事務(wù)文書：_冶化車間爐長安全責(zé)任書單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁冶化車間爐長安全責(zé)任書1.對爐臺的安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治工作全面負(fù)責(zé)，是爐臺安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證員工的人身安全；利用各種方式宣傳和普及安全法律意識。3.組織擬定、修改車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。4.組織落實車間級安全教育，督促檢查班組安全教育。5.組織對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核，保證職工持證上崗。6.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。7.組織車間級的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向廠部報告。8.負(fù)責(zé)組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，推廣先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理辦法。9.檢修項目或日常危險性大的作業(yè)項目，車間主要負(fù)責(zé)人要親自做好安全教育，落實安全措施，做好安全監(jiān)督檢查工作。10.開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。11.協(xié)助公司制定應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。12.檢查督促職工嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度，遵守作業(yè)安全操作規(guī)范，并按規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護(hù)用品。三、安全目標(biāo)：1.無重大人身傷害事故：五傷亡，無急性中毒，重傷小于1%，輕傷頻率小于3%；2.火災(zāi)、爆炸事故為零；3.隱患整改率為1%；4.職業(yè)危害治理率為1%；5.在崗職工培訓(xùn)率為1%,達(dá)到全員培訓(xùn)。四、考核辦法1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人、先進(jìn)集體等。對未達(dá)標(biāo)的個人，安全責(zé)任執(zhí)行一票否決制。公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，違反相關(guān)法律的追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分。6、本責(zé)任書有效期自xx年1月1日至xx年12月31日。車間爐長簽字：年 月 日第 3 頁 共 7 頁冶化項目安全責(zé)任書同志現(xiàn)任我公司職務(wù)，在本人任職期間，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法令法規(guī)及公司各項安全操作規(guī)程和管理制度及其建筑、安裝工程管理、技術(shù)規(guī)范，在具體安全生產(chǎn)管理工作中如因本人原因，違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、規(guī)定造成人身、設(shè)備事故，本人愿承擔(dān)安全法規(guī)相關(guān)規(guī)定責(zé)任，并承擔(dān)公司相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失和處罰。后附安全崗位職責(zé)及獎罰。安全責(zé)任人：主管領(lǐng)導(dǎo)：xx 年 月 日為了認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)系案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面的實現(xiàn)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)；分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則，保障公司和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全責(zé)任書。一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)（1）認(rèn)真嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程技術(shù)方面的政策、法規(guī)、主管單位的文件、決定；（2）參與項目可行性研究的編制，負(fù)責(zé)項目技術(shù)、成本分析；（3）負(fù)責(zé)項目技術(shù)、材料、設(shè)備選用的審查、鑒定；（4）協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門之間的關(guān)系，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（5）負(fù)責(zé)工程圖紙、資料、文件、手續(xù)等的完整準(zhǔn)確、及時歸檔的檢查落實；（6）負(fù)責(zé)解決、協(xié)調(diào)工程出現(xiàn)的技術(shù)問題，避免因工程技術(shù)質(zhì)量原因造成重大人身、設(shè)備等事故；（7）負(fù)責(zé)工程預(yù)決算編制、審核的管理工作；（8）負(fù)責(zé)工程款、材料款撥付的審核；（9）負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件、技術(shù)秘密的防外傳、防丟失、防泄密工作；（10）負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)人員的培訓(xùn)；（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；2、總公辦助理工作職責(zé)（1）協(xié)助總工做好公司技術(shù)管理的日常工作；（2）協(xié)助總工做好公司新建、改（擴(kuò)）建、大修及設(shè)備定制采購建設(shè)管理工作；（3）協(xié)助總工編制公司科研項目、新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃；（4）協(xié)助總工審查業(yè)務(wù)部門對外的技術(shù)公文、要件；（5）協(xié)助總工組織科研項目的立項、實施，編制可行性分析報告和方案論證書，做好組織鑒定和證書報批、請獎等前期工作；（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、考核辦法公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終公司安全生產(chǎn)考訂評比結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核。三、獎懲辦法1.根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查情況結(jié)合公司安全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，對部門負(fù)責(zé)人及成員給予獎勵。如部門發(fā)生較大的安全事故，當(dāng)年度對該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對造成的經(jīng)濟(jì)損失按比例賠償。造成重大特大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。2.凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年先