整齊劃一的玉米田塊，說明山東玉米種植基本實現(xiàn)了機械化，這與我省玉米種植品種繁雜、行距隨機、管理粗放的靠天收模式形成鮮明對比。二是發(fā)展農(nóng)機制造業(yè)的理念。山東省農(nóng)機制造業(yè)能有今天的成就，與山東省有關(guān)政府實施的惠企政策密不可分。以山東巨明機械有限公司為例，在企業(yè)改制之初，當(dāng)?shù)卣疀Q策果敢，徹底到位，不患一時得失，在企業(yè)擴容增編的過程中，當(dāng)?shù)卣畬Πㄆ髽I(yè)用地等一系列文件的審批及時迅速，這才有了該企業(yè)2007年銷售額7.8億元的驕人業(yè)績。三是農(nóng)機企業(yè)家鍥而不舍的追求。我們考察的5個農(nóng)機企業(yè)，除福田雷沃外，4家企業(yè)都是在農(nóng)機社（修配廠）基礎(chǔ)上發(fā)展壯大起來的，他們的領(lǐng)導(dǎo)都有著不同凡響的奮斗史。如全國農(nóng)機行業(yè)十大女杰，山東金億機械制造有限公司董事長馬金英，2次把瀕臨倒閉的企業(yè)扶起來，成為全國農(nóng)機行業(yè)知名品牌，靠的是誠信的力量和永不言敗的精神；還有山東大豐機械有限公司董事長、總經(jīng)理徐祥謙先生等。四是農(nóng)機企業(yè)對農(nóng)機市場信息的精準把握。隨著稻麥聯(lián)合收割機技術(shù)的普及，稻麥機已趨于飽和，農(nóng)機制造企業(yè)要想繼續(xù)引領(lǐng)輝煌，必須針對農(nóng)民需求、農(nóng)業(yè)發(fā)展特點、補貼導(dǎo)向另開市場。這個新的市場就是玉米聯(lián)合收獲機，我們參觀的這5家農(nóng)機制造企業(yè)都是精準地掌握住了市場方向，針對不同購買群體和玉米種植制度，開發(fā)出了背負式單行、雙行、多行和不對行玉米聯(lián)合收割機，并且研發(fā)出2080馬力多種型號。自走式在開發(fā)出了單行、雙行、多行和不對行玉米聯(lián)合收割機的同時，又開發(fā)出了割臺互換的麥（稻）玉多用途聯(lián)合收割機，極大地提高了機械利用率，豐富了玉米聯(lián)合收獲市場。3體會與建議3.1體會通過考察學(xué)習(xí)和零距離與農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)座談，使考察人員開闊了視野、拓寬了思路，大大增加了做好我省農(nóng)機工作的緊迫感和責(zé)任感；也切身體會到我省和農(nóng)機發(fā)達省份之間存在的差距，明白了農(nóng)機的發(fā)展不是一蹴而就，而是任重而道遠。3.2建議3.2.1樹立農(nóng)機強省的理念。一是應(yīng)以我省現(xiàn)有的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)為基礎(chǔ)，大力扶持農(nóng)機制造業(yè)。2008年，中央和省財政投放我省購機補貼資金2億多元，由于我省缺少優(yōu)秀的農(nóng)機品牌，2億多元的資金幾乎悉數(shù)外流，使我省農(nóng)機行業(yè)發(fā)展更為緩慢而艱難。二是進一步完善農(nóng)機維修行業(yè)的管理，抓住農(nóng)機維修巨大的潛在市場，扶持建設(shè)一批農(nóng)機維修4S店；同時，盡快制定農(nóng)機維修行業(yè)的地方標準，逐步淘汰作坊式維修攤點。因此，抓住制造和維修這2個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有助于促進我省由農(nóng)機使用大省向農(nóng)機生產(chǎn)強省的轉(zhuǎn)變。3.2.2完善三大體系建設(shè)。一是完善以政府為主導(dǎo)的農(nóng)機扶持體系建設(shè)。購機補貼是一項利民惠企的陽光政策，農(nóng)機管理部門要不斷完善和簡化購機補貼程序，做好企業(yè)和農(nóng)民之間的橋梁。二是完善以技術(shù)推廣為主導(dǎo)，農(nóng)機監(jiān)理鑒定參與的體系建設(shè)。好技術(shù)需要試驗示范推廣，需要政府做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干；如果沒有完善的農(nóng)機技術(shù)推廣體系，再好的產(chǎn)品都到不了地頭，發(fā)揮不了作用，有效的監(jiān)理和鑒定，有助于農(nóng)機市場的有序建設(shè)。三是完善以市場為導(dǎo)向的農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)。市場需要什么樣的農(nóng)機服務(wù)，我們就引導(dǎo)建設(shè)什么樣的農(nóng)機社會化服務(wù)體系。3.2.3加大農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合實踐。注重通過農(nóng)藝改革推動玉米收獲機械化，山東省大部分地區(qū)的玉米種植制度完全統(tǒng)一，尤其是淄博市桓臺縣，實現(xiàn)了100%的標準種植模式，為玉米的機械化收獲提供了十分有利的