完整的 ERP流程圖大全 珠海市網(wǎng)欣軟件開發(fā)有限公司 地 址： 珠海市香洲區(qū)東風路 65 號新世紀酒店 5 樓（ 519000） 電 話： (0756) 2211104 傳 真： (0756) 2229822 公司網(wǎng)址 ： 服務人員 電 話：電子郵件： 聯(lián) 系 人： 穆利堂 1 圖形目錄 圖 23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務的第一層數(shù)據(jù)流圖 . 3 圖 23.2 銷售基礎數(shù)據(jù)管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） . 4 圖 23.3 銷售計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） . 5 圖 23.4 銷售訂單管理業(yè)務 數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） . 5 圖 23.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） . 6 圖 23.6 銷售服務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） . 6 圖 23.7 企業(yè)銷售管理 E R 關系圖 . 7 圖 23.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖 . 8 圖 24.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖 . 9 圖 24.2 采購基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) . 10 圖 24.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) . 11 圖 24.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) . 11 圖 24.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) . 12 圖 24.6 采購系統(tǒng)實體關系圖 . 13 圖 24.7 采購系統(tǒng)模塊圖 . 15 圖 25.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖 . 16 圖 25.2 庫存基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) . 17 圖 25.3 庫存處理數(shù)據(jù)流圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) . 18 圖 25.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖 (第三層數(shù)據(jù)流 ) . 18 圖 25.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖 (第三層數(shù)據(jù)流 ) . 19 圖 25.6 企業(yè)庫存管理 E R 關系圖 . 19 圖 25.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖 . 21 圖 26.1 制造標準管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖 . 22 圖 26.2 制造標準管理實體關系圖 . 22 圖 26.3 制造標準管理功能模塊圖 . 23 圖 27.1 計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖 . 24 圖 27.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） . 25 圖 27.3 物料需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖） . 25 圖 27.4 能力需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖） . 26 圖 27.5 計劃管理實體關系 . 27 圖 27.6 計劃管理功能模塊圖 . 28 圖 28.1 企 業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖 . 29 圖 28.2 車間任務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 . 29 圖 28.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖 . 30 圖 28.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖 . 30 圖 28.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖 . 31 圖 28.6 企業(yè)生產(chǎn)管理 E R 關系圖 . 31 圖 28.7 車間管理系統(tǒng)功能模塊圖 . 33 圖 29.1 JIT 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖 . 34 圖 29.2 JIT 計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） . 34 圖 29.3 JIT 系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） . 35 圖 29.4 JIT 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） . 36 2 圖 29.5 JIT 系統(tǒng)實體關系圖 . 37 圖 29.6 JIT 功能模塊圖 . 37 30.1 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖（簡化） . 38 圖 30.2 質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二 層） . 39 圖 30.3 質(zhì)量管理質(zhì)量標準數(shù)據(jù)流程圖（第二層） . 39 圖 30.4 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層） . 39 圖 30.5 質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關系 . 40 圖 30.6 質(zhì)量管理功能模塊圖 . 41 圖 31.1 企業(yè)財務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（簡化） . 42 圖 31.2 財務管理系統(tǒng)的功能模塊圖 . 44 圖 32.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 . 45 圖 32.2 人事管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層） . 46 圖 32.3 人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層） . 46 圖 32.4 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層） . 46 圖 32.5 培訓管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層） . 47 圖 32.6 人力資源測評數(shù)據(jù)流程圖（第二層） . 47 圖 32.7 人力資源管理的實體關系 . 48 圖 32.8 人力資源管理功能模塊圖 . 49 圖 33.1 設備與儀器管理業(yè)務數(shù)據(jù)流程圖 . 50 圖 33.2 設備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖 (第二層 , 可繼續(xù)展開 ) . 51 圖 33.3 設備與儀器業(yè)務管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流） . 52 圖 33.4 設備管理實體關系圖 . 52 圖 33.5 設備管理功能模塊圖 . 53 3 圖 23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務的第一層數(shù)據(jù)流圖 應收款 財務 部門 銷 售 服 務 明 細 文 件 運輸資料文件 發(fā)貨通知 計劃信息 銷售發(fā)票主文件 銷售訂單管理 銷售服務管理 管理 銷售基礎數(shù)據(jù) 銷售計劃管理 管理 銷售 部門 計劃 部門 質(zhì)量技術部門 發(fā)收貨管理 管理 倉庫 部門 銷售發(fā)票明細文件 客戶資料文件 銷售服務主文件 銷售計劃文件 銷售訂單主文件 銷售訂單明細文件 計劃信息 4 圖 23.2 銷售基礎數(shù)據(jù)管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 客 戶 資 料 文 件 客 戶 組 別 文 件 客戶資料維護 客戶組別維護 交貨方式維護 銷售擁金維護 交 貨 方 式 文 件 銷 售 傭 金 文 件 數(shù)據(jù)錄入 銷 售 類 型 文 件 銷 售 員 資 料 文 件 銷售類型維護 銷售員維護 訂貨方式維護 數(shù)據(jù)錄入 訂 貨 方 式 文 件 數(shù)據(jù)錄入 計劃 審核 數(shù)據(jù)錄入 銷售計劃錄入 銷 售 計 劃 主 文 件 5 圖 23.3 銷售計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 圖 23.4 銷售訂單管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 說明：各處理設錄入、修改、審核、批準；發(fā)貨通知進行信用校驗 處理 ； 說明：訂單、合同處理內(nèi)容：錄入、修改、審核、確認 銷 售 合 同 主 文 件 銷售訂單主文件 銷售訂單處理 銷售合同處理 訂單終止處理 銷售 部門 訂單結清處理 商品 報價 銷 售 合 同 明 細 文 件 銷 售 訂 單 明 細 文 件 商 品 報 價 文 件 銷 售 訂 單 主 文 件 退貨 通知 管理 換貨 通知 管理 發(fā)貨 通知 管理 費用 處理 管理 費 用 計 算 文 件 過賬 處理 管理 轉 賬 憑 證 文 件 銷 售 訂 單 主 文 件 發(fā)票 處理 管理 銷 售 發(fā) 票 明 細 文 件 銷 售 發(fā) 票 主 文 件 銷 售 訂 單 明 細 文 件 收 發(fā) 貨 通 知 文 件 6 圖 23.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 圖 23.6 銷售服務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 維修文件 服務網(wǎng)點文件 銷售 部門 售前、中服務 培訓計劃文件 服 務 政 策 文 件 服 務 人 員 資 料 發(fā) 件 記 錄 文 件 售后 服務 服 務 記 錄 文 件 銷售訂單 1 n 簽訂 n 1 n 組成 1 n 組成 1 n 組成 1 n 訂貨 提貨單 客 戶 提貨單 明細 訂單 明細 銷售計劃 銷售合同 合同 明細 n m 信息 1 1 對應 n m 提貨 n m 配貨 1 n 信息 商品報價 7 圖 23.7 企業(yè)銷售管理 E R 關系圖 銷售基礎數(shù)據(jù) 銷售類型維護 銷售員維護 銷售傭金維護 訂貨方式維護 交貨方式維護 客戶資料維護 客戶組別維護 退貨原因維護 訂單取消原因維護 價格種類維護 費用定義維護 銷售計劃管理 銷售計劃維護 銷售計劃合并 銷售訂單管理 產(chǎn)品系列維護 訂單維護 合同終止結清 信用管理 訂單終止結清 銷售價格維護 合同維護 催款計劃 退換貨通知 差價維護 發(fā)票維護 銷售過賬 發(fā)貨通知 收發(fā)貨管理 銷售政策發(fā)布 服務過程記錄 服務跟蹤 銷售網(wǎng)點維護 銷售服務記錄 銷售服務管理 銷售計劃管理 銷售管理 銷售訂單管理 收發(fā)貨管理 銷售服務管理 銷售基礎數(shù)據(jù) 8 圖 23.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖 9 圖 24.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖 入庫 采購訂單明細文件 應付款 采購計劃管理 供應商 管理 采購基礎數(shù)據(jù) 采購訂單管理 采購 部門 財務 部門 采購收貨管理 管理 倉庫 部門 供應商評估文件 供應商資料文件 采購計劃文件 采購訂單主文件 質(zhì)量 部門 收貨單文件 檢驗單文件 10 圖 24.2 采購基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流 程圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) 請購單處理 采購計劃生成 采購 部門 各個 部門 請購單合并 采 購 請 購 單 文 件 物 料 需 求 計 劃 文 件 供 應 商 資 料 文 件 采 購 計 劃 主 文 件 采 購 計 劃 明 細 文 件 用 款 計 劃 文 件 輸入數(shù)據(jù) 供 應 商 評 估 文 件 訂 貨 方 式 文 件 訂貨方式維護 交貨方式維護 交 貨 方 式 文 件 供 應 商 資 料 明 細 文 件 供 應 商 類 別 文 件 文 件 供 應 商 資 料 主 文 件 供應商管理 報 價 文 件 采 購 員 資 料 文 件 采 購 系 統(tǒng) 設 置 文 件 采購員維護 退貨原因維護 采購系統(tǒng)維護 退 貨 原 因 文 件 輸入數(shù)據(jù) 11 圖 24.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) 圖 24.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) 下達 采購訂單制訂 供應商 采 購 合 同 文 件 采購計劃管理 采購訂單結清 采購訂單審批訂 采 購 訂 單 明 細 文 件 采 購 訂 單 主 文 件 送貨 采購 收貨 采 購 收 貨 單 明 細 文 件 采 購 訂 單 主 文 件 驗收 入庫 采購退貨 采 購 訂 單 明 細 文 件 采 購 退 貨 單 主 文 件 采 購 退 貨 單 明 細 文 件 12 圖 24.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) 13 圖 24.6 采購系統(tǒng)實體關系圖 1 n 1 n 1 n 1 n n 1 1 n 1 n 1 n 物料需求計劃 報價 采購訂單 供應商 請購單 采購訂單明細 物料代碼 檢驗單 物料庫存 庫存操作記錄 生成 組成 送貨 合并 參照 2 入庫 操作 供應商評估表 過賬憑證 1 n n 1 n 1 參照 1 收貨 收貨單 1 n 檢驗 評估 過賬 14 采購計劃管理 采購管理 采購訂單管理 采購收貨管理 供應商評估管理 采購基礎數(shù)據(jù) 供應商類型維護 供應商評估管理 供應商報價維護 供應商資料維護 供應商評估 訂貨方式維護 退貨原因維護 采購系統(tǒng)維護 交貨方式維護 采購員維護 采購基礎數(shù)據(jù) 15 圖 24.7 采購系統(tǒng)模塊圖 請購計劃維護 采購計劃管理 采購計劃生成 請購計劃合并 訂單結案 采購訂單維護 采購訂單管理 訂單終止或取消 采購合同維護 更正處理 采購過賬處理 換貨處理 訂單收貨處理 采購收貨管理 退貨處理 無訂單收貨處理 16 圖 25.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖 業(yè)務單據(jù) 倉庫 部門 庫存基礎數(shù)據(jù) 物 品 倉 庫 庫 存 文 件 文 件 庫存 處理 財務 部門 計劃 部門 其它 部門 維護 MPS、 MRP 物品進出 業(yè)務 庫 存 系 統(tǒng) 設 置 文 件 物 品 貨 位 庫 存 文 件 文 件 物 品 代 碼 文 件 17 圖 25.2 庫存基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) 物 品 顏 色 代 碼 文 件 倉庫代碼維護 數(shù)據(jù)輸入 區(qū)域代碼維護 貨位代碼維護 ABC分類維護 物料領料原因維護 倉 庫 代 碼 文 件 文 件 區(qū) 域 代 碼 文 件 文 件 貨 位 代 碼 文 件 文 件 ABC 分 類 碼 文 件 文 件 物 品 領 料 原 因 代 碼 文 件 物 品 代 碼 文 件 庫存操作原因維護 庫存操作權限維護 物品代碼維護 庫 存 操 作 原 因 文 件 文 件 庫 存 操 作 原 因 文 件 文 件 物 品 財 務 類 別 文 件 物品顏色代碼維護 物品財務類別維護 倉庫人員維護 往來單位分類維護 庫存系統(tǒng)維護 倉 庫 人 員 代 碼 文 件 往 來 單 位 分 類 文 件 庫 存 系 統(tǒng) 設 置 文 件 數(shù)據(jù)輸入 出、入調(diào)庫單 訂貨點計算 物 料 庫 存 文 件 入庫 操作 出庫 操作 移庫 操作 盤點 操作 物品損毀處理 庫存初始化 庫存操作更正 物 料 需 求 計 劃 文 件 庫 存 操 作 文 件 18 圖 25.3 庫存處理數(shù)據(jù)流圖 (第二層數(shù)據(jù)流 ) 圖 25.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖 (第三層數(shù)據(jù)流 ) 入庫 處理 產(chǎn)品入庫 材料入庫 物 品 庫 存 文 件 庫 存 操 作 文 件 售后 部門 財務 部門 采購 部門 生產(chǎn) 部門 客戶退貨 入 庫單據(jù) 生產(chǎn)領料 領用材料 物 品 庫 存 文 件 庫 存 操 作 文 件 銷售 部門 出庫 處理 財務 部門 相關 部門 生產(chǎn) 部門 銷售出貨 出庫單據(jù) 供應商 發(fā)外加工 19 圖 25.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖 (第三層數(shù)據(jù)流 ) 圖 25.6 企業(yè)庫存管理 E R 關系圖 n 1 1 n 1 n 1 n n 1 1 n 1 n 1 n 1 n 收貨單 入庫單 出貨單 生產(chǎn)工單 領料單 物料代碼 庫存操作記錄 發(fā)貨 參照 2 參照 3 操作 提貨單 過賬憑證 n 1 1 n 入庫 領料 物品庫存 參照 5 過賬 1 n 參照 1 發(fā)外加工單 采購計劃 出庫 參照 4 盤點表 調(diào)庫 完工 1 n 20 庫存業(yè)務處理 庫存管理 庫存基礎數(shù)據(jù) 物品領料原因維護 貨位代碼維護 庫存操作原因維護 ABC分類維護 區(qū)域代碼維護 倉庫代碼維護 庫存系統(tǒng)設置 物品代碼維護 倉庫人員代碼維護 庫存操作權限維護 物品顏色代碼維護 物品財務類別維護 往來單位分類維護 庫存基礎數(shù)據(jù) 物品損毀處理 出庫操作處理 庫存盤點操作 移庫操作處理 入庫操作處理 庫存初始化 庫存更正操作 訂貨點計算 庫存操作處理 21 圖 25.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖 車 間 代 碼 文 件 產(chǎn)品技術數(shù)據(jù) 車間 數(shù)據(jù) 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 設 置 文 件 制 造 日 歷 文 件 生產(chǎn)技術部門 生產(chǎn)基本數(shù)據(jù) 產(chǎn) 品 定 額 工 時 文 件 產(chǎn) 品 工 藝 路 線 文 件 工 作 中 心 文 件 班 組 代 碼 文 件 生 產(chǎn) 線 代 碼 文 件 工 種 代 碼 文 件 工 裝 夾 具 文 件 物 料 清 單 文 件 計劃物料清單 文 件 物 品 代 碼 文 件 22 圖 26.1 制造標準管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖 圖 26.2 制造標準管理實體關系圖 1 n n 1 1 n 物料代碼 物料清單 BOM 計劃 BOM 工藝路線 定額工時 對應 車間 n 1 參照 1 組成 組成 n 1 班組 1 n 組成 組成 1 n 對應 1 1 對應 工作中心 工序 /工種 產(chǎn)品物料產(chǎn)品計劃生產(chǎn)系工廠工裝車間制造技術管理 班組工種工作 23 圖 26.3 制造標準管理功能模塊圖 24 圖 27.1 計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖 C R P 文 件 作業(yè)計劃 平衡生產(chǎn) 作業(yè)計劃 MRP 管理 MPS 管理 CRP 管理 設備管理部門 采購 部門 銷售 部門 作業(yè)計劃 銷售訂單 銷售訂單 文 件 最終裝配計劃 文 件 主生產(chǎn)計劃 文 件 MR P 文 件 MRP獨 立 需 文 件 生產(chǎn) 部門 計劃 部門 粗 能 力 計 劃 文 件 最 終 裝 配 計 劃 文 件 MPS 結清 MPS 維護 MPS 確認 計 劃 參 數(shù) 設 置 文 件 計劃參數(shù)設置 制 造 日 歷 文 件 主 生 產(chǎn) 計 劃 文 件 產(chǎn) 品 定 額 工 時 文 件 MPS 生成 銷售 部門 銷售訂單 銷售訂單 文 件 物 品 庫 存 文 件 MPS 例 外 信 息 文 件 25 圖 27.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） 圖 27.3 物料需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖） MRP 確認 物 料 清 單 文 件 物 料 代 碼 文 件 MRP 例 外 信 息 文 件 計 劃 參 數(shù) 設 置 文 件 物 品 工 藝 文 件 MRP 維護 制 造 日 歷 文 件 MRP 文 件 MRP 生成 物 品 庫 存 文 件 物料需求模擬 物 料 模 擬 需 求 文 件 獨立需求維護 MRP 獨 立 需 文 件 主 生 產(chǎn) 計 劃 文 件 生 產(chǎn) 工 藝 文 件 資 源 清 單 文 件 工 作 中 心 文 件 平衡 能 力 需 求 計 劃 文 件 MRP 文 件 CRP生成 工作中心負荷 輸入輸出控制 WC 負 荷 文 件 工序進度計劃 工 序 進 度 計 劃 文 件 生產(chǎn) 車間 MRP 文 件 輸 入 輸 出 控 制 文 件 車間報告 平衡 MRP生產(chǎn)車間任務 資源清單維護 26 圖 27.4 能力需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖） n 負荷 1 1 n 1 1 m n n m 1 1 銷售訂單 MPS 制造技術數(shù)據(jù) MRP 采購計劃 下達 車間作業(yè)計劃 n m 生成 m n m n 對應 組成 1 n 生成 工序進度計劃 RCCP MPS 例外信息 計劃參數(shù) 制造技術數(shù)據(jù) MRP 例外信息 MRP 獨立需求 CRP 參照 生成 參照 n m 生成 參照 m n 生成 生成 m n 生成 m 27 圖 27.5 計劃管理實體關系 物料需求計劃 計劃管理 主生產(chǎn)計劃 能力需求計劃 MR P結清 MR P維護 物料需求模擬 MR P 確認 MR P生成 獨立需求維護 MR P任務結清 物料需求計劃 MP S結清 MP S維護 獨立需求維護 MP S確認 MP S生成 計劃參數(shù)維護 最終裝配計劃維護 最終裝配計劃結清 主生產(chǎn)計劃 粗能力報告 28 圖 27.6 計劃管理功能模塊圖 投入產(chǎn)出控制 工作中心負荷 CR P生成 工序進度計劃生成 資源清單維護 能力需求計劃 29 圖 28.1 企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖 圖 28.2 車間任務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 車 間 任 務 文 件 生產(chǎn) 車間 財務 部門 車 間 參 數(shù) 設 置 文 件 車間工票管理 生產(chǎn)完工管理 車間系統(tǒng)維護 車間任務管理 物料 部門 車間物料管理 領料 車 間 權 限 文 件 任務優(yōu)先 級別設置文件 工序優(yōu)先級別設置文件 工 票 類 別 文 件 任 務 例 外 信 息 文 件 車 間 任 務 文 件 生 產(chǎn) 工 票 主 文 件 車 間 物 料 文 件 車 間 參 數(shù) 設 置 文 件 生產(chǎn)工票 物 料 需 求 計 劃 文 件 任務模擬下達 生產(chǎn) 車間 車間任務下達 車間任務建立 車間任務確認 車 間 任 務 文 件 委外任務下達 任務 結清 車間任務執(zhí)行 工序作業(yè)計劃 模 擬 任 務 文 件 制 造 日 歷 文 件 工 藝 路 線 文 件 任 務 例 外 信 息 文 件 車 間 任 務 文 件 工 序 作 業(yè) 計 劃 文 件 30 圖 28.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖 圖 28.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖 工 藝 路 線 文 件 工 票 用 料 文 件 工序 完工 下達 工票 工票 維護 工票 完工 生 產(chǎn) 工 票 明 細 文 件 工 序 作 業(yè) 計 劃 文 件 生 產(chǎn) 工 票 主 文 件 車 間 任 務 文 件 生 產(chǎn) 工 票 主 文 件 車 間 物 料 占 用 文 件 物料 部門 工票用料分配 任務用料分配 任務用料領用 工票用料領用 生 產(chǎn) 工 票 明 細 文 件 任務用料釋放 工票用料釋放 車間物料盤點 工 序 物 料 占 用 文 件 車 間 物 料 占 用 文 件 BOM 文 件 BOM 文 件 生 產(chǎn) 工 票 主 文 件 工序完工維護 成本數(shù)據(jù) 產(chǎn)品入庫 財務 部門 生產(chǎn) 車間 任務 完工 工序 送檢 工序 完工 工序計件單價 庫存 部門 成本核算 生 產(chǎn) 工 票 主 文 件 車 間 任 務 文 件 生 產(chǎn) 工 票 明 細 文 件 31 圖 28.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖 圖 28.6 企業(yè)生產(chǎn)管理 E R 關系圖 1 n n 1 m n 參 照 1 n n 1 n 1 1 n m n 車間物料占用 工序作業(yè)計劃 領料單 物料庫存 m n 完工 檢驗單 車間任務明細 車間任務 生產(chǎn)工票 任務例外信息 成本數(shù)據(jù) 參照 2 組成 參照 3 分配 領料 工序物料占用 MRP 任務 車間基礎數(shù)據(jù) 生成 生成 參照 1 分配 送檢 1 n 32 車間任務管理 車間管理 車間系統(tǒng)維護 生產(chǎn)工票管理 車間物料管理 生產(chǎn)完工管理 車間操作權限設置 工序優(yōu)先級設置 工票類型設置 任務優(yōu)先級設置 車間系統(tǒng)參數(shù)維護 車間系統(tǒng)維護 工序作業(yè)計劃 車間任務執(zhí)行 生產(chǎn)任務結清 車間任務下達 車間任務確認 委外任務下達 任務模擬下達 車間任務建立 車間任務管理 車間操作權限設置 工序完工管理 工票完工管理 生產(chǎn)工票維護 生產(chǎn)工票下達 生產(chǎn)工票管理 工序計件單價 生產(chǎn)工序完工 生產(chǎn)任務完工 工序完工維護 完工工序送檢 生產(chǎn)完工管理 工票用料領用 車間物料盤點 工票用料釋放 任務用料領料 工票用料分配 任務用料釋放 任務用料分配 車間物料管理 33 圖 28.7 車間管理系統(tǒng)功 能模塊圖 34 圖 29.1 JIT 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖 圖 29.2 JIT 計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） 財務 部門 質(zhì)量 部門 送檢 看 板 卡 文 件 配料 JIT 生產(chǎn)管理 生產(chǎn) 車間 JIT 系統(tǒng)維護 JIT 計劃管理 JIT 操作 權 限 文 件 計劃 部門 倉庫 部門 JIT 任 務 文 件 生 產(chǎn) 線 能 力 計 劃 文 件 生 產(chǎn) 線 物 流 計 劃 文 件 JIT 參 數(shù) 設 置 文 件 JIT 領 料 文 件 生 產(chǎn) 線 物 流 計 劃 文 件 物 品 代 碼 文 件 JIT 物流平衡管理 計劃 部門 JIT 裝配計劃 JIT 能力計劃 組 裝 計 劃 文 件 生 產(chǎn) 線 能 力 計 劃 文 件 MPR MRP JIT 系 統(tǒng) 配 置 文 件 工 作 中 心 文 件 35 圖 29.3 JIT 系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） JIT 工作中心維護 JIT 系統(tǒng)維護 JIT 貨位維護 JIT 操作權限 JIT 生產(chǎn)線維護 JIT 貨 位 設 置 文 件 工 作 中 心 加 工 物 品 文 件 工 作 中 心 用 料 文 件 工 作 中 心 文 件 生 產(chǎn) 線 文 件 JIT 操作 權 限 文 件 JIT 參 數(shù) 設 置 文 件 數(shù)據(jù)輸入 數(shù)據(jù)輸入 JIT 額外領料 領 料 單 文 件 配料 JIT 物料領用 JIT 物料分配 JIT 看板卡 JIT 物 料 分 配 文 件 倉庫 部門 JIT 工序完工 生成JIT 成JIT 生產(chǎn)報告 組 裝 計 劃 文 件 JIT 看 板 文 件 完 工 記 錄 文 件 JIT 任 務 文 件 36 圖 29.4 JIT 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖） 1 1 n 分配 物料分配單 1 對應 1 JIT 工作中心 1 n 1 1 對應 m n n m 1 n 1 n JIT 任務 看板卡 m n 反沖 JIT 生產(chǎn)線 JIT 物流平衡 MPR MRP JIT 能力需求 JIT 任務例外信息 生成 參照 3 完工 JIT 參數(shù) 參照 1 生成 參照 2 送檢 1 n 領料單 生產(chǎn)成本 m n 1 n 對應 1 n 生成 1 n 生成 n 1 對應 1 n 參照 4 物料代碼 檢驗單 n 1 參照 6 WIP 庫存 參照 5 n 1 1 n 對應 物料庫存 對應 37 圖 29.5 JIT 系統(tǒng)實體關系圖 圖 29.6 JIT 功能模塊圖 重復制造管理 操作權限維護 貨位與物料維護 生產(chǎn)線維護 工作中心維護 J I T 參數(shù)設置 JIT 系統(tǒng)維護 J I T裝配計劃 J I T能力計劃 物流平衡管理 JIT 計劃管理 額外領料管理 物料領用管理 J I T完工管理 看板卡管理 J I T 物料分配 JIT 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)線報告 J I T 成本 38 30.1 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖（簡化） 初始數(shù)據(jù) 初始數(shù)據(jù) 質(zhì)量系統(tǒng)標志 質(zhì)量等級維護 缺陷等級維護 質(zhì)量原因類型 質(zhì) 量 系 統(tǒng) 標 志 文 件 質(zhì) 量 等 級 文 件 質(zhì) 量 等 級 文 件 質(zhì) 量 原 因 類 型 文 件 初始數(shù)據(jù) 初始數(shù)據(jù) 質(zhì)量業(yè)務處理 初始數(shù)據(jù) 初始數(shù)據(jù) 檢驗項目類別 檢驗工作中心 檢驗工種維護 檢驗工具儀器 檢 驗 項 目 類 別 文 件 檢 驗 工 種 文 件 檢 驗 工 作 中 心 文 件 檢 驗 工 具 文 件 初始數(shù)據(jù) 初始數(shù)據(jù) 質(zhì)量業(yè)務處理 初始數(shù)據(jù) 基礎數(shù)據(jù)管理 質(zhì) 量 基 礎 數(shù) 據(jù) 文 件 質(zhì)量 部門 質(zhì)量檢驗分析 直方圖、排列圖、分析報表 質(zhì)量標準管理 抽 樣 標 準 文 件 檢 驗 標 準 文 件 質(zhì)量檢驗管理 相關子系統(tǒng) 檢 驗 單 文 件 送檢 質(zhì)量控制圖 控 制 圖 文 件 控 制 圖設 置 文 件 39 圖 30.2 質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 圖 30.3 質(zhì)量管理質(zhì)量標準數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 圖 30.4 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 物品數(shù)據(jù) 基礎數(shù)據(jù) 抽 樣 標 準 文 件 檢 驗 標 準 文 件 抽樣標準維護 檢驗標準維護 基礎數(shù)據(jù) 物品資料 檢驗標準 收貨單 檢驗標準 來料 檢驗 制程 檢驗 成品 檢驗 出貨 檢驗 任務 檢驗標準 任務或 物品資料 檢驗標準 檢 驗 單 文 件 n 1 提貨 n 1 依據(jù) 1 n 對應 2 1 n 依據(jù) n 1 分析 檢驗單 1 n 對應 1 加工工票 裝配計劃 分析報表 檢驗標準 控制圖 收貨單 40 圖 30.5 質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關系 質(zhì)量管理 基本數(shù)據(jù)維護 質(zhì)量標準管理 質(zhì)量檢驗 質(zhì)量控制 質(zhì)量分析 基本數(shù)據(jù)維護 質(zhì)量系統(tǒng)標志 檢驗項目維護 質(zhì)量等級維護 缺陷等級維護 質(zhì)量原因類型維護 檢驗工種維護 檢驗工作中心維護 檢驗工具儀器 質(zhì)量標準管理 抽樣標準維護 檢驗標準維護 41 圖 30.6 質(zhì)量管理功能模塊圖 質(zhì)量檢驗 來料檢驗 出貨檢驗 制程檢驗 成品檢驗 質(zhì)量控制 控制圖初始化 控制圖查詢 控制圖維護 質(zhì)量分析 輸出直方圖 綜合分析查詢 輸出排列圖 42 圖 31.1 企業(yè)財務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖（簡化） 成 本 核 算 文 件 應 付 工 資 文 件 工資卡 統(tǒng)計報表 單據(jù) 憑證 憑證 憑證 固定資產(chǎn)管理 成本 管理 工資 管理 生產(chǎn) 部門 倉庫 部門 折舊 人工費 固定資產(chǎn)臺賬文件 累計折舊文件 憑證文件 輸出 付款 付款 對賬單 財 務 報 表 文 件 總賬 管理 應付賬 管理 銀行對賬管理 賬簿 報表 銀 行 供應商 憑證 憑證 發(fā)票 發(fā)票 銀行對賬單文件 應收賬款文件 應付款款文件 科目定義文件 客 戶 應收賬 管理 人力資源部門 銷售 部門 采購 部門 43 財務管理 總賬管理 應收賬管理 應付賬管理 銀行對賬管理 固定資產(chǎn)管理 工資管理 成本管理 賬簿報表管理 總賬管理 科目級別設置 匯率維護 科目代碼設置 憑證類型設置 科目初始化 部門余額初始 個人余額初始 往來單位設置 平衡檢查 貨 幣設置 憑證處理 憑證處理 憑 證 設 置 記 賬 憑證錄入維護 自 動 轉 賬 憑 證生成 結 賬 憑證審核 應付賬管理 付款計劃維護 付款處理 采購發(fā)票過賬 應付款維護 應付款過賬 44 圖 31.2 財務管理系統(tǒng)的功能模塊圖 應收賬管理 收款計劃維護 收款處理 銷售發(fā)票過賬 應收款維護 應收款過賬 銀行對賬管理 企業(yè)初始未達賬維護 對賬處理 銀行初始未達賬維護 初始余金額 確認 銀行對賬單錄入 余額調(diào)節(jié)表 45 圖 32.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 工作 分析 招聘 管理 報酬 管理 績效 評估 人 事 檔 案 文 件 人 力 資 源 計 劃 文 件 培 訓 計 劃 文 件 招 聘 信 息 文 件 工 作 說 明 書 文 件 工作描述 文 件 績 效 評 估 記