已閱讀5頁(yè),還剩66頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)綱要目錄一、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)知的三個(gè)概念二、置業(yè)顧的必備素質(zhì)三、置業(yè)顧的形象魅力修煉四、置業(yè)顧的崗位職責(zé)五、拓展你的客戶基數(shù)六、電話行銷的終極目的七、實(shí)效電話行銷技巧八、實(shí)效電話約客技巧九、實(shí)效電話客戶拓展技巧十、電話逼定實(shí)戰(zhàn)技巧十一、電話行銷規(guī)范十二、銷售過(guò)程阻力化解策略十三、置業(yè)顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)操作要訣十四、現(xiàn)場(chǎng)銷售基本流程十五、講解技巧十六、客戶異議的應(yīng)對(duì)技巧分析十七、議價(jià)策略培訓(xùn)1置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)知的三個(gè)概念一、“我是誰(shuí)?”二、“我面對(duì)的是誰(shuí)?”三、“我有什么最好的辦法成功的達(dá)到我的目的?”培訓(xùn)1.1概念一:置業(yè)顧問(wèn)是誰(shuí)?置業(yè)顧問(wèn)公司的形象代表公司經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者客戶購(gòu)房的引導(dǎo)者推薦樓盤(pán)的專家客戶意見(jiàn)反映給公司的媒介客戶最好的朋友市場(chǎng)信息的搜集者具有創(chuàng)新精神、卓越表現(xiàn)的追求者培訓(xùn)1.2概念二:客戶是誰(shuí)?客戶是公司財(cái)富及個(gè)人利益的來(lái)源是公司的一個(gè)組成部分不是有求于我們,而是我們有求于他不是與我們爭(zhēng)論的人應(yīng)該受到做高禮遇培訓(xùn)1.3概念三:新興的咨詢式銷售類別內(nèi)容傳統(tǒng)式銷售咨詢式銷售銷售員的作用“單槍匹馬的游騎兵”組長(zhǎng)商務(wù)顧問(wèn)長(zhǎng)期盟友顧客和銷售人員的參與最少的顧客參與,最多的銷售人員參與顧客和銷售人員最大量的參與信息流動(dòng)單向:銷售人員到顧客雙向:銷售人員與顧客充分互動(dòng)互相影響的中心點(diǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的特性和應(yīng)用解決方案滿足需求背后(比如顧客的財(cái)務(wù)績(jī)效的改善)的能力所需知識(shí)本公司的:產(chǎn)品和服務(wù);競(jìng)爭(zhēng)者;應(yīng)用;客戶戰(zhàn)略;成本;機(jī)會(huì)本公司的(與傳統(tǒng)式銷售所需要一樣)顧客的:產(chǎn)品和服務(wù);競(jìng)爭(zhēng)者;顧客所需技能面對(duì)面的銷售技巧面對(duì)面的銷售技巧(包括深入探查)策略地解決問(wèn)題演示解決方案如何滿足戰(zhàn)略目標(biāo)組建小組與合作在顧客決策過(guò)程中銷售人員的參與不參與參與購(gòu)買(mǎi)之后銷售人員的參與很少:“打一槍換一個(gè)地方”,轉(zhuǎn)到下一顧客銷售人員繼續(xù)訪問(wèn)顧客,挖掘銷售潛能銷售人員通過(guò)銷售和服務(wù)循環(huán)引導(dǎo)顧客關(guān)系過(guò)程的活動(dòng)培訓(xùn)2置業(yè)顧的必備素質(zhì)一、置業(yè)顧問(wèn)基本品質(zhì)二、置業(yè)顧問(wèn)之腳踏車(chē)?yán)碚撊?、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)消除的痼疾培訓(xùn)2.1探討一:職業(yè)顧問(wèn)基本品質(zhì)同情心自我驅(qū)動(dòng)力積極的心態(tài)培訓(xùn)2.2探討一:置業(yè)顧問(wèn)之腳踏車(chē)?yán)碚撉拜喆硇膽B(tài)憧憬使命感價(jià)值觀信念意志力腳踏車(chē)代表力洞察力學(xué)習(xí)能力控制力表達(dá)能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)境暴露生物標(biāo)志物與伴隨健康監(jiān)測(cè)
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理面試題目與解答指南
- 特殊職業(yè)人群糖尿病口腔健康風(fēng)險(xiǎn)分析
- 特殊群體(殘障)患者的知情同意替代方案與隱私
- 中國(guó)平安保險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)理面試題及答案
- 花灑、淋浴頭項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(總投資10000萬(wàn)元)(49畝)
- 特殊人群健康促進(jìn)資源共享策略
- 深度解析(2026)GBT 18491.5-2010信息技術(shù) 軟件測(cè)量 功能規(guī)模測(cè)量 第5部分:功能規(guī)模測(cè)量的功能域確定
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理醫(yī)師課件
- 物流管理崗倉(cāng)儲(chǔ)與配送面試問(wèn)題解析
- 2022室外排水設(shè)施設(shè)計(jì)與施工-鋼筋混凝土化糞池22S702
- 工程維保及售后服務(wù)方案
- GB/Z 43482-2023液壓傳動(dòng)軟管和軟管總成收集流體樣本分析清潔度的方法
- 急性中毒的處理與搶救
- 淤泥消納施工方案
- 附表:醫(yī)療美容主診醫(yī)師申請(qǐng)表
- 跌落式熔斷器熔絲故障原因分析
- 2023年全市中職學(xué)校學(xué)生職業(yè)技能大賽
- 黑布林英語(yǔ)閱讀初一年級(jí)16《柳林風(fēng)聲》譯文和答案
- 倉(cāng)庫(kù)安全管理檢查表
- 嶺南版美術(shù)科五年級(jí)上冊(cè)期末素質(zhì)檢測(cè)試題附答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論