規(guī)章制度：_開拓科崗位職責(zé)單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)開拓科崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井開拓掘進(jìn)的技術(shù)管理工作。貫徹國(guó)家煤炭工業(yè)有關(guān)技術(shù)政策和煤炭設(shè)計(jì)規(guī)范、煤礦安全規(guī)程，研究和掌握當(dāng)前礦井掘進(jìn)技術(shù)的發(fā)展方向，積極穩(wěn)妥地發(fā)展掘進(jìn)機(jī)械化和巷道支護(hù)改革，及時(shí)提出適合各礦的掘進(jìn)技術(shù)方案和實(shí)施意見。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行采掘并舉、掘進(jìn)先行的方針，要經(jīng)常研究和分析生產(chǎn)礦井開拓開采部署，參與確定水平接替、盤區(qū)接替、工作面接替方案，保證三量合理，采掘關(guān)系正常，確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。、組織盤區(qū)設(shè)計(jì)的審查工作。參與審查編制各礦的年度生產(chǎn)計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，了解掌握礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和有關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造工作。、負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)組的日常管理，及時(shí)掌握綜掘、普掘、炮掘隊(duì)組數(shù)量和變動(dòng)情況，掌握隊(duì)組的用工、組織配置、作業(yè)方法、支護(hù)形式及設(shè)備的使用管理情況，了解掌握工掘隊(duì)組的掘進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行情況，做好日常管理、節(jié)假日檢修工作。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程管理、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂工作，并督促檢查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。加強(qiáng)巷道貫通管理，改革巷道貫通考核。、搞好技術(shù)業(yè)務(wù)保安，督促、檢查各礦管好用好安全技術(shù)設(shè)施。參與掘進(jìn)事故的追查，分析事故的技術(shù)原因，做好事故調(diào)查報(bào)告，提出預(yù)防、處理意見。、積極推行支護(hù)改革，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)，新材料、新設(shè)備，擴(kuò)大錨桿支護(hù)巷道的比例，用好三小錨桿，積極推廣應(yīng)用預(yù)應(yīng)力錨索、強(qiáng)力錨桿、新型托板等先進(jìn)支護(hù)技術(shù)。做好巷道支護(hù)用品的技術(shù)管理工作，及時(shí)了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)用品使用中存在的問題，及時(shí)做好指導(dǎo)工作。、組織開展上綱要、創(chuàng)水平等級(jí)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)，做好技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)評(píng)比和上報(bào)創(chuàng)水平先進(jìn)隊(duì)組。定期調(diào)查和分析掘進(jìn)隊(duì)組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，針對(duì)低進(jìn)隊(duì)存在的問題，提出改進(jìn)措施和意見，不斷提高工作面的單進(jìn)水平和掘進(jìn)工作面效率。、研究和確立采掘重點(diǎn)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提出考核獎(jiǎng)罰意見，組織重點(diǎn)工程的考核驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)比工作。第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)規(guī)